『壹』 建材品牌塑造如何做
目前，隨著建材行業的競爭日趨激烈，中國建材企業熱衷於品牌的建立和打造，因此，「中國名牌產品」、「免檢產品」、「中國馳名商標」等成為了建材企業的追求目標，似乎有了這些頭銜，就是名牌或品牌了。但是在這白熱化的競爭當中難免有不少建材企業採取了不正當的方式，或者是部分企業競爭追求表象，這些措施不但沒有取得很好的效果，過於片面化導致自身反而是折戟沉沙。
『貳』 建材行業品牌營銷咨詢公司有哪些
建材品牌裡面目前知道一個容納咨詢，雖然公司成立8年，但是老闆和里版面資深咨詢師都是做建權材行業10幾年了，對建材行業還是很了解的，另一個是風和，做品牌設計好像還行，但是目前網站重新規劃，網站信息很少，有點不是太豐富。
『叄』 家居行業一般合作哪些企業品牌營銷策劃公司謝謝了。
據我所知，很多家居品牌都會選擇揚悅博眾，有「家居行業數字化營銷專家」的美譽。慕思、聯邦高登、索菲亞恆潔、歐派、帝標、簡一等品牌都是他們的客戶。
『肆』 建材行業營銷模式，哪些品牌走總經銷，哪些品牌走分公司直營模式
目前國內的建材還一直處於傳統渠道的經營模式，走總代到分銷的渠道模式基本已經不存在，現在基本上都是工廠到終端零售店面！
『伍』 擅長建材領域的營銷策劃公司有哪些
建材的VI設計抄、品牌策劃、營銷策劃，實力最強的要數壹串通策劃公司。
尤其是佛山的陶瓷建材、衛浴、五金等行業的大小企業，很多都跟壹串通策劃公司合作的。鷹牌陶瓷、英皇衛浴、蒙娜麗莎陶瓷、浪鯨衛浴等等。
網路一下壹串通 就可以找到他們。
『陸』 請問國內最好的建材品牌策劃公司是哪家
深圳謝金杏策劃機構不錯，是一家專業做建材品牌策劃及傢具品牌策劃以及營銷的公司，除了這些，此公司還做傢具營銷策劃，建材營銷策劃，傢具專賣店設計，傢具展會策劃，傢具展廳設計等等一系列策劃與設計服務，我們公司從前年至今一直在和他們公司合作。可以先到網路搜索一下或者也可以直接打電話咨詢。 希望可以幫到您！
『柒』 想做家居建材行業，請問什麼品牌比較好做
我覺著啊，金牌不錯，在代理上是沒有地域要求的，像金牌這么大的品牌在很多城市都設有自己的直營店的
『捌』 一二線建材品牌如何升級營銷水平
中國已經是世界上最大的建築材料生產國和消費國，主要建材產品包括水泥、平板玻璃、建築衛生陶瓷、石材和牆體材料等產量多年居世界第一位，在上述各個細分的建材市場里，這十年間都分別誕生了1萬家以上的企業，而且其中出現了一些具備相當大規模實力和影響力的主流品牌，比如塗料領域的華潤、三棵樹、嘉寶莉、美塗士、3A環保漆、經典漆（展辰達化工）、中華制漆、紫荊花漆等，
陶瓷行業里的東鵬、新明珠、鷹牌、新中源、宏宇、金舵、宏宇、惠達、興輝等，地板行業里的大自然、聖象、升達、德爾、安信、吉象、世友、大庄等，門窗行業里的夢天、TATA、尚品本色、美心、潤成創展、冠牛等。
經過長則數十年、短則數年的市場打拚和經驗積累，這些各細分市場里的主流品牌和重點企業都完成了一定的資本積累和市場經驗、客戶資源積累，同時在品牌建設、營銷網點建設和產品線的建設上也獲得了不錯的成就，但也正是在這樣一個階段，這些主流品牌也會發現自己正遭遇發展瓶頸，尤其是在營銷方面，這種障礙和瓶頸現象尤其明顯。營銷高管們突然發現，很多策略都已經用過，很多推廣方式都已經用濫，很多營銷策略都已經蒼白和落後，如何通過營銷水平的升級，助推企業再上台階、規模再上檔次、品牌再上層樓，是個很有挑戰的問題。
在近幾年中，鄧超明將贏道顧問的主要服務行業鎖定在了建材業，接觸到了不少主流品牌的高管層，並且也陸續主持策劃或參與推動了一些主流品牌的營銷升級戰，一段征程之後在總結時有一些想法，遂撰寫成文同更多的人分享，以便在推動中國成長型企業的道路上前進得更順利，這也應了贏道顧問今年推出的中國成長型企業營銷援助計劃和鷹飛計劃的宗旨和目標。當然，這中間也結合了一些已跨國品牌成長過程中的經歷。
概括地來看，鄧超明建議，現在建材行業的主流品牌、二線品牌有必要在如下六個方面系統地做功課，以彌補目前營銷計劃中的缺陷，然後企業會有一個更好的表現。針對各地方的區域性企業或三四線品牌，則又當別論，會有其它更好的辦法提升自己，以躋身入主流和二線的行列。
一、品牌的系統化建設
現在包括塗料、陶瓷、五金、門窗、地板等建材行業，有一定規模和實力的企業都在品牌建設上投入了一定的力量，也確實贏得了頗有成效的知名度和美譽度。但大多數企業在做品牌的時候，並沒有進行詳細規劃，方向還是比較模糊的，或者已經有了一個框架，但推廣上又顯得猶豫。這里的根源也很清楚，主要是考慮到投入產出的問題，不太清楚投入到品牌推廣上的資源，什麼時候能夠收回來，按照多少比例創造回報。其實這就是一個問題。
大多企業把品牌建設的內容狹隘化了，其實現在這些一、二線品牌急需要釐清概念，把產品和服務、推廣等各環節的改進都可以納入到品牌建設中來，當然也包括企業內部文化的塑造、VI形象的提升等。
現在是一個信息海量擁擠的時代，如果聲音不夠大也是不行的，渠道、終端和地面上有聲音，互聯網上更應該有傳播，而且企業要提出明確的行業品牌地位、企業使命和願景，樹起行業旗幟，以登高望遠，凝聚天下之勢。如果還是四平八穩地做事情，也能夠生存下去，但越往後走，可能就越被動，被甩入二線、三線品牌行列甚至最終被淘汰，都是有可能的。這種策略肯定是比不上既踏踏實實做產品、精耕細作搞服務，同時大刀闊斧搞營銷、永不停歇搞創新這樣的企業。
二、主題計劃、工程和行動
在草莽時期，大家做事都比較本分，一點一滴地做下去，然後逐漸地把事情做起來、把勢做大，但現在光靠這種辦法已經不足夠，還需要更清晰、宏大的方向，在我們實施年度計劃、三年計劃或者五年計劃時，針對產品、營銷、客戶服務、渠道等各種策略，都應該凝提升到計劃、行動、工程等高度，這樣對內可以提升士氣，對外形成高舉高打的氣勢，即使在促銷時，有個很好的漂亮概念、口號也要比直接告訴消費者優惠比例好得多。
有時候這種東西看起來有些虛，其實不然，現在很多企業也在這樣做，是個好現象，比如平板電視節、家居裝飾文化節、鳳凰計劃、陶瓷文化節、麥田行動、千縣萬鎮創富大行動等。這種把零散地招商、促銷活動提升到新的高度，是建材營銷升級的表現。只是在推廣力度上、活動的持續上還有待進一步加強。
三、擴大明星產品
現在基本上各大一、二線企業都有13個比較得意的明星產品，既是企業創造銷量和利潤的主要來源，同時也是企業擴大品牌影響力、推動其它關聯產品的重要手段，但建材市場的區域性比較強，明星產品如果太單薄，容易被擊敗，而且單一的明星產品也很難把市場規模做到足夠大，對企業規模和實力增長的促進會有很大的局限性。
現在一、二線建材企業急需要擴大明星產品的數量和種類，如果能夠擁有3個或以上的明星產品，持續為企業貢獻銷量、利潤，那麼建材企業才可能進一步做大做強，進而才有了提高研發、營銷投入的本錢，也才可能順利地進行資本運作，進軍全球市場也才是構成現實。
四、公益形象與公益活動
現在建材行業里的公益性活動也比較多，但持續性的、長遠的、有影響力的公益活動確實很難找出幾個，大多數是零散地捐資助學、扶助弱勢、救災等，沒有將公益活動當成一份責任來做，也很難讓消費者在購買產品時聯想到企業的公益形象、慈善內涵。
鄧超明認為，無論是哪個行業，推出公益活動既是踐行社會責任的表現，同時也是企業提升形象、聯結社會，並打動消費者的一種營銷活動，有著公益內涵的品牌更容易讓人信賴，同時會給企業注入更強勁的活力，但缺乏連續性的公益活動，很難有力有效地建立起企業的公益品牌形象。因為沒有連續性，沒有高力度的推廣，沒有示範效應，公眾和消費者也很難記住品牌，最終只是走馬觀花地走了一趟公益路，蜻蜓點水地幫助了幾個人。
五、大手筆的事件與營銷活動
現在建材行業也陸續出現了一些頗有影響力、傳播力的事件和營銷活動，比如千人團購、陶瓷文化節、太陽神鳥原生態音樂劇、聘請明星代言、贊助體育賽事、3A魅力寶寶挑戰賽暨形象代言人全國選拔賽等，都體現了一、二線的建材企業們正在努力地提升營銷水平，通過公關、活動、藝術等角度去引爆關注，打動消費者。
鄧超明建議，這種活動與事件可以多做一些，大手筆的事件與營銷活動，
一年可以連續舉辦多起，比如35起就比較適合，動員起線下線下、總部與渠道、合作夥伴等多個環節的力量，爭取每一次重點行動實施後，企業就有新的面貌，實力和影響力都能再上升一個台階。這方面鄧超明已推出協同營銷的操作體系幫助企業達成願望。當然，這類活動也不是每做一次就能獲得大的成功，但不做的話，肯定是無從成功。
六、藉助網路營銷的力量
也正是在這種市場和消費者環境下，鄧超明專門組建了贏道顧問建材營銷中心，專門研究建材行業的產品、銷售、購買及推廣等關鍵內容，建立起來成熟的營銷模式和操作體系，開始在塗料、陶瓷、門窗、地板、五金等細分行業里提供營銷援助服務，所使用的重點工具就是組合化的網路渠道。
在各細分建材行業里，現在這種方式也已經得到了越來越廣泛的重視，比如塗料領域的3A環保漆等品牌，陶瓷領域的一些二線品牌等，都開始委託贏道顧問實施網路營銷計劃，在取得明顯效果的情況下不斷追加投入。