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營銷近視症屬於市場營銷中什麼觀念

發布時間:2021-04-05 02:18:57

❶ 什麼是市場營銷近視

所謂來營銷近視症是企業自管理者,特別是高層管理者,對於企業生產的產品和技術盲目樂觀與自信,認為只要產品質量好、性能優越,就一定會有市場;對於產業的理解十分狹隘,將其等同於某一種具體的產品,而不能從更為本質的層面上理解產品和產業,因此對於產業發展所面臨的替代品和潛在競爭者的威脅渾然不覺;忽視顧客的需求及其變化,一味執迷於現有產品的改進,忽視產品的創新和企業的變革。簡而言之,營銷近視症是營銷的生產導向、產品導向和推銷導向,不是真正的市場營銷觀念;在市場日益成為買方市場、產業增長日益依賴買方有效需求推動的經濟體系中,營銷近視症在微觀層面會使一個企業走向死胡同,在宏觀層面會使一個產業陷於停滯甚至滅亡,喪失產業發展的最佳機會。

❷ 營銷近視症是指企業過分堅持什麼觀念

既得利潤,也就是馬上就能得到的利益。

❸ 什麼是市場營銷近視症

營銷近視症(Marketing Myopia)是著名的市場營銷專家、美國哈佛大學管理學院版李維特(Theodore Levitt)教授在1960年提出的一權個理論。營銷近視症就是不適當地把主要精力放在產品上或技術上,而不是放在市場需要(消費需要)上,其結果導致企業喪失市場,失去競爭力。這是因為產品只不過是滿足市場消費需要的一種媒介,一旦有更能充分滿足消費需要的新產品出現,現有的產品就會被淘汰。同時消費者的需求是多種多樣的並且不斷變化,並不是所有的消費者都偏好於某一種產品或價高質優的產品。李維特斷言:市場的飽和並不會導致企業的萎縮;造成企業萎縮的真正原因是營銷者目光短淺,不能根據消費者的需求變化而改變營銷策略

❹ 單選題 1、最容易導致企業出現市場營銷近視症的經營思想是——

營銷近視是指企業不適當地把注意力放在產品上,而不是放在市場回需要上,在市場營答銷管理中缺乏遠見,只看見自己的產品質量好,看不到市場需求在變化,致使企業經營陷入困境。
總而言之,著名營銷專家譚小芳老師的觀點是——營銷近視症的根源在於:忽視顧客的需求及其變化,一味執迷於現有產品的改進,忽視產品的創新和企業的變革。營銷近視症在微觀層面會使一個企業走向死胡同,在宏觀層面會使一個產業陷於停滯甚至滅亡,喪失產業發展的最佳機會。

❺ 市場營銷學.下列各項中,最容易導致出現市場營銷近視的營銷觀念是( )

推銷觀念

❻ ( ) 哪種觀念下容易出現「市場營銷近視」 A、生產觀念 B、推銷觀念 C、產品觀念 D、社會市場營銷觀念

市場營銷近視是指企業不適當地把注意力放在產品上,而不是放在市場需要上,在市場營銷管理中缺乏遠見,只看見自己的產品質量好,看不到市場需求在變化,致使企業經營陷入困境。

所以選擇c

❼ 單選**容易產生營銷近視症的觀念是A生產觀念 B產品觀念C推銷觀念D市場營銷觀念

產品觀念,因為目前市場的產品同質化較嚴重,就好像海飛絲和清揚都強調去屑

❽ 什麼叫營銷近視症這種觀念對企業的營銷

1、營銷近視症就是不適當地把主要精力放在產品上或技術上,而不是放在市場需要(消費需要)上,其結果導致企業喪失市場,失去競爭力。
2、從功能、用途、性能、外觀、包裝的角度來理解產品是狹隘的,這樣的產品觀念本身就是營銷近視症的一個重要表現。Philip Kotler在其經典教科書《營銷管理--分析、計劃、執行與控制》第9版中概括了一個一般的產品模型,將產品劃分為核心利益、基礎產品、期望產品、附加產品和潛在產品五個層次。其中核心利益是產品的本質,是實際上賣給顧客的東西,正如Kotler所說,旅館實際上賣給顧客的是"休息與睡眠";對於唇膏,婦女們實際上購買的是"希望";對於鑽頭,購買者實際上購買的是"孔",等等。營銷活動的本質是為顧客創造與傳遞價值,而對於產品核心利益的理解關繫到企業經營者是否為顧客創造了他們需要的價值。正確地理解產品的完整內涵特別是其核心利益,有助於企業經營者擺脫產品具體形式的束縛,真正把注意力集中到為顧客創造價值上來,也有助於他們大膽地開發新產品或者進入新產業,只要對於這些新產品或者新產業企業能夠比競爭者更好地為顧客提供核心利益;他們也容易察覺企業產品的潛在替代品,只要這種潛在替代品能夠提供相同或相近的核心利益,就能夠形成對於企業產品的事實威脅,企業經營者應對其保持警惕。

❾ 市場營銷管理哲學中哪些觀念屬於新觀念

市場營銷管理哲學的產品觀念和營銷觀念屬於新觀念。而生產觀念和銷售觀念屬於舊觀念。

市場營銷管理哲學,就是企業在開展市場營銷管理過程中,在處理企業、顧客、社會及其他利益相關者所持有的態度、思想和觀念。 有四種互相競爭的哲學對企業的營銷活動產生強烈影響,這些哲學通常被稱為生產觀念、銷售觀念、營銷觀念以及社會營銷觀念。市場營銷管理哲學的核心是正確處理企業、顧客和社會三者之間的利益關系。

產品觀念

產品觀念(proct concept)認為,消費者最喜歡高質量、高性能和具有某些特色的產品。因此,企業管理的核心是致力於生產優質的產品,而不是不斷精益求精。
這是一種典型的「以產定銷」觀念,由於過分重視產品而忽視顧客需求,會導致「營銷近視症
營銷觀念 (marketing concept)是一種很簡單但卻具有直觀吸引力的營銷哲學,是指企業管理者在組織和謀劃企業的營銷管理實踐活動時所依據的指導思想和行為准則。營銷觀念認為,一個組織存在的經濟和社會原因就是,它在實現自己的目標的同時滿足了顧客的需求和需要。它是建立在這樣一種理念之上,即銷售不依賴於積極主動的銷售隊伍,而是取決於顧客購買產品的決定。企業的營銷活動,是一種管理實踐活動的過程,它必須在一定的營銷觀念支配下進行。顧客認為他們要購買什麼——被感知的價值——決定了企業的成敗。
營銷觀念認為,顧客之所以購買一個組織提供的產品,是因為這些產品在一定程度上能夠比競爭對手的產品更好地滿足顧客的需求和需要。接受並實施營銷觀念的企業被稱為市場導向型(market oriented)企業。
營銷觀念的發展分為兩個階段,一是以企業內部為中心的傳統營銷觀念階段,一是以企業外部為中心的現代營銷觀念階段。「為產品尋找用戶」的營銷觀念已經過時,「為用戶尋找產品」在營銷大潮中百煉成金。

❿ 什麼是市場營銷近視症,及旅遊經營中的表現

所謂營銷近視症是企業管理者,特別是高層管理者,對於企業生產的產品和技術專盲目樂觀與自信,認為只要產屬品質量好、性能優越,就一定會有市場;對於產業的理解十分狹隘,將其等同於某一種具體的產品,而不能從更為本質的層面上理解產品和產業,因此對於產業發展所面臨的替代品和潛在競爭者的威脅渾然不覺;忽視顧客的需求及其變化,一味執迷於現有產品的改進,忽視產品的創新和企業的變革。簡而言之,營銷近視症是營銷的生產導向、產品導向和推銷導向,不是真正的市場營銷觀念;在市場日益成為買方市場、產業增長日益依賴買方有效需求推動的經濟體系中,營銷近視症在微觀層面會使一個企業走向死胡同,在宏觀層面會使一個產業陷於停滯甚至滅亡,喪失產業發展的最佳機會。

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