晨光文具網路營銷論文

⑴ 如何讓消費者對你的品牌過目不忘

1、借勢營銷，你可能學錯了

2018年高考前夕，賓士、吉普、奧迪、大眾等車企相繼參與蹭高考熱點的軍備競賽，比如北京現代汽車：

這種互補關聯就像一張網路，把各個節點的影響力都傳遞到網路中，讓每個節點都能從中受益。

如果你是中小型公司，沒有那麼大的實力來獲得這樣強勢的網路，你也同樣有辦法形成互補關聯。

比如你的公司是政府的指定采購單位，是XX知名公司某個產品的唯一供應商，或某方面業務的合作夥伴，或你擁有一些優質的客戶資源，比如劉潤老師會介紹自己為網路、中遠、海爾等名企提供過戰略咨詢服務，從而形成關聯記憶。

總結

雖然記憶關聯營銷相比於借勢營銷有很多可取之處，但仍然有非常苛刻的游戲規則，不然很容易像借勢營銷一樣隨時間而消散。

（1）你需要像做品牌定位一樣重視記憶關聯

記憶關聯和品牌定位有類似的作用，也可以說是相輔相成的：

所以，記憶關聯一旦確定，就需要長期的營銷，就像劉備到處宣揚自己是「中山靖王劉勝之後」，劉潤老師經常會提到他在微軟的故事，京東不斷地同阿里巴巴參加電商促銷賽。

（2）記憶關聯營銷講究戰略聚焦，戰術協同

這意味著你需要選定唯一的品牌特點，再尋找一個有效的記憶關聯，並以此作為中心線索，展開一致的營銷行動。

如果你的品牌，今天說像蘋果一樣風格時尚，明天說像華為一樣功能強大，今天向喬布斯致敬，明天向雷軍看齊，今天對標騰訊，明天挑戰網路，那我們真的搞不清你到底是誰，你要做什麼。

特別說明

記憶關聯營銷是我根據各種案例，反思、歸納和原創的商業方法論。它的很多想法都是源自商業生活，並非橫空出世。

⑵ 晨光文具好不好

挺好的啊，我之前給兒子買的晨光中性筆和筆記本，兒子都很喜歡。尤其是他家的熱可擦中性筆，他特別喜歡，即寫即擦。

⑶ 有沒有人知道晨光文具的銷售模式啊

1.「派克筆模式」的品牌戰略邏輯

文具行業是一典型的產品為版導向的銷售行權業，在這個行業中，產品的研發創新能力和產品的渠道銷售能力是決定企業能否成功非常重要的兩個要素，但並未不是唯一的因素，每一個企業的發展都有其固有的發展模式，這點從制筆業內的派克筆品牌的發展即可看出。
和陳升明一樣，年輕的派克也是先從代理筆銷售的經銷商做起，當他創立自己的派克筆品牌後，派克認為，只有「使產品更臻完善，人們才會購買」，由此誕生了企業的經營哲學，該理念一直指導著派克公司致力於製造「更好的筆」。這亦即是歷經百年沉積在派克筆中的深厚的文化內涵。
從派克筆的成長發展史看出，派克筆的發展模式與晨光筆的發展之路截然不同，派克筆明顯走的是高端品牌路線，走高端品牌路線的核心優勢之一就是其在制筆業內一次又一次的革命性地創新，引領業界的不斷發展。
2.文具企業品牌戰略營銷模式

⑷ 晨光文具的特點是什麼

提起晨光，會做許許多多的聯想，但是，其中有一項必然是「晨光筆」，晨光筆作為文具，在我們的童年中占據了重要的位置，有的是為了它的質量，有的是為了它的外表，每個人幾乎人手一隻。但是，你有對於晨光這個品牌了解多少呢？

事實上，上海晨光文具有限股份公司，早已不僅僅是一家生產各種筆的公司，而是擁有「4 大類，45個品項，1,900 余品種」的大型公司。

晨光全名上海晨光文具股份有限公司，是一家專注於文具產業的綜合文具公司，致力於提供高性價比的文具用品，產品涵蓋書寫工具、學生文具、辦公文具及其他相關產品四大領域。

晨光文具工業園位於中國上海，是以「全能工廠」理念建立的世界文具製造基地。中國制筆工業基地、中國制筆中心均落戶晨光文具工業園。這座工業園擁有全流程生產車間、模具工程和設備研發中心。同時，晨光還擁有一支跨國設計師團隊，不斷創新各種文具和辦公用品。

晨光最早成立於2000年，在2001年時，上海中韓晨光文具製造有限公司正式成立，現如今，晨光文具產品已經覆蓋50多個國家和地區，合作夥伴遍及全球，並在中國建立了行業內最具規模優勢的營銷網路。並在網上擁有「晨光科力普辦公用品」網上商城，為廣大辦公族提供多種可供選擇的品牌辦公用品，方便快捷。

總的來說，晨光文具，包括晨光辦公用具作為中國該行業的佼佼者，信譽、口碑以及質量皆有所保證，是消費者的優質選擇之一。

2012年，晨光文具集團控股子公司——上海晨光科力普辦公用品有限公司成立。

2019年，晨光科力普又成立了針對中小企業采購痛點，致力於打造「好貨低價、無憂服務」的中小企業辦公用品采購&企業服務平台——科力普省心購。

⑸ 晨光文具和得力文具哪個好

晨光致力於提供舒適、有趣、環保、高性價比的文具用品，讓人們享受使用過程並激發使用者創意。產品領域涵蓋各式書寫工具、修正工具、橡皮類、尺子類、膠類、畫材類、本冊類、書包類、PP類、桌面用品、電子類、削筆工具、財務行政用品、益智類。晨光文具堅持使用節能環保的材料和製造方式，擔負起企業作為世界公民的責任，為全球環保事業及循環經濟做出貢獻。

晨光文具不是一個傳統的製造企業，而是屬於「創意型企業」。作為企業的核心競爭力，「自由我創意」已融入晨光文具內部的各個領域，包括產品研發、營銷創新、品牌推廣、管理運營、製造技術，晨光文具憑此建立了行業里獨一無二的競爭優勢，成為中國文具行業的領導品牌。

得力集團有限公司創建於1981年，是一家專注於辦公與學慣用品產業的綜合性集團，產品體系有： 文管產品、桌面文具、商用機器、書寫工具、紙製品、保險櫃、辦公電子、辦公生活用品、學生文具等。生產各類文具和辦公用品，歷經20年的發展，已成長為國內最大的綜合文具供應商之一。

就辦公用品而言，這兩家集團實力都比較強勁，深耕文具領域多年，但是得力品牌更趨向於務實和穩健，晨光集團更具創造力和創意，產品線更加豐富。

就辦公文具而言，晨光的產業鏈比得力更豐富，不僅有TOC端，還開拓了B端辦公用品市場領域，為了更好的服務於企業用戶，晨光集團於2012年就成立了科力普—專注於辦公用品一站式采購平台，目前發展十分迅猛，與世界500強、政府、央企及各大中小企業都有合作關系，而且他們自主推出的科力普復印紙、科力普白板筆、科力普中性筆性價比非常高，深受企業用戶喜愛。

⑹ 晨光文具怎麼樣

晨光文具質量好，品牌名氣大。

晨光是一代學生的集體記憶。眼下，進口品牌文具在學生群體中越來越流行，無形中侵佔了國產品牌的市場。從海關的兩項數據就可以看出，本土文具企業的壓力有多大。

對國內大部分學習壓力大、時間緊張的初高中生來說，晨光可能是最方便購買且品質中上乘的選擇了。我們嘴上說著晨光這兒不好那兒不行，可是誰的學生時代沒有過晨光的身影。我也知道百樂三菱這些比晨光好用，但是手邊找不到筆用的時候，第一反應還是會下樓買一盒晨光優品。

⑺ 廣州晨光文具禮品銷售有限公司怎麼樣

簡介：廣州晨光文具禮品銷售有限公司成立於2010年06月10日，主要經營范圍為百貨零售（食品零售除外）等。
法定代表人：吳強林
成立時間：2010-06-10
注冊資本：3950萬人民幣
工商注冊號：440115000014553
企業類型：有限責任公司(法人獨資)
公司地址：廣州市白雲區石井石沙路338號B棟三樓

⑻ 得力文具和晨光文具哪個好

得力文具和晨光文具的區別而言，主要有以下幾個方面：

1、得力文具一些產品的定價可能會比晨光文具稍高。

2、得力文具在產品系列上更加豐富，涉及范圍更廣，晨光文具在單品品類上更加豐富。

3、得力文具側重於辦公用品，晨光文具專注於文具，側重點有所差異。因此，就購買對象不同而言，可以依據自身需求選擇不同的品牌，辦公一族可以選擇得力文具，而學生群體則可選擇晨光文具。

這兩個品牌在市場上的認可度都是較高的，產品質量也都很不錯，都值得選擇。

以中性筆為例，得力的速干係列筆芯在順滑度和手感上直追三菱百樂，因此完全可以代替日系筆芯，大家不必崇洋媚外。

晨光文具當然也不遜色，近年來，晨光在渠道和外觀上狠下功夫，中性筆顏值更高，手感也有所提升，使用感佳。

(8)晨光文具網路營銷論文擴展閱讀：

得力文具的產品涵蓋得力辦公文具、得力學生文具、得力商用機器、得力書寫工具、得力辦公電子、得力IT消耗品、得力紙製品，完善的產業體系布局和可靠品質，為得力文具贏得了龐大而穩定的消費客群，同時也使得力文具在世界文具市場確立了優勢地位。

晨光文具同樣是文具行業內的佼佼者，它是綜合實力雄厚的掛牌上市企業，晨光文具在全國覆蓋超過7.8萬家零售終端，同時基於市場需求，每年推出上千款新品。

產品遠銷50多個海外市場，合作夥伴遍及全球。晨光文具在文具行業零售終端網路覆蓋的廣度和深度，具有明顯的先發優勢和突出優勢。

晨光文具擁有從品牌、產品設計研發、原輔料采購、產品製造、供應鏈管理、營銷網路管理，到倉儲物流的獨立健全的經營體系，且具備強大的「研、產、銷」實力，是全球規模龐大的綜合文具製造商之一。