褚時健如何靠網路營銷的

Ⅰ 褚時健是貪污犯，為什麼還這么多人追捧

瑕不掩瑜，褚時健確實是貪污了，貪污犯也是人，實物要一分為二的看待，他貪污的在當時應該不算多，社會危害性也不是很大，貪污贓款也已經退回，他是犯錯誤了，為此是十幾年的牢獄，子女妻子的牽連，與女兒的自殺，人民追捧他的是他的精神，70多了依然去拼搏，不屈不撓，是他做褚橙的工匠精神，當然他創立的褚橙，給當地的農業增產增收也是有目共睹的，當然他一生的跌宕起伏的人生命運，也值得人同情，人這輩子，誰會不犯錯誤啊！！犯了嚴重的錯誤，能在耄耋之年能振奮起來，也是傳奇！！！他的企業家精神，不屈的精神，我們要求學習，值得表揚，貪污的罪行也要批評！！

Ⅱ 諸橙網路營銷案例成功原因有哪些

對諸橙網路營銷案例成功原因的研究，不僅僅綜合了實地研究、調查研究、實驗研究等規范的科學研究方法，更呈現了褚橙成功的真正原因。這與我自己的認知和研究也是契合的：褚橙之所以領先，來源於褚時健先生對經營本質的把握。而這種經營本質的實踐才是可以超越時代和行業保持領先的關鍵。
本質一：顧客價值為上
戰略思維並不復雜，就是做什麼和不做什麼。這種選擇將奠定成長和領先的根基。案例講述了褚橙的緣起。
2002年，新平縣戛灑鎮上一家國營農場破產了，要出租土地，這個農場有3 000多棵冰糖橙樹。75歲的褚時健及太太看到了機會，開始研究冰糖橙，從自然條件到市場現狀。在那段時間里，無論是中國產的還是外國產的柑橘類作物，他們見到就買。買來不僅自己吃，也請別人吃，就是為了和這家農場的冰糖橙口味作對比。他們發現：這片土地上種出的冰糖橙口感優於同類水果，不但比雲南當地產的冰糖橙好吃，比湖南、廣西的冰糖橙也都好吃。而且，當時雲南的冰糖橙市場現狀很好，賣價很高。對氣候和地理條件的研究更印證了他們的判斷，坐落於哀牢山脈的這片土地，非常適合種冰糖橙。於是，75歲的褚時健開始了褚橙的創業。
這裡面體現了有效戰略思維非常重要的兩點。
一是顧客導向，褚時健夫婦把自己當成消費者，很認真地去洞察價值在哪裡。
二是經營與環境的匹配，他們選擇了與環境可以很好契合的點進行創業。所以，如果環境有參考價值，也並不在於環境本身，而是經營是否與之相匹配，這是戰略思維的關鍵。因為有合理的起點，所以也讓後續很多的努力都可能更富有成效。
本質二：產品力
產品力就是產品的品質，是企業所有內在努力，是戰略、技術、結構或者文化等所呈現出的載體。換言之，產品不夠好，一切的努力都難以稱之為是有效的。為了實證褚橙的產品質量，案例進行了有趣的褚橙口味盲測實驗。
作者在北京對褚橙和其他同類橙子進行了6場由251人參與的盲測—讓消費者在不知道哪個是褚橙的情況下，品嘗包括褚橙在內的各種冰糖橙，看看消費者是不是能對褚橙的品質翹起大拇指。每一場盲測都需要消費者品嘗和比較三種不同的冰糖橙。每一名測試者在品嘗後需要對三種不同冰糖橙的外觀、剝皮難易、甜度、酸度、水分、化渣率、橙子籽數量、總體口感八項內容進行評價。
案例得出結論：在采樣范圍里，當不再將眼睛盯著某個地方的冰糖橙，而去看整個冰糖橙市場時，褚橙的品質最優。因為經過科學的實驗設計和實證檢驗，這種結論是具備一定統計效力和較高的可靠性的。顯然，褚橙不是徒有虛名，而是真正具備出色的質量。這樣的盲測實驗，可以客觀地檢驗產品力。或許在經營競爭力不夠的情況下，不妨去市場盲測一下自己產品能否真的是數一數二，否則，就缺乏領先的關鍵要素。 本
質三：對價值鏈的理解
企業不是以個體為單元展開競爭的。企業可以產生競爭力，離不開對價值體系的深刻理解。而對於製造企業而言，對渠道的理解和設計則至關重要。褚橙的實踐恰好也說明了這一點，當然，這對於褚橙而言，也是一個在做中學的過程。
在褚橙的價值鏈管理實踐當中，有兩點反映了其對價值鏈的深刻理解。第一點是在總體方略上，褚時健所倡導的：不論用什麼方式賣，必須要讓賣你東西的人賺錢，你的東西才能好賣。也只有如此，價值鏈才構成體系，個體才能融入其中並收獲價值鏈的價值。第二點是在實際執行上，褚橙的做法實際上是一種權變的本地化做法，例如，針對南方與北方、成都與北京選擇適應當地的渠道方式，無論是傳統渠道還是互聯網渠道，褚橙都做出了恰當的權變設計。 這種做法或許也顛覆了很多人傳統的理解。事實上，無論是傳統渠道還是電商平台，很難講哪種是最優，但卻存在更加適應的情形。這也正是褚橙所做的：針對自己想要接觸的目標，因地制宜。
本質四：管理效率的釋放
案例中，褚時健被形象地比喻為一個「精算師」，甚至有點兒「神」。這個比喻很恰當，符合案例中描述的個人特質。但作為一個管理學者和企業管理的實踐者，我在褚橙的傳奇中，更多地讀到了管理科學。
從管理學的角度，「精算師」可以被解讀為一位「管理科學家」。褚時健的作為，無論是兒時的釀酒，還是近年的褚橙實踐，包括澆水、施肥、抹梢和剪枝等科學的作業流程，很容易讓人聯想到管理學界里程碑式的人物—泰勒。泰勒的科學管理用科學的作業流程帶來了效率的革命，褚時健所踐行的正是效率實踐。正是這種效率的釋放，讓產品力和價值鏈等經營元素得到保障。褚時健的實踐也讓我更加堅信了管理經典的價值。100年前，泰勒創立的科學管理至今依然適用，重要的是，我們有沒有像褚時健那樣去行動。

Ⅲ 褚時健雖然已經走了，但他給廣大創業者，留下了一筆寶貴財富，你知道嗎

根據褚時健親屬證實，原雲南紅塔山集團有限公司和玉溪紅塔煙草（集團）有限責任公司董事長、褚橙創始人褚時健於2019年3月5日去世，享年90歲。

這位在中國煙草史上有著舉足輕重的人，他的人生經歷了大起大落，曾經從巔峰墜落，身陷囹圇，75歲重新創業，9年後身價過億，兩次創業，兩次成功，從中國的煙草大王，再到中國的橙往，褚時健的傳奇故事，足以寫進中國最佳勵志創業案例。

記憶中，褚時健有句話讓我印象深刻：「我在做事的時候，不怕自己吃虧，怕別人吃虧！」，我想，這就是褚時健一生最真實的寫照，也是他為何兩次創業，兩次都成功的關鍵所在！

要把橙子種好，沒那麼簡單，大家都知道農業是個技術壁壘非常高的行業，從水源開始，再到土壤的培育、有機質的比例、剪枝的頻率、掛果多少，這些環節都需要緊密的把控，而且這些情況每年都不一樣，每年會有新的問題出現，所以要不斷想出應對之策。

就這樣，一步一步，褚時健的果園規模擴到了幾萬畝，年產值也高達數萬噸。從一個門外漢，做到了中國的「橙王」。

綜上所述：

褚時健是奇跡的締造者，他這一生，不僅成就了自己，也讓一個又一個面臨毀滅的企業重新煥發生機，甚至走上前所未有的巔峰，他將一窮二白的玉溪卷煙廠打造成中國煙草巨頭，創建了紅塔集團，隨後深陷囫圇，73歲出獄後，重新開始創業，將一座黃山到造成金燦燦的「橙山」，因此，他成了王石最佩服的企業家，他那打不倒的精神，嚴謹、客觀、耐心、專注、堅持、敬業的做事風格，造就了自己絢麗豐富，多彩斑斕的一生，因此，王石說過，衡量一個人的成功，最關鍵不是看他創造了多少財富，而是在他跌落谷底時候的反彈力，而褚時健的反彈力，是我們值得一生去學習的！永別了，褚老！願天堂沒有病痛，願您的大愛永存人間！

Ⅳ 褚時健：貪污174萬美元被判無期，卻在第二年就出獄還身價上億為什麼呢

在當今這個時代，人人都是改革的獲益者，人人卻似乎又具有"受傷情結"。

從大魚大肉到清粥小菜餓肚子。有一個男人他從榮華富貴跌到雲泥之中，又甩掉一身污穢重新站在大眾視野中，褚時健的經歷可謂趨於極致。

果然，褚時健的橙子就像褚時健的人一樣，這個稱為"褚橙"的水果風靡全國，它被稱為"雲南最好吃的橙子"，也被稱為"中國最勵志的橙子"。

萬達集團董事長 王健林 ："我吃過他的橙子，大家都贊不絕口，這么大年齡才開始創業又做得這么好，確實給我們這些人非常大的激勵。"

聯想控股董事長 柳傳志 ："我吃這個橙子時，立刻想到的是我應該給褚時健寫封信表示感謝。 "

知名作家 章詒和說："今晚，我和同事吃到了褚橙。昔日煙王，今日橙王，名不虛傳——一個無關榮辱，只關歲月的傳奇！ "

Ⅳ 褚時健的企業文化是什麼

這個企業文化就是。堅定信心。自強不息。生產出質量第一的。優質產品造福於全世界。

Ⅵ 褚時健因貪污入獄，為什麼74歲還能再創業掙下億萬家產

褚時健因貪污入獄，為什麼74歲還能再創業掙下億萬家產？

我覺得褚時健的成功也有他獨特的原因，因為當年褚時健在掌管煙草系統的時候，他的能力就非常強，在他的影響之下，很多煙草企業都起死不剩，而且在大多數情況之下，它帶動了整個地區的經濟的復甦。在當時那個背景之下，在他最初接手的時候，只是一個小廠子，後來經過他的一些努力，最後才把他大變成了一個非常大的企業。

以上就是我對這個問題的回答，希望我的回答能夠對大家有所幫助，喜歡的朋友可以在下方評論區點贊關注，我將會和大家積極互動。

Ⅶ 褚時健的勵志橙通過什麼電商網銷售

遠在昆明復300多公里開外製的新平嘎灑哀牢山上的褚時健團隊和褚時健唯一授權銷售「褚橙」的電商平台——本來生活網早已進入積極「備戰」狀態。中國農業向來是靠天吃飯，由於今年雨水少，熟透的褚橙格外好吃。
褚橙一年只有2個月的銷售期。褚時健必須在一個多月的時間內完成從採摘到推廣、銷售、配送等全部過程。不然果子就會掉在地里成為廢果。今年的褚橙產量大約9000噸。褚時健計劃，通過電商平台本來生活把超過2000噸褚橙銷往全國。

Ⅷ 褚時健的經營理念表現在哪些方面，你是如何評價的

如何經營企業？褚時健給出的答案是：經營企業的本質就是要有效益！
縱觀專褚時健的一屬生，這句話是因，也是果。從戛灑糖廠，到玉溪煙廠，再到褚橙基地，甚至從他少年時期在自家酒坊里釀酒時起，他的這個經營企業的理念就貫穿始終。

Ⅸ 褚時健如何創業,要過程

最初是在國有卷煙廠任廠長（其實嚴格意義上來說這不算創業，因為平台是已經搭建好的，算個CEO吧），到紅塔紅火，出事了，再放出來；直到開發了褚橙，這才算創業的開始。但這也是你我不能比的，因為他的名字就是一張金子招牌，很常見的東西，只要質量不差，貼上他的名字這個標簽，就可以是個馳名商標。再回到褚橙，他對玉溪的貢獻有目共睹，盡管出事再出獄，當地群眾，以及當地官員同樣還是把他奉為神般的人物。褚橙的背後除了他以外，還有多少軍師在推波逐浪；一個德高望重的人物，一個利國利民的項目，加上群眾的擁護，官員的支持，皆大歡喜！想不成功都難！

Ⅹ 如何看待褚時健褚橙的成功

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