埃克森美孚公司的市場營銷情況

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裁員是阻礙美國的學校已被證明是像埃克森美孚公司的市場營銷良機，必勝客，麥當勞。

㈡ 埃克森的創始人是誰

埃克森美孚創始人約翰-D-洛克菲勒(John D. Rockefeller)

埃克森和美孚兩個可溯源到十九世紀末,美國的許多產業部門的發展,鋼鐵、鐵路、銀行等等. 全國青年石化亦步亦趨,也以滿足需求的增長煤油、潤滑油和好處.

約翰洛克菲勒擁有多樣化的石油利益,在上述期間,在1882年,他們在組織石油信賴水準. 從1986年起將明顯煉油和銷售兩個組織--新澤西標准石油公司、紐約標准石油公司. "澤西標准"和"Socony,"因為他們通常都知道,主要是和埃克森美孚公司前任分別.

這兩個公司,是本世紀剩下的時間擴展到美國海岸. 大型"煤油艘參賽帆船",使海外運送大宗產品. 銷售分公司和辦事處的公司遍及歐亞兩. 石油標準的美孚煤油照明燈具神州開辟了廣闊的新市場.

1911年,美國最高法院下令解散標准石油信任,導致附帶34公司,包括標准和Socony澤西. 同年,全國煤油產量首次被掩蓋了原先丟棄式的汽油. 越來越多的汽車市場,最終產品商標Mobiloil激勵,在1920年Socony登記.
標准石油解體後,澤西和標准另行Socony面臨日趨激烈的競爭,它們所擁有的資源較少. 無論是公司充分整合. 在未來20年中,各公司積極建立企業的每一個環節,從生產、提煉、管道研究. 他們還與美國擴大在國外.

幫助大兼並:澤西標准有了50%的石油利益固然科學完善公司、得克薩斯州的石油生產國. 有興趣購買的45%Socony馬格洛利亞石油股份有限公司,主要製糖、管道運輸、銷售. 1931年並入Socony真空油公司,開辟了工業發展可追溯到1866年的水平,石油副產品本身.

眾人都分配公司. 在亞太地區,澤西標准已在印尼的石油生產和提煉,但沒有銷售網路. Socony-亞洲市場空白點已經從加利福尼亞遙控供應. 在1933年,標准和澤西Socony-真空將其1950年至1950年在該地區的利益為合資公司. 標准真空油公司、"Stanvac,"在50個國家經營,由東非到紐西蘭1962年才解散.

精神擴張暫時中斷了第二次世界大戰. 每個公司的供應量大增完善有關戰事. 扶貧事業也有新的技術,如澤西標準的開創性工作,推進燃料供應Socony-真空的合成潤滑油. 兩公司遭受戰爭傷亡. 油輪和船員在公海損失. 煉油廠、歐洲和亞洲其他設施被摧毀.
在戰後,美國再度繁榮,幫助重建歐洲的標准,使澤西Socony-真空堅決支持全球經濟增長的軌道. 新技術的發展和市場的發展還帶動了一系列的衍生和石化產品.

在未來幾年,埃克森美孚的前身公司煉油廠的改造經驗,許多基本化工產品和許多衍生物. 二戰結束後,這兩家公司均先進技術,擴大業務范圍,並在100多個國家建立了市場.

美孚化工公司成立於1960年. 截至1999年,主要產品包括基本olefins芳香族、乙烯、聚乙烯乙二醇. 該公司生產合成潤滑油和潤滑油添加劑種群基地、丙烯及片包裝器. 在10個國家有生產設施設.

埃克森化工公司成為全球性組織在1965年和1999年的主要生產和銷售的烯烴、芳香烴、聚乙烯、聚丙烯與特色線路等Elastomers、增塑劑、溶劑、處理液、酒精、Oxo樹脂粘合劑. 該公司是一個技術產業領導人metallocene催化劑,使聚合物獨特性能改進. 製造設施設在24個國家.

兩公司合並經營在化學化工埃克森美孚.

1955年,Socony-美孚石油公司Socony成為真空,在1966年,美孚石油有限公司簡單. 10年後,新成立的公司包括美孚美孚石油的全資附屬公司. 澤西標准改名為埃克森公司於1972年成立,是埃克森在美國注冊商標爭議. 在世界其他地區,其附屬公司和埃克森繼續使用其長期和埃索公司的商標名稱.

在70年代,世界石油工業和石油禁運,打破了阿拉伯和伊朗革命. 事件引發了中斷石油供應,價格上漲的極端,努力保護和開發替代能源. 埃克森、美孚等公司加劇中東地區以外的勘探和開發,在北海、墨西哥灣、非洲和亞洲. 由80年代初,石油過剩,價格下跌.

其餘的20世紀里,繼續在埃克森美孚和相對低價、低增長的環境. 在美國和歐洲市場的成熟. 法規更為嚴格. 加強全球競爭力. 各公司繼續推進新技術、引進與創新營銷延伸到新成、高增長的市場. 這兩家公司成為更有效率,降低成本,增加股東價值.
1998年埃克森與美孚合並簽署最終協議,並成立一個新的公司為埃克森美孚公司的要求. "這一合並將加強我們的能力,成為有效的全球競爭者,世界經濟的波動和行業是具有競爭力,"他說,雷蒙婁主辦、董事長、總裁、埃克森美孚分別. 經過股東和審批手續,完成合並

㈢ 埃克森石油公司採用的是什麼樣的組織結構類型為什麼這種組織結構類型的優缺點有哪些

埃克森美孚公司是世界領先的石油和石化公司，由約翰·洛克菲勒於1882年創建，總部設在美國得克薩斯州愛文市。埃克森美孚通過其關聯公司在全球大約200個國家

㈣ 埃克森美孚公司的經營之道

在《財富》雜志本年度美國500強上市公司排名名單中，暴漲的能源價格把埃克森美孚推到了首位。時隔四年後再度登頂的埃克森美孚公司2005年361億美元的利潤創造了美國公司的歷史之最，這個數字甚至超過了500強排行榜上排在其後的沃爾瑪、通用汽車、雪佛龍、福特汽車四家公司的利潤總和。
2005年，埃克森美孚還超越了通用電氣，以3750億美元的總市值成為美國最有價值的公司，其油氣日產量也幾乎達到了科威特整個國家日產量的兩倍。超越華爾街預期的高額年利潤,強大的市場影響力，遍布六大洲的能源儲備……幾乎從任一評價標准來看，這家全球最大的石油公司被評為美國最強的公司都當之無愧。 分析師指出,油氣價格上漲是該公司利潤創下新紀錄的重要原因，但埃克森美孚嚴格的投資標准和成本控制也起了相當重要的作用。有分析師說：「只有當很有把握能獲得高於他們所要求的投資回報率時，埃克森美孚才會投資。他們的回報率是業內最高的。」
1月退休的埃克森美孚前CEO-雷蒙德就曾表示，埃克森在做投資時一向謹慎，考慮的投資年限會很長,有的長達20年甚至30年左右。以埃克森在安哥拉的項目為例。1993年,埃克森購買了在安哥拉的開采權，但直到2004年才開始投產。在雷蒙德看來,如果決策出現失誤，即使在繁榮時期也有可能一敗塗地。他在接受采訪時曾經表示：「在市道好時，專注和剋制愈發顯得重要。」 接替雷蒙德出任埃克森美孚新CEO的迪勒森和雷蒙德一樣，也是個保守謹慎的人。雖然他手上的埃克森美孚有足夠的實力通過各種並購交易進一步擴張勢力，但迪勒森表示，在油價下跌之前,他不傾向於進行大型的交易。迪勒森奉行的政策與雷蒙德相當一致，雷蒙德執掌時期的埃克森就是在1998年油價跌至最低時收購了美孚。
同時，對於新上任的迪勒森來說，目前最大的目標就是到2009年時將公司日產量從410萬桶提高至500萬桶，因為在他看來，未來油價不太可能持續高漲，埃克森美孚今後想要繼續獲得巨額利潤，不能被動地依靠高油價。業內人士分析，要達到這個目標，就意味著埃克森美孚每年都要以近5%的速度增加能源生產量。
不輕易實施收購，又要提高年產量，對迪勒森來說確實是不小的挑戰。作為美俄商業委員會一員的他，曾經在代表美國同俄國進行油氣方面交易談判時展露過自己的談判才華,也要用這樣的談判才華，同奈及利亞及安哥拉等石油出產國進行談判，以實現到2010年底增產近100萬桶的目標。

㈤ 埃克森美孚創業者的故事

埃克森美孚創始人約翰-D-洛克菲勒(John D. Rockefeller)

埃克森和美孚兩個可溯源到十九世紀末,美國的許多產業部門的發展,鋼鐵、鐵路、銀行等等. 全國青年石化亦步亦趨,也以滿足需求的增長煤油、潤滑油和好處.

約翰洛克菲勒擁有多樣化的石油利益,在上述期間,在1882年,他們在組織石油信賴水準. 從1986年起將明顯煉油和銷售兩個組織--新澤西標准石油公司、紐約標准石油公司. "澤西標准"和"Socony,"因為他們通常都知道,主要是和埃克森美孚公司前任分別.

這兩個公司,是本世紀剩下的時間擴展到美國海岸. 大型"煤油艘參賽帆船",使海外運送大宗產品. 銷售分公司和辦事處的公司遍及歐亞兩. 石油標準的美孚煤油照明燈具神州開辟了廣闊的新市場.

1911年,美國最高法院下令解散標准石油信任,導致附帶34公司,包括標准和Socony澤西. 同年,全國煤油產量首次被掩蓋了原先丟棄式的汽油. 越來越多的汽車市場,最終產品商標Mobiloil激勵,在1920年Socony登記.
標准石油解體後,澤西和標准另行Socony面臨日趨激烈的競爭,它們所擁有的資源較少. 無論是公司充分整合. 在未來20年中,各公司積極建立企業的每一個環節,從生產、提煉、管道研究. 他們還與美國擴大在國外.

幫助大兼並:澤西標准有了50%的石油利益固然科學完善公司、得克薩斯州的石油生產國. 有興趣購買的45%Socony馬格洛利亞石油股份有限公司,主要製糖、管道運輸、銷售. 1931年並入Socony真空油公司,開辟了工業發展可追溯到1866年的水平,石油副產品本身.

眾人都分配公司. 在亞太地區,澤西標准已在印尼的石油生產和提煉,但沒有銷售網路. Socony-亞洲市場空白點已經從加利福尼亞遙控供應. 在1933年,標准和澤西Socony-真空將其1950年至1950年在該地區的利益為合資公司. 標准真空油公司、"Stanvac,"在50個國家經營,由東非到紐西蘭1962年才解散.

精神擴張暫時中斷了第二次世界大戰. 每個公司的供應量大增完善有關戰事. 扶貧事業也有新的技術,如澤西標準的開創性工作,推進燃料供應Socony-真空的合成潤滑油. 兩公司遭受戰爭傷亡. 油輪和船員在公海損失. 煉油廠、歐洲和亞洲其他設施被摧毀.
在戰後,美國再度繁榮,幫助重建歐洲的標准,使澤西Socony-真空堅決支持全球經濟增長的軌道. 新技術的發展和市場的發展還帶動了一系列的衍生和石化產品.

在未來幾年,埃克森美孚的前身公司煉油廠的改造經驗,許多基本化工產品和許多衍生物. 二戰結束後,這兩家公司均先進技術,擴大業務范圍,並在100多個國家建立了市場.

美孚化工公司成立於1960年. 截至1999年,主要產品包括基本olefins芳香族、乙烯、聚乙烯乙二醇. 該公司生產合成潤滑油和潤滑油添加劑種群基地、丙烯及片包裝器. 在10個國家有生產設施設.

埃克森化工公司成為全球性組織在1965年和1999年的主要生產和銷售的烯烴、芳香烴、聚乙烯、聚丙烯與特色線路等Elastomers、增塑劑、溶劑、處理液、酒精、Oxo樹脂粘合劑. 該公司是一個技術產業領導人metallocene催化劑,使聚合物獨特性能改進. 製造設施設在24個國家.

兩公司合並經營在化學化工埃克森美孚.

1955年,Socony-美孚石油公司Socony成為真空,在1966年,美孚石油有限公司簡單 . 10年後,新成立的公司包括美孚美孚石油的全資附屬公司. 澤西標准改名為埃克森公司於1972年成立,是埃克森在美國注冊商標爭議. 在世界其他地區,其附屬公司和埃克森繼續使用其長期和埃索公司的商標名稱.

在70年代,世界石油工業和石油禁運,打破了阿拉伯和伊朗革命. 事件引發了中斷石油供應,價格上漲的極端,努力保護和開發替代能源. 埃克森、美孚等公司加劇中東地區以外的勘探

㈥ 埃克森－美孚石油公司介紹

世界最大的上市石油公司，世界上利潤最高的公司，詳細情況請登陸網址http://www.exxonmobil.com/corporate/

㈦ 埃克森美孚公司的發展歷史

埃克森和美孚兩個可溯源到十九世紀末，在1882年，他們在組織石油信賴水準。從1986年起將明顯煉油和銷售兩個組織--新澤西標准石油公司、紐約標准石油公司。這兩個公司是20世紀剩下的時間擴展到美國海岸，銷售分公司和辦事處的公司遍及歐亞。
1911年，美國最高法院下令解散標准石油托拉斯，導致附帶34公司：包括標准和Socony澤西，同年，全國煤油產量首次被掩蓋了原先丟棄式的汽油，越來越多的汽車市場，最終產品商標Mobiloil激勵，在1920年Socony登記。標准石油解體後，澤西和標准另行Socony面臨日趨激烈的競爭，它們所擁有的資源較少， 無論是公司充分整合。在未來20年中，各公司積極建立企業的每一個環節，從生產、提煉、管道研究。他們還與美國擴大在國外幫助大兼並澤西標准有了50%的石油利益固然科學完善公司、得克薩斯州的石油生產國有興趣購買的45%Socony馬格洛利亞石油股份有限公司，主要製糖、管道運輸、銷售，1931年並入Socony真空油公司，開辟了工業發展可追溯到1866年的水平，石油副產品本身。
在1933年標准和澤西Socony-真空將其1950年至1950年在該地區的利益為合資公司：標准真空油公司、Stanvac,在50個國家經營，由東非到紐西蘭1962年才解散。在戰後，美國再度繁榮，幫助重建歐洲的標准，使澤西Socony-真空堅決支持全球經濟增長的軌道，新技術的發展和市場的發展還帶動了一系列的衍生和石化產品。在未來幾年，埃克森美孚的前身公司煉油廠的改造經驗，許多基本化工產品和許多衍生物， 二戰結束後，這兩家公司均先進技術，擴大業務范圍，並在100多個國家建立了市場。
美孚化工公司成立於1960年，截至1999年，主要產品包括基本olefins芳香族、乙烯、聚乙烯乙二醇，該公司生產合成潤滑油和潤滑油添加劑種群基地、丙烯及片包裝器. 在10個國家有生產設施設備。
埃克森化工公司成為全球性組織在1965年和1999年的主要生產和銷售的烯烴、芳香烴、聚乙烯、聚丙烯與特色線路等Elastomers、增塑劑、溶劑、處理液、酒精、Oxo樹脂粘合劑，該公司是一個技術產業領導人metallocene催化劑，使聚合物獨特性能改進. 製造設施設在24個國家。
1999年美孚石油和艾克森石油（標准石油公司後繼者之一的紐澤西標准石油曾先後使用埃索 (Esso)、艾克森 (Exxon)等名稱。）合並為艾克森美孚公司，成為世界第一大石油公司。

㈧ 埃克森美孚咨詢服務（上海）有限公司怎麼樣

簡介：埃克森美孚咨詢服務（上海）有限公司成立於2002年04月27日，主要經營范圍為國際經濟咨詢、投資咨詢及中介、貿易信息咨詢、商務咨詢、企業管理咨詢、物流信息咨詢、科技咨詢、環保咨詢、房產信息咨詢、市場調研等。
法定代表人：Scott J.Sullivan
成立時間：2002-04-27
注冊資本：14萬美元
工商注冊號：310000400298660
企業類型：有限責任公司（外國法人獨資）
公司地址：上海市徐匯區天鑰橋路30號

㈨ 詳細介紹一下埃克森美孚的歷史以及關於它的一切！

5月3日 13:29 埃克森和美孚兩個可溯源到十九世紀末,美國的許多產業部門的發展,鋼鐵、鐵路、銀行等等. 全國青年石化亦步亦趨,也以滿足需求的增長煤油、潤滑油和好處.

約翰洛克菲勒擁有多樣化的石油利益,在上述期間,在1882年,他們在組織石油信賴水準. 從1986年起將明顯煉油和銷售兩個組織--新澤西標准石油公司、紐約標准石油公司. "澤西標准"和"Socony,"因為他們通常都知道,主要是和埃克森美孚公司前任分別.

這兩個公司,是本世紀剩下的時間擴展到美國海岸. 大型"煤油艘參賽帆船",使海外運送大宗產品. 銷售分公司和辦事處的公司遍及歐亞兩. 石油標準的美孚煤油照明燈具神州開辟了廣闊的新市場.

1911年,美國最高法院下令解散標准石油信任,導致附帶34公司,包括標准和Socony澤西. 同年,全國煤油產量首次被掩蓋了原先丟棄式的汽油. 越來越多的汽車市場,最終產品商標Mobiloil激勵,在1920年Socony登記.
標准石油解體後,澤西和標准另行Socony面臨日趨激烈的競爭,它們所擁有的資源較少. 無論是公司充分整合. 在未來20年中,各公司積極建立企業的每一個環節,從生產、提煉、管道研究. 他們還與美國擴大在國外.

幫助大兼並:澤西標准有了50%的石油利益固然科學完善公司、得克薩斯州的石油生產國. 有興趣購買的45%Socony馬格洛利亞石油股份有限公司,主要製糖、管道運輸、銷售. 1931年並入Socony真空油公司,開辟了工業發展可追溯到1866年的水平,石油副產品本身.

眾人都分配公司. 在亞太地區,澤西標准已在印尼的石油生產和提煉,但沒有銷售網路. Socony-亞洲市場空白點已經從加利福尼亞遙控供應. 在1933年,標准和澤西Socony-真空將其1950年至1950年在該地區的利益為合資公司. 標准真空油公司、"Stanvac,"在50個國家經營,由東非到紐西蘭1962年才解散.

精神擴張暫時中斷了第二次世界大戰. 每個公司的供應量大增完善有關戰事. 扶貧事業也有新的技術,如澤西標準的開創性工作,推進燃料供應Socony-真空的合成潤滑油. 兩公司遭受戰爭傷亡. 油輪和船員在公海損失. 煉油廠、歐洲和亞洲其他設施被摧毀.
在戰後,美國再度繁榮,幫助重建歐洲的標准,使澤西Socony-真空堅決支持全球經濟增長的軌道. 新技術的發展和市場的發展還帶動了一系列的衍生和石化產品.

在未來幾年,埃克森美孚的前身公司煉油廠的改造經驗,許多基本化工產品和許多衍生物. 二戰結束後,這兩家公司均先進技術,擴大業務范圍,並在100多個國家建立了市場.

美孚化工公司成立於1960年. 截至1999年,主要產品包括基本olefins芳香族、乙烯、聚乙烯乙二醇. 該公司生產合成潤滑油和潤滑油添加劑種群基地、丙烯及片包裝器. 在10個國家有生產設施設.

埃克森化工公司成為全球性組織在1965年和1999年的主要生產和銷售的烯烴、芳香烴、聚乙烯、聚丙烯與特色線路等Elastomers、增塑劑、溶劑、處理液、酒精、Oxo樹脂粘合劑. 該公司是一個技術產業領導人metallocene催化劑,使聚合物獨特性能改進. 製造設施設在24個國家.

兩公司合並經營在化學化工埃克森美孚.

1955年,Socony-美孚石油公司Socony成為真空,在1966年,美孚石油有限公司簡單. 10年後,新成立的公司包括美孚美孚石油的全資附屬公司. 澤西標准改名為埃克森公司於1972年成立,是埃克森在美國注冊商標爭議. 在世界其他地區,其附屬公司和埃克森繼續使用其長期和埃索公司的商標名稱.

在70年代,世界石油工業和石油禁運,打破了阿拉伯和伊朗革命. 事件引發了中斷石油供應,價格上漲的極端,努力保護和開發替代能源. 埃克森、美孚等公司加劇中東地區以外的勘探和開發,在北海、墨西哥灣、非洲和亞洲. 由80年代初,石油過剩,價格下跌.

其餘的20世紀里,繼續在埃克森美孚和相對低價、低增長的環境. 在美國和歐洲市場的成熟. 法規更為嚴格. 加強全球競爭力. 各公司繼續推進新技術、引進與創新營銷延伸到新成、高增長的市場. 這兩家公司成為更有效率,降低成本,增加股東價值.
1998年埃克森與美孚合並簽署最終協議,並成立一個新的公司為埃克森美孚公司的要求. "這一合並將加強我們的能力,成為有效的全球競爭者,世界經濟的波動和行業是具有競爭力,"他說,雷蒙婁主辦、董事長、總裁、埃克森美孚分別. 經過股東和審批手續,完成合並1999年11月30日