Ⅰ 事業單位登記管理專項監督檢查自查報告
范圍和內容
(一)是否按規定辦理法人設立、變更和注銷登記。
(二)是否按照許可的宗旨和業務范圍開展活動，有無超出業務范圍開展活動的行為。
(三)是否按規定報送事業單位法人年度報告。
(四)《事業單位法人證書》正、副本是否齊全有效，是否按規定要求懸掛在單位醒目位置；有無塗改、出租、出借《事業單位法人證書》行為；遺失或污損《事業單位法人證書》是否按程序補領。
(五)事業單位開展工作使用的名稱與核准登記的名稱是否一致，有無擅自更改名稱的行為；事業單位住所是否與核准登記的一致。
(六)單位印章是否在公安機關指定店戶刻制，是否按規定管理和使用，有無出租、出借印章的行為。
(七)事業單位財務是否獨立核算；單位資產損益情況，有無抽逃開辦資金行為。
(八)是否存在"雙重法人"登記情況("雙重法人"指既在省事業單位登記管理局登記為事業單位法人，又在工商行政管理部門登記為企業法人)。
(九)事業單位登記管理信息是否按規定進行公開。
(十)其他遵守有關法律、法規和政策情況。
Ⅱ 市場營銷報告怎麼寫
具體你們做的是什麼產品呀？首先你要先了解競爭品牌銷售的 產品特點（也回就是市場上的賣點）答 競爭品牌的價格政策 競爭品牌的銷售通路 競爭品牌的各種促銷政策。這些東邪都是要在你的營銷策劃中體現出來。 然後就是你自己品牌的 產品賣點 價格政策 銷售通路的建設 還有各種不形式的促銷政策。 再次就是要用你的產品和競爭產品做對比 找出優缺點也就是你們的產品對於其他競爭對手的優勢（以便在市場競爭中盡量去發揮利用） 你們的產品對於其它競爭對手的劣勢（盡量彌補競爭中盡量避免） 第三就是通過對競爭對手的分析找出你們公司目前在市場競爭中的機會 第四就是通過對競爭對手的分析找出你們公司產品目前在市場競爭中所受到的威脅（這也就是所謂的(SWOT分析）
再有就是你根據以上種種分析之後所制定的在價格調整 通路建設和促銷等政策的制定。
基本上就是這些了 因為我不是做你們那行的所以沒有任何數據只能給你寫一個大概的參考提綱。不過如果你能有足夠的數據的話 我認為1500字是很好完成的！順便說一句 一個好的營銷報告不是以字數來確定的！
Ⅲ 營銷人員十不準自查報告
銷售人員十不準
1、不準違法亂紀
2、不準在上班時間做與工作無關的事
3、不準貪污公款，損害公司及客戶利益
4、不準泄露公司商業機密
5、不準損害企業形象，破壞企業文化
6、不準虛假宣傳產品，傳遞虛假信息
7、 不準惡性競爭，詆毀其他企業或個人
8、不準在工作中推三拉四找借口
9、 不準搬弄是非，造謠誹謗
10、不準說消極的話，做消極的事，談消極的人
Ⅳ 急求一篇 關於企業經營管理監督檢查自查報告的範文 主要是針對企業監督管理的各項規章制度，完善基礎管理
急求一份廠區保安管理內容、管理標准、管理流程、監督檢查的管理方案