馬雲給網路營銷的啟示

㈠ 網路營銷的學習心得

網路營銷？ 現在還有這么課程 ？ 你沒開玩笑吧 ？ 這網路營銷 能學會？ 請問怎麼學啊？
呵呵 ，說教網路營銷其實就是騙子。天底下沒有人 可以學會網路營銷。 營銷是什麼？ 你明白嗎？ 營銷是一種靠大腦的活動。也就是說，用自己的智慧 其實妙想，想到的一種別人沒有想到的 銷售的方法。如何成功了，這就才是網路營銷。 請問，每個人的想法都不一樣，思維也是不同的。別人的方法 告訴你了，你適用嗎？ 還有就是在好的方法，如果用的人多了 ，你說他還是方法嗎？所以營銷方法，不適合長期使用的，想到了一個好方法 ，趕緊賺錢。等錢賺夠了，怕這個方法 買出去。這樣又賺了一筆。 告訴你 ，我是專門研究這個的。
我從來沒有學過，因為我了解它的本質。現在我估計最多也就是教教 網路推廣 或者一些簡單的理論。或者教你們一些 簡單的操作方法 也就是這樣了。
你讓我說學習心得 ，這個沒有什麼好說的 。想做什麼，就仔細觀察，然後用心。我個人的建議，學這個沒有必要花錢，如果是這塊料，自然就會了。你想想，那些網路大咖，他們和誰學過網路營銷？ 馬雲、馬化騰 周鴻禕 李彥宏，劉強東，等等吧 這些人都沒有學過網路營銷，為什麼，他們的產品，他們的服務 ，就有人用呢？
任何好的方法，關鍵還要看你的綜合實力。就是馬雲，當年也不是哪么容易。現在他有實力了，做什麼 都賺錢了。如果你沒有實力，給你個好方法，你也運用不了。

㈡ 馬雲的創業經歷給我們怎樣的啟示

馬雲是個敢想敢做的人

馬雲回國創業，向所有人兜售他的想法，他的想法膽大新奇，雖然未來發展前景良好，但是風險實在太高了，很多人拒絕了他。小編有一個30多歲的師兄，

在他的朋友圈中發了一張馬雲的名片，配上了一行字：當時以為是瘋子，沒想到是自己錯過了發家致富的機會。語氣中飽含遺憾，小編相信，當時被馬雲找過但是沒有參與這個宏圖偉業的人應該都會有這個感嘆，因為他們都是不敢想的人。

只有敢想才敢做，馬雲擁有超級強大的執行力，發動自己的妻子，讓她入了這個「坑」，和自己的找來的合夥人沒日沒夜地干，思考、實踐、再思考，如此循環往復，花了20多年的時間，阿里巴巴成為了中國第一大電商平台，改變了無數中國人，也為整個世界的交流與融合貢獻了力量。

這就是馬雲的成功給我的啟示——敢想敢做。

(2)馬雲給網路營銷的啟示擴展閱讀

馬雲的妻子叫張瑛，為人低調，兩人是大學同學，畢業後領取結婚證，還是馬雲教書時的同事，最後成了馬雲人生伴侶加事業夥伴。

馬雲創業時，張瑛也在公司幫忙，2004年，張瑛辭去阿里巴巴中國事業部總經理的職位，退出阿里巴巴管理層，安心在家相夫教子，做起了全職太太。

㈢ 馬雲對開店帶來的啟示

‍‍創業者最好的大學就是社會大學。初中生也挺好，初中生關鍵是我們在社會創業大學學的東西比別人更多，但是學習一定要總結，不總結也不行。‍

㈣ 馬雲的「電商江湖」，給人以哪些啟示

靠嘴可以忽悠到好多資金
好多員工為他賣命
口才很重要

㈤ 從營銷學的角度看馬雲與抖音的成功帶給我們什麼啟示

馬雲與抖音的成功其實是背後位元組跳動和阿里的合作成功，從營銷視角看主要有三個維度的啟示：

1、機會。

沒有機會，莫談營銷。要麼去創造機會，要麼去發現機會。舍此，都是奢談營銷。也可稱之為機會意識。機會意識，是營銷思維的支柱。

2、價值。

機會，要麼意味著未被徹底滿足的需求，要麼意味著新需求。抓住這樣的機會，最核心的問題是提供更好的價值或者新價值。無論是用舊瓶子裝新酒還是用新瓶子裝老酒，都不足以抓住這樣的機會。也可稱之為價值意識，或者價值創造意識，它是營銷思維的根基。

3、戰略。

營銷視角下的機會，本質上都屬於戰略機會。比如電商，這樣的機會估計從出現到成熟，需要經歷二三十年。如果沒有戰略洞察力和戰略規劃能力，要麼會成為匆匆過客，要麼會將戰略機會戰術化。

(5)馬雲給網路營銷的啟示擴展閱讀：

抖音與阿里各自所面臨的困境

1、抖音

資本寒冬之下極為渴望現金流，在今年的資本寒冬之下，美團、小米、映客、藝龍、愛奇藝、bilibili等超過30多家小巨頭紛紛上市或已經發布招股說明，小米甚至在上市前夜調低估值，只為獲得更多投資人的資金。

可見壓力之重，而對於長期進行大規模廣告投放以及補貼的今日頭條來說，自然也面臨著不小的壓力。因此，現階段的頭條也有著上市或者尋求下一輪融資的可能性，其此前開辟"放心借"的現金貸業務，也揭示了其對於資金的渴望，其必須在尋求下一輪融資之前，在現金流上交出漂亮的數據。

而擁有1.5億日活的抖音也承擔著變現重任，因此尋求阿里的投資，並通過其電商資源變現，也在情理之中。

2、阿里

流量逐步進入到盡頭，騰訊系電商緊逼從QM最新報告中可以看到，手機淘寶的用戶增速僅為14.2%。而對比騰訊系拼多多282.9%的增速，阿里不得不感到恐懼。

而此前，阿里也分別入股了小紅書、寶寶樹、分眾等各公司以謀求流量，來抵騰訊系的威脅。對於騰訊系而言，由於微信擁有著無數用戶場景，因此電商交易可以見縫插針的進入，而誕生僅僅3年的拼多多也即將上市，足以說明騰訊的實力。