市場營銷的需求是什麼

㈠ 市場營銷學:需要和需求有什麼不同

需要（Needs）：人類沒有得到某些滿足的狀態
需求（Demand）：人們有能力並且願意購買某種產品的願望

㈡ 市場營銷是創造需求還是滿足需求為什麼

市場營銷的核心是對需求的管理，而管理的需求可以是滿足已有的，也回可以是新創造的。 市場營銷下答一個通俗的定義.市場營銷是企業為了實現利潤目標,主動適應環境和改造環境,綜合運用6P策略,努力滿足需求和創造需求的綜合性經營活動和管理過程.

㈢ 在市場營銷學中是怎麼定義「需求」的

在市場營銷學里需求和需要是有區別的,所謂需求是指人們對於有能力購買並且願意購買的某個具體產品的慾望.即當有購買力支持時,慾望便轉化成需求.而需要是指沒有得到某些基本滿足的感覺狀態,

㈣ 市場營銷需求的狀況

我不是很明白您說的是什麼？ 是市場營銷人才的需求呢，還是營銷的需求呢？
年度報告：2007人才市場供需狀況分析

發布者:人才市場 更新時間：2008-1-11 9:29:58

回首剛剛過去的2007年，人才市場整體發展狀況良好，各類人才需求數量繼續呈較快增長趨勢。2007年市人才市場共舉辦招聘會48場，其中周六固定人才集市43場；大型、專場人才交流會5場；另外，人才中心組團赴西安參加「陝西省春季人才交流大會」、赴上海參加「2007中國國際徽商大會」、赴蕪湖參加「2007年安徽省冬季人才交流大會」各1場。全年人才市場進場參會單位2635家（次），提供需求職位21803個，登記求職29674人次，職位需求比為1：1.36，供求基本平衡。進場求職人數50343人（次），達成意向8842人（次）。招聘數量排前十位的是：市場營銷、機械電子、計算機、企業管理、服務行業、廣告設計、通信工程、醫葯衛生、建築工程、財會。從市場需求和發展前景以及其它角度來看，人才市場在日趨成熟，各類人才供求繼續保持旺盛勢頭，實用型人才熱銷。現將整體情況分析如下：

市場走勢平穩，專科學歷青年人才（高校畢業生）成為求職主體。2007年人才供求數量平穩增長，招聘職位數量和求職人數較2006年有不同幅度增長。在進場求職人員中，大專學歷求職者佔38.09%，本科學歷求職者佔24.40%，大專以下學歷求職者佔37.41%。大專學歷的青年人才成為用人單位崗位需求和求職人員中的主要群體。

民營中小企業成為市場招聘主力。 從招聘單位性質來看，2007年民營中小企業已佔進場招聘單位總數的94.40％，提供職位數量達20494個。大型、專場交流會則以大中型企業為主。隨著全民創業的熱潮，我市民營企業大量興起，招聘十分活躍，需求面廣，招聘數量大，在市場上穩穩占據需求大頭。中小民企人員流動較快，經常需要補充人員，顯示出民營企業蓬勃的發展勢頭。他們對急需人才提供相對較高的待遇，在人才市場有較強的吸引力。

營銷仍是市場需求量最大的招聘職位。幾乎每個企業都需要一支優秀的市場營銷隊伍。但高端營銷崗位對個人的綜合素質要求較高，應聘人員不僅要有一定的吃苦耐勞精神和開拓精神，還要具備較好的專業素質和心理素質，因此成為市場緊缺人才。普通營銷職位雖對求職者的綜合素質要求不太高，但薪酬偏低，工作難度大，風險高，使很多沒有經過專門訓練的應聘者望而卻步。

網路招聘方興未艾，市場招聘形式日趨多樣。 2007年，蚌埠人事人才網累計登記招聘單位226家（次），發布招聘職數3165個，比去年同期增長近70％，營銷、技工、機械設計、電子工程、計算機軟體開發應用需求仍居排行前列。網上人才庫登記人數達到23000人次，本科、專科學歷人才在網站登記求職數佔75％。經過四年的發展，網上招聘這一招聘方式日益成熟，已被許多用人單位認可，成為現場招聘會的良好補充。另外，經過多年培育，目前我市人才市場基本成型，招聘會現以每周末的固定市場為主，每次招聘會平均入場招聘單位50餘家，提供各類職位400多個，電子顯示屏、招聘信息欄和蚌埠人事人才網站均及時發布大量招聘信息。供求信息渠道暢通，為招聘求職雙方提供了方便快捷的服務。

建築、工程、製造業人才需求旺盛。 建築、工程、機械、電子製造企業日趨成為招聘會上的主力，2007年人才市場需求中，加工製造、建築、工程等類的中高級管理人才嚴重匱乏。從招聘職位來看，銷售、市場等業務人員仍居職位需求的前列。企業對產品開發設計人才、中高端管理人才、成熟技術人才、銷售人才的需求依舊保持旺盛勢頭。

㈤ 市場營銷需求

D過量需求 應該是過度需求 過度需求(Verfull Demand)是指市場上顧客對某些產品的需求超過了企業供應能力版，產品供不應求。比權如，由於人口過多或物資短缺，引起交通、能源及住房等產品供不應求。企業營銷管理的任務是減緩營銷，可以通過提高價格、減少促銷和服務等方式使需求減少。企業最好選擇那些利潤較少、要求提供服務不多的目標顧客作為減緩營銷的對象。減緩營銷的目的不是破壞需求，而只是暫緩需求水平。

㈥ 市場營銷需求狀況

市場營銷管理是指為創造達到個人和機構目標的交換，而規劃和實施理念、產品和服務的構思、定價、分銷和促銷的過程。市場營銷管理是一個過程，包括分析、規劃、執行和控制。其管理的對象包含理念、產品和服務。市場營銷管理的基礎是交換，目的是滿足各方需要。
市場營銷管理的主要任務是刺激消費者對產品的需求，但不能局限於此。它還幫助公司在實現其營銷目標的過程中，影響需求水平、需求時間和需求構成。因此，市場營銷管理的任務是刺激、創造、適應及影響消費者的需求。從此意義上說，市場營銷管理的本質是需求管理。
任何市場均可能存在不同的需求狀況，市場營銷管理的任務是通過不同的市場營銷策略來解決不同的需求狀況。
1．負需求(Negative Demand)
負需求是指市場上眾多顧客不喜歡某種產品或服務，如近年來許多老年人為預防各種老年疾病不敢吃甜點心和肥肉，又如有些顧客害怕冒險而不敢乘飛機，或害怕化纖紡織品有毒物質損害身體而不敢購買化纖服裝。市場營銷管理的任務是分析人們為什麼不喜歡這些產品，並針對目標顧客的需求重新設計產品、訂價，作更積極的促銷，或改變顧客對某些產品或服務的信念，諸如宣傳老年人適當吃甜食可促進腦血液循環，乘坐飛機出事的概率比較小等。把負需求變為正需求，稱為改變市場營銷。
2．無需求(No Demand)
無需求是指目標市場顧客對某種產品從來不感興趣或漠不關心，如許多非洲國家居民從不穿鞋子，對鞋子無需求。市場營銷者的任務是創造需求，通過有效的促銷手段，把產品利益同人們的自然需求及興趣結合起來。
3．潛在需求(Latent Demand)
這是指現有的產品或服務不能滿足許多消費者的強烈需求。例如，老年人需要高植物蛋白、 低膽固醇的保健食品，美觀大方的服飾，安全、舒適、服務周到的交通工具等，但許多企業尚未重視老年市場的需求。企業市場營銷的任務是准確地衡量潛在市場需求，開發有效的產品和服務，即開發市場營銷。 4．下降需求(Falling Demand)
這是指目標市場顧客對某些產品或服務的需求出現了下降趨勢，如近年來城市居民對電風扇的需求已飽和，需求相對減少。市場營銷者要了解顧客需求下降的原因，或通過改變產品的特色，採用更有效的溝通方法再刺激需求，即創造性的再營銷，或通過尋求新的目標市場，以扭轉需求下降的格局。
5．不規則需求(Irregular Demand)
許多企業常面臨因季節、月份、周、日、時對產品或服務需求的變化，而造成生產能力和商品的閑置或過度使用。如在公用交通工具方面，在運輸高峰時不夠用，在非高峰時則閑置不用。又如在旅遊旺季時旅館緊張和短缺，在旅遊淡季時，旅館空閑。再如節假日或周末時，商店擁擠，在平時商店顧客稀少。市場營銷的任務是通過靈活的定價、促銷及其他激勵因素來改變需求時間模式，這稱為同步營銷。
6．充分需求(Full Demand)
這是指某種產品或服務目前的需求水平和時間等於期望的需求，但消費者需求會不斷變化， 競爭日益加劇。因此，企業營銷的任務是改進產品質量及不斷估計消費者的滿足程度，維持現時需求，這稱為"維持營銷"。
7．過度需求(Verfull Demand)
是指市場上顧客對某些產品的需求超過了企業供應能力，產品供不應求。比如，由於人口過多或物資短缺，引起交通、能源及住房等產品供不應求。企業營銷管理的任務是減緩營銷，可以通過提高價格、減少促銷和服務等方式使需求減少。企業最好選擇那些利潤較少、要求提供服務不多的目標顧客作為減緩營銷的對象。減緩營銷的目的不是破壞需求，而只是暫緩需求水平。
8.有害需求(Unwholesome Demand)
這是指對消費者身心健康有害的產品或服務，諸如煙、酒、毒品、黃色書刊等。企業營銷管理的任務是通過提價、傳播恐怖及減少可購買的機會或通過立法禁止銷售，稱之為反市場營銷。反市場營銷的目的是採取相應措施來消滅某些有害的需求。

請參考，希望對你有所幫助！

㈦ 市場營銷中需要和需求有什麼不同呢.

需要（Needs）：人類沒有得到某些滿足的狀態
需求（Demand）：人們有能力並且願意購買某種產品的願望
我希望能吃到龍蝦，這是很現實的需求。我想要賓士汽車，但這不是現實的需求，因為我買不起。

㈧ 市場營銷裡面的滿足需求是什麼意思

市場營銷的本質是為客戶創造價值，滿足客戶需求，進而在為客戶創造價值的基礎上，同時企專業創屬造利潤。

因此企業的一切市場營銷活動首先要考慮的是滿足客戶需求，從產品設計、產品研發、產品生產、產品推廣、產品銷售、渠道開發、售後服務等一切都要緊緊圍繞客戶為中心展開，以滿足客戶需求為核心。

(8)市場營銷的需求是什麼擴展閱讀：

營銷管理的需求：

1、企業需求，滿足企業不同時期的不同需求。

2、消費者需求，例如質量需求、合理價格需求、售後服務需求等。

3、經銷商需求，根據經銷商的目的來滿足經銷商好合理需求，例如銷量、利潤率、穩定的下家等，根據經銷商的具體需求來制定符合要求的銷售政策、產品政策和促銷政策。

4、終端需求，有些有特殊地位的超級終端，有很多特殊需求，很多企業的銷售也離不開終端，因此尋找合適的終端、滿足終端需求成為企業需要好好思考的問題，制定合理的終端策略，滿足終端需求。

5、銷售隊伍需求，營銷策略需要銷售隊伍具體實施，關注銷售隊伍的需求、滿足銷售隊伍的需求是企業能夠立足市場的一個重要方面，銷售隊伍的成功或者背叛都關繫到地區業務的成敗。

參考資料來源：網路-市場營銷理論

參考資料來源：網路-市場營銷