品牌營銷金字塔

⑴ 什麼叫做品牌研究模型有能說一下的么

達聞通用著名的15個品牌研究模型
1、GRAVEYARD 模型：簡單快捷有效解釋品牌的市場位置的定量分析方法
2、品牌發展指數模型：從消費者的認知及購買行為的角度來量化品牌的發展狀況，最直接能反映品牌市場現狀的研究工具。
3、Dm-BrandGold 品牌形象金字塔模型：全面剖析品牌、有效洞察品牌核心價值的超強大科學分析工具。
4、Dm-Matrix 品牌發展矩陣：利用品牌形象金字塔模型，洞察一個品牌從起始到發展到強勢到衰退的各個階段。
5、產品優劣勢研究模型：了解消費者的產品需求及品牌產品對這些需求的滿足程度。
6、經典品牌形象定位研究模型：圖化顯示品牌與各競爭品牌的形象定位關系的一 種經典定量分析方法。
7、Dm-BPP 品牌個性形象定位模型：專注於品牌個性形象，可以用於定性或定量的定位分析方法。
8、Dm-PhotoStore 品牌聯想圖冊 + 行為分析：結構化圖化投射挖掘消費者的品牌知識，並通過於購買行為進行洞察性關聯的高超研究方法，解釋品牌核心價值以及行業價值形象，尋找品牌建設的方法。
9、Dm-PopGold 金字塔氣泡聯想法 + 行為分析：了解消費者品牌的全方位品牌知識及其來源，發現關鍵驅動品牌元素。
10、Dm-SayWhat 品牌訴求策略研究模型：幫助確定在品牌發展現階段，廣告訴求上應該是採取以理性訴求為主還是感性訴求為主的策略。
11、品牌研究+U&A：以細分群體為基礎的品牌研究
12、品牌研究+九型人格：另一種強大的細分方法
13、品牌組合研究：幫助良好規劃子品牌系列組合
14、Dm-Ntest 品牌名稱測試模型：採用結構方程方法全面解構品牌名稱效
果，幫助確定品牌名稱。
15、Dm-Star 明星代言人測試模型：從初步篩選到最後確定明星代言人
15個品牌研究模型分別解決的是品牌規劃里的不同問題，每個模型都分別採用了不同的或綜合的統計分析方法或定性研究技術。良好而有針對性地運用這些模型方法，可顯著有效地管理和提升品牌價值及提高品牌塑造效率。

⑵ 問一下公司是怎麼做品牌的營銷呢

參考幾個維度去做相關執行方案。1-品牌知名度-客戶是否知道你？2品牌曝版光度-客戶是否能找到權你？3.品牌銷售額-搭建銷售渠道並刺激購買。4.品牌口碑-客戶如何評價？基於以上幾個維度如去分別開展工作，相信一定會帶來好成績

⑶ 如何實現品牌營銷傳播

這些年，互聯網的發展越來越快，對人們的生活方式也有了一些改變，甚至影響了很多品牌的傳播方式，而且要想在互聯網方面有更多的收獲，那麼需要進行企業品牌策劃，這樣可以快速的提升互聯網品牌的知名度，快速的打開市場，被更多的消費者接受。那麼怎樣更好的實現互聯網品牌傳播呢？
1、互聯網品牌傳播之精確定位。要傳播，首先應該明確目標人群。互聯網時代，機會極大豐富，此時更需要明確目標人群，實現精確制導。廣撒網地投放方式盡管有效然而不夠明智，在進一步細分市場的前提下進行品牌傳播，盡可能減少營銷費用的浪費，才是更佳選擇。
2、互聯網品牌傳播精確到達。在確定好目標人群之後，就需要採用合適恰當的策略對目標人群進行營銷，包括渠道選擇、內容製作、傳播頻率、營銷策略等。在制定策略過程中，有必要對目標客戶進行進一步調研了解，不斷匡正策略中的不當之處。
3、互聯網品牌傳播高效互動。在制定策略之後，就需要以極強的執行力來保證策略順利實施，這其中的重點則是保證高效的互動。高高在上的姿態不是這個時代的營銷者和品牌所應該有的，現下互動才是王道。聰明的營銷者懂得用消費者的形象與粉絲保持高頻互動，從而積累粉絲和口碑。在互動過程中切勿忘記營銷目標，有策略、有計劃地互動，才能使策略發揮更大的作用。
4、互聯網品牌傳播知識點明確。在品牌塑造和傳播的過程中，切記知識點明確。不怕消費者想不起品牌，而怕消費者能夠想起品牌，而對於它的認知卻是混亂的。構築清晰明確的知識點結果，能夠使消費者接觸一點，就能夠調動思維，自動聯想到整個結構。明確知識點結構，對於品牌形象的塑造和強化石有利的。
5、互聯網品牌傳播精彩內容。營銷內容，不在多，而在精。網路上充斥著太多低質量、沒營養的內容，這些內容非但不能為品牌傳播發揮正面作用，反倒是成了絆腳石。網民不是傻子，無謂的垃圾內容，只會讓他們感到被愚弄的憤怒。因此高質量內容應該作為營銷策略當中的重要部分，細心打磨，力求每一篇文字都能夠作為整個策劃中的尖兵發揮作用。另外需要注意的一點是，針對不同目標受眾，內容需要做相應調整，砒霜與蜜糖的道理大家都懂的。
現在互聯網正處於繁榮發展的階段，所以藉助互聯網進行品牌傳播是非常好的方法，但是要掌握正確的方式，把握住關鍵點這樣才能取得更好的效果。但是在進行互聯網品牌傳播的時候要把握一個度，這樣才能有利於自己更好的發展。

⑷ 品牌推廣戰略的實施策略有哪些

奧古特完善企業產品線規劃 奧古特機構認為：企業產品策略是依據營銷戰略和品牌規劃前提下，以市場發展為導向；以針對目標消費人群；以調整產品線結構為核心；以新品開發為手段從而優化產品組合，形成有效的產品梯隊。全面展開針對企業產品線寬度、長度、深度和關聯度的結構性調整，完善或優化。 奧古特產品線規劃的流程： 首先，我們要做的是明確產品定位。再完善產品線結構，以明確各類產品的各自任務，為企業確保量、利雙收奠定基礎。 其次，是建立產品組合：哪些產品是為取得銷量而准備？ 哪些產品是為取得市場而生產？ 哪些產品是為提升品牌形象而投放？哪些差異化的產品組合可以滿足細分市場目標消費者的需求？ 最後，幫助企業認清產品生命周期：依據產品生命周期進行有機的產品組合，以形成產品群的互動效應和互補效應。產品生命周期和企業制定產品策略以及營銷策略有著直接聯系，要想使企業產品有一個較長的銷售周期，就必須了解運用產品的生命周期，在產品投放市場時，做到有機組合、有的放矢。依據產品生命周期特徵制定不同產品在不同時期的銷售策略，處於不同生命周期的產品在波士頓矩陣中分別承擔不同產品任務。在開發期：銷售額為零，公司投資不斷增加； 在引入期，銷售緩慢，初期通常利潤偏低或為負數； 在成長期，銷售快速增長，利潤也顯著增加； 在成熟期，利潤達到頂點後逐漸走下坡路； 在衰退期，產品銷售量顯著衰退，利潤也大幅度滑落。 對此展開產品區間分析，哪些要活化？哪些要提升？哪些要退市？ 三、奧古特搭建企業渠道多元化1、奧古特咨詢營銷渠道策略原則： 營銷渠道策略是整合營銷規劃中的重中之重。它對降低企業成本和提高企業競爭力具有重要意義。隨著市場發展進入新階段，企業的營銷渠道不斷發生新的變革，舊的渠道模式已不能適應形勢的變化。包括渠道的拓展方向、分銷網路建設和管理、區域市場的管理、營銷渠道自控力和輻射力的要求。奧古特機構認為：結合不同區域、渠道及產品特點，構建多元化的分銷渠道運作模式，以實現分銷渠道最大化的產出。「區域+產品+渠道」的多元復合模式。營銷渠道的選擇直接影響到其他的營銷決策，如產品的定價。它同產品策略、價格策略、促銷策略一樣，是企業成功開拓市場的關鍵，也是實現銷售及經營目標的重要手段。 2、奧古特咨詢選擇性營銷渠道： 大家知道渠道（通路）的類型很多，而企業的資源是有限的，是直接渠道或間接渠道、是長渠道或短渠道、是寬渠道或窄渠道、是單一營銷渠道和多營銷渠道、還是傳統營銷渠道和垂直營銷渠道。這些在我們開展深度分銷之前都要進行全面分析甄別後選擇，制定或創新組合出適合服務企業的營銷渠道策略。 3、奧古特咨詢把握渠道策略新趨勢： 首先，渠道結構以終端市場建設為中心。過去企業多注重在銷售通路的頂端和中端，再通過市場炒作和大戶政策來展開銷售工作；當市場轉為相對飽和的狀態，對企業的要求由「經營渠道」變為「經營渠道終端」。 其次，將渠道成員發展成企業的夥伴型關系。傳統的渠道關系是追求彼此個體利益最大化為目標，而在夥伴式銷售渠道中，廠家與經銷商關系變為一體化經營，實現廠家渠道的集團控制，使分散的經銷商形成一個有機體系，渠道成員為實現自己或大家的目標共同努力。 最後，渠道體制由傳統金字塔型向扁平化，且彈性復合式方向發展。銷售渠道改為扁平化的結構，即銷售渠道越來越短，銷售網點則越來越多。銷售渠道變短又不失彈性，可以增加企業對渠道的控制力；銷售網點增多，則有效地促進了產品的銷售量。 四、奧古特如何保障咨詢服務的質量？1、完善的管理體系 奧古特推行科學化、精細化、數字化的管理，和客戶一道解決營銷難題。
希望對你能有所幫助。

⑸ 什麼是多層次營銷

看懂直銷

所謂要看懂，就是直銷有層迷霧，需要我們撥開去看真相。直銷到底是個什麼事物，到底本質是做什麼的。在中國整體處於什麼發展形勢上。今天就給直銷一個本來面目。

1、看懂直銷的過去、現在和未來。
五個階段1990—1998.4.21混亂期
1998.6.18—2005.12.1轉型期
2005.12.1---審核期、18家拿下牌照
2007-----規范發展期
正式直銷法出台後，開發多層次直銷，高漲期。

2、直銷是社會發展到一定階段產生的一種先進的銷售模式。
我們為什麼要做產品示範，做產品示範是這個銷售模式最與眾不同的地方，為什麼去分享，為什麼要帶著感情去服務，這裡面都體現著銷售的先進性。這也是直銷前景之所以看好的體現。所以我們要好好的理解直銷的先進的地方怎麼體現出來。
我們今天就是個消費者，就要消費，那麼消費者對於產品有永遠不變的三個追求，大家記下來。就是123。那我們的銷售模式在更大程度上滿足了消費者的需求。更容易讓他們購買到質優價廉而且服務好的產品。這也是這個模式生命力所在。我們往往畫圖，大家可能總是感受不到這個模式的先進性。那麼我們從消費者角度出發，大家就可以理解的深入一點。
那麼我們在銷售過程中，是否能把這個先進的地方表現出去，讓顧客更加了解到產品的質量。

3、直銷對於我們來說是一條唯一的實現夢想的機會。
別的行業行不行。或者我們把同樣的精力財力放在別的生意上，和放在完美當中產生的結果怎麼樣。
可以從事。
易操作。
有人幫。
能做大。

4、直銷業在中國要有一個非常非常大的發展。
中國國情決定，中國是最適合做直銷的市場。
中國發展中國家的國情，人們的日益增長的收入和日益衰落的體質的矛盾，決定著保健品市場的增長速度。
直銷在世界上的發展，到中國也不會有例外。
中國直銷發展歷程也預示著直銷在中國未來的發展。三個階段。
產品決定的。以完美為例，就完美的產品而言，不可否認在未來幾年中，將有很大的增量。那時顯而易見的。
直銷本身的魅力越來越得到人們的認可。
歸根結底是社會發展決定的，直銷會在中國獲得一個非凡的發展過程。

5、直銷的三大靈魂。分享、復制和倍增。
直銷就是分享的事業。把好的東西告訴別人，我們每天都在做這個動作，所以從這點上我們說直銷是個平民行業，誰都幹得來，為什麼好多農村的家庭婦女做的很優秀，就是能夠很好的作到這點，不懂大理論，就是靠一種分享，把事業就可以做起來。分享什麼，就是你使用產品帶來的感受，用的越多，感受越深。銷售的事業就講自己如何認識產品的過程，帶隊伍的時候也分享自己的認識經歷。這足以影響人。
復制.復制就是把我們會的東西讓你的夥伴同樣也會，我們現在也是在做復制的過程，沒有復制這個行業永遠做不大，因為沒有同樣的人來運作，就你自己跑，事業不可能有大的發展。復制什麼呢，第一就是復制思維，統一認識。比如說我現在對於直銷的認識，就是改變人生的唯一機會，大家又沒有這樣的認識呢，恐怕沒有那麼統一，這就是要復制，第二復制知識，包括產品知識，行業知識，比如直銷的發展歷史，大家會了嗎。怎麼邀約等等，我們之所以弄這個培訓也是要復制給大家一些東西。那麼復制能否成功，主要看大家有沒有空杯心態，願意復制下來。但大家一定不要教條化，復制後，要形成自己的語言再拿去運作，才是屬於你的，而不是照搬照抄。另外經驗是不可以復制的，經驗是必須通過自己的去經歷去驗證才能得到的東西。需要大家勇於去實踐，比如邀約系統告訴你了怎麼去做，你就要看當時當地那個人的實際情況來定。比如陳小平那病的利害，有需求，你能在旁邊說你怎麼不吃產品嗎等等。
倍增：不明白倍增就等於不懂的直銷的魅力。
其實直銷就是一個杠桿，我們能通過倍增的魔力來使我們這些平凡人獲得不平凡的人生。但許多人看不透倍增。不知道倍增的力量有多大。
倍增是有條件的，不是你進入這個行業自動就產生倍增。
條件一、時間保證。大家想想AB 老闆的故事，B老闆發的工資到什麼時候才能出現大的收益。是在25天後。但是許多夥伴進來後就放棄了，根本就沒有堅持，你想怎麼可能出現倍增呢，包括現在成功的人，哪個不是堅持五年，十年。這也是為什麼在直銷業中要堅持的一個重要原因。
條件二、要出現可倍增的骨幹，你要去培養骨幹，靠骨幹倍增，單純的靠顧客倍增是不現實的，我們想想如果我們有100個骨幹，每個人服務20個顧客。大家算過我們是什麼級別嗎。很穩定的金鑽石。月收入不會低於10萬。這個也需要用時間，用心去培養。那麼我們自己要先成為骨幹。

⑹ 傳銷金字塔模式在美國那一年研究出來的

傳銷- 定義的演變 最早傳銷一詞是從英文「Multi-Level Marketing」翻譯過來的。意思是：多層次相關聯的經營方式。 由於1998年中國對傳銷政策的調整，逐步有人用直銷一詞來代替了傳效一詞。按照當時的國家政策，人們把「專賣店加直銷員」的多層次經營方式稱為「直銷」。而把無專賣店的多層次經營方式稱之為「非法傳銷」。「傳銷」一詞反被淡化了，沒有了明確的定義。 隨著直銷立法的進程，2005年9月1日公布2005年11月1日即將實施的《禁止傳銷條例》再次對「什麼是傳銷？什麼叫傳銷？」給出了最新的明確的定義。 傳銷，就是傳銷組織通過多層次（MLM：Multi－Level Marketing）、獨立傳銷商來銷售或提供勞務，每個傳銷員除了將貨物銷售以賺取利潤外，還可以介紹、訓練他人為新的傳銷人，並建立新的銷售網路來銷售公司貨物，在公司獲取更多利潤的同時，每個傳銷員也在自己的銷售網路中獲取相應的差額。 傳銷方式在世界各地都較為流行，傳銷企業因此獲取大量貨物的差額利潤，但並非傭金。正因為傳銷的巨大商業利潤，趨使有些不法商人利用傳銷的方式開展非法傳銷，將正當傳銷演變為「網路連鎖」等非法形式，變相聚斂財富、欺詐群眾，從而連鎖引發非法傳銷人追求財產為核心的各類型犯罪。 傳銷產生於美國哈佛大學兩位數學系學生的天才想法，二人開始只是研究倍增學，比如1變2，2變4這樣的數學模型。後來被引用到市場營銷學中成為了傳銷。其實在美國也摸索了很多年，名稱也不統一，有叫直銷，有叫傳銷，直到1979年美國將傳銷正式立法——《反金字塔法》。 營銷，它是企業與顧客之間的交流,這種交流會影響顧客的購買行為。 在中國是反對傳銷的，因為中國的傳銷已經發生了性質的變化，已不是單純的銷售產品，而是利用人與人之間的各種關系牟取利益，這種方式很多產品本身不具有大的實際價值，賺取的是成員內部的錢。 傳銷 - 特徵 1、傳銷的商品價格嚴重背離商品本身的實際價值，有的傳銷商品根本沒有任何使用價值和價值，服務項目純屬虛構； 2、參加人員所獲得的收益並非來源於銷售產品或服務等所得的合理利潤，而是他人加入時所交納的費用。 傳銷 - 經典案例 在剝下了畫皮之後，以一句「合作造林首選億霖」廣為人知的億霖木業集團有限責任公司終於露出了「傳銷」的真容。今天上午，北京市公安局經濟偵查處向媒體通報，公安機關已經於昨天依法查封了億霖集團在北京的經營場所，扣押、凍結了該集團部分非法所得和資產。警方還將全力追繳涉案贓款、贓物，以最大限度減少投資者損失。 最大傳銷案 2萬人受害 「億霖集團案是北京有史以來最大的傳銷案件。」市公安局副局長傅政華上午對記者說。據統計，受到「億霖木業」廣告宣傳的誘惑之後，全國共有2萬餘人繳納了購買林地款，這當中北京人達到1.7萬人。從2004年起的兩年多時間內，該集團的非法經營額達到16億元。 從2006年開始，逐漸發覺上當的受害者紛紛向北京警方報案，舉報億霖集團以傳銷方式進行非法經營。北京市公安局經濟犯罪偵查處立即展開偵查。 經過調查，警方現已查明，2004年4月，億霖集團實際控制人趙鵬運和法定代表人屠曉斌等多人糾合一處，成立了億霖集團及多家關聯企業。而趙鵬運本人曾於2002年8月因傳銷被遼寧省沈陽市皇姑區人民法院以非法經營罪判處有期徒刑一年十個月，剛剛出獄就立刻重操舊業。 經營方式純屬傳銷 警方在調查中發現，億霖集團的經營方式屬於傳銷的模式。該公司在全國多個省市低價收購林地，在各銷售分部下設部長、經理、主管、銷售代表等四級銷售人員，形成上下線關系。上線根據下線銷售業績獲取提成，同時採用集體授課，一對一貼身幫教，收取入門費等手段，吸引投資者高價購買林地。 在銷售林地的同時，趙鵬運等人以管護林地為名，向投資者收取了3億余元的「林地管護費」，但既未按與投資者簽訂的合同將這筆資金真正交銀行監管，也沒有作為管護費用專項管理，更沒有用於林地管護的專項支出，而是被混入銷售林地款，用於給各級銷售人員發放提成和揮霍。僅國企銷售分部負責人，36歲的遼寧鞍山人黃金輝一人提成就高達5000多萬元。黃金輝將這筆錢大肆揮霍，先後購買了4處高檔住宅和3輛高級轎車。 公司骨幹多人落網 根據《中華人民共和國刑法》第225條之規定及《最高人民法院關於情節嚴重的傳銷或者變相傳銷行為如何定性問題的批復》等相關司法解釋，對於從事傳銷活動，擾亂市場秩序，個人非法經營數額在五萬元以上，或者違法所得數額在一萬元以上的，應依法追究刑事責任。趙鵬運等人進行傳銷活動，擾亂市場秩序，情節嚴重，已涉嫌非法經營罪。經北京市人民檢察院第二分院批准，北京市公安局已於2006年12月1日將主要犯罪嫌疑人趙鵬運、趙代紅、屠曉斌、黃金輝、遲宏剛、許春滿、劉鳳財、葉龍、田亞臨9人依法執行逮捕。近期，北京市公安局又抓獲了谷某等9名高級管理人員和傳銷骨幹，目前這9人已被刑事拘留，初步統計他們共獲取了2000餘萬元的違法所得。 警方加緊追繳非法所得 目前，公安機關已經依法扣押、凍結了億霖集團的部分非法所得和資產。公安局副局長傅政華表示，警方今後將繼續全力追繳涉案贓款、贓物，同時依法追究所有涉案犯罪嫌疑人的刑事責任。目前，警方還在全國范圍內繼續對億霖集團「部長級」以上的人物加大追捕力度。 公安機關敦促，存在違法犯罪行為的億霖集團高管人員及各級傳銷骨幹，盡快主動向公安機關投案自首，並立即退回違法所得，以爭取從輕、減輕或免除處罰。 傅政華表示，希望所有受害者積極揭發檢舉相關犯罪。同時，不要採取任何法律以外的途徑「解決問題」。警方將在案件全部偵查結束後，盡全力順利完成訴訟，最大限度為受害者追回損失。 傳銷- 傳銷與直銷 隨著社會的發展現在傳銷與直銷已經混為一體，好多新型的模式已經出台，好多企業以法律的空白，演化出一種新的誘惑人的模式，也是好多人執迷的一種形式。 以前傳銷是一種金字塔的形式，現在以廣州那別最為火爆，現在流行一種的新的模式那就是梯形新式，在傳銷人員中有一種淘汰制的發行，不是一人領導的模式了，是好多的人共同領導的一種模式，上面好多的總經理，當達到一定數額後就會有出台制的出局，又下面的人上，上面的人拿錢走人的模式，在傳銷組織裡面認為兩個業務員就能走向成功，這種以人脈（人際網路）發展的趨勢也許是以後社會發展的必要趨勢。 區別 1、推銷的商品不同。傳銷的產品大多是一些沒有什麼品牌，屬於質次價高的商品。而直銷的商品大都為一些著名的品牌，在國內外有一定的認知度。 2、推銷員加入的方式不同。傳銷是要求推銷員加入時上線要收取下線的商品押金，一般以購物或資金形式收取「入門費」。 3、營銷管理不同。傳銷的營銷管理很混亂，上線推銷員是通過欺騙下線推銷員來獲取自己的利益。採用「復式計酬」方式，即銷售報酬並非僅僅來自商品利潤本身，而是按發展傳銷人員的「人頭」計算提成。 直銷的管理比較嚴格，推銷員是不直接跟商品和錢接觸的。自己的業績由公司來考核，由公司進行分配。 4、根本的目的不同。傳銷的根本目的是無限制地發展下線，千方百計通過擴大下線來賺錢。而直銷最終面對的終端用戶是客戶，進行商品交易。

⑺ 互聯網營銷新時代，什麼是品牌金字塔對企業的品牌規劃有什麼作用

做好了確實不錯，不過也不是那麼簡單，我做過不做了。

⑻ 金字塔銷售模式的好處與壞處

好處

1、容易推廣「新的概念」；

2、售價可以比其他店裡銷售的類似物品高；

3、可開發出許多喜歡向所認識的人買東西的忠實顧客；

4、可以利用業績越多、傭金越高的方式來激勵業務人員，銷售隊伍可以迅速壯大；

5、互聯網的金字塔模式，非常適合互聯網。

壞處

1、人際銷售(直銷)成本比其他銷售成本都高，因為需要養活一大批的銷售隊伍，因此必須選擇高利潤的產品，但這樣的產品很有限；

2、同時銷售成本非常高，必須有高的復購率，因此保持好的產品質量是必須的；

3、產品得到用戶反饋的時間會非常長；

4、大部分人無法分辨你是真正的銷售產品(直銷)還是一個騙局(傳銷)，容易損壞企業的品牌。

(8)品牌營銷金字塔擴展閱讀

影響

金字塔式銷售法是世界直銷聯盟所關切的一個問題，因為推廣金字塔式或類似銷售法的組織往往企圖冒充為正當合法的直銷事業，結果非但損及正當合法直銷事業的信譽，同時也使經驗不足的直銷人員轉移注意力，成為金字塔式銷售法推廣組織企圖吸收的對象。

因此世界直銷聯盟特別准備此份報告，以澄清金字塔式銷售法的定義，說明其詐騙的特性 ，並將之與合乎商德的正當直銷事業加以區隔。

金字塔式銷售法在商業性方面並不求永續經營，因為他們基本上假定會有源源不絕的新人進來，而且都會願意支付入會費，然後會因後繼加入、並且跟他們同樣這麼做的新人而致富。

然而，由於實際上他們所能徵召的新人有限，後來加入的新人便以等差級數的程度，而較介紹他們進來的人有越來越少的機會獲利致富。因此，這類組織往往都為期不久，而那些最後加入的人等於沒有機會回收他們的入會費，更不用說要從這種架構中獲利了。

⑼ 中國一線的品牌品牌策劃全案及設計公司有哪些

你好，不知道你所認為的品牌策劃是指什麼？業內都是將品牌策劃歸於設計類，比如LOGO設計、產品包裝、標准色標准字、海報等平面設計。當然再設計之前也會做市場調研來確定產品走什麼樣的風格和檔次。
其實品牌和營銷是相輔相成的，塑造品牌的目的是為了銷售，為了使產品的價格大於價值，為了企業盈利，但品牌≠LOGO≠包裝，所以千萬不要認為有了包裝有了標志就可以銷售了。
再有，不知道你對「全案」是如何理解的，目前中國沒有一家可以做全案的公司，因為品牌營銷策劃所包含的工作內容真的是太多了，下面簡單介紹一下。

策劃公司分類主要有以下幾個方面：
營銷類：主要是產品的銷售和市場推廣方面工作，先定戰略，然後出策略等。
品牌類：主要是定調子，然後做產品外觀方面的工作，如LOGO設計、產品包裝、推廣應用設計等。
招商類：比較適合於連鎖品牌，定加盟政策，有的還負責招商會的組織和運行。
培訓類：目前一些總裁班或者精英班會有高規格的培訓，然後授課老師會接一些學員策劃類的工作，這個要擦亮眼睛，因為講課的課件是千篇一律的，講得好不代表做策劃也好，市場才是檢驗真理的唯一標准。
活動類：主要是做線上的推廣活動，用各種活動帶動銷售，這種比較適合於有了戰略方向以後再做。
數字化推廣類：號稱全網營銷，可以做的工作非常多，包括網路的、電視（視頻）的、媒體的等等渠道的實際推廣。
當然，也有可能還有做其他細分工作的第三方服務公司，這里無法一一列舉。
如果單純的說設計公司的話，也有很多不錯的，比如正邦、東道，但價格可能稍微貴點，如果要求不是太高，那在你當地找一下也是可以的，性價比會比一線城市要高，而且服務起來比較方便。