導航:首頁 > 營銷大全 > 深圳航空市場營銷

深圳航空市場營銷

發布時間:2021-03-14 09:10:21

① 深圳航空好還是深圳電信好,都是市場營銷

這個仁者見仁智者見智,深圳航空也是家不錯的大型航空公司,雖不及南航大,但也不內錯容,發展很快,深圳電信作為老牌央企,規模自然不用說,二者都不錯,具體看你喜歡那個行業。
你自己的事別人不好決定,肯定有人覺得電信好,有人覺得航空好,你還是會迷茫。

就我而言,我是男生,本科畢業一年,給我選擇的話 ,我選航空,因為競爭力大,才更有發展。

② 深航的待遇怎樣呢我簽的營銷委

深航的航班我乘坐過幾次,感覺不錯,口碑較好,想必工資待遇也很好。深航營銷委市場管理中心9月份還在大連、沈陽兩地召開了產品推介會,場面挺隆重的。祝你成功!

③ 深圳航空公司怎麼樣,想了解一下具體情況~!!!

深圳航空有限責任公司(以下簡稱深航)1992年11月成立,1993年9月17日正式開航,是由深圳匯潤投資有限公司、中國國際航空股份有限公司、全程物流(深圳)有限公司和億陽集團有限公司四家企業共同投資經營的股份制航空運輸企業,主要經營航空客、貨、郵運輸業務。目前,深航共有員工5100多人,擁有32架波音737系列客機和3架空客飛機,下設南寧、無錫、廣州、沈陽4個基地分公司和貨運、廣告、工貿、旅遊、配餐、酒店6個二級公司,40多個駐外營業部,經營國內、國際航線80多條。 2005年11月,深航新董事會的召開為深航的發展奠定了良好的基礎,為深航的未來描繪了美好的藍圖:深航將以深圳為核心基地,立足深圳,面向全國乃至世界,爭取用3年時間將機隊規模由目前的33架擴充到60—70架,用6年時間達到100架,將始發基地擴充到8—10個;在航線布局上將更加合理和密集,國內航線和國際航線共同發展,客貨運並舉;實現公司管理的規范化、現代化,使管理體系更能適應市場變化的需求;將更加註重人才的引進和培養,力爭用9年左右的時間把深航打造成擁有國際化、現代化的管理體系,資產優良、效益突出的真正的國際化公眾公司,躋身國內一流航空公司的行列。 成立13年來,深航始終堅持以安全為基礎、以服務為品牌、以市場為導向、以創新為靈魂、以效益為目標的經營方針,本著「安全第一,正常飛行,優質服務,提高效益」的經營理念,一心一意辦企業,在特區這塊沃土上,飛速發展,茁壯成長,取得了十三年安全飛行、十二年持續盈利、服務工作不斷創新的驕人業績,成為中國民航界資產優良、主業突出、人機比例最低、最具活力和生機的航空公司。 安全責任重於泰山,深航歷來重視安全工作,將「安全」放在首位。近年來,深航加強了安全工作的閉環管理和防範機制的建立,狠抓飛行技術的提高、狠抓飛行作風的改進、狠抓培訓環節的落實。為了與國際化的安全管理接軌,深航進行了飛行部的管理架構改革,引進並使用外籍飛行員,圍繞立足於技術領先和一切為了安全的宗旨,不斷摸索和積累經驗;為提高飛行人員技術水平,深航提高了飛行員考核門檻,在國內考核的同時,花重金聘請美國FAA檢查員對飛行人員進行技術培訓和考核;為了提高飛行人員專業素質和學歷水平,深航設立了首個飛行員碩士研讀班。同時,深航狠抓機務維修工作的科學管理和預防機制,按照「標准化、規范化、程序化」要求,建立了定時維修、排故維修與預防維修體系,逐漸擴大預防維修的范圍和力度,變被動為主動,做到防微杜漸,關口前移。這些工作的開展有利地保證了飛行的安全。此外,深航還格外注意對全體員工進行安全知識、安全規章的教育,通過民航安全法規和規章、公司級安全規章等的全員學習和考試、安全知識競賽、應急演練、開展「百日安全」活動等方式,完善安全規章和應急程序,提高了員工的安全意識,取得了良好的效果。 「深情無限,航程萬里」。13年來,深航秉承「服務大眾,奉獻社會」的宗旨,不斷創新服務手段、提高服務質量、增加服務種類,追求服務的優質、特色和精細。「一小時免費送票」開創民航機票銷售先河;完善電話訂票服務系統「96737」;率先建立「95080」呼叫中心,開通全國統一24小時航空服務熱線,形成國內國際機票查詢預訂、航空貨運服務、城際速遞服務、俱樂部服務、集團服務、酒店訂房、旅遊等一整條航空旅遊服務體系;成立地面服務部,在機場設立開放式值機櫃台和旅客行李查詢系統;將「永久性舒適經濟艙」發揚光大,寧願損失收益,也要給旅客寬敞、經濟的乘機環境;在國內民航首家大力推廣電子客票系統,為旅客出行提供更便捷、快速的服務;在客艙中推出了「機上健身操」、「愛心姐姐」、「鄰家小妹」、「優質服務示範員」等創新服務項目,受到旅客的一致好評;首推《顧客服務指南》(「白皮書」),提高航班正點率、提高服務質量。 2005年1月,深航開通了深圳往返吉隆坡的首條國際航線,將航線網路拓展到國外;3月,深航獲得「2004年度旅客話民航」活動中的兩項大獎;4月,深航與廣州花都政府簽約,開始了第二大生產基地的建設;5月,深航引進首架空客A320飛機;深航開辟「卡車航班」貨運業務,實現了貨物運輸的無縫轉接;來自波音飛機故鄉的華盛頓副州長也在5月做客深航;6月,深航推出了《顧客服務指南》修訂版,在服務的細節化、人性化方面更進一步;同時,啟動ISO9001質量體系認證工作;7月,深航正式通過國際航協的審查,成為IOSA注冊成員航空公司;深航在國內首家購入的全新波音737-900飛機抵深並投入運營,為深航的波音機隊增添了新成員;深航引進400餘名大學生,為深航發展注入新鮮血液;同時,深航積極參加各種社會公益活動以回報社會,深航員工自發為深圳榮譽市民、五星級義工叢飛捐款5萬元並在航班上開展「愛在空中傳播」的飛機模型義賣義捐活動,為叢飛助學基金籌得善款25萬元並於8月10日將其注入叢飛助學基金;8月,深航購入的另外4架全新的波音737-900飛機先後到場;9月中旬,開通了南寧往返香港的國際航線;10月,深航圓滿完成黃金周航班保障工作;深航配餐實驗室正式啟動國家實驗室的認證;11月中旬,深航股權轉讓過渡期結束,新股東正式入主深航,全面參與深航的經營管理工作,深航發展進入新的歷史階段…… 深航發展新的一頁已翻開,深航人正以他們敢闖、敢幹、敢為人先的創新精神,解放思想,開拓進取;正以他們團結奮斗、敬業愛崗的奉獻精神,立足本職,扎實工作;正以他們飽滿的工作熱情和高昂的奮斗精神投身於「和諧深航、效益深航」建設和發展中,書寫更加美好的未來!

求採納

④ 深圳航空的營銷委的待遇怎麼樣一小碩剛進。。

混日子 熬資歷 文員制企業按崗位 起步待遇不高

⑤ 求行內人士指點:211本科應屆畢業生,江蘇女生,上海機場地勤和深圳航空市場銷售專員(總部)哪個好

地勤會累一點 ,但是你離家近哦。深航的市場銷售,要看你具體什麼崗位了,都叫做市場銷售專員,活兒不一樣,性質就不一樣,地位不一樣,若是管航線、管運價,那會比較好。
補充一點,兩者的薪酬應該是差不多的吧。機場的地勤,還有深航的新職員,工資都高不到哪裡去的,兩個單位都一樣,就算是清華畢業,也和三本一個價碼,完畢。
個人,傾向於深航市場專員,但是你應該只能拿到助理專員。專員職稱的標準是本科畢業且工作滿3年的。

⑥ 深圳航空的企業文化

1、 使命
我們立志成為世界上最受推崇和最有價值的航空公司,推動民族航空成為世界首選。
我們有責任通過全面創新和持續改進成為世界上最受推崇和最有價值的航空公司之一;
作為中國民航業的一員,我們更有責任以自己的努力推動整個民族航空的發展,使中國航空領先世界。
2、 願景
特色航空的領跑者。
我們將以特色彰顯個性,並以成為全球特色航空公司的倡導者與領先者為理想。
3、 精神(十個字)
拼搏:市場競爭需要拼搏;
熱情:永遠創業需要熱情;
進取:持續發展需要進取;
創新:追求特色需要創新;
責任:企業經營需要責任。4、 價值觀
我們主張以持續改進來推動深航的不斷進步。因為我們深信:沒有最好,只有更好;
團隊是我們持續改進的保證,團隊是深航的基本構成元素,是凝聚員工和推動深航不斷發展的基石。
尊重員工,尊重顧客,尊重社會公眾是深航持續改進的動力源泉,深航的和諧發展需要各個方面的認可、信任和支持。 1、 市場准則:今天的質量就是明天的市場;
2、 戰略准則:不爭第一,只創特色;
3、 服務准則:任何時候,自然體貼,深圳航空;
4、 安全准則:永恆安全,從零開始。 1、流程法則:精簡、精進、精準;
2、組織法則:誠信協作、務實高效;
3、團隊法則:協作共享、包容個性;
4、溝通法則:三無溝通;
5、人才法則:人才四德:智信仁勇;
智:高瞻遠矚,持續創新;
信:恪守承諾,擔負責任;
仁:嚴於律己,寬以待人;
勇:勇者無畏,永不言敗;
6、績效法則:崇尚業績 注重能力;
用業績說話,讓有業績的深航人成為驕傲;
用能力證明,讓有能力的深航人得到展示;
7、學習法則:創新源自學習;
學習是創新的源泉,我們主張全方位的不斷學習。向顧客學,向同行學,向同事學…… 1、企業形象:
與員工共同分享 一個員工熱愛的公司;
與顧客共同體驗 一個顧客贊譽的公司;
與社會共同進步 一個社會信賴的公司。2、員工形象:
有責任 有激情 有能力 有品格。
責任:行達致承諾;
激情:行源自內心;
能力:行醫來專業;
品格:行止於至善。
3、我們的作風:
以身作則、雷厲風行
4、標語:
任何時候、自然體貼、深圳航空

⑦ 深圳航空公司是否與中國百業聯盟合作

國內線

立榮航空公司原名馬公航空公司,成立於1988年8月1日,由陳文武先生創辦,初期以兩架英國航太公司生產之BAE HS-748經營台北、高雄、馬公之定期客運業務。1995年,該公司取得經營國際包機資格,包機首航菲律賓佬沃。同年4月長榮航空購買馬公航空30%的股權,同時全面導入國際航空公司之管理制度與系統,1996年3月8日,原馬公航空為了調整市場形象及業務拓展需求,正式更名為立榮航空。1998年7月1日起,因應航空市場上環境的變化及資源配置的有效化,立榮航空正式宣布與大華及台灣航空合並。合並後,以立榮航空公司為存續公司,同時長榮航空亦全面退出國內線,將額度及MD-90交由立榮航空使用。在接收長榮航空、大華航空及台灣航空之飛機後,一時機型繁多,維修及管理成本上升。該公司為了簡化機隊運作、降低維修成本,即以『機隊單純化』為經營之要務,先於1998年陸續引進6架MD-90同型機,將原有的5架BAE-146汰換掉。截至2001年3月為止,MD-90總數已達13架。1999年9月,該公司陸續引進DHC-8-400型客機,將原有DHC-8-300型客機陸續汰換,目前除MD-90機型外,尚且擁有DHC8-300螺旋槳型客機12架、DHC8-200螺旋槳型客機1架、DORNIER-228螺旋槳型客機3架。藉著航線網路脈絡的密集及機隊調度彈性的便利性提升。立榮已成為目前國內航線中航線網路最密集的航空公司。

網址:

復興航空公司成立於1951年5月21日,由陳文寬、戴安國、蔡克非等人共同創辦,為第一家國人自辦的民營航空公司。當時除經營台北-花蓮-台東-高雄定期班機與金門、馬祖不定期包機業務外,並代理外籍航空公司客、貨運銷與機場地勤業務。1958年10月1日,因一架由軍方包機,自馬祖返台北的水陸兩用客機PBY型藍天鵝式商用飛機失事,遂改變經營方針,暫停國內航線,加強代理事業,並於1966年在台北興建空中廚房,供應國際航機餐點;1979年配合中正機場啟用,國際機場遷至桃園,該公司遂於南崁興建空中廚房一座。

1983年,該公司由國產實業集團接掌改組後,乃於1988年8月25日恢復國內航線營運。目前,該公司主要機隊為ATR-42、ATR-72、A320及A321。截至2001年3月為止,復興航空所經營的國內航線包含:台北、嘉義、台南、高雄、屏東、台東、花蓮、金門、馬公等九個據點十一條航線,提供每天約145個班次的飛航服務。

網址:

華信航空公司系於1991年6月1日由中華航空公司及和信集團共同合資成立,是我國第三家飛航國際航線的航空公司。1992年10月31日由於和信集團撤資,華信航空遂成為由華航百分之百投資的子公司,但人事及財務章程、前後艙組員的招募、訓練則完全獨立。1996年4月並獲得國內航空界第一張空中服務ISO-9002品質系統國際認證。華信航空是我國民航史上直飛澳洲、加拿大的第一家航空公司。

1998年8月,華信航空與國華航空合並後統稱為華信航空。有關國華航空公司(Formosa Airlines),原名為永興航空公司,成立於1966年,創立初期以飛航離島航線及經營農噴業務為主;直至1990年加入經營本島主要航線;1994年10月與誠洲電子集團結盟,正式更名為國華航空公司,當時擁有國內12條航線,往來台灣地區與離島地區共10個城市,每日起降架次約120班左右,主要以SAAB SE-340、FK50、FK100及Donier-228從事飛航服務;1996年7月1日,中華航空與國華航空開始策略聯盟關系,首創國內與國際航線全程訂位、一票到底、行李直掛之服務,同時並與誠洲電子集團各自擁有42%的股權,且具有經營管理權。於1999年7月起,國華與華信研究合並的可行性及資源、訂位系統的整合,而於同年8月起正式合並,存續公司為華信航空公司。為了增取電子商務的無限商機,1999年11月起率先推出國內航線電子機票後,在2000年6月中旬推出網上購票、海東青會員卡,並於2001年2月13日起,在台北、高雄兩地的機場櫃台裝設『KIOSK自動報到亭』,引進國內旅客自動報到系統,讓旅客從購票、付款、取登機證皆可獨立完成,以落實21世紀運務服務電子化的概念。

華信航空目前的機隊包含:波音737-800(簡稱738)、FOKKER-50、FOKKER-100。在其國際航線的經營方面,華信於1999年11月2日開航緬甸仰光、1999年12月17日開航泰國清邁、2000年1月28日開航菲律賓佬沃、2000年5月1日開航位於密克羅尼西亞海域的塞班島(美國)、2000年7月14日開航菲律賓宿霧、2000年7月19日開航柬埔塞金邊、2000年11月1日以包機飛航日本、2001年1月19日飛航泰國烏打拋及2001年1月21日開航馬來西亞關丹。而原先對於澳洲、加拿大的航線,該公司基於經營策略的考量,於2000年3月26日起將溫哥華及雪梨兩條長程國際航線移轉給中華航空公司經營。

網址:

胡侗清先生於1957年6月5日秉持勤儉朴實的經營理念創立遠東航空股份有限公司,從四十年代台灣尚處物資匱乏、百業待興中以僅僅30餘名員工、資本額60萬元起家,初期以經營貨運為主,並長期擔任『空中運報』任務,直到1978年中山高速公路通車後此一工作始告終止。遠航早期的服務范極為廣泛,除經營客運、貨運外,還承攬國內外包機、空中照相、森林防護、海上搜尋及支援石油鑽探等運補工作外,亦接受軍方、民航局、省府委託維護其飛機、直升機,並接受國外航空公司飛機及發動機維修工作,因此累積了豐富完整的經驗,並在觀光事業蓬勃發展的六十年代順勢成為國內航線的龍頭老大。

然而,世事如棋,人生詭譎,正當遠航在胡侗清先生的努力下逐漸茁長,胡先生卻因心肌梗塞導致腦溢血於1986年驟然辭世,由於未預立遺囑,因此造成一連串的家族股權糾紛,對經營管理產生鉅大沖擊,這段路可謂一步一針氈!屋漏偏逢連夜雨,在當時石油危機及內亂未定下,由於政府的『開放天空政策』,小小一個台灣市場,擠進了八家航空公司共同搶食國內航線這塊大餅,市場競爭激烈的程度已達白熱化,當時的市場佔有率大幅由60%滑落到40%。前總經理蔣洪彝先生上任後奮起直追,先將管理權與股權分開,使公司業務運作不受股權紛爭影響,經過一連串經營革新之後,逐漸把市場佔有率拉回到50%左右,重新登上國內線龍頭的寶座。

『天空雖然浩瀚,卻無處容納錯誤』要求飛安不打折的李雲寧先生於1994年8月繼蔣洪彝先生回華航擔任董事長後,任職遠航的總經理,成立『加強服務委員會』,宏觀在多元化的社會型態轉變中,消費者意識逐漸高漲,處於競爭更激烈的時代,要有屬於遠航專有的異質性產品。遂提出『飛安第一、顧客至上、員工為重、品質為先』的經營理念,深信只有絕對的確保飛行安全、真誠的以顧客為導向、滿意的員工及標准化的服務品質才能創造滿意的顧客。在此明確的方針指引下,一切的作為均是朝著『制度化、標准化、資訊化、國際化』的企業方針,並以『穩定國內、發展區域、放眼兩岸、進軍國際』為企業目標。期能真正的為國家、社會及大眾提供更多的貢獻,亦將永遠以『關懷之心』為社會貢獻服務。1995年,中華開發信託公司(現為中華開發工業銀行)及南山人壽保險集團入主取得經營權,擁有53.17%之股權,並於八月一日成立董事會。以AIG投資集團台灣分公司負責人角色入主董事會的副董事長崔涌先生上任後,面對外在環境的改變及遠航的定位,認為:『是一項資產,就不要把它變成負債。』突破舊有體製成規,導引遠航由員工自主邁入企業經營的模式。

網址:

國際線

中華航空公司自1959年12月16日創始以來,即致力以最好的飛航品質,滿足每一位乘坐的旅客;1993年2月26日股票正式掛牌上市,營運績效邁向新的重要里程;目前由董事長江耀宗先生及總經理魏幸雄先生率領整個華航團隊。

由早年的兩架水上飛機開始,至今已擁有波音、空中巴士等各式新型飛機近60架。同時進行機隊更新及機種簡化,目前為世界最年輕機隊之列。從1959年開航以來,至今已擁有逾40條客貨運航線,飛往全球近44個大城市。華航貨運營業額占總體營業額之40%。至2003年底,已全面汰換B747-200F機型,並擁有15架波音747-400F全貨機,是全球最大的B747-400F全貨機機隊之一,加上現有逾40個客貨航點,串聯歐、亞、美、大洋洲等地,華航已躋身為全球前七大航空貨運公司。

華航於1993年成為台灣第一家股票上市的民營國際航空公司。

網址:

長榮航空公司為台灣第二家經營國際航線的國籍航空公司,該公司的中文名稱傳承長榮集團一貫之命名。公司英文名稱『EVA』(EVA Airways Corporation)乃取自長榮集團英文名稱EVERGREEN GROUP之字首,加上航空事業AIRWAYS之字首組合而成。該公司在政府宣布『天空開放政策』後,集團總裁張榮發先生構想利用海運的基礎延伸航空業務,整合海、陸、空為一全面性之運輸網路,遂於長榮海運公司內部成立一航空籌備小組,開始進行規劃,並於1988年9月1日長榮海運二十周年慶時,向該集團之各分公司、代理商宣布此項計劃,並由交通部將此申請案轉報行政院,復由行政院指示經建會研究評估,於經建會完成研究報告後,送呈行政院裁示,並經過交通部和學界、業者溝通後,於1988年1月 17日公布了國際航空客、貨運公司的申請條件,長榮航空於向民航局申請籌設甲種民用航空運輸業後,於1989年4月7日正式成立,並於1991年7 月1日正式起飛。

發展至今,長榮航空擁有近四十架的飛機,包含波音747-400全客機,747-400客貨兩用機,767-300 ER全客機,767-200全客機,MD-11 全客機及MD-11全貨機等。在機務部分,1998年9月1日該公司機務本部改製成為『長榮航太科技公司』,除了提供長榮航空機隊的維修服務外,也擴大代理其他航空公司的各項業務維修業務,並以提供航空業界最精良的維修品質為目標,努力於維修能量及技術能力之提升。

中正機場二期航站完工後,長榮航空更自2000年7月29凌晨起,所有由中正國際機場出入的班機均透過二期航廈營運。第二航廈的行李輸送設備系采全自動之行李分揀系統,不僅使得團體行李而易於處理,提早報到的出境旅客,甚至還可以享受提早存放行李之便利。

目前服務網已發展至亞、歐、美、澳四大洲,開辟約三十個國際航點。除了不斷開拓新的國際航 線,長榮航空更以其獨到的航空事業經營理念,領導國內航空資源整合;自1995年即陸續投資立榮、大華、台灣等多家國內線航空公司開創國內航空事業合作經營新趨勢。1998年7月1日起,三家航空公司更合並為立榮航空公司。

網址:

1995年時,開辟兩條國際定期包機高雄至帛琉及高雄至蘇比克航線;1996年,機務維修獲得ISO-9002認證;1996年獲得經營國際定期航線的資格及飛安評鑒甲級的殊榮,而於同年九月將兩條包機航線升格為定期航線,並於12月時股票正式上櫃,隨著業務量的擴大,1998年成立遠航集團,總裁由胡定吾先生擔任,李雲寧先生任遠航董事長兼總經理。1999年10月新增亞庇航線。2000年李雲寧先生入主中華航空公司擔任董事長,遠航董事長由崔涌先生接任,陳每文先生為總經理。

歷經四十餘年漫長歲月,追溯遠航的歷史,從胼手胝足共同奮斗的成長期、股權糾紛的休養期,到企業化經營的革新期,一路行來的點點滴滴,彷佛是一部民航發展史。為了回饋社會大眾長期以來的支持,遠航更從1998年12月起陸續引進全新的MD-83及設有商務艙的波音B757-200機隊,以機隊年輕化、卓越的飛安品質及舒適便捷的運輸服務滿足國人旅運需求,縮短城鄉差距及創造旅遊市場的繁榮。

網址:

國泰航空由美國籍的 Roy C Farrell 及澳洲籍的 Sydney H de Kantzow 於1946年9月24日創辦。最初,他們均以上海為發展基地,後來決定遷往香港,並成立國泰航空(據說,國泰的名字原是由 Farrell 及一群外國通訊員於馬尼拉酒店的酒吧想出來的。

成立初期,國泰開辦往返馬尼拉、曼谷、新加坡及上海的客運及貨運航班,業務發展十分理想。1948年香港最主要的商行之一的 Butterfield & Swire(即太古集團前身),收購了國泰的四成半股權。於John Kidston Swire的領導下,Butterfield & Swire 隨即全權負責國泰的營運。

期後10年間,隨著國泰引進頭等客位及經濟客位,機隊不斷擴展,而且服務日益完善。

對於國泰來說,60年代可算是全速前進的年代 --由1962年至1967年,業務每年平均躍升20%,成績斐然。此外,國泰亦再開先河,成為世界第一間為多個日本城市,如大阪、福岡及名古屋等提供國際航班服務的航空公司。

網址:

而於1992年1月28日包機首航菲律賓佬沃,而於1994年11月4日升等為國際定期航線。其間陸續增闢馬尼拉、金邊、宿霧、普吉島、泗水、澳門、菲律賓克拉克及馬來西亞亞庇等地。1995年3月啟用全球獨步中英文雙語旅客訂位系統(MARBLE Computer Reservation System)。同年6月和8月,高雄及桃園空中廚房雙雙榮獲『ISO9002品質認證』,確保空中餐飲的衛生與品質。10、12月陸續開航中正泗水與中正澳門國際定期航線;1996 開辟高雄澳門國際定期航線區域聯盟『廈門航空』及『雲南航空』,提供國內旅客聯程轉運服務,經澳門轉機至福州、廈門與昆明;1998年增闢馬來西亞亞庇航線。而復興也與『上海航空』聯程轉運,旅客可經澳門轉機上海。國際則有台北-澳門、高雄-澳門、台北-沙巴、台北-普吉。另與上海、廈門、雲南等三家中國大陸航空公司聯程轉運合作,經澳門轉機上海、廈門、福州、昆明,等四大城市。

除此之外,復興航空也代理美國大陸航空及北歐航空的相關業務。並充任美國大陸航空、泰國航空、越南太平洋航空、泰華航空等外籍業者的客貨包機代理及地勤代理。

網址:

港龍航空於1985年成立,擁有世界上其中一隊最年青及最先進的機隊,客運服務網路遍及亞洲30個精采、各具文化特色的城市,航線網覆蓋范圍遍及擁有全球一半人口的地區。

1985年7月,一架波音737-200A型客機從香港國際機場起飛往馬來西亞的亞庇。該航班是港龍航空有限公司的首航客機,這次首航為香港航空史展開新的一頁。而港龍航空有限公司其後發展成一家以香港為基地的地區性航空公司。

港龍航空為商務旅客及旅遊人士提供一系列靈活妥善的高質素假期精選。旅客可透過各地的港龍航空辦事處、港龍航空聯系公司 - 國泰航空的世界性銷售網或主要的電腦訂位系統訂座。

港龍航空擁有一支先進及為乘客喜悅的空中巴士機隊,包括單走道式 A320 及 A321 客機,和廣體式 A330 客機。港龍航空採用三架波音 747-300 貨機提供全貨機服務往歐洲、中東、日本、東南亞和中國內地,將當地的出入口商直接與港龍航空在中國大陸和亞洲區內的廣大網路聯系一起。

⑧ 08深航空姐招聘,很急,在線等。。。

現在深圳航空招聘活動分別在廣漢與南京兩個校園進行,不過並沒有你所說的招聘空姐職位,這是他們將要招的職位:
(總裁辦公室)秘書 (營銷部)市場營銷人員
(總務部)駕駛員 (維修工程部)機務維修人員
(結算中心)常旅客結算員
這是深航招秘書的要求,你可以做些了解:
任職要求:
1、大學本科(含)以上學歷,國家四級(含)以上英語水平,經濟管理或相關專業
2、一年(含)以上相關工作經驗
3、人品正直、品貌端正
4、具有良好口頭表達能力與工作協調能力
5、文字功底深厚,寫作能力突出,能夠撰寫各類公文
6、具備一定的企業管理知識,良好的信息收集與分析能力
7、符合以上條件,有秘書從業經歷,有文藝、體育特長者優先考慮。 簡歷投遞:[email protected]

⑨ 深圳航空怎麼樣服務好么

深圳航空很不錯,服務也很好,乘機感覺舒適,值得推薦。

深航易行服務專員會通過95361服務熱線提前一天主動致電購買深航客票的高端旅客,提供預留座位及各項易行產品的預訂服務。

深航易行還將不斷優化及改進現有產品,並陸續上線新服務,力求覆蓋出行全流程各環節,讓旅客更好地進行出行時間管理,尊享更優質的出行體驗。

⑩ 深圳航空市場營銷人員待遇

看你在哪裡上班咯?
在總部估計3-4千,分公司或者各地營業部只有這個數字的70%左右吧,當然你能力強多升級可以更多。
至於工作地點,市場的,一般都會有變動,沒什麼,年輕,就當資歷吧。

閱讀全文

與深圳航空市場營銷相關的資料

熱點內容
汽車經銷商促銷方案 瀏覽:52
中國電子商務研究中心唯品會 瀏覽:688
義烏電子商務的現狀 瀏覽:125
中國商超edi電子商務 瀏覽:377
淘寶女裝推廣策劃方案 瀏覽:261
ktv啤酒促銷活動主持人台詞 瀏覽:141
新聞稿的策劃方案 瀏覽:450
中國電子商務認證平台 瀏覽:547
縣科協幹部意識形態培訓方案 瀏覽:141
重慶物迷電子商務有限公司 瀏覽:337
電子商務收稅 瀏覽:195
汽車行業的微信營銷方案 瀏覽:210
廣義狹義電子商務區別 瀏覽:264
個人簡歷電子商務總監 瀏覽:611
電子商務應用的例子 瀏覽:456
營銷活動策劃方案大全 瀏覽:863
電子商務項目介紹 瀏覽:496
慧成電子商務待遇怎麼樣 瀏覽:813
營銷團隊組織架構方案 瀏覽:188
衣櫃活動策劃方案 瀏覽:962