中國社交網路招聘和僱主品牌營銷觀察報告

㈠ 社交招聘與網路招聘的異同 求分條...

社交網路招聘與傳統的網路招聘有著巨大的區別，這些區別體現在信息傳播機制，互動性等等方面。
首先傳統的招聘網路是典型的「記錄性系統」（System of Record)，它記錄僱主發布的招聘信息（職位描述）以及求職者的個人信息（簡歷），兩個信息都是以數據的形式存儲在招聘網路中。原則上這兩個信息依賴用戶，求職者或者企業的招聘人員通過搜索或者檢索行為，才可以匹配到一起。
社交網路是典型的「參與性系統」（System of Engagment)，在這個系統用戶成為網路的節點「Node」，也就是說不管是企業的招聘人員，還是求職者都是網路「節點」，這些節點及時信息的傳播者同時是信息創造者。這也就是意味著在這個網路中是人與人之間的互動，而不是「職位廣告」與「簡歷」之間的關系。
僱主的招聘人員可以通過社交網路發布招聘需求信息，這些信息將被作為Feed(信息源）通過社交網路「人際關系鏈」傳播，這些信息被企業招聘人員的「關注者」（Followers)或者說「粉絲」進行轉發，評論，從被下一度（粉絲的粉絲）進行評論與轉發，按照社交網路的基本原理「6度分割理論」，企業招聘人員發出的招聘信息原則上可以被任何一個潛在的求職者收到，只需要通過中間6個人特殊節點的人轉發。任何一個求職者可以通過6個中間人，可以鏈接到任何一個企業的招聘人員或者業務部門負責人（Hiring Manager)。一旦鏈接起來，這些人之間可以通過相互評論，或者私信等方式進行溝通。
3表現形式
國內幾大職業社交網路當前均有不同質量、數量的會員規模，也在不斷優化和推出以滿足招聘方招聘工作開展的屬性和功能。
當前社交招聘放大為：
一、廣義上講是企業人才管理中的戰略行為，體現在人才獲取和保留模式的變革上；
二、狹義上具體來將就是企業的僱主品牌在社交網路的宣傳行為，這種行為以企業長期僱主形象在廣泛的社交網路中吸引人才主動應聘為主要目的；
再具體細分下去可以分類成以下兩種：
1、以搜索篩選和邀約候選人面試，全方位對候選人進行背景調查的直接招聘行為；
2、以長期建設人才庫、做候選人關系管理等來經營僱主品牌，間接提升招聘效益為目的企業僱主營銷行為。
4實現形式
社交網路招聘實現形式有兩種，一直是社交網路平台本身提供招聘服務，例如國外的Facebook以及Linkedin提供的社交招聘服務，國內的職業社交網站，通常也以提供社交招聘服務為主，比如美麗人生網[1]。
另外可以通過這些社交網路平台的開放API開發的應用，例如玄德招聘、Branchout, Bullhorn Reach等等。以及新浪微博上的「周伯通」等。

㈡ 招聘策略的高效策略

一、發掘人脈的力量
在企業的招聘渠道中，內部推薦一直是不可或缺的，其推薦方式早已經被證實是找到企業所需要的具備專業經驗的被動候選人最有效的方式之一。然而，由於內部推薦的范圍受限，直接導致企業的甄選范圍較窄及無法在短時間內補充人員，在一定程度上影響招聘的效率。企業被迫依賴外部招聘，彌補內部推薦的不足。
社交網路的出現，是對內部招聘的一個全新「升級」：社交網路是將線下的社會信息（人際關系等）逐步移至線上，專業網路使人們能夠很容易維持這些現有關系並建立新的關系。在當今職場上，懂得如何藉助人際網路中他人的能力、經驗及智慧的職場精英，總是最先取得成功的人。人們總是會致力於拓寬自己的交際圈，並與有能力提拔自己的人建立聯系。
因此，當企業在社交網路上發布招聘職位後，會在專屬圈組快速、廣泛地精準傳播，其注冊會員可以將自己身邊熟悉、了解的朋友推薦應聘。這種方式實際上是將傳統的內部招聘模式搬到了社交網路平台上，只不過范圍更廣、傳遞更精準、傳播速度更快。社交網路發揮了人脈的力量。當人們的人脈關系遷移到網路上時，這些人脈資源便成為企業招聘管理人員最急需的候選人資源。社交網路上聚合在一起的人，要麼具有相同的專業或行業背景，要麼具有相同的愛好或特長，一條招聘信息在某個圈組內發布後，點狀式發散，很快就會被一批目標人群獲取，精準性顯著提高。
比如，某公司人力資源部將一個年薪50萬元的總監招聘需求發布在網路後，掛出了2000元的懸賞金，推薦成功即付錢。某個人的朋友，以及朋友的朋友，即一些陌生人都能看到該職位信息，他們將一些適合的候選人簡歷發過來。經過初篩與匹配，企業人力資源部看到的簡歷精準性也會大大提高。
二、瞄準人群，主動出擊
找到主動的候選人只是招聘工作中重要的一部分，社交網路招聘最大的特點是企業有可能找到被動的候選人。不過，這需要企業招聘管理人員的主動出擊。
利用社交網路發現和僱用被動候選人，是企業從社交招聘中獲得的最大收益。在社交網路時代，招聘是一項雙向的溝通：公司在尋找合適的候選人，候選人也同樣在尋找公司。這意味著企業人力資源管理人員必須改變傳統招聘「守株待兔」式的招聘策略，改為主動出擊。
在信息化時代，職業社交網路更加註重與目標候選人的實時互動，在保持中高層候選人的關注度和展示企業僱主形象方面比傳統招聘網站更具優勢。基於社交網站的招聘方式帶給求職者與招聘者交互的愉悅，前者通過在社交網站完善自己的職業信息，打造自己的專屬求職名片吸引「獵頭」，而後者可在社交網路的圈組內就空缺職位的相關話題與一些網友進行討論。通過這種互動方式，准確地了解候選人的職業技能、背景等詳細情況。以此為基礎再進行約談面試，效率之高是顯而易見的。
然而，上述這些工作都必須依賴人力資源管理人員的主動出擊，除了主動獵尋被動的候選人，還要主動活躍在相關圈組。例如，通過職業社交平台的專屬圈組發布公司的企業文化、發展願景，傳遞僱主
品牌形象；或是主動到專屬圈組中發現、評估那些活躍的候選人的表現等。
在職業社交平台上發現和找到被動的候選人，除了依靠人脈資源的相互推薦，企業在社交網路上的表現也非常重要。因為社交網路的非正式、口語化表達和開放性，對主動和被動的候選人都具有吸引力。但如果公司發布的內容看起來銷售意圖太明顯，則會留下過時、平庸或者不誠信的印象。因此，招聘管理者在社交網路上發布信息時，要注意企業在職業社交平台上的溝通用語與習慣。
無論是公告板式的傳統網路招聘模式，還是社交化的網路招聘，招聘信息的發布都是企業僱主品牌構建不可或缺的一部分，傳統招聘網站很大一部分的營收恰恰就是來源於招聘廣告。如果員工、客戶和競爭者在職業社交平台上看不到企業的蹤跡，留給他們的直覺是：這是一家保守型的公司！而通過職業社交網路平台這個渠道，不僅可以擴大社會招聘的覆蓋范圍，讓候選人熟悉和了解公司的文化，而且還能給公司提供一個向人們展示公司公開、真誠形象的機會，可以獲得更多候選人青睞的機會。
三、持續分析與改進
10年前，網路招聘席捲全國時，企業的招聘策略隨之做出調整與改進。今天，隨著社交網路日益成熟，企業的招聘策略也到了做出調整與改進的時候了。
首先，企業需要構建一個社交招聘流程。社交網路技術可以幫助招聘專員較以前更加有效地通訊聯絡，也能更容易做好候選人關系管理。在選取社交網路平台時，招聘專員要優先考慮那些專業性強的職業社交平台，這是基於其會員資料庫的結構決定的。職業社交平台的關系資料庫挖掘能力更強。
其次，目前社交網路使用率已經超過了網頁郵箱，隨著通訊越來越社交網路化，公司的招聘渠道與模式也必須社會化。為了更好地鎖定目標候選者，企業應該准備好持續改進社交招聘策略。換言之，企業的招聘目標對象已經在慢慢「遷移」到專業性的社交網路，企業的招聘策略也必然隨之進行修正。要在職業社交平台上先安個家，既能吸引主動、被動求職者的注意，也是提高企業僱主品牌的一個有效方式與渠道。
第三，注意社交網路平台的互動影響。社交化的通訊，對企業社交網路內容管理能力是一大挑戰，容易因一些小的失誤而導致僱主品牌受到影響，也可能會由於得體的內容而使公司成為社交網路的寵兒。因此，企業在發布內容信息時，要准確傳遞公司文化與信息，並適時做出調整與改進。這需要企業轉變思維，認識到在職業社交平台上發布的任何信息所使用的語言都將快速傳遞，而不像傳統招聘網站的單向發布。

㈢ 什麼是僱主品牌

僱主品牌是由英國管理專家Ambler和Barrow於上世紀90年代提出的概念，僱主品牌體現為僱傭行為及與僱主聯繫到一起的功能、經濟和利益的組合。作為僱主的形象標志，其表現為企業激勵和保留現有員工以及吸引潛在員工的價值、政策和行為體系。

僱主品牌是僱主和雇員之間被廣泛傳播到其他的利益相關人、更大范圍的社會群體以及潛在雇員的一種情感關系，通過各種方式表明企業是值得期望和尊重的僱主。

它是以僱主為主體，以核心雇員為載體，以為雇員提供優質與特色服務為基礎，旨在建立良好的僱主形象，提高僱主在人才市場的知名度與美譽度。

僱主品牌是企業引才和留才的一種新型「營銷」工具，是企業在人才市場上的新型戰略，從品牌的視角「包裝」僱主，用人力資源專業工具、方法提升僱傭體驗，以此來提升僱主形象，贏得企業人才競爭優勢。

僱主品牌將雇員在企業工作中的感受和經歷與企業的目標、價值觀整合到一起，這種共同的品牌經歷使得企業在內部和外部都會受益。因此建立僱主品牌是推銷一種關系，是企業為雇員提供良好的工作環境、薪酬體系和學習發展等利益，它的目標市場鎖定於企業發展需要的人才。

僱主品牌的三個階段：

品牌意識、品牌聯系與覺察質量，此三方面內容代表了僱主品牌建立的三層階段。從在不同環境條件下憶起品牌名稱的可能性，至將品牌名稱與企業印象的結合，最終形成對企業形象的總體印象與評價。

僱主品牌價值

1、提升企業競爭優勢。僱主品牌是僱主與雇員之間情感關系的體現，決定了雇員在企業中的工作滿意度、文化認同感和工作責任感，從而影響企業產品和服務的質量，因此，僱主品牌是提升企業競爭優勢的重要工作。

2、吸引潛在的優秀人才。僱主品牌將會成為人力資源市場上的一面旗幟，吸引優秀人才前來應聘加盟，企業的人才庫中英才濟濟，成為人才的蓄水池。

3、減少僱傭雙方適配的風險。但通過僱主品牌，向潛在的應聘者傳遞企業價值觀、僱傭關系等全方位的信息，能夠吸引更為認同企業的人才，屏蔽一些價值觀念不一致的人才，減少雙方適配的風險。

4、降低企業人力資源開發成本。僱主品牌建設需要企業投入大量的人力和財力，但是這種投入也能夠在其它方面給企業帶來成本優勢。比如：招聘成本支出減少；人才隊伍更加穩定，人才的重置成本降低；薪酬成本的壓力減小，聲名在外的僱主品牌，可以作為求職人才選擇的尺度，促使其在選擇時心理上更加傾向於品牌僱主；核心人才挽留成本也具相當優勢。

5、帶來優厚的財務匯報。卓越的僱主形象和優秀的產品品牌一樣，也可以給企業帶來優厚的財務回報。華信惠悅在全球的「卓越僱主調查」發現，在網路經濟高漲的2000年，卓越僱主的三年總體股東回報率是108%，而普通僱主的回報率是66%，接近普通僱主的2倍；到了全球經濟低迷的2002年，對於卓越僱主這一數位是24%，而普通僱主是8%，卓越僱主的財務回報是普通僱主的整整三倍！

來自職Q用戶：美寶老師
簡單的說就是用人單位外在的用人形象 來自職Q用戶：張先生

㈣ 僱主品牌是什麼意思和招聘有關嗎

就是企業在招聘過程中，對於求職者而言的企業形象。僱主品牌的維護，最好的平台是職業類的社交網站，比如，天際網，精確度高，而且有互動性。

㈤ 社交網路營銷內容編輯分哪三類

1、運營（管理）方向——可從事網站運營經理、網站運營策劃、網站運專營主管、網站運營總監屬、數據分析員、網站分析師和網路營銷顧問等工作；2、技術（執行）方向——可勝任營銷型網站設計師、營銷型網站架構師、網站維護工程師、搜索引擎優化（SEO）工程師、懂SEO的網站編輯、網站內容專員等職務；3、電子商務方向——營銷策劃經理、網店運營主管、網路營銷主管/經理、電子商務網站運營總監/經理、網路銷售專員/經理等工作;4、市場（營銷）方向——可從事網站推廣專員/主管/經理、搜索引擎營銷（SEM+SEO）工程師、網路營銷專員/經理/總監、在線市場調查專員/數據分析師、網路媒介專員/主管、網路廣告專員/主管、網路商務拓展、社會化媒體（SNS）營銷等工作；5、自有公司或自主創業——指導公司網路營銷發展方向，招聘相關人員由自己指導開展SEO工作；利用SEO營銷的長效和經濟，助力自主創業的成功。

㈥ 對社交網路招聘的看法

涉及面很廣 發展前景較好

㈦ 中國社交求職招聘網為什麼一直做不起來若鄰網現在怎麼樣

收入來源只能靠企業招聘信息和增值服務
社交化只是趨勢 若鄰大街人人職場都在向這方面轉變
已見雛形了

㈧ 社交網路的起源，發展歷程及未來的發展趨勢。越詳細越好啊，多謝了各位

1. 社交網路的起源
   六度分割原理及社交網路的興起與發展
   有一個數學領域的猜想，名為SixDegreesofSeparation，中文翻譯包括以下幾種：六度分割理論或小世界理論等。理論指出：你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個，也就是說，最多通過六個人你就能夠認識任何一個陌生人。
   虛擬雖然是網路世界的一種優勢，但是和商業社會所要求的實名、信用隔著一條鴻溝。通過熟人之間，通過「六度分割」產生的聚合，將產生一個可信任的網路，這其中的商業潛能的確是無可估量的。社會、網路、地域、商業、Blog、SNS，這些詞彙你也許都聽麻木了。然而一旦那些預見先機的人找到聚合它們的商業價值，被改變的絕不僅僅是網路世界。
   「社交網路」是近些年最受關注的互聯網名詞，它的英文縮寫是SNS，第一個S是Social社會化，第二個N代表Networking網路，第三個S是Services服務。SNS的概念起源於社會網路研究者提出的「六度理論」，即最多通過六個人你就能夠認識任何一個陌生人。SNS將現實中的人際關系搬到了互聯網上，讓世界上的任何一個人都能聯絡彼此。

總體來看，社交網路不僅僅是一些新潮的商業模式，從歷史維度來看，它更是一個推動互聯網向現實世界無限靠近的關鍵力量。目前，社交網路含蓋以人類社交為核心的所有網路服務形式，互聯網是一個能夠相互交流，相互溝通，相互參與的互動平台，社交網路使得互聯網從研究部門、學校、政府、商業應用平台擴展成一個人類社會交流的工具。現在社交網路更是把其范圍拓展到移動手機平台領域，藉助手機的普遍性和無線網路的應用，利用各種交友/即時通訊/郵件收發器等軟體，使手機成為新的社交網路的載體。

2.國內社交網路的發展歷史及現狀

中國社交網路的從無到有
隨著國外社交網站的日漸盛行，社交網路也開始踏入中國的互聯網世界。2003年，Uuzone在南京成立，又名優友地帶。優友是一個Web2.0公司，社交網路，你可以在優友寫Blog，使用網路IP電話，建立自己的小圈子，它是一個面向18到25歲受過良好教育的年輕人的網路社交平台。UU地帶致力於以網路溝通人與人，倡導通過網路拓展人際關系圈，讓用戶盡情享受社交和溝通的樂趣。UU地帶以提高網路誠信、建立信任溝通為己任，為互聯網應用帶來清新健康的新風尚。同時，Uuzone也定位在滿足用戶在網路「非約會、非商務」的廣泛性網路交往。
越來越多的用戶帶來社交新樂趣用戶使用UU地帶的服務，可以通過自己的朋友結識朋友的朋友，朋友的朋友的朋友„„從而獲得更多高質量的、可信任的朋友，即為優友，並創建誠信安全的個人社交圈，從結交朋友、休閑娛樂、商務投資、學習探討等等一系列的交流活動中獲得樂趣。
作為中國早期的社交網站，在中國互聯網剛剛起步的時期，確實取得了不小的成績，其用戶數量超過300萬。然而，盈利模式的不清晰，導致其後來的發展一直差強人意，同時，優友地帶有據可查的融資紀錄，除了晨興創投的100萬美元外再無其他資金注入。而目前SNS網站的廣告收入與成本支出有極大差距，盈利遙遙無期。因此，優友地帶最終於2009年停止了所有的服務，成為SNS社區洗牌中的第一個犧牲者。（二）各類社交網站層出不窮
隨著時間的推移，國內各種社交網站如雨後春筍般的出現在世人面前，諸如校內網（現人人網）、開心網、51.com、騰訊朋友、新浪微博等。
51.com成立於2005年8月。51.com致力於為用戶提供穩定安全的數據存儲空間和便捷的交流平台。51.com是由美國紅杉資本中國基金（SequoiaCapitalChina）、巨人網路集團（GiantInteractiveGroup）、海納亞洲創投（SusquehannaInternationalGroup）、英特爾資本（IntelCapital）、紅點創投（RedpointVentures）等國際著名的企業和風險基金聯合投資而成。2006年07月，入圍全球著名風險投資業媒體RedHerring2006年亞洲最具發展潛力百強排行榜。2006年09月，位於IWebChoice排名之全球華語網站21名。2006年11月，注冊用戶破5000萬。2007年05月，成功並購虛擬形象平台「Pixoart」。2007年06月，注冊用戶突破7000萬。2007年07月，與英特爾資本、紅點創投、美國紅杉資本中國基金、海納亞洲創投完成第二輪超過1500萬美元投資協議。2008年01月，注冊用戶突破1億，月獨立用戶超過2500萬。2008年01月，網路發布《2007中國空間社區（博客）研究報告》顯示，總體流量次於騰訊位居第二，用戶活躍度（以獨立IP平均頁面瀏覽量為標准）居國內首位。2008年05月，上海總部遷居至浦東新區張江高科技園區。2008年07月，與巨人網路集團、上海浦東科委等投資者完成第三輪超過5000萬美元投資協議。2008年07月，與巨人網路集團、上海浦東科委等投資者完成第三輪超過5000萬美元投資協議。2008年12月，合作廣告品牌客戶累計超過200家。2009年04月，第一款游戲產品「51游戲」上線運營，進軍網遊行業。2009年07月，推出聊天軟體「彩虹」（51掛掛升級版），形成完整的網站、游戲、IM三大產品線。2009年12月，即時交友軟體「彩虹」正式上線。2009年12月，注冊用戶突破1.78億，月獨立用戶超過4000萬。
開心網由北京開心人信息技術有限公司創辦於2008年3月，是國內第一家以辦公室白領用戶群體為主的社交網站。開心網為廣大用戶提供包括日記、相冊、動態記錄、轉帖、社交遊戲在內的豐富易用的社交工具，使其與家人、朋友、同學、同事在輕松互動中保持更加緊密的聯系。自創辦以來，開心網以發掘和滿足用戶需求、完善用戶體驗為導向，以技術和產品的不斷創新為動力，致力於為廣大用戶提供一個真實、輕松的社交互動平台。在產品方面，開心網組件主要分為基礎工具、社交遊戲和其他應用三大類，其中社交遊戲類別包括「開心城市」、「開心庄園」、「開心餐廳」等眾多熱門游戲；其他應用類別包括「天氣預報」、「在線購票」、「模擬炒股」等眾多實用工具。開心網提供的優質產品和服務深受用戶的歡迎，先後獲得「網民最喜歡的SNS類社區」、「2009年度最有價值網站（社交類）」等多項獎勵。在技術領域，開心網團隊始終致力於自主技術研發，採用國際領先的互聯網技術，包括先進的共享交互網路、數據傳輸方案、分布式存儲解決方案等，以滿足大規模用戶的各種復雜應用與海量數據交互，引領新一代互聯網科技的發展，並且通過技術創新滿足了用戶更深層次的需求。
人人網是由千橡集團將旗下著名的校內網更名而來。2009年8月4日，將旗下著名的校內網更名為人人網，社會上所有人都可以來到這里，從而跨出了校園內部這個范圍。人人網為整個中國互聯網用戶提供服務的SNS社交網站，給不同身份的人提供了一個互動交流平台，提高用戶之間的交流效率，通過提供發布日誌、保存相冊、音樂視頻等站內外資源分享等功能搭建了一個功能豐富高效的用戶交流互動平台。
朋友網原名QQ校友，是騰訊公司打造的真實社交平台，為用戶提供行業、公司、學校、班級、熟人等真實的社交場景。2011年7月5日，騰訊公司正式宣布旗下社區騰訊朋友更名為朋友網。
新浪微博是一個由新浪網推出，提供微型博客服務的類Twitter網站。用戶可以通過網頁、WAP頁面、手機簡訊、彩信發布消息或上傳圖片。新浪可以把微博理解為「微型博客」或者「一句話博客」。您可以將您看到的、聽到的、想到的事情寫成一句話，或發一張圖片，通過電腦或者手機隨時隨地分享給朋友，一起分享、討論。您還可以關注您的朋友，即時看到朋友們發布的信息（字數140字以內）。
總體來說，中國社交網站在此階段經歷了爆炸式的發展，至今形成了多家並立的局面

3.對國內社交網路的未來發展的展望
社交網路將繼續促進信息的自由流動，促進社會的進步，在和用戶交互的過程中促進人影響人。
社交網站正在成為以人際關系為聯接的互聯網互動應用的集成平台。在不久的將來，由於社交網站學生和青年白領這兩部分數量占優的網民用戶群體的特殊需求的滿足及社交網路的病毒式營銷、口碑相傳的推廣方式，將推動中國社交網站用戶的爆發式增長。由於添加了互動游戲，娛樂類社交網站的高頻次游戲應用將直接影響網站的使用頻率，將使用戶具備更高的用戶黏度。最終實現網站和用戶雙方的可延續價值更大化。
而商務社交網站出發點是商務人脈拓展，目的性較強，用戶傾向於在有特定需求時使用網站，使用頻次較低，但隨著時間的推移，商務社交網站也紛紛開始在平台上構建更多的互動，有利於商務人脈的深層次培養，商務社交網站使用頻率低的情況正在得到改善。社交網站是基於人與人之間關系的應用，親友之間口碑相傳的推廣是最有效的渠道。有近八成用戶獲知正在使用的社交網站是來自朋友、同學、同事的推薦，佔到74.6%，其他渠道獲知的均少於20%。
由於社交網站的流行，它所帶來的商業價值也是各大商家的必爭利益，因此社交網站的熱行亦將促進社會的經濟發展，促進社會進步。目前數據顯示，中國Top50位的SNS站點中，其中36個SNS站點部署了頁面廣告。廣告是目前SNS網站的主要收入來源，但在未來，除了第三方個人和公司聯合平台開發商繼續開發插件並聯合運營外，SNS站點還有可能聯合專業的網頁游戲開發商聯合開發並運營，實現更大的盈利。
社交網路在於人的現實生活中有更多的融合點，隱私問題短期內將無法解。
在最近的一次調查中，有75.8%的用戶表示，在社交網站上的好友是現實中的朋友。因此隨著網路滲透率的提升和網民對於網路應用的深入，社交網站用戶規模將會得到進一步擴大，越來越多的用戶會將更多現實生活中的人際關系延伸到網路。社交網路將與人的現實生活有更多的融合點。
由於社交網路基於對用戶真實身份的營銷，SNS網站的精準完全基於網站用戶的真實性，作為真實關系網路延伸的SNS網站會員的信息真實度較高，同時我們也可以依據用戶信息和朋友圈子去判斷一個用戶的真實程度。因此，任何網友都可以輕易地了解到每一個用戶的基本用戶屬性，也可以從用戶的使用行為中分析得出興趣、經歷、偏好、朋友圈、購物記錄，從而用戶的隱私就被暴露無遺。隨之出現社會上一些不法分子利用這些掌握的用戶人口統計和行為信息進行不法活動。
雲服務、移動計算和社交網路等技術將走向成熟並相互交融，從而形成一個全新的主流平台
過去幾年來，轉型一直是IDC（國際數據公司）年度預測的主題。這一次，迫於全球經濟衰退的壓力，一波顛覆性技術的浪潮已經形成，並在逐漸發展壯大。IDC預計，在2011年及以後的時間里，雲服務、移動計算和社交網路等技術將走向成熟並相互交融，從而形成一個全新的主流平台，無論對IT業還是其所服務的其它行業均是如此。
「2011年，我們預計這些轉型技術會發生重大轉變，即從初步接納狀態演變為初步主流態勢。」IDC高級副總裁兼首席分析師FrankGens說。「因此，我們將會看到，IT行業的活動會越來越多地圍繞著這個下一代主力平台的構建和採用來展開，其主要特點為移動、基於雲的應用和服務交付，以及社交業務和林林總總分析手段的價值發掘。這種平台的變遷將會在另一個IT支出得以強勢回升的年份飛速發展。全球IT行業的支出也將得益於新興市場的加速恢復，它將佔到2011年全球所有新增IT凈支出的一半以上。
社交網路具備更加實用的功能，富媒體化、多元化趨勢將更加明顯
網路社交不僅僅是一些新潮的商業模式，從歷史維度來看，它更是一個推動互聯網向現實世界無限靠近的關鍵力量。
隨著社交網路的發展，越來越模糊的組織邊界、越來越細分的人群以及越來越強大的個體出現在中國的主流社交網站中，所以更多媒體的嵌入，更多元化元素的滲透已經成為一種趨勢去促成社交網路的不斷更新與完善。

參考資料
六度空間理論
CNNIC中國互聯網路信息中心社交網路統計數據中國的社交媒體騰訊社交網路分析
2011社交共享發展趨勢
2010-2011年中國社交網路市場研究報告中國社交網路走向何方

㈨ 微信招聘與網路招聘有什麼區別

微信招聘即使用微信平台作為一個招聘的渠道和工具，隨著微信內用戶的迅速增長，以及容後續整個移動互聯網終端普及和信息獲取的流量轉移到移動終端，有越來越多的企業開始建立起自己的微信招聘平台，實現招聘信息發布，候選人在線管理等工作。同時，微信超凡的社交屬性也是其成為宣傳僱主品牌、彰顯企業個性的有力工具。
網路招聘，也被稱為電子招聘，是指通過技術手段的運用，幫助企業人事經理完成招聘的過程。即企業通過公司自己的網站、第三方招聘網站等機構，使用簡歷資料庫或搜索引擎等工具來完成招聘過程。
目前，市面上做的比較好的是北森，不光可以免費幫助企業打造微信招聘門戶，實現微信發布職位、收簡歷等功能。還提供宣講會微信掃二維碼報名、簽到、效果分析、視頻面試等功能。這些都是其它機構不能實現的。

㈩ 網路營銷的成功案例有哪些

1、步步為「贏」：位於廈門的一家禮品公司是寄望網路改變自身經營狀況的企業之一。這家已經運營3年的公司現狀頗為尷尬：一方面白手起家做貿易，既沒有充裕的資金，也沒有自己的工廠，基本靠轉賣別人的產品，屬於利潤很低的中間商。另一方面，客戶資源主要來自經營者之前工作積累下的老客戶，甚至是親戚朋友介紹的。「近年來，像我們這樣的禮品公司太多了，市場競爭激烈，再像原來一樣做，遲早會關門的。」經營的壓力讓他把目光投向了互聯網。

2、九鼎集團網路營銷成功案例：開展網路營銷，使我集團的經營活動發生了巨大的變化。初步的實踐經驗使我們深深體會到，網路營銷是企業進一步拓展全球市場的"入場券"，只有深入地推進網路營銷系統的建設，才能為企業帶來更多的商機和發展機遇。今年，我們打算首先做好兩件事，一是與河海大學聯手，新上網路營銷綜合應用系統項目。建立自主管理的網站，以網路營銷為中心，加快內部管理系統的緊密配套步伐，形成一個綜合的計算機網路營銷系統。二是招聘一批本科以上學歷的大學生，加強網路營銷隊伍的力量，提高網路營銷人員的素質。同時為他們提供一個高效的系統平台，實行產品信息管理，客戶資料管理，促使企業網路營銷從簡單的E-mail傳遞和廣告發布向產品促銷、信息發布和互動式服務過渡。該系統的完成，將使集團迅速適應網路時代市場營銷策略的轉變，通過網路高效快捷地將企業推向國際市場，使企業的形象、知名度、品牌、產品銷售額有一個大的飛躍。我們堅信，網路營銷必將成為我集團經濟效益的一個新的增長點。