電力市場營銷基本知識

A. 電力市場專業需要學習哪些方面的知識，主要做什麼方面的研究

3.電力市場營銷主要要掌握什麼技能呢？要具備哪些知識和能力？？ 電力管理決策等多方面的工作。因此必須針對各項工作的實際需要設計相應的技術支持

B. 電力市場營銷學什麼 介紹詳細一些 拜託了各位 謝謝

1 目前我國電力市場現狀 我國的電力行業是壟斷性行業，其主體是大型國有企業長期以來，人們習慣於計劃經濟體制模式，電力市場基本是賣方市場，即電廠發多少，用戶用多少，而且由於用電指標的限制和電力建設的緩慢，形成了對用戶的用電限制，因而造成經常性的限電拉路現象。改革開放以來，隨著我國經濟的高速發展，電力基礎設施投資明顯加大，電廠電網建設有了飛躍發展。據統計，改革開放20年來，電力建設增長迅速，全國裝機容量達2.7億kw，是改革開放前的5倍。同時，隨著國家市場經濟的逐步規范，任何行業的壟斷格局都將被打破，電力市場也發生了根本性轉變，從計劃經濟逐步過渡為市場經濟，電力市場逐步由賣方市場轉為買方市場，因此，國有電力企業必須要適應這種轉變，迅速建立自己的市場。 力市場營銷涉及的問題 2 電力管理體制問題 我國城網一般實行供電企業抄表到戶、收費到戶，而農村是以縣電力企業為實體，抄表收費到農村變壓器的總表，以上部分嚴格執行國家現行電價，但由於農村用電管理薄弱，一些地方「人情電」、「關系電」、「權利電」現象十分嚴重，有些地方層層躉售、個人承包電費、偷竊電現象嚴重，這些損失分攤到用戶身上，造成電價成倍增長，如照明用電為0.327元／kWh，省限價為0.35元／kwh，但個別地方卻達到1元／kwh以上，增加了農民負擔，挫傷了農民用電的積極性，損害了用戶利益，也損害了供電企業的形象。來自：遠播網市場營銷頻道( http://market.114study.com/ )

C. 電力市場營銷專業 具體是學習什麼內容

應該是圍繞電力市場的市場調研、市場策劃、廣告營銷、網路營銷、商務談回判、市答場營銷管理等，也就是把市場營銷的課程內容結合到電力市場中。較普通的市場營銷更具有專業特點，應用性更加明顯。畢業後到電力部門做營銷挺不錯的，要比單純的電力操作工作層次高一些，人脈和效益也會不錯。

D. 電力市場營銷的介紹

《電力市場營銷》是抄劉秋華主編，由中國電力出版社於2008年出版的一本著作。該書的編寫緊跟電力市場改革的前沿，充分吸收電力市場營銷管理的最新成果，構思了嶄新的編寫體系和編寫理念，充分體現了學科的先進性和系統性，並具有較強的創新性。因而，該書不僅可作為電力系統的培訓教材，供從事電力市場營銷工作的有關人員參考，還可作為高等學校電力市場營銷等相關課程的教學用書。

E. 電力市場營銷

沒有特別的前程,進了供電局也多是打雜.
因為這個專業本身沒有什麼專長.只能學點供電營銷和電力基本知識.

F. 電力市場營銷概況如何

除了電力部門的措施之外，電力市場經銷商們（相關公司——它們購買然後再出售電力、輸送電力以及一些傳統部門提供的其他服務項目）也正在合並成電力工業中一些新型的聯合體。在美國，3000多家電力部門中的近2/3沒有發電設施。這樣一來，最終到達終端用戶的一半以上電力是以批發價格從其他公共事業部門和非公共事業部門購買的。

在目前主導電力市場銷售潮流的眾多公司中，絕大多數有著「電力」或「天然氣工業」或者兩者兼而有之的名稱。這些公司正在使用它們的工業知識與專家群體在這種大發展的背景下尋找自己的利益。許多頂級的電力市場經銷商們同時也是頂級的天然氣經銷商（圖7.4和圖7.5）。

圖7.51997年北美最大的天然氣經銷商

G. 電力營銷的基本內容有哪些

電力營銷的基本內容包括：業務擴充、變更用電業務、 營業電費管理、電價管理、電能計量管理、供用電合同管理、用電檢查與營銷稽查等。

電力市場營銷就是電力企業在變化的市場環境中，以滿足人們的電力消費需求為目的，通過電力企業一系列與市場有關的經營活動，提供滿足消費需求的電力產品和相應的服務，從而實現電力企業開拓市場，佔領市場的目標。

電力企業為了實現經營目標，進行電力市場經營、規劃、生產和銷售決策，應用先進的技術手段和方法，採用一定的程序，有系統、有目的、有組織、有計劃地收集、加工、處理電力市場信息，並得出結論的一系列調研活動稱為電力市場調研。

(7)電力市場營銷基本知識擴展閱讀

營銷的手段

1、細分目標市場

根據細分市場正確匹配市場營銷策略。可以通過定向分析消費者的需求、購買行為來了解目標市場的產品和服務需求，然後根據零售客戶的經營類態、經營商圈、經營能力等可確定的商業因素來細分客戶群體和構建終端細分市場的識別體系，確定重點服務對象和營銷機會，並制定與市場運行情況相匹配的營銷策略。

通過細分市場增強競爭力。可以通過對細分市場的貨源滿足程度、工業產品競爭情況、目標產品消費人群定位等進行比對分析和預警管理，使企業及時集中人力、物力投入目標市場，對產品的適銷區域、滯銷區域做出靈敏反應，在保持局部市場優勢的基礎上提高營銷能力和主體競爭力。

2、細化訂單供貨標准

按客戶訂單組織貨源是煙草商業企業有效滿足市場需求的重要途徑，必須貫穿於服務營銷的每一個環節。

要提高產品選擇自由度。在貨源組織上要充分了解市場需求，更加註重消費者的真實需求，要保證產品與市場銜接互補功能完整，合理對品牌進行規劃和定向培育，自下而上組織貨源，在更高水平上提高訂單營銷管控能力。

3、推行供應鏈管理

煙草商業企業供應鏈管理指的是對企業內部及與外部發生緊密聯系的所有業務活動的統一管理，包括人力資源、財務、訂單、采購、計劃、庫存、運輸、銷售、服務在內的所有業務活動。

要加快供應鏈管理的信息化橫向整合。在推行供應鏈管理過程中，要積極對內部既有的各種業務系統進行整合，架構統一的、標准化的基礎信息平台。需要注意的是，對業務層面的橫向整合必須跨越各業務部門的邊界，為企業的業務模式和交易方式變革起到良好的支撐作用，並延伸到供應鏈的上游和下游。

4、健全品類管理體系

品類管理體系的建立直接影響品牌生命周期和市場服務親和力，是檢驗煙草商業企業營銷能力強弱的標志之一。品類管理要基於企業的品牌規劃，保證品牌集中度和市場適銷價值最大化。

H. 電力市場營銷的內容簡介

全書共分為十一章，主要內容包括電力市場與電力市場營銷、電力市場調查、電力版需求預測、電力市場細分與目權標電力市場、電力購買行為分析、電力市場競爭策略、電力產品與服務策略、電價策略、電力銷售渠道策略、電力促銷策略和電力需求側管理。《電力市場營銷》的編寫緊跟電力市場改革的前沿，充分吸收電力市場營銷管理的最新成果，構思了嶄新的編寫體系和編寫理念，充分體現了學科的先進性和系統性，並具有較強的創新性。

I. 電力市場營銷與管理

誰讓你不好好學習的，活該