⑴ 廣州車展觀展總結:5個月3場大車展,車企又有哪些營銷新趨勢
時過於期,否終則泰,下一個時代尋找新生機。
廣州車展,歷年皆有收官之意。聊聊過往,談談趨勢,收拾舊心情,迎接新未來。
瞥了一眼今年的主題,「新科技、新生活」,落腳點在一個「新」字上。
萬象更新,於漩渦橫流的時代里,我們都在尋找新生機。
我們終將見證汽車行業更密集的變遷,智能化、網聯化將重新定義汽車,「以產定銷」大汽車時代沿襲的一些慣性方式也會被改寫,產品,營銷、渠道,會像剝洋蔥一樣,一層層改變,再慢慢跨入新時代。
錯過了上一輪時代紅利的我們,在下一個時代來臨前,其實也是有幸的。
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
⑵ 車展微觀市場環境分析
車展只是在於小部分人大市場價格便宜的微觀市場
⑶ 當前我國汽車市場營銷主要存在哪些問題
進入重新洗牌階段:產業升級或整理
大浪淘沙,企業須謹慎。
從國家產業政策來看回,陷入二難境地。一方面答,支持國產化,但國產汽車技術還很不成熟,不足以與國外品牌同日而語和競爭。另一方面,國外品牌在我國多數已經實現本土化。既便宜又保證質量的產品誰不喜歡,是我國汽車消費的主流。這不是誰能夠左右的了得。
汽車市場營銷的問題很多,主要問題 下次再說。
⑷ 中國汽車行業的現狀與發展趨勢是什麼
新能源汽車產業化持續推進;汽車電動化和智能化。
分報告基於支撐總報告的研究思想,對中國汽車工業發展現狀及趨勢進行翔實論述,剖析汽車行業面臨的問題,提出了相關產業發展政策建議,並對產業發展趨勢進行了展望。
其中指出,中國汽車產業面臨大變革、大變局的同時,迎來了電動化、智能化、網聯化、共享化的新機遇,中國品牌產品的綜合質量水平與國際品牌產品的差距不斷縮小,新能源汽車作為國家汽車強國戰略支持,產業化持續推進,市場化得到逐步培育。
(4)車展市場營銷現狀擴展閱讀:
汽車智能化是汽車問世100多年最大的技術革新。實現無人駕駛等智能化後,將極大地提高道路通行效率,大幅度減少交通安全事故,同時也將推動軟體、晶元、大數據等技術的進一步突破。
隨著汽車電動化和智能化進程的加快,越來越多的公共交通工具尤其是代步的汽車將實現共享,提供更多的出行選擇,也將改變現有的出行習慣,因共享而便捷,因便捷而共享,汽車製造廠將變成出行服務商。
張進華說,電動化、智能化、共享化是全球汽車領域對未來發展趨勢的共識,中國雖然汽車產業起步較晚,但在新一輪技術革命的浪潮中,完全有可能實現「彎道超車」。
⑸ 急求中國近幾年的汽車市場發展狀況及未來前景分析!
2008年我國汽車行業的前景分析
2007年我國汽車市場銷售狀況良好,汽車市場經過2005年的低迷期後穩步發展,勢頭良好:乘用車中高檔車型和都市型SUV將維持較高增速;商用客車行業將持續穩定增長;商用貨車行業整體增速將回落,機會在於產品升級與出口。
2008年汽車行業將面臨節能環保政策影響、徵收燃油稅的影響、內外資兩稅合一的影響、高油價時代發展新能源等多種因素的影響,汽車各子行業面臨新的機遇和挑戰
通過分析汽車行業上市公司的盈利增速、歷史市場表現、銷售毛利率發展趨勢、在建工程比例,建議投資者關注三類整車股:價值型、成長型、低估型
汽車業的蓬勃發展給汽車零配件行業龍頭帶來了巨大的發展機遇。汽車零配件各細分行業龍頭將維持高增長和高的銷售毛利率,我們建議投資者關注優質汽車配件龍頭公司。
新的消費群體形成、消費升級趨勢明顯是乘用車市場穩定成長的大好背景,國內經濟生產總值與固定資產投資高位運行、新農村建設等因素是商用貨車穩定發展的保障,人口紅利、旅遊業蓬勃發展、高速公里里程擴張是商用客車維持持續增長的驅動力。汽車業中既有作為可選消費品的乘用車、又有具有生產資料屬性的商用車,每個細分子行業都面臨機遇與挑戰共存的成長階段,同時也給汽車零配件龍頭帶來了巨大的發展機會,處於汽車產業鏈中上游的龍頭汽車配件商將迎來一個高速成長時期。我們試圖回顧過去,展望未來,發現並挖掘汽車業的投資價值。
一、2007年汽車行業銷量回顧及簡析
目前我國人均汽車保有量大約為3輛/百人,按照國際上通常的汽車普及階段劃分,我國總體處於"汽車化階段前期",但是由於我國城鄉二元結構的突出,城市與地區之間的發展水平迥異,一線城市汽車保有量接近20輛/百人,汽車消費進入"汽車化階段",預計我國大部分城市將長期處於該階段。
截至2007年10月,我國汽車銷量達到715萬輛,累計同比增長達到24%。其中乘用車銷售507.94萬輛,累計同比增長23.57%,商用車累計銷售207萬輛,累計同比增長25.14%。首先看看各個細分車型銷售情況體現出來的短期趨勢。
我國乘用車市場從2002年開始步入年銷量百萬大關,五年時間高速增長,2007年年底有望達到600萬輛的銷量。鑒於我國地區之間經濟水平相差相對較大,汽車行業的發展引擎主要是老用戶的替換需求和新用戶的首次購車需求。
存在替換需求的用戶對價格、燃油成本敏感度不高,更重視品牌的成熟度與性能,所以,這部分需求可能是針對中高檔排量的乘用車;首次購車的需求群體集中於30歲以下,這部分用戶追求時尚動感,預計將成為都市SUV和中檔轎車的主力消費群體。
乘用車品牌競爭激烈,目前我國共有乘用車品牌340個左右,平均每個品牌年銷量一萬七千輛,今年同比負增長的乘用車品牌達到45%。應該說,乘用車市場呈現品牌雜規模小企業數量過多的特點,同時這也與我國乘用車的消費特點有關。
商用車細分產品中,"重量化"趨勢明顯,重型貨車、大客、高噸位半掛車增速顯著高於其它細分商用車產品。商用車中,貨車周期性相對較強,客車行業整體增速平穩,銷量幾乎保持在年20%增長左右。
而我國的燃油稅從提出到如今燃油稅已經經歷了十年時間三屆政府,在國家節能減排的環保政策下,燃油稅的開征箭在弦上,很可能於2008年3月開征,有關專家預測燃油稅率可能在30%至50%之間,開征之後,每台車的用車成本將提高,以1.6L排量車為例,每百公里耗油8L,假設一年跑3萬公里,以93號汽油5.34元/升計算,再加上其它稅費,年耗油費1.28萬元,設燃油稅率為50%,成本要提高6000元,和排量為1.0L的比較一下,每百公里耗油5L,年跑3萬公里,年耗油費用8000元,交50%的燃油稅,成本提高4000元,總計1.6L排量車每年比1.0L排量車在燃油使用成本上多七千元左右。
另一方面,徵收燃油稅後1.0L排量車每年單車新增油稅成本占車價的百分之六,而1.6L排量車這個數目為百分之四多一點。徵收燃油稅對乘用車市場消費結構的確切影響和燃油稅率、燃油稅徵收結構有關,如果燃油稅為30%,則影響很小,如果為50%-100%,則可能對乘用車消費結構帶來較大的影響,一部分中檔車消費需求轉移到小排量車,同時也有一部分原本打算購買小排量車的消費者可能放棄或者暫時購車打算。
從歷史情況來看,油價的上漲並未影響汽車銷量的增速,一方面,油價年漲幅未超出過25%,另一方面,我國汽車人均保有量低,市場潛力巨大,油價上漲的成本短期內不會對乘用車總銷量造成影響。
2.排放政策
2007年是國三排放標准開始實施的年份,2010年我國將全面實施國四排放標准。環保排放標準的升級對小排量車和部分老車型產生影響,北京馬上要實施國四標准,一些品牌可能不得不退出北京市場,對於老牌合資企業的老產品,更新換代的壓力增大。總體上對乘用車影響要先於商用車,預計對明年的商用車市場影響有限。
3.兩稅合一利好部分汽車企業
國家所得稅法實施後,將統一內外資企業所得稅稅率為25%。還將國債利息收入,符合條件的居民企業之間的股息、紅利收入等規定為"免稅收入";取消內資企業實行的計稅工資制度,對企業真實合理工資支出實行據實扣除。對於已經享受稅收優惠的企業存在一定過渡期,在過渡期內將逐步與25%接軌。"兩稅合一"以後,合資企業的所得稅稅率將由15%提高到25%,而內資汽車企業的所得稅則由於33%降至25%。
就細分子行業來說,轎車行業主要上市公司均為合資企業,兩稅合並對已經享受了較長時間優惠政策的合資公司盈利將造成一定負面影響,但不影響企業長期的競爭能力。商用車企業多為內資企業,將受益於兩稅合並的執行。就車企來說,兩稅合並將對中國重汽(000951)、宇通客車(600066)、曙光股份(600303)等繳納33%所得稅率的商用車上市公司產生利好。國家的稅收政策有利於創造公平的汽車產業競爭環境,相信在國家鼓勵自主創新的大背景下,今後自主品牌車企的生存環境將大大改善。
4.新能源給我國汽車業發展帶來新機遇
高油價時代,汽車驅動力必將朝著替代傳統能源的方向發展,燃油稅的出台、油價高企催生新能源汽車熱,我國今年公布了《新能源汽車准入管理規則》,各大汽車製造商在新能源汽車的研發上已經有很多動作,發改委公布的嚴格的准入門檻並實行一項否決制意在把新能源汽車的研發投入集中在有較強實力的汽車企業手中以盡快實現新能源汽車的大規模商用。從歐美市場看,基本上業界認為至少未來5年新能源汽車主流為混合動力車。
上海汽車已經推出自主研發的榮威混合動力轎車和"上海"牌的第四代燃料電池轎車,據上海汽車計劃,公司將在奧運之前小批投產自主品牌混合動力轎車,同時推進合資品牌混合動力轎車與客車的研發,在2010年實現混合動力轎車規模化投產。此外,東風電動車輛股份有限公司已經研製出混合動力公交車,一汽集團完成解放牌混合動力客車樣車開發,一汽紅塔已經有少量電動汽車外銷,長安集團的混合MPV計劃2008年上市,長安集團計劃沿著從輕度到中度再到重度混合動力汽車的軌跡發展其新能源汽車。
混合動力汽車是汽車傳統動力到純新能源過渡的一個長期階段,我國汽車業有望藉此機會縮短與歐美市場差距,兩三年之內,混合動力汽車難以大規模產業化,但是目前走在前列的車企一定會在全球新能源汽車時代到來之時占據先機。
三、展望2008年汽車行業的發展
乘用車作為汽車行業內的消費類子行業具有客車與貨車不可比擬的市場潛力。在轎車領域,我們認為偏高端品牌銷量持續穩定,中端市場競爭激烈,外形時尚動力性好的車型將受到新一代汽車消費用戶的青睞,低端經濟型轎車的春天的到來尚需時日。
經過改良的休閑型SUV將繼續保持高增長勢頭,油價、稅收等因素對SUV影響有限,根據成熟用車市場的數據,SUV的市場份額在我國將持續擴大,隨著二三線城市用車需求的釋放和購車能力的逐步成長,SUV將擁有新的增長點。
MPV用車集家用和商務用途於一身,模糊了它作為可選消費品和生產工具特性的界限,今年MPV增速將超過乘用車行業平均增速,我們認為其潛力略遜於SUV市場,目前有一些汽車企業投資於MMPV項目,相信更加親和於家用的MMPV將占據一部分家用乘用車市場。搖錢樹下教你搖錢術
商用載貨車將受益於未來幾年我國GDP10%以上的增長速度、固定投資增長速度繼續保持較快增長、計重收費范圍的進一步擴大,發展新農村導致的城鎮、鄉鎮之間運輸類貨車的需求增長、龍頭企業的出口市場逐步打開等因素。商用車總體上將維持10%左右的增速,由於今年重卡行業的"井噴",明年整體銷量同比增速將小於今年的同比增速,重卡銷售結構進一步改變,大馬力高噸位重卡佔比繼續增大,高端載貨車出口市場有望進一步拓寬。未來,載貨車行業的兩大增長點在於高噸位型節能重卡和出口。
客車行業常年保持穩定的增長,我國是一個人口大國,公路客運量呈逐年遞增態勢,旅遊車更新換代成為客車行業發展的驅動力之一,與載貨車一樣,客車作為商用車細分行業因其高性價比獲得國外進口商青睞,目前出口地主要集中在中東、古巴等地,我國汽車技術水準與歐美成熟市場相比仍有較大差距,客車在發達國家的出口還難以展開。發展中國家的汽車工業發展較為落後,但是運輸需求增長,這對我國商用車的出口形成利好。出口產品單車價格高於國內,有利於改善企業的綜合毛利率。
上海大眾等強勢合資公司,涵蓋品牌眾多,自主品牌發展勢頭良好,未來有望繼續注入相關資產,預計2008年全面攤薄每股收益達1元,預計相對於2007年11月27日收盤價股價或有30%-40%的上升空間。搖錢樹下教你搖錢術
宇通客車(600066):客車業龍頭,公司主營大中客車,發展勢頭良好,由於公司整車底盤自製、產品結構偏向高端高端,使得產品毛利率較高。有望在內需與出口的雙重推動下繼續其良好的主營收益。考慮到公司持有的金融股權,如果明年公司賣出套現,則較大程度地增厚公司業績,但在盈利預測時我們不考慮這種非持續性因素。預計公司明年每股收益1.17元,相對於2007年11月27日收盤價,公司股價或上升30%。
一汽轎車(000800):中高端轎車龍頭,預計成為一汽整體上市平台,旗下產品譜系相對單薄,但盈利穩定,產品毛利率較高,基本維持在22%以上,預計明年將有新老4款車以供銷售,從公司業績看估值已經到位,考慮到未來的整體上市和資產注入,建議持有。
2.成長型該類汽車股具有以下特點:具備眼光長遠的管理層,目前在建工程項目較多,在建工程凈額占據主業收入很大比例,主營業務可能出現較大轉折點,公司整體上處於一個主營業務重構的轉型期。同時該類上市公司具有相對較多的不確定性,投資於該類個股存在相對較大的風險。
典型個股為:
長豐汽車(600991):純正SUV汽車股,相對於集團公司目前15萬整車產能(長沙5萬,永州10萬),目前不到5萬的銷量顯得有些浪費,作為一家老牌越野車企業,之前需求主要依賴於政府部門公檢法系統,今年公司新品獵豹CS6擁有自主知識產權,意味著可以在出口市場大展拳腳。另外,公司管理層准備將產品改良得更加親民,打開潛力巨大的普通消費市場,預計明年將開發並推出三款新車,除越野車外更涉足轎車與輕卡行業。另外,公司將加大營銷網路構建。目前長豐算是三菱在中國的合作夥伴中實力相對最強的一個,我們預計公司與三菱的新合資公司即將成立並在新的汽車業務領域大展拳腳。預計公司明年業績每股0.94元,相對於2007年11月27日收盤價,12個月內或有90%左右的上漲空間。
公司風險提示:管理層低估產品轉型難度,營銷網路建設滯後使得公司產能無法釋放,進入新的汽車子行業存在的不確定因素較多。
江淮汽車(600418):公司管理層強勢,眼光長遠,江淮汽車經歷從客車底盤延伸至MPV、輕卡、重卡、越野車的屢次成功轉型,目前公司多項目擴張,做足基本功,不追求眼前利益,明顯著眼長遠,穩打穩扎。公司未來將擁有MPV、SUV、轎車、輕卡、中重卡等系列產品,轉型成功後,乘用車可能達到30萬以上產能。2007年公司產品銷量增長,但受累於多項目擴張,體現在凈利潤上增幅為負,我們看好公司長期發展潛力,預計於2008年下半年進入收獲期。預測2008年每股收益為0.4元,相對於2007年11月27日收盤價,12個月內或有60%-70%左右的上漲空間。
公司風險提示:項目擴張過多,進入收獲期的過程可能比較漫長。往轎車上轉型尚待實踐考驗。
長安汽車(000625):公司持有長安福特馬自達50%股權,旗下有馬自達3、馬自達2、福特等眾多強勢品牌。預計今年銷售20萬輛車,重慶工廠擴產至25萬輛車/年,南京工廠建成投產,一期年產能16萬。明年公司將擁有40萬整車產能,推出的新品為馬自達2、福克斯緊湊型新車嘉年華、新款蒙迪歐等車型。預計明年銷售35萬輛車,則公司08年每股收益在0.82至0.89元之間,相對於2007年11月27日收盤價,12個月內或有45%-60%左右的上漲空間。
公司風險提示:除長安福特馬自達外,業務扭虧尚需時日;旗下品牌眾多銷售網路有待完善,馬自達系列車型銷量上升空間有限,與工廠大幅擴張的產能相比有銷售壓力,產能不可等同於利潤。
3.低估型該類公司業績雖無大亮點,但市場給予其估值水平偏低,值得逢低買入。
典型個股為:
海馬股份(000572):公司車型較為穩定,產品結構偏低端,新產品換代相對緩慢。但公司脫離馬自達後顯示出強勁的自主創新能力,後續或有相關研發中心等資產注入,目前已經低估。預計公司08年每股收益0.7元,相對於2007年11月27日收盤價,12個月內或有60%左右漲幅。
江鈴汽車(000550):公司主營輕型汽車及相關零部件,公司產品毛利率、主營業務凈利率較高、期間費用控制合理,每股收益增速平穩。近250個交易日落後於大盤,後市有望回歸合理價值。預計公司08年每股收益0.95元,相對於2007年11月27日收盤價,12個月內或有55%左右漲幅。
曙光股份(600303):公司主營黃海牌商用車及SUV,旗下擁有"曙光""黃海"兩個品牌,受益於08年奧運,涉足中高檔客車製造。預計公司08年每股收益0.65元,相對於2007年11月27日收盤價,12個月內或有50%左右漲幅。
五、關注具有規模優勢的汽車配件龍頭股
在我國汽車工業的發展進程中,汽配企業成長迅速,競爭環境可能不如整車激烈,而且優秀的汽配企業毛利率高,通過比較汽配行業和整車行業,發現汽配行業整體在建工程比率超過整車整體水平10個百分點左右。我們沒有理由不去分享汽車零配件行業廣闊的成長空間帶來的收益。
我們關注兩大指標:1.具有強大的規模優勢;2.具有細分行業壟斷優勢的龍頭。結合我們所預測的公司未來收益的情況,推薦以下重點汽車配件股(註:以下所稱"目前股價"均為2007年11月28日收盤價):
濰柴動力(000338):重卡發動機龍頭,擁有重卡黃金產業鏈,旗下有濰柴大馬力發動機、陝西重汽、陝西法士特齒輪等優秀的子公司,公司業績優良,目前已經超跌,我們預計07、08年每股收益為3.2、3.8元,以目前股價,動態市盈率不足20倍,未來12個月內股價或有60%左右的漲幅。
福耀玻璃(600660)我國最具規模與技術優勢的汽車玻璃生產霸主,在汽車玻璃行業市場佔有率很高,其市場地位幾乎沒有對手,產品結構導致其綜合毛利率處於汽車配件行業首位,我們預計公司未來將延續主營業務大幅增長的勢頭,預計07、08年每股收益為0.9、1.2元,動態市盈率為23倍,考慮到福耀玻璃的獨特優勢,可以給予其相對較高的市盈率,我們認為未來12個月內股價或有65%左右的漲幅。
金馬股份(000980):公司主營汽車零部件、防盜門及紙製品,公司經過資產重組,浙江鐵牛集團成為公司實際控制人,有望形成協同效應,做強主業,前期投資項目使得公司可能在處於業績拐點期。我們預計07、08年每股收益為0.17、0.4元,以目前股價,動態市盈率為21倍,,未來12個月股價或有50%以上漲幅。
襄陽軸承(000678):公司是我國最大的汽車軸承專業製造商,產品型號眾多,適應性強,其軸承有望涵蓋商用車、乘用車市場,需求面拓寬,業績將出現大幅增長,我們預計公司07、08年每股收益為0.14、0.28元。以目前股價,動態市盈率為23倍,未來12個月股價或有30%以上漲幅。
風帆股份(600482):公司是我國鉛酸蓄電池生產龍頭企業,公司巨資投入電池項目有望形成汽車用電池、工業電池和鋰電池三大增長驅動力。公司目前主業汽車啟動用電池未來需求空間廣闊,新的太陽能電池項目和工業電池項目將形成新的增長點,預計"十一五"期間,公司盈利將保持強勁增長。預計公司07、08年公司每股收益為0.55、1.15元,目前動態市盈率為30.4倍,未來12個月股價或有60%以上的漲幅。
⑹ 誰能告訴我中國汽車市場的現狀
近三年我國汽車市場產銷發展迅猛,市場環境急劇變化,使我國汽車產業面臨重組和整合壓力,企業利潤不斷下降。這就迫使汽車企業不斷地適應市場變化,尋找新的利潤增長,從而獲得長足的發展。對於我國的汽車生產企業來講,現實的可行之路就是必須迎合市場需求變化、提高服務水平、建立自主品牌、選擇適合的銷售模式,才可在更加激烈的競爭中尋求自身的發展。我國汽車市場現狀
中國汽車工業自1953年開始起步以來,經過50年的發展,現已成為汽車生產大國,被國際製造商組織列為世界十大汽車生產國之一。2003年汽車產銷量分別達到444萬輛和439萬輛,同比增長率為35.2%和34.2%,這是繼加入WTO以來,國內汽車工業連續第二年實現高速增長,但大並不代表強,發達國家汽車行業總產值占國民生產總值的10%--20%左右,而我國卻不到3%。汽車行業要成為我國的支柱產業任重而道遠。
據統計,去年我國共有123家整車生產廠,遍布全國27個省、自治區、直轄市,其中有17個省(市)生產轎車,有23個省(市)已建成轎車生產線。在這120多家整車生產企業中,產量超過50萬輛的只有2家,超過10萬輛的只有8家,產量不足1萬輛的有95家,產量1000輛以下的有70家。而在整車廠之外,又還有500多家照樣有產品資格的改裝企業。在以上600多家汽車企業中,有200家左右多年來產量很少甚至是「零產量」。
根據各地上報的「十五」工業規劃,到2005年全國規劃汽車生產的能力將不低於622萬輛。這只是2000年的規劃數據,隨著這兩年汽車市場的火爆,不少汽車企業紛紛擴產。一項研究表明,各種類型的車加在一起的生產能力到2007年將達到1400萬輛。考慮到汽車產能形成周期通常需18個月以上,2002年的項目將在今年產生效果。隨著2003年大量新建項目的投產,預計2005年我國轎車產能利用率將跌至55%,成為2002年至2010年期間產能利用率的最低時期。產能過剩必將導致競爭加劇和利潤下降。
由於汽車價格的大幅下降,國內長期被壓抑的消費潛能得到了集中釋放,這是2002年和2003年汽車銷售量大幅增長的基礎。但隨著這部分需求的釋放,國內汽車需求將按照正常的趨勢來發展。 而從國資委信息中心的消息來看確實已經出現這種情況:從今年1至4月對13家汽車行業國有重點企業的統計表明,成品存貨大幅上升。截至4月末,成品存貨總值142.1億元,上升27.9%,庫存的增加迫使企業採用降價策略。但是,在通用、大眾、神龍等主流廠家紛紛降價之後,市場卻沒有任何動靜。「降價後,買的人不多,來看車、問車的人也少了。」
汽車市場的發展趨勢
趨勢一:賣方市場向買方市場的轉變
今年我國汽車市場最大的特點就是入了一個轉型的時期,即汽車由賣方市場向買方市場的轉變。在這一轉型過程中,汽車生產快速增長,庫存壓力日益加大,消費者持幣待購狀況不斷加劇。廠家為促銷,頻繁的降價也打擊了消費者的消費信心,導致消費者無法估計價格是否還要降,到底要降多少,從而使消費者的心理期待後延,觀望氣氛日益濃厚。比如從年初到現在,進口車平均價格降了15%,但消費者還是持幣待購。
趨勢二:汽車價格大范圍、大幅度下降
據不完全統計,一季度平均每個月就有25種車型降價,其中多分布於15萬元以下的價格區間。有統計顯示,前三個月參與降價的車型近80種,涉及20餘個汽車品牌,降價車型數量已與2003年全年降價車型數量持平。國產車整體降價幅度超過2%。在與2003年有對應產品的120種車型中,三分之二的車型價格有變動,平均降價幅度超過8%。價格較低的車型因其基數低,價格稍有變動,降幅就顯得特別大。數據分析表明,越便宜的車型降幅越大。進口車降幅更大,依據今年前3個月150種進口車價格分析顯示,其降幅更甚於國產車,達到4.3%,相對同期進口車市而言,整體價格跌幅超過5%。到2006年關稅降到25%後將有更多的進口汽車降價。
一些汽車經銷商表示,近期應該不會再下調價格,今年內價格下降的空間也不大。但事實上,國產車的定價權在汽車廠家手中,進口車的定價也要考慮和國產車的競爭。而從需求看,消費者的購車需求受到車貸收緊和油品上漲的壓制,也許只有更大幅度的降價才能將購車需求釋放出來。
趨勢三: 民資和外資增資中國汽車市場
業內人士分析說,中國車市真正的「井噴」不是賣車,而是造車。據統計,僅中國家電業中的諸如波導、 T C L等大鱷們,已向國家正式申請生產汽車的有40多家,總並購金額逾百億元,而看好汽車業准備進入的則更多。有報道稱,僅浙江就有幾十家民營企業有意造汽車。
目前,我國各大汽車生產企業都在不斷擴大產能,外商也紛紛增資中國汽車市場。經過近些年大規模的購並和聯合,世界汽車產業已初步形成了通用-菲亞特-富士重工-五十鈴、福特-馬自達-沃爾沃轎車-大宇、戴姆勒-克萊斯勒-三菱-現代、豐田-大發-日野、大眾-斯堪尼亞、雷諾-日產-三星等六大汽車集團。六大集團一致看好中國汽車市場的誘人前景,紛紛從各自的全球戰略角度出發,在對中國市場進行戰略布局的基礎上,積極地、加速地展開有效的進入和競爭策略。日前,東風與日產、一汽與大眾、華晨與寶馬、通用與上汽、長安與福特等等的合資與合作正如火如荼地展開。
趨勢四: 生產成本提高和銷售收入下降並存
原料價格上漲和整車價格下降「吃」掉廠家利潤,汽車廠家暴利時代即將結束,廠家要實現利潤增長就要尋找新的利潤增長點。以今年為例,春節後,國內市場原材料價格不斷攀升:熱軋板的每噸單價漲了200-300元;冷軋板則每噸上升了400-600元。以今年2月來講,與去年同期相比,普通大型鋼材上漲26.9%,普通中型鋼材上漲36.7%,普通小型鋼材上漲30.2%,線材上漲33.7%,中厚鋼板上漲19.7%。由於鋼鐵、橡膠、塑料等原材料價格的大幅上升,汽車廠家的成本隨之在急劇上升,到今年3月底,因原材料漲價而導致造車成本攀升7%,從而使盈利水平降低。
趨勢五:一批實力強勁的經銷商將脫穎而出
前幾年發展迅猛的3S、4S店,雖然與該品牌汽車生產廠並非一體,但由於只能經營一個企業的產品,實際上同汽車廠有著生死相依的關系。如果汽車廠的經營效果不好,經銷商就被置於危險的境地。因此,把綜合市場和品牌專營的優勢集中起來,建立多種品牌經營機制,以分散風險,就成為許多經銷商的選擇。
據統計,目前我國有汽車經銷商兩萬多家,數量遠遠超過汽車廠。年銷售汽車五六萬輛、七八萬輛,銷售額十幾億、數十億元,經營規模相當於一個大中型汽車廠的經銷商並不在少數。這些經銷商的共同特點是,多品牌、跨區域、集團化、獨立自主發展。近一時期,在3S、4S店和綜合汽車市場基礎上又發展起來了大3S市場、5S超市,也有一大批以3S、4S品牌店群為核心的經銷商集團。有人預測,今後中國的汽車市場上,可能會出現一大批實力強勁的大經銷商,汽車製造企業的影響力會逐漸減弱,經銷商的影響力會逐漸增強。
中國汽車企業的應對策略
策略一: 建立研發機構,掌握核心技術
當前汽車市場結構正發生轉變:首先,用戶結構正在迅速地向私人轉移,未來私人需求是汽車需求增長的主體。其次,產品結構依然會以轎車為主。從最近的資料顯示,41%的消費者選擇10萬—15萬元價位的汽車,選擇15萬—20萬元價位汽車的佔25%,選擇10萬元以下價位的只佔17%。從上半年的銷售中可以看出曾經風光一時的經濟型小車大受冷落,市場表現大不如人意,從今年上半年經濟型轎車的市場排行來看,雖然夏利、奧拓仍然雄踞榜首,但明顯的感覺是力不從心,整個經濟型轎車低端市場銷量並沒有拉開較大的差距,稍有不慎就會被後來者趕上。且經濟型轎車低端市場整體份額減少的趨勢在日益加劇。我國大部分汽車生產企業生產的是低端汽車,面對市場規模的縮小,利潤的迅速減少,廠家要找到新的利潤增長點就必須建立自己的技術研發部門,努力開發新技術、新車型打入中級車市場。目前我國汽車業還處於政策保護之下,還有5到6年的時間去建立自己的研發機構,但這需要大量的資金投入。而現在汽車產業的投資熱雖然使汽車生產競爭加劇,但也為解決資金問題提供了契機,只要可以有效地利用資金就可以迅速的建立自己的研發隊伍,掌握在日後競爭中所必需的核心技術。
策略二: 進入汽車服務市場,尋找新的利潤增長點
汽車市場的競爭已經從產銷向售後服務轉變,研發實力不足的企業則應把自己大部分的精力投入到汽車售後服務上去。近5年來中國汽車製造業以平均24.5%的速度高速增長,預計到2010年我國汽車飽有量將達到5600萬輛,作為汽車市場結構的重要補充,中國汽車「後市場」的發展差距還很大。在國外成熟的汽車市場銷售額中,配件佔39%,製造商佔21%,零售佔7%,服務佔33%。國內汽車市場銷售額中配件佔37%,製造商佔43%,零售佔8%,服務佔12%。數據顯示,目前國內汽車銷售額中製造商的比重依然偏大,而服務的比重過小,除金融、租賃等汽車服務有待加強外,汽車售後服務還有近10%的上升空間。若能占據這10%的銷售額,企業便可獲得可觀的利潤。所以一些缺乏競爭力的企業可以依靠自己在行業中的經驗轉投汽車服務業,採取深度營銷的方式,即通過在服務項目和服務內容的深度與廣度上擴展,贏得客戶的長期信賴和支持,培養客戶的忠誠度。比如向顧客提供汽車信貸、保險、保養、維修、年審、用車指導、汽車的技術升級、二手車的評估和轉讓等全方位的服務項目,從而適應了汽車消費的固有特徵,並迎合了汽車用戶對深層次服務的要求,強化汽車用戶對汽車服務和汽車服務企業的依賴,實施市場結構優化戰略,形成新市場競爭優勢。
策略三: 利用新概念和個性化設計打開銷售
隨著原料價格上漲和整車價格下降,廠家要實現利潤就必須保證產銷兩旺,但現在低端車卻銷售不順,要打破銷售困難就要靠營銷的力量。首先要有一個適合現在市場的品牌概念,現在私人是購買轎車主力,但再細看則是以家庭購買為主,所以現在的轎車品牌概念大多以家庭的和諧與和睦為主題,但隨著市場進一步發展,汽車在作為家庭一個整體上的需求得到滿足後就必然發展到作為個人的需求。將來的市場的主流概念將是個性化的汽車產品,而不是現在只有彰顯身份和地位的作用,消費者將更重視汽車的實用性以及售後服務,所以廠家只有密切注意市場的變化才可以在競爭中立足。如現在奇瑞QQ的暢銷正是其個性化的設計和銷售概念等營銷手段的應用。
策略四: 品牌自主是我國企業突破外國企業制約的根本出路
2005年我國整車進口關稅將降至25%,和零配件進口關稅一樣,雖然我國在汽車進口上還有很多的政策限制,但對於外國汽車生產企業來說25%的關稅和中國讓人充滿想像力的市場空間相比,25%已經是一個不重要的數字。可以想像的是當政策限制降低以後會有更多更新的車型直接從外國運來我國市場銷售,而不是像現在這樣通過國產化然後在中國市場上推出。當初引進外資與本國企業合作的目的是要學習和吸收外國先進的技術和經驗,提升自主開發能力。但在合作的過程中我國汽車生產企業並沒有達到這個目標,都只是簡單的把外國的車型拿到國內實現國產化,發展到現在形成了外國車型一統中國市場而國產品牌無處可找的尷尬局面。最近,北京大學承擔教育部特批研究項目《中國汽車產業競爭力研究》,就怎樣看待中國汽車工業發展前景向公眾發出問卷調查,結果80%以上的人主張「中國必須發展自主品牌的汽車」,說明現在發展汽車自主品牌是民心所向,汽車品牌自主是我國消費者的「心頭之癢」。因此,那個企業可以生產符合消費者需要的品牌自主的產品,那個企業就可以得到消費者的青睞。但目前有實力推出這種產品的國內企業不多,而有這樣實力的企業卻為了眼前的利益卻只力推合資方所提供的車型,沒有把自己的研發能力培養起來。在以市場換技術的指導下,我國轎車工業已經發展了20多年,具備了一定的基礎和相當的規模。形成自主開發能力、發展自主品牌的問題,應該提上日程了。國內企業第一要做的事情就是在品牌和技術上的自主,歸根到底是技術上的自主。也只有這樣才可以從一個國外汽車企業的裝配廠蛻化為真正的汽車生產企業。
策略五:適應市場發展,尋找新的銷售模式
中國的轎車市場是從大賣場起步。先圈一片地,分租給許許多多個人或單位,他們靠各自神通,搞幾輛車擺在那裡賣,各種品牌,各種車型「燴於一鍋」。大賣場的優點是便於消費者貨比三家,當時中國轎車品牌十分有限,轉一個下午,全中國的汽車產品盡收眼底。不足之處是沒有後續的維修服務,賣車的攤點一般是「打一槍換一個地方」。但是隨著轎車的品牌戰愈演愈烈,單一品牌的4S店在中國還是雨後春筍般建立起來,形成了集團化。4S店的優劣不在規模大小,首先是在功能的完善。消費者慢慢也喜愛上這種購車和修車的環境:有銷售顧問一對一的介紹產品性能;買車後建立專門的業務跟蹤檔案;修車有舒適的休息區,甚至提供免費的餐飲。雖然4S店銷售模式在世界發達汽車銷售市場上已經萎縮,但這並不代表4S模式在我國就失去了發展前途,4S專賣店的銷售模式,以其高質量的服務適應了我國當前消費者的心態:汽車是顯示身份地位消費品。而汽車大賣場由於其售後服務的關系,在消費者越來越成熟、越來越重視售後服務的市場中,這種銷售模式顯然不適合市場的發展趨勢。從我國《汽車品牌專賣管理辦法》來看,專賣店不能設立分支機構展示或銷售汽車。汽車品牌專賣制度得到了政策面的肯定,汽車營銷方式將以品牌專賣為主,其它營銷模式將受到壓制。從生產廠商的角度來講,得渠道者得天下。一個有序而可控、具有選擇性、排他性和半壟斷性質的銷售渠道是廠商樂意看到的。但是,我們注意看到,品牌專賣店不得通過任何機構和個人銷售或接受訂單,也不能設立任何分支機構展示或銷售汽車,這等於取消了品牌專賣店的二級經銷權,品牌專賣店只能面向最終用戶銷售,無形之中增加了專賣店的投資成本,而這部分成本必然會轉嫁到消費者身上,增加消費者的負擔。所以將來的汽車銷售模式有可能向若干個1S店相加發展,最後經過分工把銷售和服務分開,維修和汽車美容相分離。汽車的銷售主要是在汽車超市裡面完成;而維修則是由另外一個經銷商代理,由廠家給予技術和零配件上的支持。所以,只要把汽車銷售、維修和內飾銷售等1S店集中起來也可以達到服務上的規模效應。
市場瞭望
隨著汽車市場舊有體制的被打破,賣方市場向買方市場的轉變,需求決定供給,汽車產能提高帶來了生產過剩,在這樣的發展背景下,汽車生產廠家要轉變經營觀念,適應市場發展要求,完善汽車售後服務,把以銷售為中心的經營觀念轉變為以顧客為中心。經銷商的價值與地位也決不可忽視,汽車經銷商已成為聯系汽車產品和消費者的重要橋梁,只有與經銷商實現「雙贏」才可能保證企業的健康發展。汽車超市多品牌經營滿足了客戶多樣化消費需求和服務期望值需求,奠定了其發展的客觀基礎。而國家在政策上的支持也將使汽車產業的競爭更加規范,同時也為汽車產業的發展提供必要的硬體。
我國汽車市場還有很大的發展空間,我國的企業要把這個市場拿在自己手心就要在整車技術和設計有所突破,樹立自己的品牌,擺脫外商在品牌上對我國企業的控制,實現自主。而各種行業資金的加入也可以為提高汽車售後服務水平提供經驗。但總的前提是國家的汽車產業政策盡快制訂出來,給我國汽車產業的發展指明前進的道路,以及在政策上的各項支持。只有經過國家的支持和企業的努力才可以把汽車產業發展成我國的支柱產業,才可以讓中國汽車在世界汽車市場上佔有一席之地。
⑺ 汽車營銷現狀的國內研究現狀,三種不同觀點,格式誰在那篇文章上怎麼說,再三者加以綜合分析 QQ417216108
一位顧客比半年前還是一個百分之百的電腦文盲,但現在談論網路營銷的幾個小時。從她的談話中,我看到了前瞻性的中小型企業管理者的一部分,正在用他們自己的方法來關閉網路營銷。企業走近網路,無疑是令人鼓舞的,但在同一時間,在這個過程中的挫折和痛苦的不能視而不見。為了幫助管理人員,以縮短痛苦的摸索過程,首先,你需要從消除對網路營銷的一些誤解。誤區三
角落的業務經營和個人生活的網路,網路營銷也逐漸認識到越來越多的企業使用。然而,網路營銷是一種新的營銷手段,在實施過程中,企業將不可避免地導致許多錯誤,所造成的輸入和輸出的效果總是無法做到這一點的信心,希望企業打,也或多或少影響在網路營銷這個21世紀的營銷工具,最有發展前景的發展。
第一個誤解 - 「施工現場,幫助企業賺錢。這句話本身是沒有問題的,這將是錯誤的,這句話可以理解為大多數人都有的網站能夠賺錢」。事實上,企業的施工現場,代表企業走出網路營銷的第一步。有了網站,通過互聯網將是一個展示產品,顯示「服務」窗口。但在茫茫網海中,如何建立你的品牌,讓更多的人了解你的產品和服務,這是網路營銷真正要解決的核心問題。
第二個誤解 - 在線廣告網路營銷。推出網站廣告,只是作為一種方式,以促進網路營銷系統網路,對網路營銷的系統僅僅是冰山的一角。成功的網路營銷網路推廣不只是一次或兩次,而是一個集品牌策劃,廣告設計,IT技術,銷售管理和市場營銷等於一個新的銷售系統。應該有一個完整的,精心策劃,加上准確有效的實施,能夠得到預期的效果。
第三個誤解 - 「中小企業沒有實力做網路營銷。相反,全面強大的中小企業做網路營銷,缺乏的只是意識。網路營銷相對於傳統的宣傳手段,價格是最低的, 3721的網路名稱最低價格為500元/年,和適合使用的中小型企業。今年早些時候,在廣州,一個常見的??禮品公司,自己的網站到了3721的真正名稱搜索產品,採取主動聯系在3721的「禮物」和「禮品公司的潛在客戶在搜索的每一天,在今年上半年。 10至15。要花費只有2000元/月,短短半年時間內降落在搜索引擎上。
開展網路營銷,第一,自己有一個平滑的網路溝通渠道,以保持通暢的信息來源在營銷過程中,能夠更迅速地對客戶的反饋意見,並按照了。這包括兩個方面:一是,建立的互聯網環境,建立內部網路,和一個安全和有效的方式,以實現公司的內部網際網路連接,使該公司的銷售人員,客戶服務人員可以是方便,關閉外部網路接觸;第二,建立一個穩定,安全的交換信息的接收系統,在這里是指專門的企業郵件系統,使公司的員工可以溝通,通過電子郵件,互聯網也可以收到通過電子郵件客戶查詢,訂單和投訴,並做出迅速,良好的響應和跟進。
這兩個預備,我們就可以開始在網路推廣的第一階段。
據最新研究報告顯示,84.6%的網民通過搜索引擎找到的網站。促進通過搜索引擎,絕對不只是一個簡單的注冊。很多同一行業,提供相同的產品和服務,他們的網站將在搜索引擎中注冊,使用關鍵字也很類似。據統計,90%以上的搜索引擎用戶將只能讀取,點擊前兩個節目的鏈接越前排名,得到注意,並單擊「機會」。同一行業,提供相同的產品和服務,有很多事情,使他們的網站排名更靠前的是,根據搜索引擎排名的標准,改造網站以適應搜索引擎的,此外,它也可以選擇「3721搜索排名」支付的費用,就可以得到3721合作在搜索引擎中的排名的頂部。
網路信息收集
信息搜集是網路營銷的一個非常重要的步驟,它更容易為大家忽略。中小企業在信息的渠道往往是依靠長期積累的經驗,在傳統的營銷,其實,互聯網是一個信息的寶庫,但此信息分布零散。如果你已經掌握了方法,可以利用互聯網找到大量的商業智能,信息和市場反映,並把效果營銷的目標客戶信息。網路信息收集表格,包括早期的網上調查,中期後續的反饋和後期整理。
一個「一對一增值網路營銷
條件的小型和中型的企業,還可以進一步開發增值的網路營銷,如」一到一個網路營銷。 「網路營銷是我們是所有熟悉法律的是爭取一個新客戶比維護一個老客戶輸入的5倍,所以,在一對」網路營銷,重要的是你不知道如何許多的所有客戶,但你知道每個顧客。傳統上,它是必要的,以實現與客戶的相互交流需要投入大量的資源,只有一些針對性很強的產品和服務,或者一些投入大的企業都會採用這種營銷。但是,隨著網路的來臨,許多小型和中型的企業,在國家的最先進的IT技術支持,有較低的投資成本的條件下,進行了從「一到一個網路營銷每一個環節的「一到一個網路營銷的概念是非常廣泛的,可以覆蓋前面提到的網路營銷網站服務:一,一到一個網路,以促進」一對一「的市場調研......現在,一到「網路營銷已經相當盛行的國家,它也是方興未艾。小型和中等規模的企業,可以准確,高效的網路營銷,能夠在網路社會爭取自己的位置,令人驚訝的並獲獎。
當然,真正的網路營銷領域的還遠遠不止這些,但對小型和中型的企業,這是一個基本的步驟來建立網路營銷系統,事實上,之前這些步驟後,應該有一個專業的策劃服務,並結合自己的行業和投資,現有資源的特點,制定一個整體的戰略規劃,將整個實施過程中起到事半功倍的效果。每個人都在實施的過程中,網路營銷,最後提出兩點建議:
1。尋找專業的網路營銷策劃顧問。國內企業普遍不希望把重點放在規劃和顧問,其實,有專業的營銷顧問為您的發展規劃,往往可以節省了很多背後的投入。北京紫博藍科技推廣互連,天堂和地球先鋒誘導奇互動是網路營銷的專業機構。
2。量力而為,一步一步來。不要以為網路營銷讓您一步登天,雖然網路營銷和反饋速度快,但也需要有機會和時間。因此,雖然在網路營銷的投入,但現在提供力所能及的范圍內投入的長期投資的准備。這樣的服務公司,在全國良莠不齊,許多公司可能會在他們自己的利益,試圖說服企業做最大的投入的時間,事實上,這不會成為良好的企業網路營銷體系的建立和發展,正確的發展道路應該是一步一步的,因為情況,以便
對於小型和中型的企業,促進了有限的資金,始終無法有效地形成規模化的營銷網路營銷小隻有大型企業和中小型企業帶來了較少的資金更廣泛的范圍,更迅速反饋到營銷工具。有許多小型和中型的企業認為,網路新興高科技的東西,能夠掌握,所以網路在手臂的長度。現在,隨著網路逐漸平民,越來越多的小型和中型的企業已經開始覺得網路是不是一個很遙遠的事情,嘗試網路營銷。
⑻ 中國汽車市場營銷現狀分析(一)
中國汽車市場營銷現狀分析(一)
我國的汽車產業,是在一窮二白的基礎上成長起來的。從解放初引進蘇聯技術到改革開放後引進歐美生產線,從八十年代初大量依賴進口到九十年末國產車成為市場主流,前後經歷了五十多年的時間。1999年年底,我國汽車生產能力超過250萬輛,汽車產量從1980年22萬輛快速增長到1999年的183.2萬輛,居世界第9位,到2005年我國全年汽車產量累計570.77萬輛。與汽車產量快速提高形成鮮明對比的是我國汽車市場營銷的相對滯後。在長期的計劃經濟條件下,汽車作為特殊物資,銷售被國家控制,銷售渠道單一,基本不存在事實意義上的營銷,直接造成了我國汽車市場營銷發展的先天不足。一、我國汽車市場營銷發展歷程在1994年以前,汽車作為國家重要的「一類物資」之一,與鋼材、糧食等一起,按國家的既定計劃進行生產、調撥規格和數量完全由國家來定;中汽貿、中汽銷兩個主要的汽車銷售渠道也完全由政府控制,汽車生產和消費在嚴格的數字約束下進行;當時政府官員對來年汽車產銷量的『預測』發言總是及其准確,因為產銷量是早就在規劃定好的,根本不是由市場決定。所以,這個階段根本談不上營銷。在1984、1985年間,國家實行計劃、市場雙軌制,允許企業超產部分汽車自銷。此時,『中間人
⑼ 我國市場營銷發展現狀分析
我國中小企業市場營銷觀念的現狀分析
就我國目前的情況而言,隨著經濟的迅速發展,買方市場早已形成,激烈競爭和銷售困難成為常態,市場已經進入到一個由市場營銷、社會營銷、關系營銷等相結合的整合營銷時期,「定製營銷」、「以銷定產」、「顧客就是上帝」已是典型的現代市場營銷口號。但在我國中小企業中,生產觀念、產品觀念、推銷觀念等傳統營銷觀念至今仍佔主導地位。依據有三:第一,推銷和廣告受到越來越大的重視,許多企業擴大了銷售隊伍和廣告宣傳,但對於產品是否符合消費者需要則很少考慮。有些企業則相反,一味地埋頭生產,推銷則擱在一邊。第二,市場調查和市場預測尚未得到應有重視。第三,經濟效益低的問題長期得不到重視,證明大多數企業的注意力放在通過增加產量和銷量而獲利上面。
毫無疑問,在今天這樣一個市場競爭格外激烈、競爭成本急劇上升的微利時代大環境下,生產觀念、產品觀念、推銷觀念是根本不能適應企業發展的,否則,不但不會促進企業的發展,反而會將企業推向危險的死谷。理由是:
(一)生產觀念得以生存的條件已經消失
生產觀念的假設前提是,消費者可以接受任何買得起且買得到的商品,因而企業的主要任務是努力提高生產效率,降低成本,擴大產量,至於生產出來的產品能否使消費者滿意,企業很少考慮。這種假設在兩種情況下可以成立:一是產品的需求大於供應,由於產品緊俏,消費者能買到商品就不錯,哪還管商品的其他方面。二是產品的成本較低。高效率的生產可以降低產品成本,進而降低了價格,可吸引那些對價格比較敏感的消費者。然而已是微利時代的今天,商品已不再奇缺,而是供大於求,人們的物質生活也更加富裕,從而使他們有了更多的選擇機會,價格也不再是人們購買商品時所考慮的首要因素。
(二)產品觀念的弊端日益突出
產品觀念認為,產品銷售不好,是因為產品不好,消費者喜歡質量優、性能好和有特色的產品,只要企業致力於製造出好產品,就不愁掙不到錢,「酒好不怕巷子深」,可以說是這種觀念的形象說明。因而企業孤芳自賞,產品改造和創新處於「閉門造車」狀態,從不考慮顧客的需求與愛好。產品生產出來之後,守株待兔,不宣傳、不促銷,等待顧客自動上門。然而在信息高速膨脹的今天,各商家的促銷手段層出不窮,各種對商家利好的消息、廣告頻頻出現在電視、互聯網、雜志和報紙等各種媒體上,對消費者進行信息轟炸。在這種情況下,即使你的產品質量再好,如果不進行宣傳,終究會埋沒。當然,企業重視產品是對的,但是如果不從消費者實際需要出發則是錯誤的。因為你的顧客同你的生活經歷、年齡、文化水平和審美標准等方面,可能存在或大或小的差異,你喜歡和看重的東西,他們未必喜歡和看重。由於產品觀念具有營銷近視症的缺點,因此很可能導致企業產品一生產出來後就出現無人問津的局面。
(三)推銷觀念風光不在
推銷觀念曾經一度盛行,因為那些能說會道的銷售員將產品說的天花亂墜,誘使無辜的消費者一次又一次的上當。不過,在經歷過無數次受騙之後,消費者也變得更加精明起來,對自己的錢袋子也捂得更緊了,他們不再輕易相信那些推銷員的信口雌黃,而是憑著自己的經驗與判斷能力來購物。這樣一來,廠家的推銷成本迅速上升。消費者也不再容易被推銷員誘導去購買他們根本不需要的產品。
由於中小企業採取了上述不合時宜的營銷觀念,導致了近幾年來大量產品銷售不出,庫存積壓嚴重,許多中小企業出現了效益滑坡、停產甚至倒閉等。