A. 品牌運營和營銷到底有什麼區別
您好
其實這個問題在任何專業領域裡面都不應該成為問題，畢竟這是兩個專業的領域，但是鑒於我一直在互聯網電商裡面工作，往往對於運營和營銷就非常容易產生混淆，分不清楚運營和營銷的邊界，比如大公司就會這樣，營銷人員說我有個idea，要在站內落地一個頁面做承接，你們去搭建頁面吧，在這個時候我作為一個運營人員我就蒙圈了，我不是乙方啊，如果這個項目是營銷發起的，我覺得營銷需要自己去跟進完，但是營銷人員可能就直接來了一句：我是營銷，我不負責運營。。。。。嗯？這是多麼清奇的思路，但是就是這種思路在各大公司裡面（至少是我在的公司裡面）非常多，而且這種奇葩的思路就導致了「能者多勞」的局面，越有責任感的人工作的越多。
然後我就開始去想有些時候為什麼我覺得是營銷該做的，但是候營銷又覺得是運營該做的？因為這兩個產物根本就沒有明顯的分界點。下面是我關於這兩個的觀點
運營，我的思考是——通過一系列的手段（手段非常多）達到我們「經營」的目的。舉個例子：我想在JD經營一家POP的商家店鋪店，我的核心目的在1個月內達到店鋪品牌粉絲增長到100萬。那所有的手段都是為了達到這個目標，而這些所有手段的集合我覺得叫運營手段，而運營在之前還要思考一個點，就是為什麼我要在這個時間段增長到100萬？為什麼不是一個月的200萬？也不是50萬。甚至為什麼是增長粉絲這個方向
營銷，我的思考是——通過一系列的市場手段組合（推廣、策略等等）達到我們「推廣」的目的，而「推廣」的需求應該是由運營前期做出的策略。營銷以最優解去解決我們運營中需要的推廣問題。
在運營和營銷中，個人認為運營一定是大於營銷，屬於包含的關系，在運營的核心目的中一定存在營銷手段的支撐的，
那在運營人員中除了營銷手段還有哪些一定要必備的技能呢？（個人的成長技能）
數據分析能力
行業分析能力
用戶研究能力
成熟產品的系統研究能力
非成熟產品的系統研究能力
ROI的計算能力
成本控制能力
在知乎裡面我也曾搜索過這個問題的終極答案，有一個的回答讓我很滿意；
營和營銷不是同一個概念。
☆運營與營銷的區別:
1范圍不一樣。運營概念大於營銷。運營包含營銷。
2內涵不一樣。運營指從生產到銷售全過程，營銷指產品出廠後的市場推廣。
3地位不一樣。運營是全套戰略+戰術，營銷更多側重推廣戰術。
4時代不一樣。營銷產自60年代，運營產自90年代。營銷是經營時代的產物，運營是信息時代的產物。
5管理模式不一樣。營銷的管理注重條塊分割，上下游有明確分工，講究不得跨界。各有中心，渠道為王。運營的管理是追求扁平化流水線模式，強調跨界，交叉，去中心化，弱渠道化，講究平台式融合。頂級運營的可以做到生態化。
6中心點不一樣。營銷以產品為中心，引導消費者對品牌追隨，塑造品牌是最高術。運營以用戶為中心，挖掘消費者需求，用產品去滿足是最高術。
B. 跨境電商 品牌營銷和平台運營哪個有前景
品牌營銷,針對的是一個品牌的推廣,運營,要懂的東西特別多
而平台運營就會相對限制一些
C. 運營與推廣有什麼區別
主要區別有：
1、無論是市場營銷還是市場運營，工作目標都是為了獲取流量。
2、市場營銷更傾向版於利用內容來權獲取流量
3、市場運營更傾向於利用交流來獲取流量
工作流程：
運營工作流程：用戶獲取、建立聯系、促進活躍、提高留存、口碑傳播；
市場運營流程：用戶調查、內容製作、渠道投放、數據反饋、調整優化；
D. 銷售與營銷有什麼區別
營銷與銷來售的區別自
1、包含的內容不同：
營銷是一個系統，而銷售只是營銷的一部分。
營銷包括：市場調研、市場推廣、品牌策劃、銷售、客戶服務等等。
2、思考的角度不同：
銷售主要是企業以固有產品或服務來吸引、尋找客戶，這是一種由內向外的思維方式。
營銷則是以客戶需求為導向，並把如何有效創造客戶做為首要任務，這是一種由外而內的思維方式。
3、結果的訴求不同：
銷售是把產品賣好，是銷售已有的產品、把現有的產品賣好。
營銷是讓產品好賣，是產品的行銷策劃、推廣，營銷的目的是讓銷售更簡單甚至不必要，讓產品更好賣。
兩者格局的差異：
1、營銷需要我們以長遠的戰略眼光確定大的方向和目標，並以切實有效的戰術謀策達成中短期目標，營銷的這些特性，會進一步激發、訓練我們的長遠商業目光及把握市場機會的能力。
2、因為營銷是一種以外向內，通過外部環境改造企業內部環境的思維，它更能適合於市場，所以營銷不但適合於企業的長遠發展，同時也是一種以市場為本的謀利思維。
E. 品牌營銷推廣如何選擇
四川企民知名度高，服務專業。。
F. 對於珠寶營銷而言，品牌和運營的作用哪個更大
運營的作用大於品牌
G. 品牌推廣可以從哪些方面入手能舉例說說嗎
如今市商業形態變化不一，如果不好好把握市場變化規律，很容易在眼花繚亂之中感版到迷茫失去權方向感。深入人性的品牌策劃需要有摸得清受眾脾性的專業團隊打造而成，所以選擇一家好的品牌策劃至關重要，接下來就這一點展開說明一下。
一、是否與企業推廣模式相互契合
好的品牌策劃案例始終能在緊跟潮流的基礎上，與企業推廣模式相互契合。與企業在推廣模式上的相互契合牽系著整體設計與具體運行是否能緊密相連，而不製造不必要的矛盾。相互緊密相連的品牌策劃與推廣模式，能夠以有機的模式碰撞出不可估量的營銷效果。
二、是否能根據顧客反饋進行調整
顧客是第一位，探究所有營銷行為的本質，會發現他們都是以顧客為中心，進行這一系列的包裝與活動，所以顧客口碑與風向的變動是一切行為准則的基礎，好的品牌策劃能夠根據顧客對產品的反饋以及消費喜好，進行及時的營銷推廣在戰略上的有效調整。
三、是否對策劃包裝方向形成有效的市場預判
以市場和顧客為核心的營銷是有市場預判的。好的市場預判能夠帶領企業提前作出關鍵行動，預先作出戰略布局，以至於消費熱點到來之時不至於沒有準備。這種良性的提前預判，需要有著數年經驗的專業品牌策劃來實現，並且根據公司的具體情況來實施。