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雄塑品牌營銷總監

發布時間:2021-03-12 07:27:31

⑴ 執行總監、運營總監、營銷總監三個職位的區別

執行總監、運營總監(又叫做首席運營官)、營銷總監有2點不同:

一、三者的概述不同:

1、執行總監的概述:執行總監一般為某項領域的第一監管人,是其指定責任范圍內的,被授權全權負責某個區域公司所有項目的人。

2、運營總監的概述:就是制定企業長遠戰略,督導各分公司總經理執行工作的官。

3、營銷總監的概述:營銷總監是一個職業的名稱,負責企業長久銷售計劃的人。

二、三者的主要職責不同:

1、執行總監的主要職責:

(1)制定項目執行計劃,確保執行部門的資源分配和合理性,負責按照項目要求招聘培訓、管理、監督兼職人員,並指導下屬人員開展工作。

(2)負責嚴格監控該項目的實施,保證項目按質、按量完成。

(3)負責項目組與用戶的溝通與協調,以及項目組與公司內部資源的分配與優化。

(4)及時總結項目執行過程中碰到的技術問題,並和技術研發同事及時溝通尋求解決方案。

(5)監控執行過程,協調執行中與客戶方面所發生的問題,通過高頻率的市場拜訪掌握執行的真實情況。

(6)對區域內執行和最終執行的結果進行全面公正的評估,分析原始數據,撰寫總結,向總經理匯報。

(7)負責現有產品的完善,領導編寫相應的執行流程。

2、運營總監的主要職責:

(1)全面負責公司的市場運作和管理。

(2)參與公司整體策劃,健全公司各項制度,完善公司運營管理。

(3)推動公司銷售業務,推廣公司產品,組織完成公司整體業務計劃。

(4)建立公司內部信息系統,推進公司財務、行政、人力資源的管理。

(5)負責協調各部門工作,建立有效的團隊協作機制。

3、營銷總監的主要職責:

(1)市場變化分析。

(2)市場佔有率調查。

(3)競爭環境分析。

(4)成敗原因分析。

(1)雄塑品牌營銷總監擴展閱讀:

營銷總監的管理和考核:

營銷總監是根據企業的實際情況,分析和制定出企業商業運作模式、企業長期發展目標及實施戰略決策,為企業制定合理的目標計劃與任務指標,使大家能按照企業的戰略規劃順利開展日常工作。對營銷總監的考核指標是多方面的,但歸結為一條就是銷售業績與利潤率。

一、打造一支能勝任的、穩定的、高效的營銷團隊,並將團隊的市場開拓能力、執行力發揮到極致,嚴格控制營銷成本,促進銷售利潤的最大化。

同時,作為銷售最高管理者講究的是心懷格局、德行要大於實際業務能力,制定團隊的銷售目標,幫助下屬明確方向、調整情緒、確定銷售目標和計劃督促其行,協助談判和協調各部門關系等是營銷總監的主要工作內容。

二、營銷總監的工資體系制定應該為;基本工資+團隊管理提成+績效。

1、營銷總監的基本工資是應得的、等級確定的、相對稱的勞動報酬。

2、營銷總監是管理者而非實際業務開拓者,是協助團隊成員開展業務工作,所以,營銷總監個人名下盡量不劃定具體客戶或只有3到5個大的專項客戶(此按實際回款額的2%計取提成,但不再享受團隊管理提成)。

團隊管理提成分為完成既定目標和未完成目標兩種情況,相應管理提成的標准也分為兩級,帶領團隊成員完成團隊銷售任務,按實際團隊銷售額的1%提成;如若未完成團隊銷售任務,按團隊銷售額的0.5%計算提成。

3、績效工資主要依據利潤率來核定,說白點就是作為營銷總監帶領團隊成員為公司創造的利潤率,相應的創造的利潤高了,績效工資就高;利潤低了績效工資就低或沒有。

三、營銷總監向公司承諾季度和年度銷售目標任務的完成和特殊任務的完成,做到對銷售工作的全面負責。對此項考核只能用稱職與適合不適合此崗位來衡量,未能達標或未能使公司滿意,公司有權第一時間通知當事人交接工作停職、離崗。

⑵ 市場總監、運營總監、營銷總監有什麼區別嗎

這三個角色在房地產公司不一定同時存在。通常在大中型房地產公司、管理規范的公司會有。
1、運營總監:這個公司能否運轉順暢就靠他了。通常一個公司會有層級之分,然後大家向上級匯報,完成領導交代的任務。如果公司大了,橫向的協調,特別是產、供、銷價值鏈條的協同一致將非常重要。老闆不可能把精力完全放在下屬的橫向協調方面,那麼就需要運營總監。比如,要開發一個項目,定位後是否有資金供應保證,設計規劃怎麼配合,項目前期時間怎麼搭接,工程方面進度如何匹配,銷售回款與工程進度如何協調等,都是運營總監要考慮的。狹義的運營總監可能只負責采購、生產。
2、市場總監:公司的品牌定位,如萬科定位是老百姓能買得起的住宅,龍湖定位高端商業地產等;目標市場選擇,何時選擇一線城市,是否選擇二三線城市等;區域價格、品牌地產商的動態跟蹤等。說的直接點,就是市場總監比銷售總監管的工作略宏觀一些。
3、營銷總監:營和銷是兩個概念;一般營銷總監是管理市場和銷售兩個部分的。但很多公司職位名稱不太規范,可能會把銷售總監稱為營銷總監。銷售總監通常負責某個具體樓盤的銷售。可以是本公司的人擔任,也可以是外聘當地較有實力的銷售公司擔任。其職責是挖掘該具體樓盤的賣點,配合總公司進行樓盤宣傳策劃,廣告、促銷,在公司的指導價格基礎上使用各種促銷手段進行銷售,幫公司回款,以此實現盈利。

⑶ 各大公司營銷總監和企劃總監的簡介

簡介:營銷總監主要業務是市場銷售。和企業的總體營銷規劃。企劃總監就是內企業策劃,對企業未容來發展的戰略戰術的規劃。
發展史:這也談不上發展史,只不過是變了個名字罷了。,不教科長廠長了,改叫總監,經理了
專業分工越來越細。這也是出現是、這個總監,那個總監的一點原因。相當於宮廷太監,八門十二監,各司其職。呵呵

⑷ 品牌總監和市場總監職責有何不同

品牌總監首先定位於品牌,如一個公司幾個品牌,那麼品牌總監只負責其中之一品牌的市場。
市場總監則站位於整個公司的戰略戰術角度來制定市場計劃。

即:一個公司幾個品牌就有幾個品牌總監,但只需要一個公司市場總監。

市場總監主要有以下職責:

1.尋找市場機會,確定市場營銷戰略和貫徹戰略決策的行動計劃,完成企業的營銷工作,主要有:市場調研、營銷戰略的制定、參與生產管理、塑造企業形象、渠道管理、促銷管理等[1];

2.在企業中進行營銷思想的定位、指導和貫徹的工作,及時、准確地向企業的各個部門傳遞市場及企業的要求,做好信息溝通工作;

3.負責企業市場營銷戰略計劃的執行,在計劃實施過程中,對執行過程進行控制,做好內部協調關系工作;

4.對企業市場行為進行監督,對市場需求做出快速反應,使市場營銷效率最大化,代表並維護消費者利益;

5.負責或參與進行企業文化的建設,做好組織、激勵工作。

品牌總監有以下職責:

1、 根據公司發展戰略規劃,進行公司品牌戰略規劃及品牌體系建設。全面負責公司品牌策劃、設計、推廣及管理工作;建立和發展公司的品牌文化,產品文化;

2、 准確把握公司的品牌定位,公司產品設計風格,根據市場需求和變化、區域特性和市場信息進行品牌策劃;

3、 制定與實施品牌營銷戰略、策略,地區覆蓋及推廣計劃,包括日常維護工作;

4、 建立和維護與媒體、消費者等公眾的良好關系,樹立良好的品牌形象;

5、 根據品牌戰略規劃,領導完成對品牌形象的監督與管理,確保品牌形象的統一傳播;

6、 根據品牌年度計劃,審核年度廣告、公關計劃和預算,並監督投放過程和效果;

7、 負責各目標媒體的篩選與媒體的全面合作推行。

8、 完成公司的日常管理和品牌部工作的組織推動工作。

(4)雄塑品牌營銷總監擴展閱讀


市場總監的能力需求

1、全面的專業知識經驗,他包括相關產品專業知識、市場營銷知識、廣告策劃傳播知識、財務統計管理知識以及企業管理知識。

作為市場總監,全面綜合的知識是必須的,他所從事的工作是綜合性的,從產品專業知識參與產品研發;市場營銷參與銷售規劃;廣告媒體、美術知識參與市場形象策劃設計工作;企業管理和財務知識參與經營分析;信息管理知識參與市場信息統計分析等等,任何一方面知識的缺乏都會影響他的崗位職責的實現。

2、跨行業、多行業、多崗位的市場營銷管理理論和實踐經驗。

市場管理的方式在不同的行業、不同的營銷方式和不同的銷售通路是不盡相同的,各有特色;同時市場總監需要協調銷售、研發、品質、物流和生產的關系,所以多崗位的實踐經歷可以提高其工作的水平和效果,多行業的經驗可以充分發揮各行業的優勢,取長補短把從事的市場工作發揮到極致。

3、良好的文字功底和美術設計基礎以及時尚審美水準。

市場總監工作的大部分的市場策劃和創意設計管理,完成他需要良好的文字功底和美術設計基礎以及時尚審美水準,沒有這些能力是無法領導和管理好這個專業團隊的,也無法決策一個超前的品牌視覺形象的。廣告媒體的知識可以支持他做好品牌宣傳方式和廣告媒體的選擇決策,提高公司廣告投入的效益。

4、超人的心態素質和市場營銷培訓能力。

市場總監是公司內涉及面最廣的管理者之一,他經常經歷一些決策未來的問題,所以他要有良好的心態,既有大氣又需要有細膩的思維方式,有豐富的經驗給予支撐。他同時面對銷售部門大量人員的指導需求,強大的培訓能力是不可缺少的。

5、生活的激情和廣泛的創意能力也是市場總監的素質之一,他具有感性的思維方式,同時兼具理性的性格,因為企業的市場創意有別於廣告公司的策劃,他需要更多的理性要求和執行需求。

⑸ 市場總監、營銷總監、銷售總監和營運總監有什麼區別

四個職位的區別如下:

1、運營總監:這個公司能否運轉順暢就靠他了。通常一個公司會有層級之分,然後大家向上級匯報,完成領導交代的任務。如果公司大了,橫向的協調,特別是產、供、銷價值鏈條的協同一致將非常重要。老闆不可能把精力完全放在下屬的橫向協調方面,那麼就需要運營總監。比如,要開發一個項目,定位後是否有資金供應保證,設計規劃怎麼配合,項目前期時間怎麼搭接,工程方面進度如何匹配,銷售回款與工程進度如何協調等,都是運營總監要考慮的。狹義的運營總監可能只負責采購、生產。

2、市場總監:公司的品牌定位,如萬科定位是老百姓能買得起的住宅,龍湖定位高端商業地產等;目標市場選擇,何時選擇一線城市,是否選擇二三線城市等;區域價格、品牌地產商的動態跟蹤等。說的直接點,就是市場總監比銷售總監管的工作略宏觀一些。

3、營銷總監:營和銷是兩個概念;一般營銷總監是管理市場和銷售兩個部分的。但很多公司職位名稱不太規范,可能會把銷售總監稱為營銷總監。銷售總監通常負責某個具體樓盤的銷售。可以是本公司的人擔任,也可以是外聘當地較有實力的銷售公司擔任。其職責是挖掘該具體樓盤的賣點,配合總公司進行樓盤宣傳策劃,廣告、促銷,在公司的指導價格基礎上使用各種促銷手段進行銷售,幫公司回款,以此實現盈利。

4、銷售總監是一個公司的職位,其的職責是負責整個銷售部門,銷售總監是一個執行者,也應該是決策者,這樣就能完全體現出銷售總監的市場的主導能力和市場快速反應能力,如果說企業老闆是戰略決策者的話,營銷總監則是方針制定、戰術運用的指揮者和實踐者。甚至更多時候,後者由於貼近市場更了解市場而承擔了決策者的角色。

⑹ CEO、COO、CFO、CIO、CTO、CMO的中文是什麼

1. CEO:首席執行官

首席執行官(Chief Executive Officer,縮寫CEO)是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員,主司企業行政事務,又稱作司政、行政總裁、總經理或最高執行長。

2. COO:首席運營官

首席運營官(Chief Operating Officer,縮寫COO,營運長),就是制定企業長遠戰略,督導各分公司總經理執行工作的官。主要是負責公司的日常運營,輔助CEO的工作。對CEO負責,負責企業的運營管理。COO在某些公司中同時任職總裁,但他們通常是常務或資深的副總裁。

3. CFO:首席財務官

首席財務官(Chief
Financial
Officer)是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看,中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。當然,從本質上講,CFO在現代治理結構中的真正含義,不是其名稱的改變、官位的授予,而是其職責許可權的取得,在管理中作用的真正發揮。

4. CIO:首席信息官

首席信息官(Chief Information Officer)中文意思是首席信息官或信息主管,是負責一個公司信息技術和系統所有領域的高級官員。是一個比較新的職位,目前只有在一些全球500強的大企業才設立職位。

5. CTO:首席技術官

首席技術官(Chief Technology Officer),即企業內負責技術的最高負責人。這個名稱在1980年代從美國開始時興起於做很多研究的大公司,如General Electric,AT&T,ALCOA,主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。

6. CMO:首席營銷官

首席營銷官(Chief Marketing Officer)是指企業中負責市場運營工作的高級管理人員,又稱作市場部經理、營銷總監。主要負責在企業中對營銷思想進行定位;把握市場機會,制定市場營銷戰略和實施計劃,完成企業的營銷目標;協調企業內外部關系,對企業市場營銷戰略計劃的執行進行監督和控制;負責企業營銷組織建設與激勵工作。

拓展資料:

職位(position),它是指機關或團體中執行一定任務的位置,即只要是企業的員工就應有其特定的職位,它是指在一個特定的企業組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數個任務所組成,簡單地講,職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務的人,隨著語義的拓展,職位也代表著職務。

⑺ 從人力資源角度分析商品總監和品牌總監還有運營總監還有營銷總監的區別

總監只是來一個等級職位,譬如工商局局自局長和公安局局長,都是局長,正局級
商品總監應該沒這個職位,你想表達的是產品經理吧,PG(Proct Manager),對單一產品管理最高人員,譬如農夫山泉的小瓶裝水
市場總監是整個公司的戰略戰術角度來制定市場計劃。譬如養生堂旗下的農夫山泉這個品牌
營銷總監和運營總監完全就是兩個部門的,你可以理解為一個管外一個管內,OD(Operations Director)運營總監
MD(Marketing Director)市場總監
回答你這問題,又是翻書又是找文獻資料的,不給採納,傷透心

⑻ 營銷總監是什麼職位

營銷總監(Marketing Director)是一個職業的名稱,主要是為服務的企業制定短期及長期戰略規劃及實施策略,組織新老產品的成功上市銷售,為企業打造一支高效、穩定銷售團隊。

營銷總監是根據企業的實際情況,分析和制定出企業商業運作模式、企業長期發展目標及實施戰略決策,為企業制定合理的目標計劃與任務指標,使大家能按照企業的戰略規劃順利開展日常工作。對營銷總監的考核指標是多方面的,但歸結為一條就是銷售業績與利潤率。

營銷總監向公司承諾季度和年度銷售目標任務的完成和特殊任務的完成,做到對銷售工作的全面負責。對此項考核只能用稱職與適合不適合此崗位來衡量,未能達標或未能使公司滿意,公司有權第一時間通知當事人交接工作停職、離崗。

(8)雄塑品牌營銷總監擴展閱讀:

營銷總監的主要職責:

一、市場分析:

1、市場變化分析;

2、市場佔有率調查;

3、競爭環境分析;

4、成敗原因分析。

二、制定銷售目標:

1、制定產品組合計劃;

2、制定銷售組合計劃;

3、制定銷售目標計劃;

4、制定價格政策;

5、制定因季節,競爭環境變化的應變計劃;

6、制定費用開支計劃。

三、決定銷售策略:

1、銷售渠道戰略;

2、市場細分化戰略;

3、廣告促銷戰略;

4、支援經銷商戰略。

四、組織行動:

1、分配各地區銷售目標任務;

2、組織,分配廣告促銷行動;

3、激勵銷售工作人員鬥志;

4、評定,審核下屬工作能力;

5、任免銷售和市場經理,進行職務分配;

6、內部溝通,合理要求生產計劃;

7、銷售數據匯總分析;

8、各地區工作量測定。

⑼ 營銷總監、銷售總監、市場總監、運營總監,從人力資源的角度他們是什麼區別

首先,一般的公司內部不會同時設置營銷總監,銷售總監的職務。
如果同專時設計,應該是如下分屬工:
銷售總監:總抓銷售,只對業績負責。
營銷總監:總抓銷售、策劃,協調(平行部門之間的協調),整個公司內與營銷相關的規章制度的起草、調整。
市場總監:負責開拓新客戶、新市場。
運營總監:負責公司投資、入賬核算,做公司、部門的財務計劃,實施。總控公司運營成本、利潤。

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