外籍市場營銷招聘

❶ 市場營銷專業應聘那些職位啊

先從推銷員做起，了解各種產品的市場情況，建立渠道和廣泛的人際關系，知識也要專隨時更新，盡量屬把營銷理論與實際聯系起來。外語好能增加就業競爭力，但不要半瓶子水，那樣還不如說不會外語的好。至於薪水如果從推銷員做的話底薪不會到2000和2500的，推銷員靠的是提成，你能力高自然賺得多，像北京一般底薪800~1500.

❷ #人力資源主管#大神們，一家只做進口商品在國內市場銷售的公司需要招聘銷售，如何精準定位崗位名稱有

不是同行下面的話極可能露怯！就當樂呵聽吧！說點外行的感想。回
第一崗位答名稱重要還是崗位內容重要
第二難道銷售進口商品的就比國產品牌的銷售更 銷售？本質不都是面對國內消費者么，難道也和「出口轉內銷」一樣名堂響才有銷路？
小白的不解之謎？望解惑！
來自職Q用戶：Honest劉
只做銷售簡單，如果同時推廣品牌的話復雜一些 來自職Q用戶：職業規劃師-中道

❸ 招聘市場營銷專員

你好，你在網路知道上招聘不太合適吧，而且這樣也不會有什麼效果的，如果你想招聘銷售人員版，我建議你權去你們當地的人力資源市場去看看，那裡的人才比較豐富一定有適合貴公司的人才。

或者你也可以在你們當地的比較知名的人事信息網發布招聘信息，這個也是很不錯的選擇，還有就是你們可以對外張貼招聘信息。

這些都比你在網路知道上提問好的多。

❹ 上海寅晅市場營銷策劃有限公司招聘信息,上海寅晅市場營銷策劃有限公司怎麼樣

釘釘企典 數據來源：以下信息來自企業徵信機構，更多詳細企業風險數據，公司官網，公司簡介，可在上面進行查詢，更多公司招聘信息詳詢公司官網。

• 公司簡介：

上海寅晅市場營銷策劃有限公司成立於2018-01-03,注冊資本null,法定代表人是朱堅,公司地址是上海市崇明區橫沙鄉富民支路58號D2-2285室（上海橫泰經濟開發區）,統一社會信用代碼與稅號是91310230MA1K098U82,行業是市場管理,登記機關是崇明區市場監管局,經營業務范圍是市場營銷策劃，利用自有媒體發布各類廣告，設計、製作各類廣告，物業管理，園林設計，網路、新能源科技領域內的技術開發、技術咨詢、技術轉讓、技術服務，房地產經紀，室內外設計及裝飾，圖文設計製作，文化藝術交流與策劃，會務服務，禮儀服務，辦公用品、工藝禮品（象牙及其製品除外）、機械設備、軸承、體育用品、服裝服飾及輔料、傢具、普通勞防用品、日用百貨、電子產品、汽車配件的銷售，從事貨物及技術的進出口業務。 【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】,上海寅晅市場營銷策劃有限公司工商注冊號是310230001530702

• 分支機構：

• 對外投資：

• 股東：

• 高管人員：

❺ 上海靠昂市場營銷策劃中心招聘信息,上海靠昂市場營銷策劃中心怎麼樣

釘釘企典 數據來源：以下信息來自企業徵信機構，更多詳細企業風險數據，公司官網，公司簡介，可在上面進行查詢，更多公司招聘信息詳詢公司官網。

• 公司簡介：

上海靠昂市場營銷策劃中心成立於2017-11-07,注冊資本10.00萬人民幣元,法定代表人是高海青,公司地址是上海市青浦區天辰路2801-2809號5幢3層R區315室,統一社會信用代碼與稅號是91310118MA1JM6L576,行業是其他未列明商務服務業,登記機關是上海市工商行政管理局青浦分局,經營業務范圍是市場營銷策劃，商務咨詢，文化藝術交流策劃咨詢，企業管理咨詢，展覽展示服務，會務服務，銷售電子產品、化妝品、玩具、工藝禮品（象牙及其製品除外）。【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】,上海靠昂市場營銷策劃中心工商注冊號是310118003541746

• 分支機構：

• 對外投資：

• 股東：

• 高管人員：

❻ 公司怎麼招聘到好的市場營銷人員渠道和方法及技巧

市場營銷人員最重要的是經驗和閱歷，我看到，好多公司在招聘時都有市場營銷專業畢業這條版要求，我覺權得這是寫給剛畢業的大學生看的，而剛畢業的大學生幾乎沒有社會及行業經驗，理論知識也未必精通。（這些話無意冒犯剛剛畢業的大學生，如有得罪請海涵。）

所以，為了找到更適合你公司的市場營銷人員，最好不要寫有關學歷、年齡、性別等等這些套話，沒用！
你需要寫出具體的要求及希望達到的目標（目標一定要客觀）。

除此就是篩選簡歷和面試了，這個就看你了。希望對你有幫助！

❼ 成都有哪些單位有招聘外國員工和實習生的需求

SII公司是一個以色列人創辦的外國公司，辦公環境自由、國際化，現在我們誠招在成都的大學生或剛畢業的實習生兩名。

要求：
- 青睞6個月實習期
- 態度積極
- 有責任心
- 簡單的英語聽說能力

❽ 營銷人員有哪些招聘渠道

銷售人員的招聘渠道，主要依照計劃招聘的職位等情況而定。銷售部經理等職位較高的銷售管理人員既可以在企業內部招聘，也可以在企業外部招聘；銷售代表等職位較低的銷售人員通常在企業外部招聘。外部招聘的主要渠道有：

1．員工推薦

通過本企業員工推薦熟人、朋友、親友以及過去的同事作為招聘來源。艮工推薦的優點是招聘成本低，招聘對象在一定程度上有可靠度：缺點是招聘對象有限，招聘過程中容易受人情於擾，錄用後招聘人員的工作可能會受到某種人情關系的制約。

2．業務接觸

企業在開展業務中會與社會各種人員交往。其中有些人員可以作為銷售人員招聘對象的來源。這種招聘途徑的優點是企業與招聘對象在自然接觸中相互了解，對招聘對象的工作能力有基本把握：缺點是企業有「挖人」之嫌，會造成與企業有業務聯系的相關單位的不滿。

3．人才交流市場

企業花費一定的費用在人才交流市場招聘銷售人員。此摺聘途徑的優點是招聘過程簡捷，招聘者和應聘者直接面談；缺點是眾多企業同時在人才交流市場中招聘，令應聘者多家嘗試。舉棋不定。

4．大眾傳媒廣告

企業在大眾傳媒（主要是報紙）上刊登廣告招聘銷售人員。這種招聘途徑的優點是招聘信息覆蓋面廣，應聘者多；缺點是招聘成本高。短期內有可能招聘不到合適的特別是職位較高的銷售人員。

4.營銷人員的績效考核機制

若要保證營銷團隊的高效率，必須建立合理的績效考核體系，做到「獎罰分明」，為所有人員提供公平、公正、公開的競爭平台，提高他們的工作積極性與主動性。

1．績效考核的內容

在建立合理的績效考核體系之前，營銷主管必須了解績效考核的內容，即具體從哪些方面對營銷人員進行考核。績效考核的內容包括以下幾方面。

①業績。業績考核是績效考核的重要內容之一，主要是考核營銷人員的業績，並加強監督，以促使其成長，從而促進團隊業績和企業經濟效益的提升。

②態度。態度在考核中是一個很重要的因素，一個員工即使再有能力。如果沒有良好的工作態度，也無法完成他的工作業績。

③能力。對營銷人員的能力進行評價，考查其是否勝任該崗位的工作或還有某方面潛在的能力。

④潛力。潛力考核主要是針對被考核者在現任職務工作中未發揮出來的能力進行探究與評價。

⑤適應性。適應性考核主要是評價營銷人員的性格、能力是否符合工作的要求。例如，營銷人員與他人的關系、與組織的關系、與周圍環境的關系是否融洽。

2．建立績效考核體系的主要方法

在確定績效考核內容的基礎上，需要建立一套合理的考核體系，主要從以下三方面進行介紹。

（1）制定績效考核月標

績效考核的目標是正確地評價營銷人員在考核期間的工作狀況，包括績效指標和績效標准。

①績效指標，即績效的維度，也就是從哪些方面對營銷人員進行考核。應當實際、具體、明確，有差異性、變動性。例如，營銷人員是否按時上班。

②績效標准，即對績效內容的考核，主要是營銷人員該如何做、該達到什麼程度。應當明確、適度、可變以及量化。例如，每個月的銷售額達到60萬元。

制定績效考核目標是對績效指標和績效標准進行明確的規定，即考核營銷人員在業績、態度、能力、潛力和適應性方面所達到的程度。

（2）明確績效考核周期

考核的周期過長或過短都會影響績效管理的效果。因此，確定績效考核周期應考慮兩個因素：

①指標性質。性質穩定的指標，考核周期長一些。例如，工作能力相對工作態度來說性質更穩定一些，考核周期也應該長一些。

②標准性質。即考核的時間應保證營銷人員通過努力能實現標准。例如，銷售額為100萬元的標准需要半個月完成，考核周期就應為半個月。

（3）選擇績效考核主體

按照考核指標的不同，分別制定考核主體。例如，銷售業績由銷售主管或經理來考核，協作性由同事進行考核，服務的優質性由客戶進行考核等。

3．營銷人員的薪酬設計和晉升制度

薪酬和晉升是激勵營銷人員的主要手段，因此，營銷主管應具備設計薪酬和晉升制度的能力。

1）營銷人員的薪酬設計制度

一套合理的薪酬體系，應既能有效激勵營銷人員，又符合公正、公平的原則。下面主要介紹兩種方法。

（1）指標體系法

簡單來說。指標體系法是固定部分加提成，具體有以下兩方面內容：

①固定部分：包括基本生活費、通信費、餐費補助、崗位津貼等。這部分的具體額度由企業確定，通常以行業普遍工資減去提成來計算。固定工資不能太高或太低。

②提成部分：首先確定提成標准量，一般標准量=預期銷售額×產品單價×提成率，預期銷售額是團隊期望營銷人員實現的銷售計劃。然後把提成分為兩部分，如表1所示（注意軟硬性指標之間有個比例，例如，a％：b％）。

通過把營銷人員的軟硬指標分數加起來，依照軟硬指標比進行核算，得出各自分數，即：

提成=（硬性指標得分×a％+軟性指標得分×b％）×標准量（2）擴展指標體系法

就新老營銷人員的能力不同或區域市場銷售量的差異而言，為確保薪酬的公正性，把營銷人員或一個區域市場看成一個整體，運用指標體系法核算出該整體當月的總工資，再根據每人占整體銷售量的比例來分配工資，核算方法如下：

個人月薪=整體總工資×（個人月銷售量／該整體本月銷售量）

表1軟硬性指標對照說明分解部分概念分析計算說明硬性指標指傳統的指標——銷售量，用營銷人員的實際銷售量除以公司預期的銷售量可以得到一個比數，這個比數就是硬性指標的得分當營銷人員沒有完成預期銷售量時，這個比數小於1；當實際銷售量超出預期銷售量時大於1，即員工最後得到的提成可能超出標准量軟性指標指根據實際情況確定的不能量化的指標，例如市場佔有率、客戶滿意度、渠道管理、價格體系管理、信息反饋、工作態度等將軟性指標排序。最重要的指標排在前面，依次往下；給指標打分，加起來為1；再對指標打分（不限制最高分），並加權這些指標2）晉升制度

營銷部門要確立一套完善的晉升制度，讓員工明確發展方向和目標，激發工作熱情。促使企業長期發展。

（1）晉升制度的內容

完善、合理的晉升制度主要包括五項內容：

①晉升目的和原則；②晉升適用范圍；③晉升要達到的基本條件；④晉升的一般程序和時機；⑤晉升具體方法。

（2）建立晉升制度的內容

建立公平、合理的晉升制度有以下四個方面的內容：

①制訂有效的晉升原則，即晉升需要達到什麼樣的標准，從而確保晉升的客觀、公平。例如，規定營銷人員銷售業績和入職時間等。

②制訂具體審查標准，即針對各崗位的晉升條件，制訂具體審查標准，讓營銷人員明白怎樣獲得晉升。具體的審查標准，因各崗位的要求不同，大致可以分為完全以業績為主和業績加其他能力兩種。

③依照營銷人員各崗位的職責制訂培訓和考核計劃。

④依照具體審查標准，結合考核結果確定晉升人員。

❾ 為什麼今年底的市場營銷方面的人才招聘這么難

市場營銷人才招聘難主要有以下幾個原因：
1、很多不知道做什麼的人都會選擇營銷工作，覺得營銷沒有什麼技術含量，並且招聘營銷人才的職位也比較多，所以容易造成虛假繁榮
2、想做營銷的人多，但是合適的人比較少，大家都比較浮躁，所以比較較難招聘
3、營銷崗位的社會風評不是很好，不了解的外行人覺得營銷就是跑腿，沒有技術含量，所以營銷崗位的應聘者缺乏高質量人才

❿ 英語招聘市場營銷助理作文

Marketing Assistant
Responsibility:
---Responsible for the local
management of marketing and sales activities according to the instruction from
the head office.
---Collect related information to the head
office.
---Requirements:
---College degree and above with good English
(speaking and writing).
---Develop relationship with local media and
customers.
Requirements:
---College degree and above with good English
(speaking and writing).
---With basic idea of sales and marketing, related
experience is preferred.
---Working experience in the international
organization is a must.
---Good communication and presentation skills