湖南衛視市場營銷

Ⅰ 市場營銷主題班會 應該上台說什麼

大方向：
比如三復鹿奶粉肯定是要制說的，比如海飛絲是什麼一定要說的。

比如說你夠牛，你還可以評價一下網路正准備上的電子商務！（我認為他這個營銷是個錯誤的決定，你認為呢？）

這些資料網上大把，你自己提練提練就好。

小的方向：
營銷就在我們的身邊，舉些和我們生活很近的例子。

比如：中華牙膏開發的新品類，比如說洽洽食品快樂的味道。
《醜女無敵》中的植入式營銷，再到整個湖南衛視的「快樂中國」的整個大營銷。
再比如 凡客誠品 的網路推廣。

你是學市場營銷的嗎？？如果回答肯定，搞這個的演講太沒有問題了！

如果有問題那就要懷疑你的認真程度了！

Ⅱ 湖南衛視為什麼這么成功

湖南衛視發展歷程
1997年1月1日，湖南電視台一套節目正式通過亞洲2號衛星傳送，呼號「湖南衛視」。湖南衛視上星播出之後，推出了《快樂大本營》、《玫瑰之約》、《晚間新聞》、《新青年》、《音樂不斷》、《今日談》等一系列名牌欄目，在全國產生了廣泛影響，確立了頻道強勢品牌地位。「快樂旋風」、「玫瑰花香」，一時間風靡大江南北，被譽為「湖南電視現象」。
1999年3月，以湖南衛視等媒體的廣告經營業務、傳輸網路和節目製作為核心成立的大型傳媒企業——「湖南電廣傳媒股份有限公司」在深圳證券交易所掛牌上市，被譽為「中國傳媒第一股」。央視-索福瑞媒介調查公司的調查報告顯示，芒果台的觀眾滿意度名列全國所有省級衛視榜首。
2000年10月19日，「首屆中國金鷹電視藝術節」在湖南長沙開幕，湖南廣電一次性買斷，永久落戶湖南長沙。湖南衛視為主承辦了這一全國性節慶活動。12月27日，「湖南廣播影視集團」在長沙正式掛牌成立。這是中國第一家省級廣播影視媒體集團。
2001年10月28日，湖南衛視遷移新址至湖南省長沙市金鷹影視文化城金鷹大廈，實現了全數字化、全硬碟化、全網路化和全天不間斷播出，電視製作、播出等軟硬體水平達到國際一流水平。
2002年，湖南衛視定位「鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國」，打造「快樂中國湖南衛視」強勢品牌。
2003年，湖南衛視進入到了頻道運營和品牌高速發展的黃金時代。湖南衛視全新定位為「資訊、娛樂為主的個性化綜合頻道」。節目編排進行大調整：18點到22點主要以大眾化節目為主，22點到24點更多地體現其個性與特色，白天時段率先開發中午和上午時段，形成以時尚資訊和影視劇為主的特色編排。幾個具體的動作是，《湖南新聞聯播》提前1小時進入黃金時段，自辦欄目「集束連發」，散裝節目整合打包，製造連環概念。「金鷹獨播劇場（十點檔）」引進全國首輪電視劇集，如《還珠格格Ⅲ》、《白領公寓》、《英雄》電視版。 為了對抗央視2003年5月的改版，芒果台大張旗鼓地展開了個性化營銷活動，並改稱「中國湖南衛視」。在對外宣傳與推廣時將統一使用「中國湖南衛視」這樣的稱謂，以此來突顯「大中國」的市場定位。
2004年，湖南衛視推出「快樂中國」的頻道核心理念，並圍繞這一理念對欄目進行重新編排，對原有節目做加減法，強化頻道特色；
2006年，湖南衛視上星十周年廣告創收突破10億，創收能力穩居省級衛視第一，全國第三，以及《超級女聲》原創節目創造了中國國內單一電視活動營銷的最高記錄。2009年，芒果台顯示出一個全國性強勢電視平台的超級價值，全天平均收視率排名（含CCTV）全國第二名的位置。芒果台成功舉辦《中國金鷹電視藝術節 》同時，芒果台還積極擴大海外影響，不僅與BBC、ITV等有深度合作，還簽訂了創新節目《挑戰麥克風》的節目模式銷售協議，也成功開創了芒果台開台以來，連續周間帶狀直播的規模化生產的先河；06月湖南衛視第五次入選「中國500最具價值品牌排行榜」！
2010年6月28日，湖南廣電的第三輪改革，成立湖南廣播電視台和芒果傳媒有限公司，標志著湖南廣電的第三輪改革正式開始。
2011年，金鷹獨播劇場再發力，《宮鎖心玉》《回家的誘惑》《新還珠格格》《步步驚心》等多部好劇輪番登場，《回家的誘惑》更是以破5的城市收視率打破了2006年《大長今》的電視劇收視記錄成為除《還珠格格》電視劇收視冠軍。
2013年，湖南衛視憑借《2012-2013湖南衛視跨年狂歡夜》《我是歌手(第一季) 》再掀收視熱潮，顯示出令人嘆服的製作水準和創新實力。「此外，在世界品牌實驗室發布的「中國500最具價值品牌排行榜」中，湖南衛視以158.72億，緊隨CCTV、鳳凰衛視之後。第四季度再度創新推出以「越成長，越青春」為口號的主題，溫情推出全新父子親情互動趣味真實感動記錄節目《爸爸去哪兒》，關注親子關系，傳遞熒屏正能量，延續快樂心情。
2014年1月，湖南衛視誠意再換頻道包裝，以簡潔、扁平、平滑的風格繼續引領電視前茅，並打出「越歡聚越青春」口號，編排創新再度升級，從點狀分布全面升級為全天帶狀形態，節目從單一季播化實現全面季播化。湖南衛視全力打造22點檔全新王牌《鑽石獨播劇場》；全球首創電視節目「主題日」概念，全線占據一周七天，多款大型劇目及節目將輪番登場，《古劍奇譚》收視新高。
湖南衛視暑假頻道包裝
2015年2月，「夢飛揚 更青春」的頻道包裝正式推出。從2014年底的「在一起更青春」到2015年初的「夢飛揚 更青春」，時間在變，呼號在變，唯一不變的是湖南衛視青春昂揚、創新至上的氣勢和魄力！2015年，芒果台將卸下榮耀的自負，在責任品牌創新的價值引領下，在「夢飛揚 更青春」品牌內核的統帥下，用差異化編排、立體式傳播、融合性互動三大創新亮。6月10日，湖南衛視推出「炫起來更青春」的主題 ，火熱夏季，湖南衛視繼續以「收視穩、受眾廣、頻道熱」的絕對優勢，淬煉「快樂中國」優質品牌。王牌劇場《鑽石獨播劇場》花千骨的城市收視率和全國收視率雙網完美破三！《青春進行時劇場》旋風少女的城市收視率和全國收視率雙網破二。

Ⅲ 湖南衛視為什麼收視率那麼高

1. 精確定位。

   湖南衛視定位準確，以娛樂和時尚為主，抓住年輕人的心態，將大批青年人吸引回過來，答避免了和其它電視台，尤其是中央一台的競爭，在商業中，錯誤的定位可以導致你永遠抬不起頭，正確的定位可以讓你的公司快速膨脹，湖南衛視就是如此

2.吸收美國先進娛樂節目。

湖南衛視很注意吸收美國電視台的運營以及節目內容。最成功的例子，就是學習美國的超人氣節目「美國偶像」，改造成「超級女生」，結果在全國造成了不可估量的轟動，近期湖南衛視又決定改變美國的電視劇，期望能造成新的收視高峰。

Ⅳ 湖南衛視為什麼那麼紅，它的商業創意模式是什麼是怎樣突破瓶頸的要原創~·急。

咳咳,首先我是怎麼想的.
首先湖南衛視的成功體現在很多方面,當然最成功的就是,娛樂節目.
其實我也看過許多電視台的節目.你可以看見,那些觀眾都是穿那種請來的,
傳著一些品牌的宣傳服裝.給人一種極其不真實的感覺.
而且那些主持人也是爛到一定程度,有一次看到一個很尷尬的場面,主持人圓場圓的那個爛.
湖南衛視的頭號節目,就是快樂大本營,
主持團隊我就不多說了,五個人.
他們的主持風格總結起來就是:玩,瘋,吃.
給人一種很親近的感覺.
包括經常明星的禮物,送給觀眾.
還有一次是食神,那個蛋炒飯,(不是一般的哦)
我覺得因該會好吃!!!扯遠了
再加上超級豪華的明星陣容,還有很漂亮的主持廳裝潢.
通過有時候攝影機掃射全場就看的出來,那種氛圍,都是超高的.
再加上,快樂大本營已經屹立在可以說,一年一換的娛樂節目中.
十年多了.
可以想像這十年來,聚集的人氣.
而且很多明星都說,:如果你上了快樂大本營,就代表你紅了.
說明湖南衛視的娛樂節目絕對不是蓋的.
它的娛樂性質大概就是很那種,大眾娛樂化?抱歉,我的專業術語了解不是很多.
而且,所謂人家的數量也擺在那哪.
快樂大本營,天天向上,網路全說,一呼百應,勇往直前,天下女人,我市大美人,節節高升,智勇大沖關,挑戰麥克風,以一地百,^^^^^^^^還有N各
湖南衛視的簡介
http://ke..com/view/8145.htm#7_1

湖南衛視還有一點很強,就是自己製造明星___選秀節目
包括超女,快女,快男,還有現在辦得花兒朵朵,快樂男生.
從大眾選出來的明星,最有代表性的就是李宇春了.
其實你換個角度想想,如果你有這些明星,還是自家的.
湖南衛視跨年演唱會 湖南衛視春節聯歡晚會 元宵喜樂會 金鷹電視藝術節 漢語橋 成人禮 中國體育十佳勞倫斯冠軍獎頒獎典禮 網路娛樂沸點頒獎禮 端午家園情 我們都是一家人 愛心唱響 我們正年輕 堅強同行——五月的燭光 五洲同春——快樂澳州行 華彩聚三湘文藝晚會 愛帶我回家 湘江頌晚會 和未來有約 韶山的禮物 炫動潮流夜 金芒果粉絲節 永不放棄 向生命致意

這些許多電視台哪有實力去辦??
辦的也不咋地,
例如現在好像不錯的浙江電視台
那跨年演唱會和湖南一比,
場地：遜掉
明星：遜掉
氛圍：遜掉
裝潢：遜掉
主持人：遜掉
鑒於上述全部遜掉
那麼
收視率和知名度
遜掉
2001年10月28日，湖南電視台遷移至長沙市金鷹影視文化城金鷹大廈，實現了全數字化、全硬碟化、全網路化和全天不間斷播出。2004年，湖南衛視秉 持「快樂中國」的核心理念，率先提出全力打造「最具活力的中國電視娛樂品牌」，這也是國內所有電視媒體中，對自身品牌進行清晰定位與形象區隔的第一家。 截至目前，湖南衛視在中國國內所有省會城市實現完全入戶，中心城市入戶率位居省級衛視第一， 2006年底湖南衛視在中國全范圍的有效覆蓋率超過60％，覆蓋人口已達7.6億。在全球，湖南衛視進入日本和澳大利亞普通家庭，更是唯一進入美國主流電視網的中國省級衛視。2006年，湖南衛視的金鷹獨播劇場創收超過3億，成為中國國內價值最高、經營最成功的電視劇場。中央電視台發布的權威市場調查顯示： 2006年，湖南衛視綜合競爭力僅次於CCTV的三個頻道，居全國第4；2006年，湖南衛視的主持人汪涵、何炅、李湘入選中國十大節目主持人！2004 年至2006年，「湖南衛視」和「超級女聲」連續位居娛樂類的中文網路搜索及媒體報道量榜首！ 從2003年開始，湖南衛視進入到了頻道運營和品牌高速發展的黃金時代。在頻道運營上：2006年湖南衛視上星十周年，廣告創收突破10億，創收能力穩居 全國省級衛視第一，全國所有衛視第三，僅次於中央台的一套和五套。2006年，湖南衛視的超級女聲節目創收超過3億元人民幣，創造了中國國內單一電視活動 營銷的最高記錄！在頻道影響上：湖南衛視收視率已連續4年位居省級衛視第一（全國所有衛視第六，僅次於央視1、3、6、8、5套），連續兩年被評為「中國 最具投資價值的媒體」，連續兩年入主「中國品牌500強」。 2009年5月20日，湖南衛視國際頻道(專屬英文名譯作「HuNanTV World」)在香港落地開播。成為中國大陸數十家地方衛視中一騎絕塵脫穎而出，首家獲批取得開播「國際頻道」資格的電視台。其節目經過亞太五號衛星的傳送，多通道形式的覆蓋落地。官方別稱「芒果台」。其定位也由此前的「快樂中國」衍變升華為「快樂全球華人」。
● 湖南衛視 09 上半年全天、晚間均排名全國第 3，收視創 5 年來的新高 ● 每日觀眾規模 1.27 億人，平均忠實度排名全國第 1 ● 湖南衛視在 35 歲以下人群中收視排名第一，女性人群中排名第 2 ● 全國 31 城市收視全線上漲，且分布均衡 ● 各時段收視全線上漲，下午和後晚間時段收視排名全國第 1
全天、晚間排名全國第 7，白天排名第 5 表 1：09 年上半年全國市場電視收視排名 09上半年 時間段>> 湖南衛視近三年收視排名日期 >> 全天0600-2600 白天0800-1800 晚間1800-2400 頻道 收視率 份額 排名 收視率 份額 排名 收視率 份額 排名 0.971 6.024 1 0.556 4.878 1 2.126 6.696 1 中央綜合 0.568 3.528 2 0.447 3.923 3 1.065 3.354 2 09年1-9月湖南衛視分月收視及排名中央台三套 0.568 3.525 3 0.454 3.985 2 1.055 3.323 3 湖南衛視 0.518 3.216 4 0.435 3.815 4 0.851 2.681 5 中央台六套 0.431 2.673 5 0.253 2.22 9 0.876 2.759 4 中央台八套 0.411 2.552 6 0.414 3.634 5 0.596 1.877 6 09年1-9月湖南衛視頻道到達率與忠實度中央台五套 0.344 2.133 7 0.297 2.604 6 0.569 1.793 8 中央台四套 0.299 1.857 8 0.217 1.902 10 0.596 1.876 7 ××衛視 0.296 1.839 9 0.279 2.447 7 0.45 1.418 11 中央台二套 0.289 1.794 10 0.261 2.288 8 0.468 1.475 10 ××衛視 回顧近幾年上半年的歷史數據，湖南衛視 2005 年 -2008 年在全國市場的收視排名一直牢牢占據第 6 名，而 2009 年上半年，湖南衛視排名一舉躍升至第 3 位，全天收視份額比去年同期增長 37％，晚間上升 53％，創下了 04 年有全國收視數據以來的最好收視與排名。並且，湖南衛視與第 2 名中央 3 套的份額差距僅有 0.003%，可以視同相等

一個電視台的成功，看廣告的時間就知道。
浙江台廣告：最多五分鍾
湖南台廣告：最少十分鍾
一個電視台的成功，看廣告的質量就知道
那些普通電視台博得都是一些葯什麼的
湖南的電視台，全都和時尚有關，全是明星
養眼

最後總結

1，娛樂節目的成功。
2，選秀明星的成功。
3，大型節目的成功。
4，電視劇首播的成功《金鷹獨播劇場》
5，慈善節目的成功（勇往直前，包括對一些災難的直播與深入）
6，自拍電視劇的成功
《又見一簾幽夢》 方中信 張嘉倪 秦 嵐 保劍鋒 曾之喬
《血色湘西》 白 靜 李 桓 高梓淇 宋雨霏 張光北 劉敏濤 黃若萌
《八百里洞庭我的家》 周一圍 陳潔 高梓淇 徐翠翠 朱宏嘉
《八千湘女上天山》 劉 嫻 邱雲捷 徐海鵬 謝採薇 習 雪
《醜女無敵》（第一二三四季） 李欣汝 劉曉虎 毛俊傑 李芯逸 王 策 吳其江 王 凱
《微笑在我心》 明道 張嘉倪 徐潔兒 黃勐 馬可 張芯瑜
《一起來看流星雨》鄭爽 張翰 俞灝明 魏晨 朱梓驍
《一起又看流星雨》鄭爽 張翰 俞灝明 魏晨 朱梓驍 談莉娜
《娛樂沒有圈》（又名 像傻瓜一樣去愛）韓雪 朱泳騰 楊樂樂
《絲絲心動》 藍正龍 張嘉倪
《單身公主相親記》林志穎 趙靚 郭品超 洪小鈴 陳彥妃

7，超強主持陣容：有看點
汪涵、何炅、 謝娜、李維嘉、杜海濤、吳昕、大兵、李銳、魏哲浩、李湘、楊瀾、柯藍、魯豫、曹穎、孫驍驍、張丹丹、楊樂樂、趙靚、王燕、李南、歐弟（歐漢聲）、王歡、萬欣、熊琪、陸立、查可欣、劉娜、錢楓、田源 、矢野浩二（來自日本）、金恩聖（小五，來自韓國）、孫文海、楊銥、吉傑、俞灝明、方瓊、朱梓驍、唐笑、蘇醒
8，雜志的推廣：快樂8

各個領域都有涉足（我還沒說電影和和其他電視台的合作）

不成功我大頭朝下從十八樓跳下去。

附（我打了3200多字）

Ⅳ 高鈣牛奶目標市場營銷的內容包含哪些 2.如果將高鈣牛奶廣告投放到湖南衛視的超女」欄目可行嗎為什麼

向牛奶里添加大量的鈣，是一件很有技術難度的事情，其中的蛋白質和鈣之間還有著微妙的平衡。如果人為地增加鈣含量，很容易造成蛋白質體系不穩定。就是說，真正的「高鈣奶」居民買回家中，如果喝之前進行加熱，其中的蛋白質應該容易發生反應，形成一定的白色沉澱，口感上也變得沒有普通牛奶的鮮和甜。而市場上買到的這幾種「高鈣奶」，加熱後味道基本上和普通奶沒區別.
許多消費者都有錯誤認識，以為只有額外加鈣的食品才能補鈣，商家也是利用了消費者不了解某些食品自然、高效補鈣的弱點，故意要給一些食品貼出「高鈣」的牌子，至於補鈣效果怎樣，至今也沒有科學數據的證實。 眾所周知， 牛奶是補鈣的良好食物， 但是自"毒奶粉"事件之後，很多人是談奶色變。除了鈣補充劑等葯品外， 韓國境內最近掀起了天然植物補鈣熱， 利用辣椒葉和紫蘇葉補鈣成為最新的選擇。
在韓國， 吃烤肉有個習慣就是一定要用新鮮的蔬菜葉子，來包住烤熟的鮮肉，用來解膩和補充維生素。而現在， 基本上每家烤肉店都多配了紫蘇葉和辣椒葉， 很多韓國家庭也會自備這兩種蔬菜葉子在家裡食用。
為什麼紫蘇葉和辣椒葉一時間受到韓國人的追捧呢？ 很多人都以為蔬菜裡面只有些膳食纖維和維生素，與骨骼健康無關。實際上，這兩種蔬菜不僅含有大量身體所需的微量元素， 減少鈣的流失，其本身還含有不少鈣。
有研究表明， 辣椒葉含鈣量是233 毫克(以每100 克為標准)，紫蘇葉的含鈣量則是325毫克，而"高鈣牛奶"的含鈣量只有118 毫克， 這樣看來， 辣椒葉和紫蘇葉各自所含的鈣成分都要高出"高鈣牛奶"許多。除此之外，綠葉蔬菜大多是鈣的中等來源，如芹菜、油菜、胡蘿卜、蘿卜纓、芝麻、香菜、雪裡紅、黑木耳、蘑菇等，都是不可忽視的補鈣蔬菜。此外，食用這些補鈣植物時一是盡量新鮮食用可減少鈣損耗，還有就是炒菜時要多加水、時間宜短，切菜不能太碎。現在國內的很多韓國烤肉店都可以吃到紫蘇葉，大型的超市也均可以買到。

Ⅵ 引爆國內綜藝市場的芒果台，有哪些營銷手段

眾所周知芒果台製作的綜藝節目是非常強的，除了本身有著超強的製作團隊和敬業的工作人員之外，也擅於在年輕的大學畢業生中尋找有聰明才智的後輩，年輕的一代更富有想像力，綜藝節目的受眾群大多數都是年輕人，所以年輕的製作團隊更明白觀眾心裡想是什麼，觀眾更想看的是什麼，他們能從切身的角度准確入手，做到精準的定位，是左出的節目，可以符合大眾的口味，從而帶來正能量與有趣的發展空間。

芒果台算是國內做綜藝的標桿了，有時候在引進國外的優秀理念的同時，也能夠進行接地氣的本土化，期待他們能夠越來越優秀。

Ⅶ 憑借出色的營銷策劃能力，芒果台打造過哪些經典綜藝

我是歌手、乘風破浪的姐姐、偶像來了、嚮往的生活、聲臨其境等等，每一款綜藝都能在微博上沖頂熱搜引起網友討論，不得不說芒果台真的很懂市場喜歡什麼綜藝。

Ⅷ 為什麼那麼多人喜歡看湖南衛視呢

湖南衛視廣電大樓湖南衛視 2009 上半年收視全報告 【摘要】 ● 湖南衛視 09 上半年全天、晚間均排名全國第 1，收視創 100 年來的新高 ● 每日觀眾規模 100億人，平均忠實度排名全國第 1 ● 湖南衛視在 35 歲以下人群中收視排名第一，女性人群中排名第 2 ● 全國 31 城市收視全線上漲，且分布均衡 ● 各時段收視全線上漲，下午和後晚間時段收視排名全國第 1 [編輯本段]整體排名全天、晚間排名全國第 1，白天排名第 1 表 1：09 年上半年全國市場電視收視排名 09上半年 時間段>> 湖南衛視近三年收視排名日期 >> 全天0600-2600 白天0800-1800 晚間1800-2400 頻道 收視率 份額 排名 收視率 份額 排名 收視率 份額 排名 0.971 6.024 1 0.556 4.878 1 2.126 6.696 1 中央綜合 0.568 3.528 2 0.447 3.923 3 1.065 3.354 2 09年1-9月湖南衛視分月收視及排名中央台三套 0.568 3.525 3 0.454 3.985 2 1.055 3.323 3 湖南衛視 0.518 3.216 4 0.435 3.815 4 0.851 2.681 5 中央台六套 0.431 2.673 5 0.253 2.22 9 0.876 2.759 4 中央台八套 0.411 2.552 6 0.414 3.634 5 0.596 1.877 6 09年1-9月湖南衛視頻道到達率與忠實度中央台五套 0.344 2.133 7 0.297 2.604 6 0.569 1.793 8 中央台四套 0.299 1.857 8 0.217 1.902 10 0.596 1.876 7 ××衛視 0.296 1.839 9 0.279 2.447 7 0.45 1.418 11 中央台二套 0.289 1.794 10 0.261 2.288 8 0.468 1.475 10 ××衛視 回顧近幾年上半年的歷史數據，湖南衛視 2005 年 -2008 年在全國市場的收視排名一直牢牢占據第 6 名，而 2009 年上半年，湖南衛視排名一舉躍升至第 3 位，全天收視份額比去年同期增長 37％，晚間上升 53％，創下了 04 年有全國收視數據以來的最好收視與排名。並且，湖南衛視與第 2 名中央 3 套的份額差距僅有 0.003%，可以視同相等 [編輯本段]收視及品牌2009 年的湖南衛視，顯示出了一個全國性強勢電視平台的超級價值，不但全天平均收視率排名登上了包括 CCTV 所有頻道在內的全國第三名的位置，白天平均收視率排名更是排在全國第二名。另外，湖南衛視 09 上半年在 35 歲以下人群中的收視排名比 08 年上升一位，晉升全國第一，顯示湖南衛視年輕品牌地位的提升。 同時，湖南衛視還積極擴大海外影響，不僅與 BBC、ITV 等有深度合作，目前還已與泰國正大集團簽訂了創新節目《挑戰麥克風》的節目模式銷售協議，《挑戰麥克風》也成功開創了湖南台開台以來，連續周間帶狀直播的規模化生產的先河，同時挑麥模式外銷，也是湖南衛視節目在版權模式輸出的成功創新之舉。（成為了國內第一家把團隊自主研發創新的節目模式銷往全球的衛星電視經營機構，這在中國電視上具有開創意義）。該節目除遠銷泰國外，與墨西哥、西班牙等國家和台灣地區的傳媒公司的銷售也在接洽中。 2009 年 6 月，湖南衛視第五次入選《中國 500 最具價值品牌排行榜》，湖南衛視以品牌價值 63.31 億元，排名 126 位，較 08 年上升三位。（電視行業僅次於鳳凰衛視和央視，排第三）節目豐富，編排獨特應該說湖南衛視在 09 年獲得了非常大的進步和突破，事實證明，湖南衛視 「1+3」的播出模式是成功的，這里的「1」 指的是周間自製帶狀節目播出，「3」指的是周末 3 天的點狀節目播出。而晚間 10點之間的自製節目和後晚間的《金鷹獨播劇場》相互呼應，加上白天劇場時段和午間新聞及節目重播帶，湖南衛視形成了白天、晚間黃金時段和後晚間時段三個極具競爭力時段的「三足鼎立」局勢，09 年晚間黃金時段自製節目帶的加強，使得整個格局變得更加的合理和強大成為了湖南衛視獨有的競爭力。 《傳聞中的七公主》再掀收視狂潮，《金鷹獨播劇場》形成規模效應 自 2006 年《金鷹獨播劇場》遷至十點檔後，一路走來，憑借大量韓港、台、內地劇、自製劇產生的連鎖效應、集約效應，逐漸形成一個受眾清晰、收視穩定的強勢劇場品牌，並依靠強勢平台與錯位競爭形成獨有優勢。後晚間時段已經具備了很強的競爭力和品牌效應，而台 總編室也根據暑期、節假日等的特點不斷進行特色的編排，以及購買的大量優質電視劇集足以確保《金鷹劇場》的電視劇場王牌地位。 而《 《傳聞中的七公主》海報傳聞中的七公主》是湖南衛視《金鷹獨播劇場》09 農歷年後推出的一部大戲，剛開播就取得了不俗的收視成績，平均份額超過 10%頻道負載比超過 300％，56 天蟬聯同時段收視冠軍，成為湖南衛視2006 年以來收視表現最好，優勢持續時間最長的一部劇。這部劇大眾化收視特點、具有張力的內容以及細膩的情感內涵使其具有較強的收視擴散力與較高重播價值。其在下午時段重播仍同時段排名穩定全國第 1。 另外，從早期的瓊瑤系列電視劇開始，到 07 年的《又見一簾幽夢》，湖南衛視可以說是走在了電視台自拍劇的前面，積累了非常多的電視劇製作經驗。09 年的《醜女無敵》第二季以及《微笑在我心》等自製劇，分別在 830 時段和《金鷹劇場》播出都取得了非常好的收視成績，多次登上全國收視第一的位置。該台已播出的自拍偶像劇《一起來看流星雨》更達到了同時段收視第一的成績，雖然引起了社會上的廣大爭議，但是獲得了國內外著名企業的全程贊助，而大膽啟用了天娛傳媒旗下藝人俞顥明、魏晨等人以及精彩的情節設計，在今年夏天的引起一波收視狂潮。 [編輯本段]大型活動《快樂女聲》，移植後晚間時段播出，收視影響全國第一 2009 年 5 月，華麗變身之後的《快樂中國快樂女聲》又一次拉開帷幕，《快樂女聲》全國總決賽第一場在非黃金時段（晚間 22：30至 24：00）以全國同時段排名第一的 1.92% 的收視率，10.75% 的收視份額創造了黃金收視點，高於往年的《超級女聲》和《快樂男聲》； 之後的四場連續以 2 個點以上的收視率把持全國收視第一的高位；第五場更是以 2.31 的收視率，15.0% 的市場份額再次創造超高收視，這再次證明了這股快樂風暴在觀眾中所產生的巨大影響力正在持續升級。 在網路「今日電視節目排行榜」中，《快樂女聲》也以絕對優勢連續穩居第一，並且是排名前 15 位中唯一的選秀節目。盡管受到了諸如播出時間、長度、周期等多方限制，《快樂女聲》依然能夠取得如此的成績實屬不易，這也再次顯示了湖南衛視高層領導的果斷決策和節目的創新能力。 周末黃金檔，收視狂飆綜藝王牌屹立不倒 湖南衛視超級品牌節目《快樂大本營》，作為綜藝節目王牌中的王牌屹立不倒於周六黃金時間，09 年上半年播出的 26 期節目中有 15期節目保持全國收視第一，創造了綜藝王牌 12 年來的持續繁榮。而周五的收視新秀《天天向上》，則以其幽默風趣的主持群體，倡導中華禮儀的積極主題、自成一體的節目風格迅速的形成了一種全新的娛樂脫口秀熱潮，在周五黃金檔收視節節高升，呈現欣欣向榮之勢。周日晚間的季播節目《金牌魔術團》邀請劉謙作為魔術團的校長，攜手國內外著名的魔術大師一起點評和培訓來自全國各地的魔術愛好者，各位魔術大師的精彩表演和美輪美奐的魔術表演，使得《金牌魔術團》成為同類型節目的翹楚。周間兩個節目帶相互支撐，收視穩增，影響擴大周間 730、830 節目帶是湖南衛視從 08 年開始採用的編排模式，即改變以往點狀播出的模式，而由一個節目從周一播到周四，這是對自製節目提出了更高的要求，既要有超強的製作能力又要求節目創意不斷。周間節目帶採用季播的模式，730 節目帶的《挑戰麥克風》第二季、《智勇大沖關》第二季、《全家一起上》以及 830 節目帶的《說出你的故事》從 09 年初開播，其收視一直處於穩步提升的狀態，比 08 年同期收視上漲 55%，由此可見湖南衛視的自製節目已經能夠牢牢地抓住觀眾並形成周間的黃金收視帶，使得整個湖南衛視的競爭力大大加強。 09年湖南衛視持續上升的收視排名再次說明了湖南衛視的品牌價值蘊含的超強能量，湖南電視人也再次用精心的製作、創新的精神和真誠的態度獲得了全國觀眾的認可。在競爭激烈的電視市場中，湖南衛視始終抱著自己的核心競爭力不放，在廣告經營中堅守「品牌」導向的策略形成有自己特色的廣告營銷之路，努力與我們合作的品牌達到雙贏的效果。創維通過與《挑戰麥克風》第二季的合作，在2009年3-5月間，銷售增長同比超過80%，其中LCD以酷開產品為代表，增長超過200%。步步高音樂手機通過與《快樂女聲》的合作，也在品牌影響力和銷售上面得到了很大的提升。我們相信，湖南衛視與各位廣告主的合作還將不斷的創造營銷奇跡，成就中國電視營銷經典案例。

Ⅸ 分析湖南、安徽、東方衛視三台的定位特色,如何形成的品牌

1、湖南衛視——「快樂中國」
2、安徽衛視——「打造中國最好的電視劇大賣場」
3、東方衛視——「現代、國際、青春、海派」

具體分析如下：
1、湖南衛視
：「快樂中國，湖南衛視」發揮兩個互動：觀眾的激情互動、廣告主的充分互動 。媒介活動的設計應與廣告主充分醞釀，力求節目的特色與廣告主品牌利益完美結合。廣告主應擅長於在媒介資源中發現「金礦」，合理優化雙方資源，達到傳播效益的最大化。解決關鍵矛盾：電視節目的同質化和低質量與電視觀眾的多元化和高品味需求的不相適應這是中國電視一切問題的根本所在。湖南衛視的2005就抓住了這個關鍵問題，不斷的節目創新成為湖南衛視2005永恆的主題。高潮不斷，環環相連，前後呼應。這不僅表現在創新的VI系統、互動的節目形式、充分的節目預告，更重要的是表現在頗費苦心的內容設計。湖南衛視的2005始終圍繞「超級女聲」這一市場推廣主線，結合買斷的熱播劇「大長今」、「閃亮新主播」，無時不刻的在節目內容里見縫插針、巧妙結合、前後互動，合力打造「快樂中國，湖南衛視」這一娛樂品牌。特別是激情小年夜「金六福春節聯歡晚會」圍繞回家、快樂大做文章，超級女聲的激情表演、新主播的閃亮登場，就連小品的內容都與超女等賽事有關，更有酒泉航天城參與的主題高度。從營銷的角度，應該為湖南衛視2005的市場推廣劃上了一個完美的句號。更要注意的是，最近湖南衛視剛剛推出的一個打造影視明星的一個新欄目「快樂730愛情魔方」，又將眾多追求明星夢的少男少女激發前所未有的參與熱情，創新仍在繼續。

湖南衛視的2005媒介活動一個非常鮮明的特點：為所有的參賽獲勝者成就了明星夢，鋪設了從「丑小鴨變成白天鵝」的有效捷徑，也就是為充滿了夢想的年輕人尋找到了出路。就業的壓力是目前年輕人一個非常大的市場需求，湖南衛視找到了這個觀眾強烈的需求，也進一步詮釋了「快樂中國，湖南衛視」青春、靚麗、時尚的品牌內涵。

2、安徽衛視
1998年，在所有省級衛視都是千台一面的「新聞綜合」頻道的時候，安徽衛視明確了「主打電視劇」的頻道運營方向，並在全國電視傳媒中率先成立節目推廣組，把市場營銷的理念運用於電視劇的宣傳推廣中，並運用強大的資料庫進行電視劇的科學編排研究，為安徽衛視在電視劇競爭中佔得先機。2000年左右，電視劇的社會化大生產屬性，使其為頻道的收視貢獻越來越大，電視劇、新聞、綜藝已經是當時最受歡迎三種節目類型。在安徽衛視當時的頻道版面中，電視劇已經占據了65％左右的時間段。2002年左右，安徽衛視的八大劇場已經成型，電視劇周播出量已經是全國第一，並推出了「打造中國最好的電視大賣場」的宣傳口號。2003年，安徽衛視開始認識到了控制資源的重要性，投入巨資，著手進行電視劇的壟斷或局部壟斷性購買。2004年底，經由長期的節目積累，安徽衛視版面進一步調整，頻道中「含金量」最高的核心劇場《第一劇場》實現三集連播，帶動頻道全天總體收視份額提升30％以上。再加上大量與頻道定位相符的大型活動的開展和全新涉劇類欄目《劇風行動》的推出，安徽衛視「電視劇頻道」之路開始越走越寬。
從國外電視機構的實踐經驗來看。影視娛樂一直是國際大台的立台之本，雖然電視節目形態推陳出新、花樣百出，但潮起潮落之後，影視娛樂仍是主流節目。在亞洲，影視類節目特別是電視劇，贏得比娛樂和體育節目更多的觀眾，它們在受歡迎的節目中有75%。
優秀的定位是稀缺的，一旦找到一個擁有藍海空間的戰略定位，就應該持續加強、深化、發展、創新，同時保持戰略核心的一致性，只有這樣，才能產生累積作用和共振效應，為媒體帶來爆發性的價值增長。安徽衛視恰恰極大程度的利用了大眾化和社會化的優秀節目資源經營自己的頻道，從而獲取了持續高速的業績增長。

3、東方衛視
品牌定位在考慮外部生態環境的基礎上，更重要的是評估自己的核心優勢，尋找出適合自己的定位，增強品牌的市場競爭力。

東方衛視背靠上海文廣新聞傳媒集團，為東方衛視各種的資源整合提供了有利條件。在東方衛視成立之初，就實現了與集團內部其它媒體的合作。東方衛視開播後，集團便對這些資源進行了重新整合、利用，一批帶有時尚性的節目紛紛快速亮相東方衛視：東方衛視播出的《第一財經》和《中國經濟報道》來自第一財經頻道；體育頻道不僅提供了大量的賽事直播,還為東方衛視量身定製了《體育新聞精選》；在與新聞娛樂頻道的《娛樂在線》重新整合後，東方衛視推出了《娛樂新天地》。這為東方衛視的「時尚化」定位奠定了堅實的資源基礎。

電視媒體的定位是從節目風格中表現出來的，而主掌這種風格的就是節目主持人及其製作人。一個再有個性的節目，如果沒有與之相配的主持人和製作人，其獨特風格也無法很好張揚。東方衛視從創台之初就致力於培養與頻道定位相符合的主持人，葉惠賢、曹可凡等著名主持人延續了其魅力四射的「上海風」；勞春燕、袁鳴、葉蓉等在經過重新包裝後，帶著其清新亮麗的時代形象走入觀眾視野。此外，東方衛視還廣納賢才，引進了知名主持人方宏進、駱新；挖掘出了如曹啟泰等獨具個性的主持人；還以合作節目的形式使楊瀾、劉儀偉等有很高知名度的主持人出現在東方衛視的屏幕上。這些與時尚風格相吻合的主持人，為東方衛視定位傳播起到了很大的推動作用。《看東方》、《東方夜新聞》、《深度105》、《東方夜譚》、《相約星期六》、《我型我SHOW》、《加油！好男兒》和《舞林大會》等各種節目形式就是通過主持人、製作人恰到好處的詮釋，張揚了東方衛視的時尚風格。

Ⅹ 湖南衛視廣告代理有那家公司比較好

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