營銷新玩法帶活品牌

A. 有什麼比較新穎的營銷方式

兩會喊你加群聊H5

一則名為《兩會喊你加入群聊》的H5開始刷屏朋友,戳進去一看，不僅能跟總理、部長聊天，還能為他們的朋友朋友圈點贊。據悉，該H5由人民日報客戶端推出，推出不到 24 小時，點擊量就超過 600 萬次。原來，枯燥的政務也能好玩還有趣，wuli兩會真的越越接地氣啦！

B. 品牌策劃的七種新營銷模式具體有哪些

品牌策劃的七種新營銷模式具體有：
不按套路出牌營銷

很多企業是不按套路出牌的，他們取得了成功。北京立鈞世紀營銷策劃機構營銷策劃專家任立軍常說，成功營銷的差異化要做到20%就適可而止了，其他80%要做與行業企業相同點。事實上，偏偏有些「愣頭青」企業聽不進去，他們不走尋常路，進行接近100%的差異化營銷策略，取得了成功。比如飲料行業里的露露、加多寶等等，比如休閑食品行業中的丹夫華夫餅，比如汽車行業里的比亞迪等。可見，這些有遠見的「愣頭青」企業還是相當具有戰略思維的。

品牌插位營銷

在高檔車市場，賓士張揚尊貴與舒適，寶馬宣揚駕駛的樂趣，風頭似乎被這兩者占盡。而凱迪拉克喊出了「玩」，它強調車子本身的個性。坐賓士，開寶馬，「玩」凱迪拉克———與強者共舞，讓消費者記憶深刻。

智謀營銷

美國人發明了一種生發葯，效果十分明顯。在英國少有問津的情況下，英國商人喬治僱用20位禿頭男性做銷售，在他們頭上寫著「PKD生發葯」，天天招搖過市。很快倫敦當地大小報刊紛紛登載這則新聞，於是英國人對生發葯功效深信不疑。因此喬治大獲成功。

中國企業不得不努力尋找並製造一種有別於競爭對手的差異。只要注重廣告策劃與創意，總會帶來許多商機。

現丑營銷

巴黎某報紙一則廣告：「興隆牌保險櫃最大的缺點是必須用密碼開鎖，否則要用焊槍切開。記密碼有困難的人，請不要使用興隆牌保險櫃，免得麻煩。」似乎在暴露自己的「缺點」，其實這正是興隆牌保險櫃的與眾不同之處。

做廣告，自吹自擂，實不足取；來個反彈琵琶，不失為一種訣竅。只要「貶」得恰到好處，也會收到「無心插柳柳成蔭」的奇效。

懲罰營銷

懲罰營銷是通過廣告戲劇性的渲染目標客戶，只有使用本企業的產品才能達到目標客戶更高的願望以及改變消費者傳統消費行為的終端營銷操作。

施樂陶，高質量的果醬品牌，但是很多新顧客不願多花3芬尼購買。於是，施樂陶在廣告中打出「一次節約了3芬尼，一周可以節約20多芬尼。」結果，銷量提升了30%。它的成功之處就在於深度了解消費者的自卑心理，先施以同情，再把消費者從低谷中拉出來。

賠本營銷

台北市最大的環亞飯店的老闆是台灣女強人鄭綿綿。她在飯店還未取得營業執照時故意提前營業，結果被當局罰款36萬元。未正式營業就被重罰，此舉成為台灣各新聞單位報道與評述的熱點，使未正式營業的環亞飯店轟動一時，隨後慕名而來的顧客也絡絳不絕。

科學的「山寨」營銷

當幾年前，山寨電子產品在中國盛行時，人們顯然並不待見山寨一詞。但是市場上展現的是實力，成王敗寇，一旦你的山寨做出水平來，你不但會成功，有可能還會被粉絲們膜拜。這一點，雷軍做的小米手機就是成功典範，當然，我們說小米是山寨的蘋果，可能會招致無數罵聲，但的確雷軍先生是在喬幫主的指引之下，走出了一條中國版蘋果的路線。難怪，營銷策劃專家說，市場不怕山寨，怕的是你模仿的不像，你抄襲的不精益求精，你COPY的沒一點科技含量。

C. 最近很火的愛干模式是什麼，究竟是怎樣的呢好奇哦本人，品牌推廣負責人，想了解下這種新營銷玩法

還是我來給你解答一下

D. 品牌植入新營銷模式的案例

09年中糧首個果蔬汁復品牌悅活與開制心網聯手，嘗試通過植入營銷打開市場。開心網為悅活設計了3個環節的植入：用悅活種子種出飽滿而新鮮的悅活果實，體現了悅活新鮮自然零添加的產品核心價值;利用收獲的悅活果實進行榨汁、在這個過程中去加強對於產品零添加的認知;在品牌主張層面展開一個線下的配送試飲活動，讓玩家在玩了一場游戲後記住產品的品牌主張。配合線下的活動，悅活在沒有任何電視廣告的情況下，全面打開市場，實現產品熱賣。
1999年，墨西哥成立了全球第一家兒童主題公園Kidzania，與全球數百家知名品牌合作，進行深度品牌植入，創下驕人業績，成為此種營銷模式的典範。此後，美國、台灣、韓國、日本相繼建立青少年職業體驗館，進行品牌植入。
青少年職業體驗式教育營銷在國內發展時間不長，但卻非常迅猛，具不完全統計，2008年——2009年大陸出現第一批青少年職業體驗場館已達七家。其中，位於北京市通州區的歡樂之都青少年社會職業體驗館已經開始系統的品牌植入合作，效果顯著。

E. 老品牌如何煥發新的生機運用一些營銷知識!謝謝大家了!馬上我們老師讓我們課堂作答了

既然是老品牌，那麼肯定有很多人知道或者是了解，如果還想達到更高專峰那麼就要找准老品屬牌的市場定位了。重新定位，找到合適的市場空檔。"北京國韻康達銳基構"為「稻香村」做的品牌營銷策劃就是倚老賣老，1）這么多年的老品牌，證明產品品質好。2）要找准消費群體，是老人還是小孩作為突破口。3）產品線優化，強化突現產品特色。希望能夠對你有幫助。

F. 時下的網路營銷有哪些新鮮玩法

一、營銷方式之：紅包營銷

案例：中信銀行積分紅包、滴滴打車紅包

營銷分析：

1.中信銀行積分紅包

長期以來，信用卡積分是建立客戶忠誠度的重要途徑，但國內信用卡積分體系的客戶體驗並不完善。隨著微信等互聯網新技術和新平台的出現，中信銀行從客戶需求出發，強調更加貼心的服務，將信用卡積分創新應用於新的平台和場景。

中信信用卡持卡人通過微信，可以將信用卡積分打包為不同面額的「積分紅包」，發送給家人和親朋好友，收到紅包的親友可以在多款禮品中選擇兌換心儀禮品，在家坐等收貨，簡單又實用。

「積分紅包」最大的創新在於金融服務的分享與互動，賦予了信用卡平台社交屬性，可謂與極致用戶體驗的互聯網思維不謀而合。用戶無需額外花費，既實現了閑置積分的有效利用，又能藉此維護親友關系。對於收到紅包的親友來說，免去了傳統線上紅包需要綁定銀行卡、設置提現等繁瑣手續，在掌上即可樂
享移動金融的輕松、便捷新體驗。

2.滴滴打車紅包

產品即渠道，產品即營銷。特別是到了移動互聯網時代，當一個產品擁有了海量用戶以後，產品本身就變成了一個擁有海量用戶的企業自媒體，一個與用戶連接的渠
道。這方面最突出的例子就是滴滴打車，滴滴打車自從推出微信紅包以後，便不斷地在朋友圈和微信群里刷屏。滴滴打車不僅自己發紅包，還把自己變成一個分發福
利的平台，邀請其他的企業用戶來發紅包，通過跨界合作和資源共享，讓用戶的雪球越滾越大。

蒙牛與滴滴戰略合作啟動儀式在京舉行，蒙牛以「牛運紅包」來冠名滴滴紅包，雙方以2015年春節為契機，開展了一系列打通線上線下的緊密合作，為消費者、
生態圈合作夥伴、員工提供便捷服務。

二、營銷方式之：微信微場景(H5頁面)

案例：加多寶伴你嗨回家

營銷分析：加多寶微信H5頁面「致各行各業離家奮斗的人們」收到了強烈反響，總參與人數100餘萬，一度引爆朋友圈，H5互動小游戲「加多寶回家通緝令」的參與人數也達到70萬次。在微信傳播上，加多寶緊緊抓住了大眾期盼團圓的渴望，將中國人對家的情感表達，從而引發受眾共鳴，實現互動;結合春運、春節當期熱點，將活動引流，與此同時把企業文化潛移默化委婉輸出，配合線上線下相關活動，引發了網友的熱烈討論。

三、營銷方式之：時時互動

案例：洽洽互動營銷

營銷分析：

社會化媒體時代，品牌以節日為切入點，通過互動與分享，拉近消費者的距離。

新年春晚，洽洽聯合5名段子手，通過#吃洽洽侃春晚#的分享話題，號召全民參與春晚的微博互動。話題發出後，短時間內曝光量已逾2000萬，實時參與討論的人數已達2萬。

八卦節期間，洽洽官微變身逗比小編，吐槽社會熱點、影視話題等，與消費者進行八卦互動，打造親民的品牌形象。

洽洽通過一系列的節日互動過程，洞悉消費者的真實需求，實現消費者與產品的引流，同時提升品牌的美譽度。