㈠ 營銷總監和策劃總監是一個職位嗎
營銷總監和策劃總監不是一個職位
營銷總監（Marketing Director）主要是為服務的企業制定專短期及長期戰略規劃及實施屬策略，組織新老產品的成功上市銷售，為企業打造一支高效、穩定銷售團隊。
策劃總監職責：
1、 帶領策劃團隊，協同相關團隊共同完成品牌及其產品策劃指標；
2、 負責對策劃部人員的素質和業務指導和培訓；良好的團隊激勵能力、良好的組織協調能力和綜合管理能力
3、 具有良好的客戶溝通協調、計劃、談判技巧，能夠把握項目進程與流程式控制制
4、策劃部團隊、業務整合到位，各項工作有序開展，且績效達到預期目標。
5、 帶領策劃團隊深入研究客戶需求，負責項目開發各階段的策劃與市場調研工作，協同完成各類策劃案和推廣方案。
6、 整合項目顧問團隊的意見和建議，提出策劃意見。
7、 參與並執行公司制定的階段發展目標，針對業務目標做好執行策略的制定，組織協調資源確保目標完成；
8、 持續分析相關市場動態，為項目策劃和公司發展提出策略思路，協助業務健康擴展；
9、 定期主持召開公司策劃工作會議，參與營銷會議，協同相關部門推進公司的良營銷運營。
㈡ 如何做一名合格的營銷總監市場以營銷策劃落地管理整個合格的營銷團隊
在認知層面，需要做好兩點。
第一是對所做的事的了解，包括但不限於：1，自身產品內及服務特點，和競品的容差異化在哪裡，如何提煉出差異化。2，所處市場的特點，目標用戶群體的行為特點，思維習慣，語言及消費特點。3，競爭對手的產品及服務特點及目前所採用了哪些營銷策略，如何繞過對手的策略等等。
第二是所能調動的人的了解，包括但不限於：1，部門人員組成、思維及執行特點。2，上級高層的思維特點訴求特點。3，可以利用的資源所有人的訴求、特點等。
在認知層面做好這些之後，才可能說有些許瞭然於胸。但，這還不夠。
在執行層面，需要做好兩點：
第一是調配糧草。根據上級主管的訴求，盡可能的爭取資源、資金，達到有充足的准備，蓄勢待發。
第二是調兵遣將。部署合理的目標，（嘗試）交給合適的人去執行。強調執行結果。能力強弱，以結果論高下。拿出部分資金懸賞執行得力的人，當然，對於執行不到位的人會有懲罰。這一點，作為營銷總監，需要強調，並以此樹立你的權威。
然後，就去執行吧！
㈢ 市場總監、營銷總監、銷售總監和營運總監有什麼區別
四個職位的區別如下：
1、運營總監：這個公司能否運轉順暢就靠他了。通常一個公司會有層級之分，然後大家向上級匯報，完成領導交代的任務。如果公司大了，橫向的協調，特別是產、供、銷價值鏈條的協同一致將非常重要。老闆不可能把精力完全放在下屬的橫向協調方面，那麼就需要運營總監。比如，要開發一個項目，定位後是否有資金供應保證，設計規劃怎麼配合，項目前期時間怎麼搭接，工程方面進度如何匹配，銷售回款與工程進度如何協調等，都是運營總監要考慮的。狹義的運營總監可能只負責采購、生產。
2、市場總監：公司的品牌定位，如萬科定位是老百姓能買得起的住宅，龍湖定位高端商業地產等；目標市場選擇，何時選擇一線城市，是否選擇二三線城市等；區域價格、品牌地產商的動態跟蹤等。說的直接點，就是市場總監比銷售總監管的工作略宏觀一些。
3、營銷總監：營和銷是兩個概念；一般營銷總監是管理市場和銷售兩個部分的。但很多公司職位名稱不太規范，可能會把銷售總監稱為營銷總監。銷售總監通常負責某個具體樓盤的銷售。可以是本公司的人擔任，也可以是外聘當地較有實力的銷售公司擔任。其職責是挖掘該具體樓盤的賣點，配合總公司進行樓盤宣傳策劃，廣告、促銷，在公司的指導價格基礎上使用各種促銷手段進行銷售，幫公司回款，以此實現盈利。
4、銷售總監是一個公司的職位，其的職責是負責整個銷售部門，銷售總監是一個執行者，也應該是決策者，這樣就能完全體現出銷售總監的市場的主導能力和市場快速反應能力，如果說企業老闆是戰略決策者的話，營銷總監則是方針制定、戰術運用的指揮者和實踐者。甚至更多時候，後者由於貼近市場更了解市場而承擔了決策者的角色。
㈣ 作為營銷總監應該具備哪些能力
市場營銷是一個不斷承受壓力和挑戰的職業，也是一個以最快速度獲得最大收益的職業，對於想要進入營銷人員行列的大學畢業生，應該怎樣規劃好自己的職業通路呢? 個 案 姓名：吳冬瑋 性別：男 年齡：23歲 學歷：本科 專業：經濟學。 性格特點：開朗樂觀，具有明顯的變化型職業性格特徵。在新的和意外的活動或工作情境中感到愉快，喜歡有變化的和多樣化的工作，善於轉移注意力。 社會實踐：多次參加推銷、家教等各種勤工儉學活動。 職業適應性測試結果：適合從事直接與人打交道的工作，喜歡與人交往，對銷售、采訪、傳遞信息一類的活動感興趣。 職業定位：向市場營銷或國際貿易方向發展。 職業通路設計 典型職業通路：基層業務員→業務主管→區域經理→市場營銷總監 首先選擇一家有著強大品牌依託的企業、公司開始營銷之路。經歷二年多的基層銷售業務工作，接受了正規而又務實的營銷基礎訓練，包括營銷理念的培訓和工作技巧的培訓及一些互動式實戰演練。工作之餘，還要涉獵了大量的營銷書籍、刊物，使自己逐漸對營銷產生「Askformore」的感覺。 二年後向業務主管邁進，那時才會感到自己是一個真正的SALES，管理業務團隊，有自己調配的營銷資源。期間要接受更為系統更先進的培訓和訓練，參加如林正大、劉光起、許衛平、屈雲波、魏慶等知名講師和專家的封閉式大型營銷培訓，既要有學院派的理論闡釋和教導，也要有實戰專家的互動親傳，內容涵蓋了成功激勵學、溝通極限、經銷商的管理與外埠市場開發、品牌的建立和管理等一系列營銷經理所必備的知識結構。奠定了豐富的營銷實踐經驗和理論知識，對後來的發展幫助極大。 四到五年的時間後晉升區域經理，七年後向更高的目標前進，擔任公司營銷總監。從能力到素質都在迅速的成長和提升。盡管工作忙碌，但還是分計劃地有步驟進行業務素質的培訓和提升。與自己的團隊共同學習，內容涵蓋了營銷的基本知識、溝通技巧、外埠經銷商的管理和開發等內容。從簡單的預售制線路走訪、5W3H，到PDCA循環系統，乃至營銷的SWOT分析模式，循序漸進的打造營銷人員的整體素質。 職業顧問建議 結合吳同學的實際情況，建議他在擇業和就業初期階段可以從以下幾個方面的要素著手提升自身素質，向自己的職業目標邁進。 要素之一：將自己的優勢作為自己核心的競爭力 每一個營銷人應該明白，自己到底有什麼讓朋友、同事、上級領導及周邊的人值得稱道的東西，這些「東西」就是你的財富，就是你首先要把它磨成利刃的一塊好鋼。所以在實習階段，沒有必要將自己固定於某一行業和職位，而是可以多方面的嘗試，盡快找到自己的這種核心競爭力之所在。 要素之二：以「獨到的眼光」跨足有前景的行業 營銷人從自身發展的角度去積極探尋和度量某一行業前景時應關注三個焦點：該行業目前和未來的利潤率是否較高；該行業對從業人員的進入是否有較多的限制；結合自身的優勢在該行業最適合做什麼。吳東瑋的專業是經濟學，這並不是一個技術性很強的專業，其優勢在於對過程的整體把握能力以及對整體經濟形勢的分析和判斷能力，因此建議吳冬瑋可以從事一些過程較長並與整體經濟發展緊密相關的行業中的營銷工作，如汽車、房地產等。 要素之三：在適當的場合，合理推銷自己 營銷人在向別人推銷企業的產品和自己的思想之前，首先應該推銷出自己，讓別人始終正視你的存在。對每一個想要從事營銷工作的同學來說，推銷自己應該當成生活中的一種習慣每天加以培養。 要素之四：善用「變化」與「跳槽」 晉升的秘訣在於：第一，注意觀察市場的變動、企業管理中的變動。抓住每次變動中有可能留給自己的機會。第二，善於利用「跳槽」的機會拓寬自己的平台和爭取更多的資源。 要素之五：樹立三個學習榜樣 初入職場可以從三個方面去確定你在一定時期內的學習榜樣：一是讓業務高手做你的榜樣，從他們身上你可以更快地學到不為別人所知的業務訣竅和嫻熟的業務流程；二是讓公司內人緣最好的人做你的榜樣，好好地學習他，你將得到更多人的支持、幫助和關注；三是讓公司內最有權威的領導者做你學習的榜樣，在他身上你將會了解到一個團隊領袖應崇尚的處事方式和日後你將極可能從事營銷管理者所應該具備的基本技能，在此同時，營銷新人也無意中獲得從宏觀上來看營銷問題的嶄新思維。這些都是成為一名營銷總監必須的素質。
㈤ 各大公司營銷總監和企劃總監的簡介
簡介：營銷總監主要業務是市場銷售。和企業的總體營銷規劃。企劃總監就是內企業策劃，對企業未容來發展的戰略戰術的規劃。
發展史：這也談不上發展史，只不過是變了個名字罷了。，不教科長廠長了，改叫總監，經理了
專業分工越來越細。這也是出現是、這個總監，那個總監的一點原因。相當於宮廷太監，八門十二監，各司其職。呵呵
㈥ 作為一個營銷策劃者,你認為市場營銷是干什麼
1市場營銷具體是做什麼的
如果是專業對口的話，你可以做以下幾類工作，我是從比較實用的角度來說的：
（1）做市場策劃，就是企業做活動前都要先系統的策劃一下，包括定主題、具體操作、時間安排、現場控制、做預算等等；
（2）做市場調研，這個包括很多方面啊，對消費者的、競爭對手的等等，不過這個一般要研究生以上學歷；
（3）做銷售，就是跑業務，很辛苦，但是也很賺錢，一般適合男性，學歷高的跑幾年業務很快就能升職
（4）做咨詢，就是針對企業一系列營銷活動提出建議，這個一般要研究生學歷。
2市場營銷就業方向
市場營銷是指個人或集體通過交易其創造的產品或價值，以獲得所需之物，實現雙贏或多贏的過程。整個過程是很復雜的，這也衍生出來營銷中的研發，市場調研，策略，細分等等問題。
因此，具體說來市場營銷類的學生可以從事市場調研、營銷策劃、廣告策劃、市場開發、營銷管理、推銷服務等工作。這些工作主要圍繞兩大方向展開，一個方向是銷售類，另一個方向是市場類。
銷售類前期可能會辛苦一點從一個普通的業務員開始，慢慢積累經驗建立自己的客戶群，業績突出的話可以提升到主管或銷售經理，然後再向總監或者分公司負責人去發展。
市場類一般開始也會要求先熟悉業務，前期會有一段時間的銷售過程，然後再轉作市場，市場類主要以市場策劃為主，負責公司市場調研、分析、針對市場制定適合的銷售策略及公司發展規劃。這類工作在銷售中也會有涉及。
銷售跟市場工作的區別，銷售工作前期比市場工作會辛苦困難些，但是成長起來後後期的發展和「錢」途要更大;市場工作相對銷售工作的區別在於要比較穩定些，底薪會比較高一些，但是一般沒有提成，只有獎金。一個成熟的銷售人員跟市場人員比較起來，銷售人員的收入和成長會更大。
㈦ 營銷總監、銷售總監、市場總監、運營總監，從人力資源的角度，他們是什麼區別
首先，一般的公司內部不會同時設置營銷總監，銷售總監的職務。
如果同時設計，應該是如下分工：
銷售總監：總抓銷售，只對業績負責。
營銷總監：總抓銷售、策劃，協調（平行部門之間的協調），整個公司內與營銷相關的規章制度的起草、調整。
市場總監：負責開拓新客戶、新市場。
運營總監：負責公司投資、入賬核算，做公司、部門的財務計劃，實施。總控公司運營成本、利潤。
㈧ 什麼是營銷總監，具體負責什麼工作
主要職責:負責公司產品的推廣策劃及銷售工作。
營銷總監:
職責:
1.負責年度銷售目標的專制定和完成
2.負責銷售管屬理制度的建立和實施
3.建立完善的銷售管理體系,打造精英團隊
4.負責經銷商網路的建立和經銷商管理辦法的制定和實施
5其他信息收集.價格體系.收款發貨.定期走訪.工作匯報等工作
任職要求：
·一般要求30歲左右。
· 工作思路和管理概念清晰,具有很強的組織和管理能力。
· 親和力、優秀的團隊意識和溝通合作協調能力。
· 具有多年的營銷、公關、策劃、管理經驗，3年以上相關行業工作經驗。
· 有廣泛的社會關系和市場網路。熟悉相關產品終端市場銷售運作，有較強的客戶開拓、管理和終端市場管理、運作、評估經驗。
· 具有團隊合作精神、積極進取、富高度責任心和良好的職業道德
· 有成功的市場運營案例。
㈨ 如何成為優秀的營銷策劃總監
先學營銷，在學策劃，結合兩者之間的優勢。現在很多的公司都是把營銷跟策劃劃分開，其實我個人認為是不科學的，要結合兩者之間的優點並融合市場才能發揮的更好