A. 請大家介紹幾本書來看看，本人學市場營銷專業的，一些有關的，拓展的...
有效的營銷理論的武功招式是雙手互搏，左手傳統營銷（道、法），右手游擊營銷（術）；內功就是洞察人性。
傳統營銷部分：
1、科特勒《市場營銷原理》建立營銷思維框架——>特勞特《定位》完善營銷思維框架中關於STP的部分——>2、舒爾茨《整合營銷傳播》完善營銷思維中關於4P的部分——>3、中國古代典籍了解中國人的價值觀、商道、情理法、心理以及戰略戰術，將營銷思維中國式營銷化，了解中國。在中國玩營銷，世界的是中國的，中國的還是中國的。
游擊營銷部分：《游擊營銷》、《低成本快營銷》、《中小企業營銷完美指導手冊》《羅賓漢營銷》、《所羅門營銷學》，等等，想到再繼續補充。這一部分不應為理論所束縛，任何低成本高傳播的方法都應該為我所用，不擇手段，飛花摘葉都是營銷。
人性部分：
1、《奸的好人》系列建立對人性興趣，啟蒙——>2、主流的消費者行為學書籍，例如《影響力1》《影響力2》《顧客為什麼購買》《紫牛》《買》《激活消費者心理需求》《迷戀》《無價》《怪誕行為學》《重來》《本能》《錯覺》《粘住》，等等不一一列舉。——>3、在心理學層面升華對人性的認識，《人類行為202個秘密》、《100種心理欲求》——>4、在權謀層面升華對人性的認識，任何有關人性的書籍都可以閱讀，推薦《羅織經》、《榮枯鑒》、《反經》、《資治通鑒》、《韜晦術》、《止學》、《解厄學》、《度心術》、《冰鑒》、《予學》、《觀人經》——>
B. 男主是市場營銷職業的小說
推薦一本書《做單》。
《做單:成交的秘密》講述了：謝正是世界頂級企業MBI的金牌銷售，已連續多年單單不敗。殊不知，突如其來的MBI和遠想的世紀大並購卻在他升職的最關鍵時期發生，這使他不得不跳到最新成立的部門，一切重頭開始……MBI特別成立win back 團隊，要奪回被對手普惠佔領多年的客戶——中國移通。他被安排負責三個最重要省份之一湖南，但是那裡是普惠的大本營。當謝正第一次上門拜訪時，客戶毫不留情地讓他「滾」出去……移通總部在價格談判中請來了「談判之神」王芸生，將謝正等人折騰得死去活來……准備最後拍板時，人敬人畏的MBI大中華總經理詹姆斯到了現場。王芸山出人意料地將MBI報價扔到門外，並宣稱要廢掉他們的投標資格，這下幾乎讓所有人崩潰……是放棄？還是生死一搏？頂級高層經理的如何騰挪資源，鎖定客戶的真實需求，拿下不可能拿下的單？頂著越演越烈的政治斗爭，金牌銷售是否在職場與業務上還有突破？
C. 求一部關於銷售策略的小說。
市場營銷策略
D. 關於營銷的書有哪些
呵呵，書很多，希望有你用的，選擇適合自己的
營銷界必讀八本書
1、《營銷管理》
作者：菲利浦•科特勒
國際公認的營銷學聖經，也是國內引進的最高水平的營銷學經典教材。營銷需要管理，營銷人同樣需要《營銷管理》，在經濟全球化時代，沒有管理的營銷就是盲目的營銷，其結果註定是失敗。
如何理解營銷觀念和營銷價值，鎖定顧客和目標市場，營銷組合，關系營銷等等，是《營銷管理》一書給予我們的最寶貴財富。也許我們正在潛移默化地應用這本書中的理論，但要想在萬千營銷人中一枝獨秀，那麼，請你不要懷疑權威，不要懷疑科特勒。
2、《人性的弱點》
作者：戴爾•卡耐基
可以想像，兩個看過這本書的人在一起討論問題，都會熱心關注彼此的神態和行為，因為卡耐基的邏輯是把自己的信心建立在他人的弱點之上。在這種關注之下，弱點本身難以出現，相反，對方超然物外的優勢對自己而言就是一種壓力。
本質是第一位的，弱點永遠存在，即便我們有自知之明並努力去做得更好。這本書的背後，隱藏著一個真理：人並不需要偽裝，越偽裝弱點暴露得越徹底。
3、《定位》
作者：艾•里斯、特勞特
《定位》是營銷人、廣告人、策劃人的必讀之書。定位是策略表現，同時也是廣告表現，《定位》給人的收獲，是「誘導」層面比「教導」層面強。《定位》就是尋求一個策略支點，在極致發散的同時，也集中到「點」的突破。《定位》更多的是指引一種方向，企業或者品牌只要做對了方向性的決策，形成方向性差異化，就可以贏面大增。但我們也不能忽略它的缺陷，當企業或者品牌過分去追求差異化，忽略消費環境，忽視外力作用，很可能就會陷入死胡同。
4、《世界最偉大的推銷員》
作者：奧格•曼狄諾
作為一名優秀的營銷人，過硬的心理素質是不可缺少的。這種素質，包括心理承受能力調整、心理反應能力調整、心理與行為調整等一系列不可或缺的自我素質培養。而這種過程不是一種先期的課程或者通過想像就可以完成的，需要的是一種不斷的自我激勵過程
奧格•曼狄諾的這本書便是備受營銷人推崇的自我激勵書籍。喬•吉拉德的成功為營銷人樹立了一種無所不能的成功典範，相信任何一種境況下的營銷人只要看了這位傳奇人物的故事，就一定不會為困境所嚇倒，而是迎難而上。這種外在的英雄式激勵轉變了一批批雄心勃勃的中國營銷人。
5、《營銷戰》
作者：艾•里斯、特勞特
這本書是美國企業的《孫子兵法》。採取什麼樣的營銷方式並不是成功的秘訣，關鍵的是基於實踐中的針對每個營銷事件所採取的不同的營銷戰略，才是成功與否的核心所在。
6、《執行》
作者：拉姆•查蘭
據說這本書曾經位於2003年亞馬遜商業圖書排行榜第一名，而且它將對中國的企業家帶來巨大的「震動」。能賣到第一，營銷人肯定會說，這本書炒作營銷的效率高，執行力也不錯。
恐怕國人最慚愧的就是所謂的效率問題了。而目前的市場對於營銷人來說，再談效率恐怕太遲了。幾乎每個人都在說要加強執行力度，要有效率。可是為何遲遲不見效率？這就是忙碌的營銷人一直喊累卻得不到認可的原因。
還好拉姆•查蘭的《執行》應運而生，效率就是競爭力，效率來自於執行，營銷人看完了書還是上路吧。
7、《奧美的觀點》
奧美公司
營銷人多半愛好廣泛，動腦、動手能力都很強，但我們並不能認為營銷人只關注營銷實戰層面的技巧和流程；廣告通常是策略運動，但營銷人似乎天生對創意趨之若鶩，《奧美的觀點》不外乎任何一家廣告公司所做的工作：想想、思考、創意創作、付諸實施，告知大眾。
對一個區域市場來說，當銷售遇到市場障礙，這個時候，營銷人想到的往往是加大投入，通過廣告或者活動人為地引導消費，刺激銷售。這種行為就是源於創意的思維。回過頭來，我們再考慮，是不是所有的障礙都必須通過這種辦法來做？那麼久而久之，那些營銷戰略、營銷技巧當真該束之高閣了。
8、《新整合營銷》
作者：唐•舒爾茨
這些年，策劃人、營銷人、經理人掛在嘴邊最多的詞彙莫過於「整合」了。還是舒爾茨老先生乖巧，當整合逐漸在中國的先生們手下走了樣，他不失時機地推出了《新整合營銷》。如果說整合營銷是專門用來解決大企業病的工具，那麼新整合營銷帶來了什麼呢？整合營銷已經非常犀利，迎合大眾，整合的結果是全員皆兵，但效率提升仍然不夠，於是《新整合營銷》帶來了新變化，對整合進行整合。如果整合的結果還是資源分散、效率低下、利潤率得不到提高，那麼，「整合」的意義又在哪裡？這樣一看，「整合」作為一個工具，那就是還沒有閃耀光芒就已經生銹了。這就是《新整合營銷》誕生的原因：舊整合已經落伍。
那麼，基於現實，人們又會提出新的疑問：新整合的生命期會是多久，一兩年還是三五年？當舒爾茨老先生自己都跟不上市場節奏的時候，他的新整合，其結局又會是什麼？ 「新」與「舊」，如果只是單純的文字游戲，這場游戲有沒有價值也就毫無懸念了。
E. 漢語言文學，市場營銷，行政管理 我選哪個好
你喜歡哪個就報哪個，別管家裡的。
這幾個都和數學沒啥關系。
內向：學文學。
外向：學市場
F. 關於銷售方面的小說
銷售人員的生態小說：《輸贏》
說以兩大跨國企業決戰中國市場為背景，生動講述了雙方銷售高手爭奪銀行超級訂單、沖刺銷售目標的故事。以超級訂單的招投標為主線，職場斗爭、團隊建設、銷售對決、業務公關、情感糾葛等情節精彩紛呈、深刻、真實地描繪了銷售人員的悲歡榮辱。所有故事集中發生在一個季度13周內。本書論情節懸念迭起，扣人心弦！寫感情催人淚下，盪氣回腸！
在線觀看或下載地址：http://vip.book.sina.com.cn/book/index_40620.html分享給你的朋友
G. 市場營銷和管理應該看什麼小說
小說基本都是吹牛，豐富的想像，和實際半毛關系都沒，說話都是相當簡單的，真要做，那就是各種問題各種坑。實際一點，看看教科書才是正理，打好基礎，多思考
H. 市場營銷txt全集下載
市場營銷 txt全集小來說附件已上傳自到網路網盤，點擊免費下載：
內容預覽：
◆正文賞讀◆
第1章 通過營銷建立顧客關系與顧客價值
學習目標
通過本章的學習，你應該能夠：
1. 定義營銷並了解營銷發生的條件；
2. 解釋營銷如何發現並滿足顧客需要；
3. 區分營銷組合要素和環境因素；
4. 解釋組織如何通過營銷建立強有力的顧客關系和顧客價值；
5. 闡述當今的顧客關系時期與以前的生產和銷售導向時期有哪些不同；
6. 解釋營銷如何為顧客創造效用。
大學生是如何學習的？3M公司新產品的挑戰！
當代大學生是如何讀書、做筆記、准備考試的？換句話說，他們是怎麼學習的？
對於3M 公司（明尼蘇達礦務及製造業公司）的大衛?溫多斯基以及其他發明家來說，回答這個問題僅僅是曾經面對的有趣挑戰的一部分。事實上，溫多斯基需要關於大學生日常學習的有用細節，包括他們如何備考。但是，他還希望找到某種方法，將其對學生學習習慣的了解轉換為一種能夠改進學習、使用3M 公司科技並由3M 公司生產和銷售的產品。
聽起來很簡單么？也許吧！但是，溫多斯基為將……
I. 幫忙推薦幾本書關於市場營銷方面的書
插位（李光斗） ；
1P理論（王建國）；
切割、《解決》《軟戰爭》（路長全回）
這幾本都是中答國本土化的實戰理論，很有指導意義，強烈推薦你看一看，本人都讀過，受益匪淺，至於一些外國的大師以及教科書，我覺得每必要推薦給你
J. 求一本市場營銷專業強的小說
《輸贏》
一部可用於銷售培訓的精彩商戰小說
有這樣一些人
他們巧妙布局，不擇手段
為了贏取訂單，可以舍棄一切
為了不輸給對手，寧願做嗜血的豺狼
這也許是你聞所未聞的戰術，也許是你親身經歷的戰場
可能讓你大呼過癮，也可能讓你覺得歷歷在目
情場角逐與商場競爭的精彩演繹，銷售技巧與精彩故事的完美融合
全面透視大單背後的真相
中國第一部可用於培訓的商戰小說
所有銷售人員的屠龍寶刀
感言一:
本書以兩個大型項目的銷售商戰為主線，環環相扣，機變迭出，計謀重重，故事精彩，情節撲朔迷離。更因基於真實案例，令人信服，完全可以稱得上供各行業廣大營銷人員研讀的營銷「勝經」。
感言二:
銷售是生死的藝術，有人因此進了天堂，有人卻因此下了地獄。
銷售幾年，感受頗多。曾經為自己設的局而自豪，曾經為自己走入別人設的局而懊惱。為什麼對手已經很慘還要下手，因為要確保勝利;為什麼明知是套還要去鑽，因為要爭取勝利。無論設局人還是鑽套人都沒有錯，大家無非是做自己該做的事情而已。
銷售沒有愛與恨，只有成與敗。
而成與敗就像人的兩只腳，走路的時候有時左腳在前，有時右腳在前。
感言三:
《圈子圈套》—— 一部通俗版的職場生存《聖經》，一本寫給所有人的書，無論你從事何種職業，相信它都會使你受益匪淺!
感言四:
《大宋提刑官》中說「精彩，真精彩」!用來評價這本小說也毫不為過!
雖然沒有硝煙，卻比戰場更血腥;
雖然並未戰死，卻比死亡更痛苦。
很純粹的一本商戰小說，反映了一個時代的一群人!
洪鈞從一個底層的銷售人員，成長為一家著名的跨國公司的中國區代理首席代表，在即將被扶正，事業情感都志得意滿的時候，掉入俞威設計的圈套，跌入職場與情場的雙重深淵。兩個昔日好友因為同在一個圈子，而成為夙敵……
劇中的兩個曾經的好兄弟最終會怎樣，是像許文強與丁力，還是……
一部通俗版的現代職場《聖經》，一本寫給所有人的書，主人公的幾度大起大落，各類職場白領的生死較量，精緻時尚的生活，讓人大開眼界。
《銷售員手冊》
這本書我力求從銷售的實戰出發，不講大道理，不做理論的探詢，只從銷售員的實際工作講起，從細節入手。能解決銷售人員在銷售中遇到的實際問題 ……
《搏一搏》—— 紀實小說－－銷售成長血淚史
看了太多的商戰小說，總覺得寫的都非常高層，基本上對於銷售底層和銷售成長方面關注的比較少；這些小說往往展示給大家的都是銷售人員光輝的一面；但是誰又曾想到一個優秀的銷售在成長的過程中是多麼的不易，需要經歷太多的苦難，需要太多的執著，太多的堅持。據不完全統計中國目前有6000萬的銷售大軍，然而中國目前最需的高級稀缺人才也恰恰是銷售。本書將以台資IT公司進入中國市場開始，通過第一人稱的敘事手法，向大家揭示銷售的成長歷程，從第三章開始，所有的題目都會以銷售職位的升遷為基礎，講述銷售人員成長的血淚史。
本書的案例和事件全部來源於生活中實際發生的真人真事，它將象您描繪銷售成長過程中，遇到的種種問題；也將象您展示如何運作市場，如何管理市場，如何跟經銷商溝通，如何做大客戶訂單，如何創造自己的人生價值 ……