dior市場營銷戰略ppt

1. dior香水波士頓模型分析

首先，我以媒介戰略管理和市場營銷學為理論基礎來分析這個案例哈。

不知道你是要用來考試答題還是PPT講解，不過思路應該是先闡述波士頓矩陣模型的提出（這個你應該有資料吧）和結構以及其具體各個部分代表的含義，再引入具體的DIOR案例，用模型分析，最後總結。下面我做個藍本（彷彿知道回答有字數限制，我覺得要完整分析可能不夠，先試試吧）如果不清楚再留言交流哈。

波士頓矩陣詳細模型見我上傳的圖片，下面我就具體用字母寫了。

在波士頓矩陣模型根據市場增長率高低和相對市場份額高低的不同組合，將組織業務分成四大類型（見圖片），其中：資金的流向是C到S、P，業務的發展趨勢是S、P到C。由C（經過完善的市場分析）到S、P是投資業務，由S、P到C是發展業務。也就是C為SP提夠資金支持，而SP得到現金注資後經過發展又能反作用於C，支持C，發展成為高市場佔有率，穩定市場增長率的業務。（這個資金的流向和發展的趨勢很重要，後面分析要從這點入手）

DIOR香水作為DIOR國際品牌體系的分支，是其旗下的子品牌之一，從屬於DIOR集團，dior香水的起步平台誕生於dior品牌在香水領域的擴張延伸。

（我寫個思路吧，闡述方面你用自己的語言哈）進入市場的初期，由於是初露端倪，dior香水佔領的市場份額狹小，但它的母品牌dior此時已經鋒芒必露，擁有市場佔有率龐大，增長率穩定。在其品牌力支持下，dior品牌的客戶可以大面積移化成為dior香水的潛在客戶，此時的dior香水擁有的資金尚少，市場份額地，但背後有dior品牌強大的資金保證，以及潛在的巨大客戶群產生的經濟效益，綜合分析，dior香水具有非常大的市場前景，有成為SC的條件和可能。在dior品牌果斷給予的資金和品牌支持，包括藉助品牌輻射力進行廣泛的市場推廣宣傳的大力投入下，dior香水在推出×後，開始在市場上站穩腳跟，市場大熱，獨立擁有了一批客戶群，市場增長率和佔有率飛速提升，品均年增長率×××，年產值×××，占整個香水市場的×××，在dior品牌資產體系中佔有×%的份額（數據你再查一下哈）。————進入明星期，分析過程大同小異。（主要分析它抓住了增長和獲利的黃金時期，這是機會分析的部分。再加上現金投資分析和dior品牌資源的優先供給，比如明星資源等等）———————進入C時期。dior經過sp時期，在進入市場×××年後……把C時期的業務特徵全部過來，換上dior香水的名字——————ok，總結，結合dior資金流向和資源投資（結合模型）簡要總結下dior香水的發展歷程，結束。

2. dior ppt

網路搜索裡面輸入Dior PPT就能找到直 接 下 載的哦 O(∩_∩)O

3. 市場營銷ppt要怎麼弄 包括什麼內容的方面

市場營銷PPT需要你先進行整體的規劃和細致的調研後，才能做好，具體內容應該從以下幾方面來做：

市場分析
一、宏觀營銷環境(PEST分析)
1、政治因素
2、經濟因素
3、社會因素
4、科技因素
二、微觀營銷環境分析
（一）、市場概況
1、市場規模
2、市場構成
3、市場熱點
1、劣勢與威脅
2、優勢與機會
3、重點問題
（二）、消費者分析
1 、消費者的總體消費態勢
2、消費者心理分析
1）品牌因素
2）其他因素
（2）消費者偏好
（3）消費者需求
3、影響消費者購買行為的因素
1）外在因素
2）內在因素
（三）、產品分析
1、現有產品分析
現有產品的不足：
2、產品生命周期分析
3、產品的品牌分析
（四）、企業競爭狀況分析
1、企業在競爭中的地位
2、企業的競爭對手
3、企業與競爭對手的比較
機會與威脅
優勢與劣勢

問題診斷與目標市場選擇
一、企業問題診斷
1、企業原來市場觀點的分析與評價
2、企業營銷存在的主要問題
3、問題存在的關鍵原因
二、營銷目標
1、戰略目標
2、營銷目標
3、財務目標
三、目標市場策略
1、市場細分
2、目標市場選擇
（一）、市場定位戰略
1、市場創意與定位
2、市場定位戰略
（二）、市場創意戰略
1、創意構成與要點
2、創意應用與說明

營銷組合策略
一、產品策略
二、品牌策略
三、定價策略
四、關系策略

營銷活動的效果預測和監控
1、 營銷效果的預測
2、 營銷效果的監控

4. 克里斯汀·迪奧的營銷策略

目標消費群：崇尚優雅的高收入消費群
1、以品牌為無形資產，涉及各服版飾品類
2、專賣權店
3、專門設計
4、特許證經營
銷售地：1947年在巴黎開設專賣店，在中國部分高檔商店均有售
Dior在中國
Christian Dior Lady
北京：王府半島酒店，國貿商城，金融街購物中
上海：恆隆廣場，IFC
杭州：萬象城，杭州大廈
青島：陽光百貨、巴黎春天
深圳：萬象城
沈陽：卓展購物中心
成都：仁恆置地廣場
大連：時代廣場
天津：友誼商廈，伊勢丹
廣州：太古匯，麗柏廣場
南京：德基廣場
哈爾濱：麥凱樂
寧波：和義大道
內蒙古：維多利購物廣場
Christian Dior Homme
北京：金融街購物中心
上海：恆隆廣場，IFC
青島：陽光百貨、巴黎春天
沈陽：卓展購物中心
杭州：萬象城
深圳：萬象城
成都：仁恆置地廣場
大連：時代廣場
天津：友誼商廈
廣州：麗柏廣場
南京：德基廣場
哈爾濱：麥凱樂
寧波：和義大道
合肥：萬達廣場

5. 肯德基的目標市場營銷-STP戰略（ＰＰＴ）

http://news.mbalib.com/story/7123參考一下吧！回答

6. 市場營銷ppt怎麼做，包括什麼

1、市抄場營銷的PPT應該首先介紹市場營銷襲的概念，通過不同角度的理解，深入了解市場營銷和市場營銷學的含義；
2、分析當前的市場營銷環境，靈活引入SWOT分析法，並且在目前的環境下，分析消費者市場以及消費者心理行為；
3、分析過消費者行為之後，可以對產品進行分析，分析產品生命周期和產品決策；
4、進行一些策略分析，比如一些營銷戰略、促銷策略、分銷策略以及價格決策。

7. 迪奧營銷策略有哪些

■專訪間
一汽集團目前正在運作的人事變動，從子公司一汽大眾奧迪開始。中方負責人的換帥、張曉軍的離任，葛樹文的履新讓奧迪成為業內關注的焦點。7月25日，奧迪最小的SUV車型Q3在中國市場上市，在上市現場，奧迪銷售事業部總經理薄石接受記者采訪時對過去與張曉軍的合作作出了評價，同時表示有信心能與葛樹文進行良好的合作。隨著人事的變革，一汽大眾奧迪新的營銷變革也正式拉開帷幕。
問：過去兩年與張曉軍的合作，你對他的印象如何？對他的繼任者葛樹文是否有相關應對？
答：我對過去兩年多與張曉軍的合作感到榮幸，他對一汽大眾奧迪在中國的成功起到了至關重要的作用，他在汽車行業積累的經驗給品牌帶來了非常大的價值。通過我們的合作，我覺得張曉軍是一個具有合作意識、風趣、很隨和的合作者。對我來說，基於與張曉軍建立了良好的合作基礎，我對未來與葛樹文之間的共同工作也非常有信心，我相信我們可以實現良性的互動。
問：奧迪已經相繼推出了「心動上海」「心動廣東」等活動，是否現在的營銷策略都是針對單個市場推出？
答：我想介紹一下我們在營銷理念以及做法上的一些變化。以前我們的營銷手段是統一的，而現在我們會針對不同地區的特點，量身打造一些營銷推廣活動。通過具有地區針對性的營銷活動，希望可以更好地去實現奧迪品牌和這些地區消費者之間的情感聯系。中國是一個非常大的市場，同時也在不斷變化，所以奧迪不可能一成不變地使用以前的營銷手段。
問：我想問一下Q3國產化已經確定，現在進展怎麼樣？投產的工廠是不是已經確定？另外，Q3國產後是不是會繼續考慮加長？
答：奧迪Q3的國產化進展在按照計劃進行，國產奧迪Q3生產地點為長春。對於國產Q3會不會加長，目前還沒有這方面的消息。

8. Dior各國營銷模式

服裝各國都是直營的 因為這是集團的大頭 牽涉到形象問題 重中之重 不會隨便讓人代理亂來的 而化妝品絕大部分都是代理的 畢竟化妝品是拼銷量的

9. 如何制定市場營銷戰略和市場營銷計劃PPT課件

https://wenku..com/search?lm=3&word=%C8%E7%BA%CE%D6%C6%B6%A8%CA%D0%B3%A1%D3%AA%CF%FA%D5%BD%C2%D4%BA%CD%CA%D0%B3%A1%D3%AA%CF%FA%BC%C6%BB%AE&org=0