A. 小額貸款電話營銷話術和技巧
就是看客戶要不要,有沒有興趣。
B. 今年做小額信貸那種銷售好做嗎
我覺得這波調控對小額貸款沖擊更厲害啊，最典型的鄂爾多斯民間小額貸款的全線崩塌，導致小額市場重新整合，當地政府重新發文規范市場環境。當然這都是地區性的，我不知道你在哪，所以不好說你們地區如何，地產肯定還有前景，但3線以下到4線的地產，還是不要再做了，短期絕對沒有回暖徵兆，嚴重供大於求，所以你如果地處這些城市，做小額貸款不失為一個好的轉型選擇，淺見。
C. 如何營銷小額貸款客戶
1、加強培訓，提升素質，組建高效的貸款營銷團隊
一是借鑒保險公司培訓員工的成功做法，加強社會關系學、心理學等方面知識的滲透，提高員工營銷技能，深化對營銷內涵的認識
，使營銷行為得到客戶的認可並創造營銷價值。二是建立一支專門的營銷隊伍。在信用社內部選拔一批業務精、作風正、攻關能力
強的同志充實到營銷管理隊伍中來，使這批人員從單純的信貸管理、吸收存款的特定目標向金融產品推銷、貸款營銷、中間業務拓
展等綜合型目標發展，特別是要加強法律法規的重點學習。三是鼓勵信貸營銷人員利用業余時間參加相關專業的社會學習教育和市
場調查研究，重點深入調查了解所在地區經濟結構狀況、掌握客戶的經營性質、勞動力結構情況以及在生產生活中對資金需求的比
重等，以適應新時期信貸營銷工作的需要。
2、獎懲分明，激勵考核，建立合理的貸款營銷機制
一是完善考核激勵機制，增強信貸人員工作主動性。對信貸員，要建立權、責、利相對應的營銷考核機制，保護與懲處，責任與利
益要有機統一，要將貸款存量與增量新老劃斷，合理確定信貸人員放貸風險與收益比例，做到信貸人員按勞取酬，按效益得利，確
保信貸人員放貸積極性。二是考核指標要單一，只考核與貸款有關的各項指標，並將信貸員的收入完全與百分制考核掛鉤，實行超
額加分加收入。
3、強化管理，完善服務，創造和諧的貸款營銷環境
一是農信社要繼續深入搞好小額貸款信用等級評定工作，要以小額農貸為載體，把小額農戶或個體工商戶作為農村信用社貸款營銷
的主攻方向，進一步鞏固農村信用社在農村的基礎地位。同時，還要大力培育黃金客戶，建立黃金客戶檔案，並在營銷過程中實行
適度傾斜政策，以此密切信用社與廣大貸戶之間的關系，為貸款營銷創造良好的外部環境。二是建立營銷貸款的客戶信息台賬。對
需要貸款的個體戶、民營企業戶以及有經濟來源、經營實力強的單位進行調查摸底，登記造冊，掌握其基本情況，並裝訂成冊分發
給相應轄區信用社的營銷職工，作為營銷的重點對象，使營銷人員做到心中有數，為貸款營銷創造良好的內部環境。三是農村信用
社營銷貸款應積極推行「陽光信貸」，進一步優化信貸環境，提升金融服務水平，以優良的信貸服務和豐富的信貸產品，全力服務
社會主義新農村建設，實現農民增收和農村信用社增效的「雙贏」目標。
D. 小額貸款公司怎麼做市場營銷
中山大學經濟學碩士，主修世界經濟，攻市場營銷。
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E. 小額貸款的營銷方式有哪些
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《貸款營銷受理系統》，是根據農村商業銀行、農村合作回銀行及農村信用合答作聯社業務管理需求，以《流動資金貸款管理暫行辦法》、《個人貸款管理暫行辦法》、《固定資產貸款管理暫行辦法》和《項目融資業務指引》等「三個辦法一個指引」政策法規為開發基礎，針對整個貸款的審查、審批、合規審核、監督等業務，應用當今先進的研發技術而開發的一套貸款管理系統。該系統從貸款業務流程管理、督辦管理、客戶管理、貸後管理、統計管理等多方面為使用者提供了全過程的信息化智能化管理。
F. 急需一份信貸產品市場推廣方案！謝謝各位高手！！
邯鄲商行適應中小企業需求，開展信貸業務創新
一是實施小額貸款授權管回理。對每個支行授權等額答本金還款保證類貸款50至120萬元，抵、質押類貸款200萬元，支行授權內的小額貸款自行辦理，變兩級審批為一級審批，方便了中小企業貸款。
二是進一步加強與擔保機構的業務合作，增加了擔保合作機構，完善了合作協議內容，建立了保證金補償機制，明確了貸款放大比例、單戶貸款控制額度。
三是對信貸業務產品進行了創新。針對不利的經濟形勢，對於民營鋼鐵、煤化工企業貸款及敞口承兌，逐漸從單獨的保證向有效抵押加保證過渡，再逐漸向第三方監管動產質押過渡。累計發放第三方監管動產質押貸款18筆3.96億元。同時，推出了應收賬款質押貸款、聯保貸款等業務，分別累計辦理3筆2300萬元和7筆1150萬元。四是借鑒第三方監管動產質押的辦法和經驗，組建了我行自己的動產質押監管部門，開展了自己的動產質押監管業務。累計辦理5筆、5800萬元。五是借鑒兄弟行做法，試辦了月度貸款和季度貸款業務。分別累計辦理17筆、25億元和30筆、9億元。
G. 小額信貸市場調研的作用有哪些
小額信貸市場調研是市場營銷活動的起點
H. 如何才能做好小額消費信貸的銷售
一般來說，銷售應採取的措施最少要整理出三條，個人提點建議，僅供參考。
一個思路是你可以按照你們行的客戶情況分成三類或更多來說，再一個思路是也可以按照你們的市場競爭環境來提措施，這樣會更有針對性。
就我的經驗，應該是1做好新拓展客戶的統一銷售，也就是說新發展的中高端客戶，在做好負債業務的同時，應該做好小額消費貸款等資產業務；2做好存量客戶的挖潛工作，在存量客戶中篩選可能有需求的客戶資源，依靠腿勤手勤嘴勤，來拓展培養小額消費信貸的客戶群體；3結合你們行的有特色的產品，加大宣傳推廣力度，結合小額消費信貸，提高客戶依存度，做到更大更強。
I. 現在做小額貸款 銷售。好做嗎。感覺難度有點大啊。
其實做銷售都是不容易的，雖然可能會很難，但是他還是有市場的~畢竟有很多人需要貸款~