恆大冰泉市場營銷策劃

㈠ 我是一名在校學生，學營銷專業的，我想鍛煉自己的能力，現在在伊藤洋華堂做兼職【恆大冰泉】，同行天天欺

因為你乾的好他們才嫉妒你，記住，你才是大哥，他們都是你的手下敗將，無視那群渣渣。

㈡ 跪求恆大冰泉的創意營銷方案，不僅僅是金幣，一旦採納，還有2000元現金獎勵喲！

恆大冰泉的創意營銷方案.pdf
是這個么

㈢ 恆大冰泉是如何在如此短的時間內鋪貨全國乃至全球的

可是我覺得恆大冰泉這個項目必敗無疑，因為自古以來品牌延伸都是沒有任何好下場的。老闆會覺得我的品牌已經很有名了，還要經營其他產品也ok，可這是事實嗎?

舉幾個例子

1.「發明」阿斯匹林的拜耳公司，多年來一直銷售領先的止痛葯，但「泰諾」在阿司匹林中取得了很大進展，拜耳推出了醯基氨基酚產品，拜耳止痛葯不含阿司匹林。他們認為拜耳和泰諾都應該購買，因為他是頭痛葯的主要品牌，但最終bayer的市場份額可以忽略不計。

品牌延伸在短期內有很大的優勢，它會在短期內增加，消費者可能不會購買，但是零售商不能購買。所以最初的銷售數據非常樂觀。每個超市賣10瓶。但是當你不再重新排序的時候，情況就會變得很簡單。在一個潛在的客戶首先確認品牌延伸之後，絕對不清楚是否有這樣一個品牌。

㈣ 恆大冰泉大支的水的比小支的便宜是什麼營銷策略

不是什麼營銷策略！正常情況下，大瓶肯定比小瓶買得貴，但是恆大冰泉上市兩年來銷量一直不版好，庫存壓權力很大，為了盡快將礦泉水出手，減輕庫存壓力，在某些城市就開始虧本甩賣，但庫存壓力不大的城市則沒有甩賣。比如說，江蘇某些城市的超市經常能見到一兩塊錢一瓶的恆大冰泉，而上海各地的恆大冰泉都仍賣四五塊！因此，你看到的廉價大瓶恆大冰泉很有可能正在虧本清倉，而小瓶銷售良好，沒有清倉的動力，因此沒降價。這不是營銷策略，而是市場形勢給逼的。

㈤ 恆大冰泉公關策劃案

1.恆大簡介

2.地產環境分析
3.恆大swot分析
4.品牌延伸
5.借勢營銷
因為地產市場開始變化，恆大基於地產班底，同時借勢恆大效應進入快消品市場。

㈥ 恆大冰泉是如何進行市場細分的其理論依據是什麼

全是如何進行市場細分的七理論依據是什麼？為了在市場上以消費為准，為民服務

㈦ 做礦泉水經銷商，怎麼做市場求大神指導

鄧郁的回答：
1、恆大冰泉最近廣告鋪天蓋地，成功的達到了產品品牌的知名度，下一步需要提升的是品牌美譽度和由此產生銷售力。
2、經銷商一定要依靠廠家的力量來開發市場，何況廠家是有實力的恆大公司，所以，以下這些措施你都盡量去爭取廠家的支持。
3、組建營銷隊伍；進渠道（KA、A類、B、C類等、特渠、其它有包裝水銷售的渠道）；加強地面促銷活動；當地適當的線上廣告等等。
4、至於營銷團隊管理、市場管理、渠道管理、發展管理等請參照《水飲料企業渠道拓展三十六計》。

㈧ 恆大冰泉二維碼營銷案例是怎麼做的一物一碼是什麼意思

恆大冰泉二維碼營銷案例就是基於一瓶一碼應用解決方案實現的。而一瓶一碼則是一物一碼當中的一個行業應用。

什麼是一物一碼？對於這個問題

一物一碼促銷手段的興起之後，開始有了顛覆性的改變。一物一碼，即在每個商品上賦予一個獨一無二的二維碼，與傳統的條形碼不同的是，一物一碼並不是簡單的信息查詢，還集成了促銷、大數據、防竄等多種功能。

一物一碼可以靈活地調整賦碼方式，贏在移動一碼通已實現紅包話費掃碼就到賬，實物禮品送貨到家;還可以做店鋪經銷商促銷，消費者和渠道兼得;同時隨著促銷的持續，積累大量數據之後，就可以針對區域、時間段做出精準促銷，大幅提高促銷效果。

㈨ 營銷策劃的運作誤區有哪些

在進行企業營銷策劃的時候，一定要提前做好品牌規劃，這樣才能對品牌之後怎麼發展有更加清晰的方向。但是很多企業在進行品牌營銷策劃的時候存在很多的誤區，這對品牌的塑造以及發展會造成不利的影響。那麼品牌營銷策劃存在的誤區是什麼呢？

1、品牌盲目延伸急於求成。做品牌不能急於求成，快消品行業基本是個十年磨一劍的長期工程。房地產與快消品差距太大，恆大基本沒有做大眾消費品的歷史，核心決策層基本沒有經營消費品的基因，缺乏消費思維，在整體品牌營銷策略上閉門造車的痕跡明顯。根本無法理解在過度競爭、產能過剩的快消品行業，需要去討消費者的歡心。

2、品牌定位沒有形成認知度，價格戰略錯誤。做品牌，就是要做認知，做到認知度。特別是想做一個高端品牌，你必須能夠佔領消費的心智。事實證明更個霸位的更有可能成為標桿，但在高端水這個市場，排在前面的品牌多的是，而消費者的選擇只有一個。

3、做品牌並不只是打廣告，公關傳播嚴重缺位。做品牌並不是簡單的打廣告。大幅度的廣告投放的確可以在短期內提升品牌的度，但這樣的投放往往存在著很大的盲目性，會浪費大量廣告成本，更終得不償失；再者，品牌度可以在短期內達到，但美譽度、忠誠度和品牌聯想呢？它們決非僅靠廣告所能做到的，可口可樂、加多寶之所以能夠稱霸，「正確的品牌規劃+持續的整合傳播」才是它們成功的真正原因。

品牌的整合傳播是以品牌策略為基礎，傳播手法主要包括：廣告、促銷、公關、網路營銷、終端推廣。其中，公關新聞更易提高關注度，可惜恆大冰泉在這方面幾乎毫無動作，很多傳播出來的也是與更終消費者毫無關系的招商鋪貨新聞稿和業內顧問的一片質疑。

4、廣告訴求多變，代言人選擇引非議。在眾多廣告的商品中，一位用戶能記多少是具有一定限度的，他(她)不可能記住看到的所有廣告， 用戶只會記住文案中的一個強烈的主張，或是一個突出的概念。廣告訴求就要單一，不要見一個愛一個，愛太多，你的愛就貶值了。而且品牌在選擇代言人時一定要謹慎，要考慮代言人的費用和影響力；要考慮他是否符合品牌戰略，還要考慮可能帶來的負面影響。

現在的社會瞬息萬變，因此企業在進行品牌營銷策劃的時候，需要以不變應萬變，這樣才能在這個競爭激烈的社會上更好的生存。也要對這些策劃誤區進行了解，這樣在進行策劃的時候，可以盡力避開這些誤區，為企業的發展提供更多的機會。

㈩ 許家印買回恆大冰泉業務49%股權，未來他想如何發展這家企業

恆大之前放棄恆大冰泉的股權，如今又再次買回來49%的股權，主要是計劃下一步要包裝策劃上市。

可最新中研普華產業研究院出版的《2020-2025年中國飲用礦泉水行業深度調研及投資前景預測研究報告》顯示，按零售額計算，2019年包裝飲用水市場規模為人民幣2017億元。

這份報告代表著，我國人均礦泉水消費量是世界上最低國家之一，我國礦泉水消費市場潛力還是十分大。未來隨著國民對飲水健康關注度的提升，國內市場礦泉水的需求量，還在不斷提升階段。伴隨未來人們消費認知水平提高，對品牌依賴性越來越強，未來礦泉水將會成為品牌之間的競爭。

由此可見恆大這時候出手，才是最佳選擇！你們怎麼看？