『壹』 做為大區銷售經理的職責是什麼
1. 實現對公司管理層承諾的銷售額與利潤。
2. 計劃並執行各類市場推廣活動。
3. 管理銷售團隊。
『貳』 請問一下銷售主管和市場營銷主管的區別是什麼
營銷和銷售是2個概念的區別，可以從職能方面來區別！
一·銷售主管在公司內部承擔著承上啟下的任務，他既是一線的銷售管理人員，同時也需要將公司相關銷售政策傳達到銷售人員。
銷售主管的直接上級：銷售總監或者銷售部經理
銷售主管的直接下級：部門內銷售人員
主要職責有：
1、在銷售部經理領導下負責具體銷售工作。
2、根據公司整體經營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。
3、定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經理。
4、主持周會和每日例會。
5、每日確認各業務員當日業績。
6、根據銷售計劃，參與制定和調整銷售方案(策略)，並負責具體銷售方案實施。
7、銷售現場日常管理工作。
8、根據公司規定，定期對業務員進行考核。
9、參與並制定現場銷售工作流程和標准，組織員工研究確定。
10、組織銷售培訓，支持員工對新的工作方法或流程的實踐。
11、好項目解釋，現場業主投訴等工作。
12、定項目月度公關活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發布等，上報部門經理及總經理，在批准後負責月度公關活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發布的實施，並進行資金(費用)的計劃與控制，做到有計劃按步驟的開展活動宣傳工作。
13、負責對銷售代表的日常管理。
14、負責培訓及市場調研，收集房地產信息並進行分析、評估，提交市場調查報告。
15、協助本組銷售代表與客戶談判，簽署認購書、預售契約並進行審核。
16、及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報。
17、完成銷售經理交辦的臨時性任務。
18、對銷售經理交代的事馬上辦理，議定的事宜馬上處理並立即形成文字，發放各人
二·營銷主管就是管好銷售團隊建設,打造一支高效協作、充滿激情與鬥志的專業化銷售隊伍 無論在銷售主管述職,管好市場規劃,制訂並追蹤營銷目標與營銷策略的執行。
主要職責有：1.協助完成銷售部的整體運作工作，參與實施公司有關營銷方面的決議，負責完成公司下達的銷售任務； 2、參與制定階段性銷售計劃，組織實施部們年度工作和銷售計劃，並完成銷售計劃； 3、對銷售現場的紀律、展示環境等進行監督； 4、協助本部門各項業務(如銷售、合同、按揭、催款)的完成； 5、及時協調和處理解決客戶與業主的各類投訴並反饋有關信息，認真做好售前和售後的各項服務工作； 6、協助和參與項目營銷策劃，參與營銷計劃，費用計劃的制定。
『叄』 從一個普通的銷售員做到營銷總監再到總經理，中間需要涉及到哪些職位呀
從普通的銷售員,做銷售總監,要看你是何種類型的企業和你們公司的晉升制度是如何的,這才能真正的決定你的上升速度和上升空間,另外,現在帶領你們團隊的銷售經理的帶隊能力也會有很大的不同,步驟從銷售到銷售總監大概需要3-4個職位的晉升.當然如果遇到大的機構改革,也有可能一步登天,從銷售總監到總經理.這就不是能力和時間的問題.跟多的是機遇,你首先要讓董事會或者公司的總部對你有足夠的了解.並且你在公司的工作背景和工作能力.決定了董事會的判斷.只是單一的回答你的問題可能很難.
有幾本書我可以建議你看看[圈子圈套]1-3
[浮沉] [杜拉拉升職記] 看過之後我想可能對你的人生規劃有一些提示吧.
『肆』 公司副總和營銷總經理哪個大
公司的副總大，營銷總經理只是一個部門的經理
『伍』 大區經理的職責是什麼
大區經理的職責
承擔公司在規定所轄區域市場的全面拓展，組織實施營銷推廣計劃，完成區域的銷售目標和利潤目標。
策略規劃：
1.制訂所負責大區的區域發展策略規劃、渠道拓展規劃、促銷策略，報銷售部經理審批
2.制訂產品拓展和結構調整策略、客戶拓展和管理策略，報銷售部經理審批
3.制訂大區的費用利潤規劃，報銷售部經理審批
4.按照確定的區域發展策略規劃、渠道拓展規劃、促銷策略，組織實施和落實
5.根據費用利潤規劃，組織實施預算
6.調整並完善區域發展策略及渠道規劃
7.調整並完善促銷策略
8.調整並完善產品拓展策略
9.調整並完善客戶拓展策略
10.調整並完善費用利潤規劃
業務運作
1.合理分配銷售目標
2.合理分配費用預算
3.合理組織人員
4.合理安排各項業務專項活動
5.填寫區域銷售周報、月報，並上報銷售部經理
6.每月綜合銷售信息的收集、整理與分析，並上報銷售部經理
7.完善費用管理
8.降低各種業務成本
9.完善銷售綜合信息的處理
渠道管理
1.確定區域渠道拓展計劃及方案，並上報銷售部經理審批
2.了解區域渠道拓展進度
3.為區域主管渠道拓展提供服務與支持
4.檢查區域渠道拓展過程及進度
5.強化、完善各項服務與支持
促銷管理
1.制訂區域季度促銷規劃，並報銷售部審批
2.制訂區域月度促銷落實方案
3.編制省區內促銷用品需求計劃
4.了解各區域的促銷活動落實情況
5.推動業務主管開展工作
6.為各業務主管開展促銷活動提供服務與支持
7.優化促銷方案
8.強化促銷執行效率
產品管理
1.確定區域產品的拓展和調整方案
2.制訂省區內產品結構和生命周期管理方案
3.制訂省區內的新產品發展建議
4.了解區域產品拓展進度、評估區域產品拓展框架
5.每月產品銷售信息的收集、整理與分析，並上報銷售部經理
6.協助市場部
『陸』 市場營銷部總管有什麼職責
市場營銷部經理崗位職責所屬部門:市場營銷部 直接上級:總經理 直接下級:業務員、客服、內勤 本職:參與公司制度體系建設,制定階段性的營銷工作計劃、管理規程,合理安 排銷售人員。
『柒』 營銷總監管理哪些部門有哪些下屬崗位
不同的企業，職能部門的劃分和設置都會不同，一般來說，營銷總監管理市場部、銷售部、策劃部、公關部和售後服務部等與市場、客戶相關聯的部門。
這些部門又會細分為各個不同的團隊，由部門經理管理，則銷售總監直管的下屬則是這些部門的經理人員。