1. 案例休布雷公司的定價策略
休布來雷公司在美國伏自特加酒的市場上，屬於營銷出色的公司，其生產的史密{孝夫酒，在伏特加酒的市場佔有率迭23％．。60年代，另一家公司推出一種新型伏特加酒，其質量不比史密諾夫酒低，每瓶價格卻比它低一美元。
按照慣例，休布雷公司有3條對策可選擇：
(1)降低一美元，以保住市場佔有率；
(2)維持原價，通過增加廣告費用和銷售支出來與對手競爭。
(3)維持原價，聽任其市場佔有率降低。
由此看出，不論該公司採取上述哪種策略，休布雷公司都處於市場的被動地位。
但是，該公司的市場營銷人員經過深思熟慮後，卻採取了對方意想不到的第4種策略。那就是，將史密諾夫酒的價格再提高1美元，同時推出一種與競爭對手新伏特加酒價格一樣的瑞色加酒和另一種價格更低的波波酒。
這一策略，一方面提高了史密諾夫酒的地位，同時使競爭對手新產品淪為一種普通的品牌。結果，休布雷公司不僅渡過了難關，而且利潤大增。實際上，休布雷公司的上述3種產品的味道和成分幾乎相同，只是該公司懂得以不同的價格來銷售相同的產品策略而已。
2. LED燈具出口到俄羅斯一定要CU-TR認證嗎如果沒有這個認證是不是就不能進俄羅斯市場銷售
是的 CU-TR是海關聯盟認證，此認證在俄羅斯，白俄羅斯，哈薩克三國通用，過了CU-TR認證的產品在這三國都可以銷售，所以又稱海關聯盟認證