市場營銷中的公司使命

① 關於企業使命如何做解釋。

企業使命是企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。企業確定的使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。這中間包含了企業經營的哲學定位、價值觀凸現以及企業的形象定位：經營的指導思想是什麼？如何認識的事業？如何看待和評價市場、顧客、員工、夥伴和對手。
使命要回答以下問題
1、我們的事業是什麼？ 2、我們的顧客群是誰？ 3、顧客的需要是什麼？ 4、我們用什麼特殊的能力來滿足顧客的需求？ 5、如何看待股東、客戶、員工、社會的利益 ？
世界優秀企業的使命
迪斯尼公司——使人們過得快活 荷蘭銀行——透過長期的往來關系，為選定的客層提供投資理財方面的金融服務，進而使荷蘭銀行成為股東最樂意投資的標的及員工最佳的生涯發展場所。 微軟公司——致力於提供使工作、學習、生活更加方便、豐富的個人電腦軟體 索尼公司——體驗發展技術造福大眾的快樂 惠普公司——為人類的幸福和發展做出技術貢獻 耐克公司——體驗競爭、獲勝和擊敗對手的感覺 沃爾瑪公司——給普通百姓提供機會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西 IBM公司——無論是一小步，還是一大步，都要帶動人類的進步 麥肯錫公司(願景與使命合一)——幫助傑出的公司和政府更為成功 1.為高層管理綜合研究和解決管理上的問題和機遇。 2.對高層主管所面臨的各種抉擇方案提供全面的建議。 3.預測今後發展中可能出現的新問題和各種機會，制定及時且務實的對策。 華為公司——聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務，持續為客戶創造最大價值。 鷹騰咨詢——我們把咨詢當作一種使命，也當成一次美好的歷程。幫助客戶以新視角、新思維開拓新空間,實現價值與業績的不斷增長，成為備受客戶尊敬的戰略合作夥伴，是我們永遠的追求！ 聯想電腦公司——為客戶利益而努力創新。 · 創造世界最優秀、最具創新性的產品 · 像對待技術創新一樣致力於成本創新 · 讓更多的人獲得更新、更好的技術 · 最低的總體擁有成本（TCO），更高的工作效率 萬科(宗旨)——建築無限生活

② 企業文化在市場營銷中的作用

市場營銷包括企業內部營銷和企業外部營銷
內部營銷就要涉及企業文化的建設
外部營銷如果自身公司實力很強的話 也是個文化傳播的過程

看看現在著名的大公司 他們都是市場營銷做得很好
企業文化也想到到位的

③ 市場營銷中企業的角色有哪些

市場營銷中的企業的角色有：主要是賣方的角色，當它為了生產產品進行原材料采購時，它專的角色就成了買方，但這屬只是某個環節的。所以嚴格的說，企業的角色就是賣方，消費者是買方。這從營銷的定義中也能很清楚的看出：市場營銷就是企業（賣方）為了滿足消費者需求而進行的一系列生產經營活動。

④ 市場營銷5個觀念產生的背景及內容

市場營銷觀念大致可以歸納為五種，即生產觀念、產品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念、社會市場營銷觀念。其內容及產生背景具體如下：
1、生產觀念
生產觀念是指導企業營銷行為的最早最原始的觀念之一。生產觀念的基本點是：以產定銷，顧客可以接受任何他能買得起的產品，企業應致力於提高生產效率和分銷效率，擴大生產，降低生產成本以擴展市場。生產觀念是一種重生產、輕營銷的商業管理哲學。
產生背景原因：生產觀念是在賣方市場條件下產生的。生產觀念在兩種情況下仍然可行。其一，當物資短缺，市場產品供不應求時，管理部門應該採用各種方式增加生產。在第二次世界大戰末期和戰後一段時期內，生產觀念在企業的經營管理中頗為流行。其二，在有些企業產品成本太高時，且提高生產率可以降低成本時，其市場營銷管理也受產品觀念的支配。

2、產品觀念
產品觀念認為消費者喜歡高質量、多功能和具有一定特色的產品。所以企業往往會認為「是金子總會發光的」，只要有好的產品就不擔心客戶的來源。
產生背景原因：產品觀念也是產生於市場產品供不應求的「賣方市場」條件之下的。每當企業發明一項新產品時，這種產品觀念表現得尤為明顯。此時，企業最容易導致「市場營銷近視」，把注意力全部集中在產品本身，而忽略了市場的需要，在市場營銷管理中缺乏遠見，只看到自己產品的質量，看不到市場需求的不斷發展變化，致使企業經營陷入困境。

3、推銷觀念
推銷觀念認為：消費者是被動的，在消費過程中常常表現出一種購買的依賴性，如果聽其自然的話，一般是不會主動足量購買本企業的產品，因此必須進行大量積極的推銷和大力促銷，以刺激消費者的購買慾望。
產生背景原因：推銷觀念被大量應用於推銷那些非渴求物品上；同時，當許多企業在出現產品過剩時，也常常會採用這一觀念進行營銷。推銷觀念產生於「賣方場」向「買方市場」過渡的這一階段。在19世紀20年代到40年代之間，由於科學管理和大規模生產的推廣，使得產品產量迅速增加，逐漸出現了產品供過於求，於是賣方之間競爭日益升溫。當時企業界感到：即使有物美價廉的產品，也未必能賣得出去；企業要在日益激烈的市場競爭中求勝，就必須重視推銷工作。於是，推銷觀念應運而生。

4、市場營銷觀念
市場營銷觀念是對前述三大觀念的一次極大挑戰，屬於一種新型的企業經營哲學。它是第一次擺正了企業和顧客的位置，所以市場營銷觀念可以說是一次重大的革命。市場營銷觀念的核心是：正確確定目標市場的真實需求，而且比競爭者更有效的傳送目標市場所需求的產品和服務，進而比競爭者更有效的滿足目標市場的需要和慾望。在這一營銷觀念的指導下，許多企業提出了「生產你能夠出售的東西，而不是出售你生產的東西」，「顧客就是上帝」。中外許多成功的公司都採用了市場營銷的觀念，例如P&G公司、沃爾瑪等等。西奧多·萊維特曾經對推銷觀念和市場營銷觀念作過深刻的對比：推銷觀念是從內向外進行的，注重賣方的需要，追求的是一種短期利益。與此相對應，市場營銷觀念是從外向內進行的，它強調的是顧客的需求，建立與顧客長期的互惠關系，追求的是一種長遠利益。從本質而言，市場營銷觀念是一種以顧客需要和慾望為導向的哲學，是消費者主權論在企業營銷管理中的體現。
產生背景原因：隨著科技和生產效率的大大提高，各種市場的競爭越來越激烈，產品處於一種供大於求的情況，在這樣種情況，企業就不能夠僅僅局限於推銷和盲目自信於自己的產品，而應該走入市場，始終圍繞顧客的需求進行產品的研發、生產、銷售等，也就產生了 現代市場營銷觀念。

5、社會市場營銷觀念
這一觀念可以說是對市場營銷觀念的一個補充和發展，它具體產生於20世紀70年代西方資本主義出現能源危機、通貨膨脹、失業增加、環境污染嚴重的新形勢下。在前面述及的市場營銷觀念忽略了消費者的需求、消費者的利益和長期社會利益之間的沖突。所以，社會市場營銷觀念認為，作為一個企業的使命是確定各個目標市場的真正需要、慾望和利益。並且要以保護消費者和社會利益的方式，比競爭者更有效、更有利的向目標市場提供能夠滿足其需要、慾望和利益的產品和服務。總而言之，社會市場營銷觀念要求企業要兼顧三方面的利益和平衡發展，即企業利潤、消費者需要的滿足和社會利益。

⑤ 企業市場營銷部願景標語口號

創新就是創造資源，它包括持續的產品開發，經營思路和業務流程的優化。

⑥ 市場營銷中企業的三大發展戰略

文化價值觀

《科技智囊》雜志在編者前言里有這樣一段話：「一幫咨詢師在一起聊天，其中一個問『你最近搞垮了幾個企業？』」我看後大感驚異，也讓我想起在90年代和一些網路公司或風險投資商交流時，他們經常以「你蒙了多少錢」這樣的話來調侃自己的工作。

我曾經非常苦惱。我在想，是不是我與年輕的職業經理、年輕的員工之間在價值觀上產生了分岐？我不能容忍對自己工作或職業採取一種輕率的、甚至是玩世不恭的態度，這是一種褻瀆！很多人說我沒有必要這么認真和憤慨。但我為什麼要這么認真和憤慨？我想主要原因在於我對職業操守和價值觀在職業中的作用看得非常重要。這可能與我原來的學術訓練和背景有關。

80年代在中國科學院研究科技政策和中國科技發展的歷史。促使我下海的主要原因是：當時中關村有很多科學家下海，但在科學院幾乎是一片罵聲，而且科學院在政策上明確提出要批評這種下海的方向。我們政策研究所要幫助宣傳這項反對下海的政策。當時的感覺是我不但不能幫助宣傳，反而覺得應該選擇離開中科院，必須到市場中去，找到自己的激情和能發揮的餘地。

下海以後，文化價值觀依然是引導我創業10年整個走向的關鍵。我給自己提出的目標就是要讓民營經濟佔中國的1/3天下，要讓高技術產業成為中國的主導產業。在長城所十年所慶的時候，我覺得最自豪的是：回顧十年，我們參與了民生銀行、希望集團、方正、聯想、用友的發展策略。這個過程實際上參與了中國民營經濟的發展。也正是在這個過程中找到自己咨詢職業的定位。十年之後，我國的現狀是：民營經濟佔有了1/3天下，高技術產業佔了20%的比例，基本上在各個城市、各個開發區都是主導產業。

文化價值觀本身是什麼？中國知識分子傳統上有一種使命感。五四以來，中國知識分子的這種使命感具有了現代意義，並且和中國人的生存尊嚴日益相關。所以，我覺得如果你有使命感，就會把自己的熱情，把自己的更大的精神投入到事業中來。我認為，不光是咨詢業需要使命感來支撐，中國的很多產業，包括成功的民營企業家，他們都是在改變中國的體制、機制、產業地位，在向這個方面不懈努力。如果與韓國、日本比較，韓國到現在為止對民族的尊嚴追求仍然是支撐著它的經濟發展的重要動力，日本已經弱化了。

我認為，中國作為一個後發展的國家，我們的企業家、我們的咨詢師、我們的管理學家都有責任讓中國有尊嚴地在這個世界上存在。當你的事業和人生價值高濃度地融合在一起的時候，文化價值觀就構成了取得成功的一個先決條件。

戰略選擇

簡單而言，我在這十年做了三件事：企業戰略、產業戰略、區域戰略。我覺得這三個事情有高度的耦合性和相關性。實際上做任何一項企業戰略都需要對那個企業所處的產業，尤其是對產業價值觀、產業價值鏈有個比較透徹地了解，對產業的演變規律有深切地把握。

我總結產業基本規律有三個：

⑦ 說明企業戰略、企業使命、企業目標三者的關系，並舉例

企業目標是企業願景，是企業努力的方向；企業戰略是企業實現目標的手段方法；企業使命是企業在社會中應承擔的責任和義務。

戰略目標是對企業戰略經營活動預期取得的主要成果的期望值。

戰略目標的設定，同時也是宗旨的展開和具體化，是宗旨中確認的經營目的、社會使命的進一步闡明和界定，也是在既定的戰略經營領域展開戰略經營活動所要達到的水平的具體規定。

企業使命是指在社會經濟發展中所應擔當的角色和責任。是指的根本性質和存在的理由，說明的經營領域、經營思想，為目標的確立與戰略的制定提供依據。

在制定戰略之前，必須先確定使命。企業使命是存在的目的和理由。明確的使命，就是要確定實現遠景目標必須承擔的責任或義務。使命為戰略管理者確定戰略目標、選擇戰略、制定政策，有效利用資源提供方向性指導。

案例1：德爾塔公司的使命

1993年，德爾塔航空公司的首席執行官羅納爾德·W·阿蘭是這樣表述了公司的使命：我們想讓德爾塔公司成為全球最好的航空公司。我們不僅是，而且想要成為一個革新的、積極進取的、有倫理道德的、成功的市場競爭者，以最高的顧客服務標准，為顧客提供去往全球的機會。

我們將繼續尋求機會，通過進入新的航線創建新的戰略聯盟，擴大我們的業務范圍。因為我們想進入我們最了解的業務——航空運輸及相關服務。

我們決不會離開我們的根。我們深信，航空業有著長期的前途，有利潤，有增長，我們將繼續在這個業務環境中集中我們的時間、精力和投資。

我們極其看重顧客的忠誠度，職員的忠誠度，以及投資者的忠誠度。對於旅行者和貨物托運者，我們將不斷地提供最好的服務和價值。對於我們的員工，我們將繼續提供更富挑戰性、高報酬和以工作成績為導向的工作環境，認可並感謝他們的貢獻。對於我們的股東，我們將獲取一個穩定的超群的回報率。

(7)市場營銷中的公司使命擴展閱讀：

在企業管理當中，戰略管理是指企業根據組織外部環境和內部條件設定企業的戰略目標，為保證目標的正確落實進行謀劃，並依靠企業內部能力將這種謀劃和決策付諸實施。下面《老闆》雜志就簡單介紹一下企業實施戰略管理注意事項：

1、重視戰略的評價與更新

由於戰略管理不只是計劃「我們正走向何處」，而且也計劃如何淘汰陳舊過時的東西，以「計劃是否繼續有效」為指導重視戰略的評價與更新，這就使企業管理者能不斷地在新的起點上對外界環境和企業戰略進行連續性探索，增強創新意識。

2、重視對經營環境的研究

由於戰略管理將企業的成長和發展納入了變化的環境之中，管理工作要以未來的環境變化趨勢作為決策的基礎，這就使企業管理者們重視對經營環境的研究，正確地確定公司的發展方向。

選擇公司合適的經營領域或產品—市場領域，從而能更好地把握外部環境所提供的機會，增強企業經營活動對外部環境的適應性，從而使二者達成最佳的結合。

3、重視戰略的實施

由於戰略管理不只是停留在戰略分析及戰略制定上，而是將戰略的實施作為其管理的一部分，這就使企業的戰略在日常生產經營活動中，根據環境的變化對戰略不斷地評價和修改，使企業戰略得到不斷完善，也使戰略管理本身得到不斷的完善。

這種循環往復的過程，更加突出了戰略在企業管理實踐中的指導作用。

⑧ 怎樣確定企業的使命，願景和核心價值觀

企業使命：企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。

企業願景：體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想。

企業核心價值觀：企業決策者對企業性質，目標，經營方式的取向作出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長期積淀的產物，企業價值觀是企業員工所共同持有的，是支持員工精神的主要價值觀。

一般而言，企業遠景大都具有前瞻性的計劃或開創性的目標，作為企業發展的指引方針。

世界上，許多傑出的企業大多具有一個共同特點，這就是強調企業遠景的重要性，因為唯有借重遠景，才能有效地培育與鼓舞組織內部所有人，激發個人潛能，激勵員工竭盡所能，增加組織生產力，達到顧客滿意度的目標。

⑨ 虹信公司的使命是什麼

武漢虹信通信技術有限責任公司
編輯
武漢虹信通信技術有限責任公司（以下簡稱虹信公司），是烽火科技集團。武漢郵電科學研究院（WRI）所屬的全資子公司，是集科、工、貿於一體的高新技術企業。現有職工3600餘人，其中30%的職員具有碩士以上學歷，85%的職員具有本科以上學歷。
中文名
武漢虹信通信技術有限責任公司
主要從事
移動通信設備，視頻監控
現有職工
3600餘人
性 質
高新技術企業
目錄
1 公司介紹
2 領導團隊
3 公司成果
4 發展歷程
5 企業文化
6 公司實力
▪ 研發體系
▪ 製造體系
7 榮譽資質

公司介紹編輯
虹信公司主要從事移動通信設備，視頻監控及傳輸系統，公共安全技術設備，高頻開關電源系統及移動增值業務等的科研、生產、銷售、工程和技術服務。已在全國建立了30個省級代表處以及108個二級代表處，形成了覆蓋全國的市場營銷和工程服務網路，正逐步實現由單一的直放站設備供應商到無線通信整體方案提供商和系統集成服務商的轉變。
虹信公司旗下有三家控股子公司，其中武漢虹旭信息技術有限責任公司，其業務包括網路優化及其他應用軟體，其技術實力在業內已達到先進水平；另一家控股子公司——深圳虹遠通信有限責任公司也在專業的射頻有源及無源模塊方面取得長足發展，為國內多家主流通信設備商提供產品及技術支持。虹信公司的第三家控股子公司——武漢虹翼信息有限公司的業務涉及多種移動通信增值業務，公司規模正逐漸壯大。
虹信公司從1998年開始承擔移動通信直放站課題至今已有12年。
在2008年北京奧運會中，其產品質量和通信保障服務受到奧組委多項嘉獎；在2009年全運會、國慶六十周年閱兵等國家大型活動的通信保障中，其產品性能、服務水平均獲得組織單位好評。武漢長江隧道，甬台溫高速鐵路等著名工程。
在院集團和董事會的正確領導下，公司每年以翻番的速度發展，規模迅速擴大，在業界已經樹立了良好的品牌。2008年，公司入駐新場地，廠房及辦公面積超過40000平方米，年生產能力過30億元。結合企業的發展歷程和面臨的宏觀形勢，虹信公司確立了中長期發展願景：秉承「用專業提升無線網路價值」的核心使命，堅持「以市場為導向」的核心價值觀，加強技術創新，實行科學管理，整合公司內外部資源，大力拓展國內、國際市場，以公網無線通信產品應用領域為主，向專網無線技術應用、安全管理與監控、軟體及增值業務等領域發展，成為「國內一流、國際知名」的無線通信領域整體方案提供商。

領導團隊編輯

公司董事會


董事長

童國華

副董事長

徐傑

公司監事會


監事長

向軍

總裁



羅昆初

副總裁



劉毅


朱宇霞


田宇興


張焱


余道敏


唐家武


蔡鑫

董捷


公司成果編輯
虹信公司從1998年開始承擔移動通信直放站課題至今已有11年。,「GZFD2000型TD-SCDMA移動通信直放站」2009年5月被國家科學技術部、國家環境保護部、國家商務部、國家質量監督檢驗檢疫總局四部委聯合評為國家級重點新產品。
虹信公司產品的性能均達到國內領先水平，通過國家無委的型號核准和信息產業部的入網檢測，已在全國各地通信網路上大量應用。公司已在專網運營上取得重大突破，同時取得2008年北京奧運場館室內覆蓋設備供貨權，在2008年北京奧運會中其產品質量和通信保障服務受到奧組委多項嘉獎。在如雨後春筍般崛起的城市軌道交通建設高潮中，虹信公司先後開通上海地鐵，秦沈高速鐵路、北京輕軌，全國第一條商用磁懸浮鐵路——上海磁懸浮鐵路，武漢長江隧道等著名工程。對於國際市場，公司已成功進入印尼、印度、俄羅斯、巴基斯坦等市場，同時在非洲和南美均已和當地客戶建立了穩定的直放站產品供應關系。面對3G市場風起雲涌，虹信通信已主持完成了應用於3G的主要網路設備和優化設備，同時也與主要設備廠商建立了廣泛的戰略合作關系，並將進一步加大3G研發投入，加強技術成果積累以融入已經到來的3G建設新時代。

發展歷程編輯
2009年
公司實現跨越式發展，先後成功完成山東全運動會賽事場館覆蓋項目、國慶六十年閱兵安全監控 保障項目、甬台溫高速鐵路覆蓋項目等重點項目和工程。QIS和ERP系統引領企業信息化、精細化管理進一步深入，公司運營質量和管理水平近一步提升。
2008年
在抗擊風雪，抗震救災和北京奧運通信保障中表現優異，充分體現企業社會責任。集團增資成功, 注冊資本提升50%。同時公司投資天線產業，當年實現規模銷售，成為公司新的經濟增長點。經過全體員工共同努力，公司合同額首次超過十億元，實現「公司十周年、邁向十個億」的目標。
2007年
2007年 虹信公司「TD-SCDMA網路低容量廣覆蓋解決方案」榮獲2007年中國通信業百個成功解決方案評委推薦獎。公司自主研製的TD-SCDMA已向北京、上海、青島、保定等城市形成批量供貨。
2006年
2006年 虹信公司出台了「十一五」發展規劃。公司在以直放站產品為主導的同時在無線專網覆蓋領域和網路信息安全等領域取得了重大突破，逐步形成了「一主兩翼」的產業布局。同年，公司TD-SCDMA直放站產品進入信息產業部組織的「3+2」五個城市實驗網。
2005年
2005年 虹信公司成功開發出WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA等三種制式的3G直放站產品，通過了泰爾實驗室的測試。同年，公司加入TD-SCDMA產業聯盟，成為聯盟中首個直放站專業廠商。
2004年
2004年 虹信公司對直放站產品線進行了延伸和擴展，研製了多套適應海外市場的出口直放站設備以及適合國內市場的PHS直放站系列產品。
2003年
直放站監控系統得到進一步完善，並順利中標廣東CDMA三期、湖北CDMA四期、吉林CDMA三期、北京聯通CDMA、上海聯通CDMA、湖南CDMA三期、江西CDMA三期等CDMA項目。同時直放站產品遠銷印尼、印度、伊朗並中標德里地鐵樹立了虹信公司的國際品牌。
2002年
虹信公司開發的數字集群移動通信直放站、移動通信室內綜合分布系統，成功應用於秦沈高速鐵路和上海地鐵、廣州地鐵工程。
2001年
2001年 虹信公司產品成功應用於北京國貿大廈，標志著我國第一套室內覆蓋系統的工程開通，並首次提出移動通信室內和室外覆蓋分開的建議。
2000年
虹信公司不斷開拓市場，在全國各地逐步建立了自己的辦事處，產品銷往全國近三十個省、市（直轄市）。
1998年
虹信公司正式成立，當年產品行銷全國，並開始跟蹤、研製GSM1800MHz、CDMA800MHz移動通信直放站及室內覆蓋系統。
1996年
完成900MHz移動通信直放站光纖傳輸設備、900MHz移動通信光纖傳輸直放站、900MHz移動通信光纖分布式直放站等項目的研製工作。
1995年
武漢郵科院承擔900MHz移動通信直放站光纖傳輸設備課題。

企業文化編輯
願 景：致力於提供最佳的信息溝通方式，讓科技造福人類。
使 命：立足通信信息領域，成為「國內領先，國際一流」的通信信息產品和服務提供商，為客戶創造最大價值。
戰 略：
成為最優移動通信網路優化產品和綜合服務提供商。
成為3G/4G主流無線接入設備提供商。
成為業界知名的以安全監控與管理為主的行業信息化解決方案提供商。
大力推進資本運作和國際化戰略，使公司達到國內領先，國際知名水平。
發展理念：
以人為本、和諧發展。建立和諧進取的企業文化、和諧民主的管理體系、建立和諧融洽的員工關 系、建立和諧優美的辦公環境。
經營理念：
以市場為導向，以雙贏為目的，以質量為核心，以服務為根本。
管理理念：
以財務管理為核心，實現科學化、規范化、精細化和網路化的公司管理。
服務理念:
質量第一、用戶至上。

公司實力編輯

研發體系
研發中心有研究開發人員240餘人，其中碩博以上學歷佔68%，研發中心實驗平台及各項設施完備，研發能力逐年提升。研發中心共申請專利近200件，參加標准制定4項，擁有軟體著作權13項，並且在2008年其TD-SCDMA移動通信直放站項目被湖北省科學技術廳鑒定為國際領先水平。研發中心下設：2G產品部，3G產品部，監控開發部，通信技術開發部，網管開發部，路測產品部。
在產品生產過程中，研發力量發揮了關鍵作用。虹信人員在研發領域追求「掌握每一個細節」工作標准，並承擔許多國家一級研發重點工程項目，並已取得了很大成就，從而為未來公司發展建立必要的基礎。在長期的研究過程和生產過程中，虹信積極與其他廠家合作，學習國際和國內著名公司最新的科技成果，以在這些領域保持領先。
在中國作為一家領先的無線優化解決方案供應商，虹信主要從事研發和製造無線延伸產品，包括直放站、基站子系統、天線以及數字微波系統，我們對全球客戶還提供了完整的交鑰匙解決方案和服務，在中國和海外擁有超過40 個辦事處。

製造體系
公司新廠房位於東湖高新技術開發區內，防靜電廠房面積超過10000平方米，全電磁屏蔽高溫環境老化室達400餘平方米，專為直放站整機生產設計的自動控制流水線2條，單盤及器件生產配有全自動多功能SMT機、8 溫區全熱風迴流焊爐、全自動免清洗噴霧雙波峰焊和自動錫膏印刷機等設備，生產測試線配置了頻譜分析儀、信號發生器、網路分析儀、雜訊分析儀、示波器等高端進口測試儀表200餘台，年生產能力超過10億元。

榮譽資質編輯
2009年12月 公司榮膺湖北省委組織部首批「湖北省重點產業創新團隊」榮譽稱號。
2009年11月 公司被國慶六十周年群眾遊行指揮部授予「首都國慶六十周年群眾遊行支持貢獻單位」榮譽稱號。
2009年11月 公司被授予「湖北省高校畢業生省級就業見習基地」稱號。
2008年10月 公司被中國移動集團公司授予「奧運通信工程優秀合作夥伴」光榮稱號。
2008年8月 公司無線室內覆蓋（設計）與傳輸解決方案被無線通信室內覆蓋研討會評為全年「十佳方案」。
2008年7月 公司分別被湖北省工會、省創爭活動領導小組授予「工人先鋒號」、「學習型紅旗單位」榮譽稱號。
2007年11月 公司被武漢企業聯合會、企業家協會聯合授予「武漢百強企業」及「武漢市優秀企業」。
2007年9月 公司移動無線通信直放站榮膺「湖北省名牌」。
2007年4月 公司被洪山區授予「納稅十強企業」榮譽稱號。
2007年元月 公司被湖北省發改委、省財政廳、省地稅局認定為「省級企業技術中心」
2006年11月 公司旗下全資子公司虹旭公司被武漢東湖新技術開發區授予「高新技術企業」·稱號。
2004年4月 公司被湖北省生產力促進中心、湖北省企業家協會、科技創業月刊雜志社評為「科技創業明星企業」。
2004年4月 公司被武漢長江資信評估有限責任公司評為「AAA」資信等級。
2004年3月 公司被湖北省安全生產監督管理局列為技術支持單位。
2003年4月 公司被中國誠信證券評估公司中南分公司評為「AAA資信等級」。
2003年4月 公司被科技部火炬高技術產業開發中心認定為「重點高新技術企業」。
2002年7月 公司CDMA移動通信直放站及室內覆蓋系統被國家科學技術部火炬高技術產品開發中心認定為「國家級火炬計劃項目」。
2002年5月 公司被武漢市人民政府、東湖高新技術開發區管委會認定為「高新技術企業」。
2002年4月 公司被武漢市國家稅務局洪山分局評為「誠信納稅人」。
2001年12月 公司被武漢市統計學會評為「AAA信譽企業」。
2001年11月 公司CDMA無線接入系統被湖北省經貿委、湖北省財政廳評為「九五期間全省技術創新優秀項目」。
2000年6月 公司GZF900移動通信直放站、AN03型CDMA無線接入設備被國家科學技術部、國家稅務總局、國家對外貿易經濟合作部、國家質量技術監督局、國家環境保護總局認定為「國家重點新產品」。
詞條標簽：
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