A. 「奢侈品」《傢具系列》該怎樣進行品牌營銷
既然是奢侈品,首先選定對象(一定是有錢的),選對地點(有錢人出入的地回方)然後找出你的賣點(為啥答我要買你的,不買別人的),加上鋪天蓋地精美畫冊(別怕花錢,一定要精美),,熬一段時間還不行,就促銷(除降\即買即送之類的,
B. 傢具行業未來發展趨勢和品牌營銷模式會有什麼變化
互訊二維來碼互動營銷簡單源易做，成本低，廣告效果可追蹤。掃碼登錄手機網站，無需輸入網址，方便快捷，包含信息量大。二維碼創意廣告，現已應用於各個領域，如：報紙、雜志、平面廣告、圖書、包裝以及個人名片上等，逐漸滲透到生活的每個角落。互訊二維碼互動營銷成為傢具企業移動網路的入口，第一時間把線下用戶拉動到線上，提升廣告成功效果，為商家提升銷量。
互訊二維碼互動營銷的價值特點：
【成本低效果高】：成本低廉，製作簡單，同時可節省廣告版面，廣告效果精確可查。
【鏈接移動網路】：二維碼可鏈接移動網路，為移動網站帶來更多流量。
【創意廣告】：根據產品特點和受眾特點設計不同創意廣告，實現精準營銷。
【即時互動】：為企業與個人搭建一個即時互動的平台，幫助企業把握市場趨勢，調整方向。
【立體傳播】：實現線上線下無區域空間限制的立體跨媒體營銷。
【整合營銷】：通過二維碼與傳統媒體及企業線下營銷活動結合，展開整合營銷。
【時尚新潮】：創意廣告時尚新潮，吸引更多用戶瀏覽。
【低碳環保】：二維碼的出現大減少版面數量，降低印刷成本，實現低碳環保。
C. 傢具企業是如何開展綠色營銷的
制定企業發展的綠色戰略：作為綠色傢具產品營銷計劃的實施基礎，綠色戰略包括綠色傢具品牌計劃，綠色傢具產品研發計劃，綠色產品營銷推廣計劃，綠色傢具營銷服務計劃等等。傢具企業要通過國際環境管理體系標准(ISO14000)認證工作，ISO14000《環境管理系列標准》是國際標准化組織順應世界保護環境的潮流，對環境管理制定的一套國際標准．以規范企業等組織行為，達到節省資源，減少環境污染，改善環境質量，促進經濟持續、健康發展的目的。傢具企業通過綠色認證，就獲得了綠色簽證，就等於取得了進入市場的「綠色通行證」。同時傢具企業還要遵守國際環境公約和WTO協議中的環境條款、綠色標志制度等等，保證所生產的傢具產品符合綠色標准。同時企業也要側重塑造綠色形象，在環保方面獲得良好的聲譽。
提升綠色傢具的消費需求：傢具企業要與政府協作，採取不同方式對消費者進行綠色意識教育、培訓、宣傳，以提高全民的環境知識水平，加強消費者「綠色意識」的覺醒，使消費者對環境惡化與自身健康受損之間關系的認識，逐漸形成綠色消費觀念，產生對綠色傢具的消費需求。
傢具產品研發綠色化：綠色傢具產品研發要求從原材料的選用上下功夫，例如實木，特別是某些名貴木材不僅屬綠色材料，而且具有一定的彈性、透氣性、保溫性等各種優異的性能，始終受到廣大顧客的喜愛。在保護原始森林的形勢下，實木應用非常有限；要滿足顧客對實木傢具的需求，就應研製出各種價廉物美的速生材(梧桐木、楊木)傢具以投入市場。
原輔材料采購綠色化：采購是源頭，是供應鏈的最重要的一部分。選用各項指標符合標準的原輔材料，杜絕污染。如粘合劑、塗料、和板材等要符合《環境標志產品技術要求 傢具》標准，這一標準是國家環保總局頒布的國家環境保護行業標准，從技術上對傢具的主要原材料(粘合劑、塗料和板材等)給出了嚴格的指標限值，並經過嚴格的產品檢測。塗料、膠合板、刨花板、泡沫填料、塑料貼面等材料中都不同程度的含揮發性有機化合物(TVOC)，世界衛生組織(WHO)、美國國家科學院／國家研究理事會(NAS／NRC)等機構一直強調TVOC是一類重要的空氣污染物。因此，選擇達標的原輔材料至關重要。
傢具的製作過程綠色化：製作過程中應該注意選用綠色的塗料及膠粘劑，在塗料中，一般清漆的塗層固化成塗膜後無毒性， 不會危害人體健康。但色漆的塗層固化成塗膜後，可能會含有可溶性的鉛、鎘、鉻、汞等重金屬有害物質。在膠粘劑中，聚醋酸乙烯乳白膠基本無毒，應大力提倡使用。另外，傢具生產的環境也要求綠色，嚴格按照日本企業首先倡導的5s管理進行環境治理，真正做到車間達到整潔、消除臟污，穩定品質，減少污染。企業也要按照IS014001環境標准實行清潔生產，這樣，生產出的產品不僅對消費者低毒少害，對周圍環境和工人的身體健康也不會造成危害。這樣，企業、員工、公眾之間便構成一個和諧的綠色氛圍。
強化傢具的包裝綠色化：綠色包裝是指節約資源，減少廢棄物，用後易於回收再用或再生，易於自然分解，又不污染環境的包裝，傢具產品包裝可以選用紙類等可分解、無毒性的材料來包裝，並使包裝材料單純化，避免過度包裝。
制定傢具的綠色營銷組合方案：
首先，要制定傢具產品的綠色價格，要綜合分析產品的成本，市場需求及競爭等因素，制定出合理的價格，以滿足顧客的需求。其次，要選擇傢具綠色營銷渠道，注重營銷渠道相關環節工作，選擇綠色運輸工具，建立綠色倉庫，綠色裝卸、運輸、貯存。構建強有力的中間商銷售網路，建立短渠道、寬渠道．減少渠道資源的消耗，降低渠道費用。建設綠色傢具售前、售中、售後服務體系，更好地讓綠色傢具走入尋常百姓家。最後，開展綠色促銷，增大傢具產品廣告的力度，宣傳企業的綠色形象，同時人員促銷也很重要，這主要是考慮到目標市場多為文化層次較高的顧客。
D. 蘇州策劃公司淺談傢具行業如何做好品牌營銷策劃
傳統行業嫁接電子商務，在理論上是相當完美的，在目標上也值得期待。有數據顯示，目前中國網銷市場用戶規模有6000多萬人，占整體網民比例的 19.4%。然而，中國網上銷售額僅占社會零售額的2%，而美國則佔有6%-7%。有業內人士因此表示，中國網路銷售具有無限大的發展空間。艾瑞咨詢統計的數據證明了這一觀點，2003年中國網路購物的規模為18億元，到2009年就達到了2630億元，2010年達到4755億元，年均增長率在100% 左右。對此，有人稱未來3年內，中國網上零售額占社會零售額比例將提升為5%。目前傢具行業發展電子商務需要解決的問題有： 第一個問題是物流。傢具物流方面事實開展的難度遠超預計，現在物流和電子商務平台都不夠完善，不過稍有點資金的企業，改善這兩方面也不難。反而是線上線下的產品價格沖突、各地代理商的利益保障問題可能是傳統企業涉足電子商務後碰到的最大難關。物流暫時仍然是發展中最大的攔路虎。縱觀目前家居電子商務發展趨勢，首先發力且勢頭不俗的是衛浴版塊，而傢具品牌仍然發展緩慢。深究其原因，因為傢具產品幾乎都屬於大件，在物流方面容易產生各種問題。 如何開發不同產品線規避經銷商利益沖突？是第二個敏感問題。目前，傢具行業的主流銷售渠道是分銷體系。進入電子商務的產品，其成本必然要低於實體店面，生產商無論是給消費者讓利還是按當地店面價格銷售，都可能傷害到當地經銷商的價格利益，引起排斥自在情理之中。 第三，傢具企業大部分採用的都是層層代理的方式，這種機制最大的影響就是會影響到了價格，根本不可以統一，對於代理制下的廠商更是不敢輕易的開展電子商務，這對於全國的經銷商來說是有利益的糾紛。畢竟進入電子商務的門檻很低，但是傢具行業還是不敢貿然的進入，傢具企業還是依靠強大的經銷商的支持，所以對於傢具企業涉足電子商務，首先要解決的問題，就是渠道的問題，畢竟現在傳統的渠道還是占據了主要的地位。 面對傢具企業電子商務化發展的三大難題，企業應該如何利用電子商務做好品牌營銷策劃呢？ 電子商務發展離不開幾個方面，首先是流量，外部要不斷地有新的流量，要有新的客戶進來。現在網民佔到中國人口的1/3左右，但有2/3是完全不上網的，如何通過其他渠道有效地接觸到這一部分人？當然還可以充分利用手機平台，去電視媒體投放廣告等，各種各樣能夠吸引客戶的方式都可以嘗試。 其次是商品的匹配。消費者怎麼能夠快速地找到自己想要的商品，只有明確了目的，才能將營銷策劃融入到實踐中去，而不單單停留在紙上，這是一個商品匹配的過程。消費者花一分鍾找到你的商品，還是用兩步或者一步就能找到，而且呈現出來的商品正是他們所需要的，這要靠技術不斷優化。 再次是金融，就是資金流。沒有資金流，沒有一個誠信體系，電子商務是很崩潰的。支付寶和財付通都是典型的例子。他們在線上的地位就相當於線下的銀聯。
E. 傢具品牌如何推廣
用軟文推廣，不過需要資金投入。
F. 智能家居企業如何做好品牌營銷
看預算啊，雙微一抖是標配，這個自己就能做了
G. 家居行業如何提升品牌影響力，做好精準營銷
眼下營銷界常說的一個詞是「精準營銷」
這無疑是網路時代的產物
那麼家居行業回如何才能定位客答戶？如何進行精準營銷呢？
這包括對目標客戶群體的定位、對核心產品的定位、以及對關鍵詞的定位
首先我們要尋找到客戶群體
比如以雲速數據挖掘為媒介了解客戶信息
通過分析選擇定位目標客戶群
然後進行下一步的宣傳推廣
核心產品指的是向顧客提供產品的基本效用或利益
簡單來說，就是產品的使用價值
對於家居產品來說
客戶最基本的需要就是環保和實用性
此外就是搭配性、時尚風格等
關鍵詞的定位可以引申為產品的特質
線上可以作為客戶尋找我們的捷徑
線下則作為產品獨特具有的特質吸引客戶
加深印象
切記是要從客戶的角度去定自己產品的關鍵詞
H. 傢具行業的企業品牌如何打造
找准消費者「痛點」
痛點的兩大含義：一是消費者在正常生活中所遇到的問題、糾結及抱怨，如這種事情得不到解決，消費者就會感到不舒服甚至於痛苦;二是企業為進行痛點營銷所營造出來的「痛點」，讓消費者感覺不購買該產品和服務就會有種「痛」，會感覺不買就有後悔情況發生的這種「痛」。
因此傢具企業要做的就是：
1、從消費者日常生活中尋找到消費者面臨的痛點，再根據這些痛點推出針對性的產品，然後昭告天下，告訴消費者：「我能幫你解決這個問題，你要是面臨這個問題就來買我的產品!」
2、營造出「魚和熊掌不能兼得」的「痛」給消費者，以好用、環保、低價、人無我有等優勢告知消費者：「我這里有別處沒有的產品與服務，你不買就真的會後悔。」
二、刺激消費者癢點
如果說痛點是消費者必須要解決的問題，是有邏輯可衡量的點。那麼癢點就是消費者不一定必須，但是非常想要的東西，是邏輯之外的。正所謂不痛不癢沒感覺，想要消費者掏錢，就要有讓他有「想要」掏錢的情緒及慾望，讓他一聽你的產品就能產生心中癢癢的，特別嚮往的心情。因此，如果傢具企業的品牌與產品可以吊起消費者的興趣、給人一種在情感上和心理上更好的滿足感、刺激消費者的癢點，那自然能收獲營銷的碩果。
I. 傢具企業的營銷模式
傳統傢具銷售一般分2種大的模式，一種是直營，直營也可以分做網購和實體店，網購不內用多說了，這兩年做的容比較火的淘寶類的網站，也有一些網站其實也算是代理的，拿不少廠家的貨（一個工廠產品線有限啊)。直營實體店太多了，中國傢具生產基本每地都有工廠，大多工廠當地的店面都是自營的較多，還有部分定製傢具的工廠，市場大多在周邊，只能選擇自營為主。還有一些市場，經銷商承受不了市場風險，工廠也只能接手自營（如上海斯蒂羅蘭，康耐登品牌店),。還有一些工廠想做大市場，先期不少店面是自營，等到相對成熟由當地有經銷商接手（如早幾年前顧家在江浙滬一帶的店面)。
二種是渠道，其實渠道差別也大，如四川的板式和廣東的工廠就差異很大，四川的省級辦事處的較多，廣東的大區經理負責分區市場，一個人負責多個省市。小點的下面就沒有業務了，大點的大區下面再分小區。還有如最近蘇州的楊亞忠以渠道流通的形式代理迪諾雅和左右在江蘇市場的整體運營。還有不少地方傢具只是在本省甚至本縣銷售的，公司老闆就是銷售業務人員。整個的營銷模式如果細化是很復雜的，具體看怎樣更適合你們工廠現有的情況，適合的才是比較好的
J. 傢具老闆如何抓住營銷的痛點，癢點，賣點
每個行業都有一些不為人知的潛規則，如今傢具維權新聞頻發，很多知名品牌都上了質量黑榜，這給消費者的心蒙上了一層陰影。整個傢具行業爆發出誠信危機，傢具企業想要在傢具行業屹立不倒，就應該以誠信為本，鑄就企業良好形象。
傢具營銷三板斧之誠信
生活中，我們每個人都在無意識中遭受著各種行業潛規則的利益侵害。所謂「潛規則」，就是表面上不能明文公布，暗地裡卻形成了心照不宣的一種約定俗成的行業內部潛在規則。據九正建材網觀察，如今在很多行業里都有著自己千奇百怪的「潛規則」，傢具行業也不另外，因此而引起的糾紛屢見不鮮，不少傢具消費者深受其害，不知不覺當了冤大頭。
「它在某種程度上造成了一種『劣幣驅逐良幣』的現象。」有關專家表示，潛規則是危害消費者利益的一大毒瘤，是破壞公平、公正、合法交易的一大頑症。
誠信為本 鑄就良好企業形象
當下，市場的品牌意識日漸增強。消費者在決定購買某種品牌的產品時，首先起作用的是品牌知名度，而後就是品牌形象，並且品牌形象有時候會占據更大的比重。
傢具營銷三板斧：誠信 質量 團隊
這時，傢具品牌形象的樹立就顯得尤其重要。而品牌形象的樹立，很大程度上由企業的誠信度決定。所以，誠信關乎品牌企業的生死存亡，而品牌就是傢具企業誠信經營的靈魂。
傢具品牌要樹立行業誠信經營的典範，要控制質量，提升服務，打造品牌形象，從自身做起，才能經久不衰。
傢具營銷三板斧之質量 服務
如今的傢具市場逐步陷入飽和的局面，企業與企業之間的競爭壓力變得日趨激烈，很多企業為了能夠博得消費者的眼球，便打出了各種營銷手段，如微信營銷、微電影營銷、O2O模式的發展，很多企業開始盲目跟風，傢具市場呈現出亂花迷人眼的營銷模式，讓很多消費者開始眼花繚亂，但是營銷手段怎麼變，傢具企業的產品質量與服務是不能忽視的。
營銷手段迷人眼 實質效果不明顯
雖然現在的傢具市場中彌漫著各種以銷售為目的的營銷手段，但是很多營銷模式都沒有起到應有的效果，比如微信營銷和微電影營銷，很多消費者對於這樣新型的模式並不買賬，仍然處於一種觀望的態度。企業不願意將全部精力放在營銷模式的研究上，應該將質量和服務作為企業成長的基石。
傢具企業中很多質量和服務不過關
如今，售後一直是衛企的「老大難」，據家居企業售後調查結果顯示，2014年傢具行業的售後服務平均分為66.57分，相比2013年的79.4分下降了近13分。可見「售後服務」已成為了傢具業一大難題。一些傢具企業看準了傢具家居售後服務市場的巨大潛力，成規模地將「賣產品」逐漸變成了「賣服務」。
傢具營銷三板斧之團隊
一個優良的工作團隊對於傢具企業的生產質量的把控以及服務質量的提升都是至關重要的。每個企業的管理體系都不一樣，故反應出來的的管理的問題也各不相同，很多企業的質量或者服務遭到消費者的投訴，或多或少都是因為管理的某一個環節的薄弱而引起的。因此一個良好的團隊管理奠定一個傢具企業良好的發展空間。
傢具等建材行業人才流失問題
從去年底開始，傢具等家居建材行業便頻繁出現高層人員跳槽、精英人才流失的現象，部分傢具等家居建材企業自便紛紛貼出了招聘信息。不管是家居建材行業圈內群員轉發，還是刊登招聘公告，人才需求的信息不絕於耳。
傢具企業招工難的情況由來已久，尤其是近兩年來，由於房地產市場受到打壓，與其密切相關的傢具行業也如霜打了的茄子，有點萎靡不振，各個傢具企業的銷售狀況也深受牽連。業務的開拓困難系數上升，收入的降低，令原本就缺乏企業忠誠度的某些業務人員跳槽甚至轉行。
優良的管理體系是成功的利刃
細節決定成敗，管理創新照樣也不能忽視細節，通過精準的科學管理，可幫助傢具企業提高效率和效益。比如，通過設計適合企業現狀的二元三角管控體系，傢具企業不僅可以達成決策的貫徹執行和市場的快速反應，還能通過優化體系，規范流程，合理銷售政策從而確保最合理的營銷費率，避免不必要的資源浪費。採用二元三角管控理論的精髓，通過對區域市場職能的調整、出差路線的重新設計、售後服務體系的政策調整等措施，優化了其營銷體系結構，提高了單位銷售貢獻：減少了30%的銷售人員，降低了差旅費、降低了售後服務費用，提高了市場掌控能力、完善了售後服務體系建設，還可節省巨額營銷費用。