⑴ 創業公司怎麼開展市場營銷
創業維艱,資源需要慢慢培養,前期的投入會比較大,如果資金緊張就更是難上加難。
⑵ 創業型企業的市場營銷如何開展
從你有這個想法開始
我覺得你就是個進步。溫州人有句創業名句:
寧願睡地板專
也要當老闆。屬
說實話
其實創業起初就是勇氣
你要有勇氣走出第一步
這是最起碼的
。
然後根據你要辦的企業項目做投資前的一先預算
根據項目再做多方面的市場調查
如:
產品市場飽和度
,這樣就直接影響市場的銷售量
產品投向市場後的潛力
產品初級階段的生產技術能力等等
都要做一些評估
全面的評估後動起手來也就不會有那麼多的疑惑。
一旦調查結果確定可以操作的時候那麼下手就一定要快
。
樓主如果是要辦自產自銷的企業那麼說實話
開發
生產
銷售
幾個重要的環節是必須要核對調查過後才可以
如果你要辦的企業
是接訂單加工
幫其它品牌做純加工的話
那麼就考慮生產和技術方面的問題
和
單子是否穩定的問題即可
自與資金問題
我想在投資前預算完再加30%的流動資金
我想就沒任何問題了
我建議也就那麼多
有些具體的問題我看還是要根據具體的情況來定
了
我也不好多加交流
以免給樓主帶來不必要的心裡否但
相信自己
走出第一步
堅持
那麼離你想要的最初結果我想會很快!
⑶ 創業市場營銷策略是什麼
市場營來銷策略(簡稱 4P's) 是企業以顧客源需要為出發點,根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值,有計劃地組織各項經營活動,通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略(現代市場營銷策略還要加上 政治權利、公共關系策略 簡稱6P's),為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。
市場營銷策略包括:價格策略、產品策略、渠道策略和促銷策略。
價格策略主要是指產品的定價,主要考慮成本、市場、競爭等,企業根據這些情況來給產品進行定價,
產品策略主要是指產品的包裝、設計、顏色、款式、商標等,給產品賦予特色,讓其在消費者心目中留下深刻的印象。
渠道策略是指企業選用何種渠道使產品流通到顧客手中。它有很多種,比如直銷、間接渠道(分銷、經銷、代理等),企業可以根據不同的情況選用不同的渠道 。
促銷策略主要是指企業採用一定的促銷手段來達到銷售產品,增加銷售額的目的。手段有折扣、返現、抽獎、免費體驗等多種方式。
⑷ 學習市場營銷對於創業有什麼幫助
只用說抄一個簡單的道理就足以說襲明市場營銷對於創業、企業的重要性了。
那就是:任何以出售產品來換取貨幣的形式都需要好的市場營銷。換句話說就是:什麼產品都需要銷售,銷售就是市場營銷的一種具體應用。
有些時候,人們雖然沒有系統的學習過市場營銷,但是從其他渠道得到的市場營銷知識會不知不覺的被應用到了產品的開發、確立、推廣、銷售中的各個環節中了。
可以這么說:學習市場營銷就是學習如何創業,而且不僅僅是創業,創業只是市場營銷的一部分。
再多說一點吧,同樣一件產品,不同的市場營銷方式會給它帶來不同的市場價值,這也是非常重要的一點。比如,品牌的物品就比沒有品牌的物品價值要高,也就是貴一些,但是更容易被消費者接受而沒有顧慮。
其實,你應該先讀一些市場營銷的書籍,那麼你自然就會體會到市場營銷在創業中起到的作用了。
三言兩語是沒有辦法將作用完全講出來的,需要系統的了解。
⑸ 創業公司招市場營銷是做什麼的
字面理解來:營銷——經營、銷源售。銷售好理解,經營,工作面就很廣泛。
市場營銷,工作目的是為了打開市場,提高營業額,銷售產品。
市場:地面市場、網路市場。通俗意義是指地面市場。
地面形式:登門拜訪推銷、門店銷售、街道社區定點銷售等。
市場營銷的最基本崗位,與業務員比較接近甚至有的公司是重疊的。
祝好!
⑹ 為什麼市場營銷是成功創業的關鍵
當一個創業公司剛剛成立的時候,許多創業者關心的往往是產品是否能夠按質按量地生產出來。隨著企業生產正式開始運作,創業者這個時候才會發現,產品能否按時生產出來固然很重要,但更重要的是生產出來的產品能否銷售出去,因為這才是你的企業是否賺錢的關鍵所在。
就世界范圍來說,企業界對市場的導向作用的認識,對營銷的理解,也經歷了幾個重要的發展階段。當工業化剛剛開始的時候,由於那時的物資相對地說很匱乏,市場上的產品很少,所以人們非常注重生產。而當工業化早已完成,人類社會進入到數字化、信息化的今天,人們更注重的是銷售與營銷,因為目前的市場基本上是供大於求。
從市場營銷與市場競爭的角度來說,企業和其他組織一般是在五種理念下從事其市場營銷活動的。這五種理念是:第一,生產觀念。生產觀念是最古老的觀念之一。這種觀念之所以最古老,是因為人類社會長期處於一種物質匱乏的狀態下。生產觀念認為,消費者喜愛那些隨處得到的、價格低廉的產品。其實,這種觀念只有在兩種情況下才是成立的,第一種情況是對某個產品的需求大於供應,因而顧客最關心的是能否得到產品,而不是關心產品的一些細小特徵。於是,生產者關心的惟一問題就是擴大生產規模。這一點在中國解放初期和"文化大革命"中體現的最為明顯。第二種情況是產品成本很高,必須提高生產率,降低成本來擴大市場。
第二,推銷觀念。目前在中國依然很流行的觀念即為推銷觀念,或者叫銷售觀念。銷售觀念認為,如果任其自然的話,消費者通常不會足量購買某一種產品。因此,企業必須積極推銷和進行大量的促銷活動。這種觀念的前提是,他們認為人們通常表現出一種購買惰性或者抗衡心理,所以就需要去說服他們盡量多買一些,公司可以使用多種手法多種方式進行有效的推銷,以刺激消費者大量地購買。
推銷觀念大都被用於推銷那些非渴求性的商品,也就是指促使消費者購買那些一般不會想要去買的商品。同時,推銷觀念也用於在產品過剩的情況下,其目的是銷售它們能夠生產的東西,而不是生產能夠出售的新產品。現代經濟的一個最主要的特徵就是大多數市場和行業都是買方市場,賣主不得不拚命地爭奪顧客。目前我國的廣告鋪天蓋地是其主要的表現形式,這種觀念發展到一定的程度就成為強行推銷。強行推銷在某種程度上認為,消費者好像是因為聽了他們的幾句好話就會去購買產品,其實這是一種錯誤的觀念。如果消費者不需要,他們很少會去購買,而且即使他們買了而用得不滿意,他們會對許多熟悉的人抱怨,這將不利於一個企業的發展。
第三,產品觀念。這種觀念認為,消費者最喜歡的產品是高質量、多功能和具有某種特色,所以,生產這種產品即為企業所追求。這種觀念的倡導者認為,消費者欣賞精心製作的產品,他們能夠鑒別產品的質量和功能,並且願意出較多的錢買質量好的產品。因此這種觀念往往使公司上下特別注重產品的質量與性能。
第四,營銷觀念。這種觀念興起於20世紀50年代,它認為,實現組織諸多目標的關鍵在於正確確定目標市場的需要和慾望,並且比競爭對手更有效、更有利地傳達目標市場所期望滿足的東西。
關於營銷市場,有許多種簡明扼要的表述,比較有代表性的,主要有:有利可圖地去滿足人們的需要;去愛你的顧客而不要一味愛自己的產品;發現慾望並滿足它;顧客至上;一切為了消費者;盡我們最大的努力,使顧客的每一塊錢都能買到十足的價值、質量和滿意。
西方一位著名的營銷專家曾經對銷售觀念和營銷觀念作過深入細致的比較。這兩種觀念的區別包括:銷售觀念更注重賣方的需要;營銷觀念則注重買方的需要。銷售以賣方需要為出發點,考慮如何把產品變成現金;而營銷觀念則考慮如何通過產品以及與創造、傳送產品和最終銷售產品有關的所有事情,並以此來滿足顧客的需要。
第五,社會營銷觀念。隨著所謂後現代社會的來臨,環境惡化、資源短缺、人口爆炸、世界性飢荒和貧困等問題引起了人們更多的關注,這個時候許多人提出了社會營銷觀念。社會營銷觀念認為,企業的任務是確定目標市場的需要、消費者的慾望和全社會的利益,並以保護或者提高消費者和社會福利的方式,它比競爭者更有效、更有利地向目標市場提供市場所期待的滿足。在社會營銷觀念的需求之下,企業的營銷人員在制訂營銷策略時必須權衡公司的利潤、對消費者需要的滿足以及符合社會的利益。一開始,公司營銷決策的主要依據是對本公司當前利潤的計算。隨著市場營銷的整體觀念的引入和實行,他們認識到滿足顧客的需要是企業長遠發展之本。現在,社會利益在企業營銷決策中具有越來越重要的地位。
這一具有連續行動經營原則表明了企業以市場為准則的經營宗旨。做過市場調查與市場分析,所以企業知道顧客在哪裡,企業也知道市場上有哪些問題沒有解決,有哪些願望沒有滿足。現在,企業要做的就是要滿足顧客的願望,必須引起顧客對我們的產品的關注。
那麼,具體應該怎樣做呢?
以市場營銷中的幾個步驟設計了若干問題,弄清了這些問題,你就會對市場營銷有一個具體的、感性的認識和了解。
市場營銷體系:
1、在市場營銷中要考慮到哪些問題?
2、怎樣確定你的產品價格?
3、產品生命周期對你意味著什麼?
4、怎樣設計你的產品政策?
5、怎樣增加你的銷售額?
6、怎樣找到水平高的廣告代理商?
廣告策劃:
1、怎樣降低付給廣告商的費用?
2、為什麼一個良好的企業形象對一個企業來說非常重要?
3、怎樣策劃一則好的廣告?
4、在廣告宣傳中應注意哪些問題?
5、哪些宣傳媒體非常重要?
6、從哪裡可以得到顧客的地址?
7、怎樣策劃POP(售點)廣告?
8、怎樣設計產品的宣傳資料?
9、顧客資料庫應該怎樣設計?
10、什麼叫營銷活動?
11、怎樣撰寫一篇文稿來宣傳你的產品?
12、你想通過服務起到什麼效果?
13、什麼服務是令人驚喜的服務?
14、服務中需要注意哪些關鍵因素?
15、企業本身可以提供哪些服務措施?
16、怎樣做才是以顧客為本和顧客需求為准則?
17、實踐中的服務是怎樣的?
18、怎樣做才能最大程度地滿足市場需求?
19、企業為什麼必須敢於承擔風險?
20、怎樣從失誤中總結教訓?
21、為什麼企業要成為同行中最好的?
22、怎樣在經營中體現企業的個性?
23、在用電話與顧客接洽業務時應注意哪些事項?
24、怎樣應付顧客的抱怨?
25、怎樣設計談話中的開場白?
26、怎樣為一次銷售洽談做准備?
27、怎樣抓住顧客的需求?
28、怎樣體現你的產品是以滿足顧客需求為准則的?
29、怎樣打消顧客的疑慮?
30、怎樣結束推銷活動?
31、怎樣在推銷中提出產品的價格?
32、怎樣為實施營銷戰略做准備?
33、關於營銷戰略的設想如何?
⑺ 市場營銷在企業都做些什麼啊
如果你能夠應聘一家企業做業務員,大致工作流程是這樣的:
1、首先會通過10左右的培訓時間,根據公司大小而定,大公司最長的培訓時間會達到3個月;然後有一個培訓總結與考核,通過後才能正上走向業務員崗位;
2、進到銷售部門,前1個月左右會有經理安排專人帶你跟進客戶,讓你先熟悉行業市場情況,熟悉客戶;
3、根據公司情況,有些公司有固定客戶,而有些公司是需要你去開發新客戶;如果公司有固定客戶的話,經理就會分配一批客戶由你去跟進服務;如果沒有客戶的話,會劃分一個區域給你去開發新的客戶。
4、在客戶趨於平穩後,就是維護客戶的工作。日常的電話聯系,簡訊聯系,以及包括新產品開發出來後的推薦工作等等;
5、每天還需要寫業務日記,參與公司組織的一些活動,再包括自己日常的為人處事等方面。
記住一點,做事先做人。一個能力再強的人,如果融不進團隊,最終的結果只會被公司淘汰。公司不會為了一個人砍掉一個團隊的。
⑻ 創業型公司如何開拓市場
創業型公司如何開拓市場?
第一步:分析
對於絕大部分行業,進入市場的第一步首先要做市場分析
通過評價企業的優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、競爭市場上的機會(Opportunities)和威脅(Threats),在系統市場調研的基礎上,通過分析才能夠精準的找到我們的市場機會點究竟在哪裡。
優勢(Strengths)
1、我的產品解決了怎樣的行業痛點?拿月子中心為例:許多「85後90後新媽媽」本身生活能力欠佳,而雙方所謂的老人,其實還很年輕,大多數還在工作崗位上,讓他們照顧孩子的孩子大多有點分身乏術。那麼想在家坐月子,自己人又沒有時間照顧,請月嫂還找不到合適的,這就給月子中心提供了很好的市場潛力。
2、我的產品跟同行相比有什麼差異化?產品同質、價格作為殺手鐧的時代已經一去不復返了。面對消費者收入不斷提升和個性化需求的崛起,我們唯有提供差異化的產品和服務才能打動消費者。這就是屬於產品層面的創新,而切記產品層面的創新一定不僅限於功能和技術含量,而是更多的要重視外觀設計、用戶體驗、品牌溫度等。
3、我有怎樣獨特的市場營銷策略?想靠某個點子就能出奇制勝在這個泛營銷的時代已經越顯蒼白無力了,只有真正抓住用戶需求、善用最新的營銷工具才是吸引用戶眼球的王道。
劣勢(Weaknesses)
當然每一個產品進入市場一定不是完美的,但必須對這種不完美有一個准確的認知,這樣才能在競爭中有效的規避。以月子中心為例:1、能接受月子中心觀念、消費水平的目前還是小眾人群,2、對於新進入市場的公司品牌知名度較低,面臨區域市場現有品牌先入為主的競爭壓力, 3、對於初創企業在吸引人才方面由於尚未建立信任,需要在這方面更多的投入。
第二步:定位
1、產品定位。對於初創企業,尤其是小企業,我們不能做引導消費者的產品,而只能做服務消費者需求的產品。首先要認識到趨勢不等於需求,其次一個雖然有趨勢但尚未形成市場認知的產品,要承擔教育消費者的重任,這對於一個初創企業簡直難乎其難,絕大部分等不到消費者接受的那一天就死掉了見不到後天的太陽。
另外,我們的產品還要做適當的設計,什麼產品都想賺錢,也就什麼產品都賺不到錢。要有流量產品、信任產品、利潤產品,這樣我們才有可能在達成買賣關系的同時增強與用戶的互動和粘性,不做一錘子買賣。
2、價格定位。雖然現如今大家大談消費升級,但是切記消費升級並不等於產品越貴越好賣,而是消費者不再一味貪便宜,他們願意為更高品質更有溫度的產品買單。所以消費升級帶來的除消費者購物能力提升之外,更重要的一點是會帶來消費者的消費知識的提升。
當然,如果我們的產品因為品質和服務更好的原因定價比同行高了,在競爭中一定要堅守住這一價格定位,不要因為一部分消費者的反饋就輕易動搖,而是要相信追求品質的用戶不會去一味的比較價格的。
3、用戶定位。這也是定位環節當中非常重要的方面,你的產品到底是為哪些目標用戶服務的?找到精準的細分人群也就意味著你的市場策略成功了一半。
第三步:推廣
」養在閨中無人知「是一件很悲催的事情,要知道這個產品豐盈信息爆炸的時代」好酒也怕巷子深「才對啊!每一個產品必須建立自己立體全方位的營銷推廣策略,輔以配備的專業人員才有可能贏得市場。
而推廣就是以怎樣的方式通過什麼渠道將產品呈現到你的精準用戶面前。以月子中心為例,如果要做好推廣,這些方式和渠道是比不可少的,其他的行業除了專業性外其實也是大同小異的。
1、醫務渠道
2、網路渠道
3、商家合作渠道
4、口碑傳播
如有幫助請及時採納哦⊙∀⊙! 謝謝
⑼ 如何才能做好企業的市場營銷呢
首先,要做好市場營銷必須高度重視市場營銷工作,這是企業搞好市場營銷的前提。
企業的市場營銷工作搞得好不好,關鍵在領導。在工作中,特別是各級領導幹部的經營思想要由生產型轉變到生產經營型上來,並把市場營銷放在心上,擺到重要議事日程上,經常研究市場營銷工作,努力掌握市場營銷規律,指導企業生產經營,從而獲得最佳經濟效益。鑒於目前煤炭企業經濟形勢嚴峻的局面,要結合實際,建立市場營銷例會制度,實行一天一調度,一天一分析,了解每天的營銷動態,取得營銷工作的主動權;建立市場跟蹤調查制度,組織營銷人員深入各大、中型企業開展調查研究,根據他們的生產經營狀況,適時調整營銷策略,減少營銷損失。各級領導在做好分管工作的同時,也要積極主動地做好市場營銷工作,開展全方位營銷,形成齊抓共管的合力,為企業生產經營的健康發展奠定基礎。
第二,做好市場營銷要建立高素質的市場營銷隊伍。
市場營銷不是簡單的推銷產品,而是一項專業性、業務性很強的工作,它具有了解市場消費需求、指導企業生產經營、開拓銷售市場、滿足消費者需求等職能。因此,各級領導必須提高對這項工作重要性的認識,強化對市場營銷的管理,建立高素質的市場營銷隊伍。一是為了便於企業管理,成立市場營銷管理部門,選拔品質好、業務精、社交能力強、具有高度責任心的優秀人員充實加強營銷隊伍,明確職責,落實任務,積極主動地開展好各項工作。二是採取請進來、走出去的方式,加強對營銷人員的培訓,提高思想文化素質。三是鼓勵營銷人員自學各種業務知識,如市場學、營銷學、管理學、商業心理學、公共關系學等知識,指導自己的工作,做到理論與實踐的緊密結合。四是嚴格營銷人員考核制度,對那些工作不認真、不勝任營銷的人員及時予以調整,以增強他們的責任感和壓力感,激發工作積極性。
第三,做好市場營銷必須完善營銷機制。
在市場營銷中如何完善營銷機制,一是健全銷售提成、工資、獎金、費用和銷售額、貨款回收掛鉤制度,提高銷售人員的積極性。二是要開闊營銷思路,以設備、物資采購為切入點進行市場開拓,必要時實行以物抵物,互相抹帳,促進營銷工作。三是建立銷售網路。特別在市場競爭激烈,產品市場供過於求的情況下,通過在全國各地、市建立銷售網路,切實解決銷售范圍小、營銷難開展、貨款難回收的問題,擴大企業營銷和生存空間。
第四,做好市場營銷要加大企業宣傳和產品開發力度。
如何做好市場營銷,企業如何有力的宣傳,是不得不考慮的問題。企業宣傳上,要突出以企業精神、企業效益及發展後勁等廣泛進行宣傳,提高企業知名度,樹立良好外部形象,創造良好營銷環境。
⑽ 創業品牌如何做好市場營銷規劃
創業型企業之所以稱為「小生意」,主要是其企業規模比較小,但並不表示,企業所進入到的市場是小市場,創業型「小生意」策劃好也一樣會有大作為。
李敬:企業級IT技術品牌實戰營銷專家,現任AI營銷公司KuickDeal的CMO,智能交互SaaS協會秘書長。13年市場營銷從業經驗,其中7年市場營銷管理經驗,曾任紛享銷客CMO、環信營銷合夥人、雲英市場VP;曾在網路負責移動端和雲生態的2B和2C產品市場推廣工作。以下文章,李敬會告訴你創業企業該如何選擇自己獨特的品牌建設和市場營銷之路。。
01
營銷的起點是什麼
李敬認為,營銷的起點是定位。如果你沒有一個清晰的定位,你根本不知道你要去做什麼,定位包括用戶的需求分析,產品分析等等。也就是說定位告訴別人你的品牌是什麼,你是誰,你的品牌的核心是什麼?知道定位以後,你才能順利往下去做你的產品,才能根據不同的場景,不同的話術,針對不同人群做相應的營銷。
02
營銷的目的是什麼
營銷圈有句俗話,「不以營收為目的的營銷都是耍流氓,」嚴格意義上,營銷的目的是營收。商業的本質也是如此。但是否意味著營銷一定就會盈利呢?有很多的營銷人員做到最後,會去和運營PK。其實作為營銷人員,我們不能去撒謊,不能去改變產品,公司有什麼樣的東西你就要推什麼東西,我們可以改變的是產品的包裝,產品的溝通的信息。所以我們是讓用戶去選擇你,究竟能不能盈利呢。那是產品,整個公司要去解決的問題。
03
營銷是做什麼的
很多人會問,營銷是到底是干什麼的,可能會有人說你是做PR的,你是發稿子的,還有人說你是帶流量的,其實,每個都對,但不是我們想的單一的那一塊。老闆腦袋可能想的只是那一小塊,但如果我們營銷人員自己搞不清楚的話,那可能就會有問題,因為我們很可能就沉迷在那個過程的結果當中去了,沒有去想它最終的轉化是什麼,所以根本無法玩下去。第一定位,第二運營漏斗是什麼,第三用戶的旅程是什麼?然後你用什麼樣的方法去推,去做最後的轉化才是重要的。
04
公司的導向是什麼
很多人搞不清楚公司導向是什麼,很多人說是技術導向,產品導向,這是錯誤的,做企業,不管你是做什麼行業,一定是市場導向,需求導向,因為你要把東西賣出去,我們要不是需求導向就會有問題,我們講公司的驅動,如果是家做IT的公司,做技術的公司,我們可以說是產品驅動技術驅動,但如果說是產品導向技術導向,這是有問題的,酒香也怕巷子深。我們已經從3C到4P,4R時代轉化了。
05
市場機會是什麼
李敬認為市場機會是指沒有被滿足的需求,而且是你能夠提供的,能夠去滿足用戶這個未被滿足的需求的這個這個市場才是你的市場機會。李敬為我們講了江小白的案例。,江小白是一個為白領做的白酒品牌。因為他們經過溝通發現,在白酒這個行業的市場領域當中,已經有多很好的品牌了,古老的、中國的都太多太多了,但是卻發現白領人群,當他們想喝一點酒的時候,發現了沒有適合的白酒,五梁液茅台那個太老了,二鍋頭又太low了,所以正巧這有一個沒有被滿足的市場需求,所以江小白他們可以做一款給白領人群的白酒。
06
以上幾點可以說是初創品牌做市場營銷策劃的核心,小錦認為,在做營銷的初期,我們面對的第一個問題應該是如何尋找到自己品牌的定位。
李敬認為,尋找定位第一就是要做細分市場,做差異化產品。第二就是優勢分析,第三就是競爭分析,基於以上幾點,我們可以分析出定位究竟是什麼。