裂帛網路營銷

1. 紅海電商是什麼意思

紅海——指的是大家互相拼殺，血把海水染紅，就稱為紅海。意思是說競爭非常激烈的環境或領域。
所以紅海電商意思就是競爭非常激烈的電子商務市場了。

2. 台州灣企服平台可以做商城網站嗎

最新消息，數據顯示，口碑和餓了么一起在676個城市服務商家達到350萬。在餓了么的網站上，有66.7萬的月度活躍騎手為消費者服務，平均每個用戶每年下單近20次；在口碑的網站上，1.67億月度活躍用戶享受著到店服務。

傳統企業進軍電子商務，猶如突然進入一個全新的領域，沒經驗，沒人才，步履艱難，如何在新的電商網站運營競爭中取得成功，成為傳統企業面臨的新問題。電商商城網站成功的關鍵在企業網路營銷運營上，因為電子商務不是建立一個企業網站或電子商城，而是通過互聯網這一新渠道賺到錢。而傳統企業進軍電子商務的關鍵運營元素都都有哪些？

一、與公司發展匹配的電商網站銷售網站選擇

電子商務渠道發展到今日，已有天貓、京東、銷客多銷客多團購工具工具、銀行、支付網站等眾多銷售網站，有C2C，B2C、C2B、O2O等眾多網購模式，有電腦、手機、電視，甚至銀行ATM機等展示終端。面對紛繁的電商環境，電商銷售通路的選擇，就直接決定了企業電商未來發展的成敗。通路的選擇要充分考慮電商商城企業目前的品牌狀況、產品結構、消費人群、利潤空間等。綜合評估線上業務開展對線下產生的影響，公司未來3-5年對電商的定位和可執行的投入預算等。

對於小型商城網站企業意見首先從天貓、京東等網站開設自己的銷售型店鋪，投入少、見效快，迅速培養自己的電商理念和人才儲備。對於中型企業，以目前主流的B2C入駐店中店和銷售經銷為主，建自己的企業官網或者電商網站，綜合考慮品牌的互聯網傳播和品牌影響力的形成。對於大型綜合型企業，必須考慮形成自身的電子商品產業鏈，從品牌傳播、企業架構、產品結構的規劃、物流和倉儲集群的形成等多方面布局未來的電商，在建立自己的B2C銷售網站之外重點開發和進入每一個銷售通路和網站。目前國美庫巴合並，蘇寧的更名，京東域名更改都是在調整市場結構的需要，而作為以生產或者銷售為主的眾多傳統企業，應該更好地抓住這次市場變革的良機。

二、商城網站發展必須提升到公司戰略高度

在很多傳統企業中，電子商務工作還僅僅是市場部的一個分支，或幾個人搭建的小部門，企業對獨立商城網站運營的認識停留在開個網店，有個網上商城的階段，對企業電子商務運營沒有提供必要的組織保障。事實上，企業首先要從宏觀上認識並且理解電子商務線上業務的模式、規模、影響力，以及未來明確向上的趨勢和巨大的潛力，並從電商渠道、品牌、產品、服務、人才等方面綜合考慮公司未來電商的發展和基礎組織架構。這樣才可能把業務電商真正做起來，做長久，直至在電子商務變化迅速的市場環境中立於不敗之地。

三、充分發揮電商網站品牌的作用

獨立商城網站品牌的拉動和溢價作用在電子商務運營中起著非常重要的作用，越來越多的消費者不只看價格，還會綜合考慮品牌因素。所以，傳統企業進入獨立商城網站運營過程中，必須考慮品牌在互聯網中傳播的特性。比如，無可比擬的時效性和全時性、傳播內容的海量性和開放性、傳播過程的雙向性和交互性、傳播方式的虛擬性等。在品牌VI的設計、產品包裝的設計、宣傳方式的選擇等方面要有充分的考慮，裂帛女裝就靠著強烈的品牌風格，快速成為突出的獨立商城網站品牌。

四、個性化服務和體驗將成為電商購買網站有效競爭力

服務和體驗是電商購買企業成功的驅動力，產品同質化的當下，服務和體驗就顯得尤為重要。運營無大事，做電商購買網站的服務和體驗性就是做好每一個細節，用水滴石穿的方式，逐步積累。

五、綜合購買網站線上線下特色，選出核心產品

任何的銷售方式和通路都應該以優秀的產品為核心，能夠讓網民通過購買產品喜歡上品牌，記住企業。傳統企業線下所經營的產品線在互聯網上並不一定合適，線下的明星產品不一定在獨立購買網站就熱銷。同時還要充分考慮線上銷售產品對線下銷售的影響，產品組合的設計和價格布局，是否會影響到線下穩定的市場量，是否影響到目前線下通路商的既得利益等。因此，對於獨立購買網站所銷售的產品線組合一定要從新定位，從獨立購買網站產品外觀、價格、利潤率、包裝等方面綜合考慮。專注於提供好產品、哪怕需要重新定位和設計獨立購買網站也要行動起。

3. 准備在淘寶上做自己的獨立設計師服裝品牌，但是為起名很發愁，「本裁」「裂帛」都很好，請高手幫忙，謝謝

一句話，樓上說的都好土。
你設計的衣服是適合獨立、有范兒的女性
那就來點新鮮一點的名字啊
有字母的或者符號的都很好
用字母組成的往往會給人大牌的感覺
符號加文字的就很有個性
年輕的牌子現在往這個趨勢走哦
我想的是FAN'S搭
只是舉例子
我也是服裝設計師
不如我也加入你們好了

4. 急！急！急！依靠網路營銷成立知名品牌的商品有哪些如凡客誠品、御泥坊、麥包包等

聚美優品，歐莎，裂帛，七格格，

5. 電子商務時期 傳統企業如何玩轉電商運營

一批領先企業已經初現規模，如海爾、國美、好孩子等，很多企業把電商發展定位為公司發展的重點戰略之一，可以說，在移動互聯迅猛發展的時下，傳統企業未來市場的成功，就是電子商務市場運營的成功。 電商商務成功的關鍵在企業網路營銷運營上，因為電子商務不是建立一個企業網站或電子商城，而是通過互聯網這一新渠道賺到錢。而成功的企業網路營銷運營必須把控以下幾點。 首先，電子商務發展必須提升到公司戰略高度 在很多傳統企業中，電子商務工作還僅僅是市場部的一個分支，或幾個人搭建的小部門，企業對電商的認識停留在開個網店，有個網上商城的階段，對企業電商運營沒有提供必要的組織保障。事實上，企業首先要從宏觀上認識並且理解電子商務線上業務的模式、規模、影響力，以及未來明確向上的趨勢和巨大的潛力，並從電商渠道、品牌、產品、服務、人才等方面綜合考慮公司未來電商的發展和基礎組織架構。這樣才可能把業務電商真正做起來，做長久，直至在電子商務變化迅速的市場環境中立於不敗之地。 其次，與公司發展匹配的銷售平台選擇 電子商務渠道發展到今天，已有天貓、京東、團購、銀行、支付平台等眾多銷售平台，有C2C，B2C、C2B、O2O等眾多網購模式，有電腦、手機、電視，甚至銀行ATM機等展示終端。面對紛繁的電商環境，電商銷售通路的選擇，就直接決定了企業電商未來發展的成敗。通路的選擇要充分考慮企業目前的品牌狀況、產品結構、消費人群、利潤空間等。綜合評估線上業務開展對線下產生的影響，公司未來3-5年對電商的定位和可執行的投入預算等。 對於小型企業建議首先從天貓、京東等平台開設自己的銷售型店鋪，投入少、見效快，迅速培養自己的電商理念和人才儲備。對於中型企業，以目前主流的B2C入駐店中店和銷售經銷為主，建自己的企業官網或者電商平台，綜合考慮品牌的互聯網傳播和品牌影響力的形成。對於大型綜合型企業，必須考慮形成自身的電子商品產業鏈，從品牌傳播，企業架構，產品結構的規劃，物流和倉儲集群的形成等多方面布局未來的電商，在建立自己的B2C銷售平台之外重點開發和進入每一個銷售通路和平台。目前國美庫巴合並，蘇寧的更名，京東域名更改都是在調整市場結構的需求，而作為以生產或者銷售為主的眾多傳統企業，應該更好地抓住這次市場變革的良機。 第三，充分發揮品牌的作用 品牌的拉動和溢價作用在電商運營中起著非常重要的作用，越來越多的消費者不只看價格，還會綜合考慮品牌因素。所以，傳統企業進入電子商務運營過程中，必須考慮品牌在互聯網中傳播的特性。比如，無可比擬的時效性和全時性，傳播內容的海量性和開放性，傳播過程的雙向性和交互性，傳播方式的虛擬性等。在品牌VI的設計、產品包裝的設計、宣傳方式的選擇等方面要有充分的考慮，裂帛女裝就靠著強烈的品牌風格，快速成為突出的網上品牌。 第四，綜合線上線下特點，選出核心產品 任何的銷售方式和通路都應該以優秀的產品為核心，能夠讓網民通過購買產品喜歡上品牌，記住企業。傳統企業線下所經營的產品線在互聯網上並不一定合適，線下的明星產品不一定在網上就熱銷。同時還要充分考慮線上銷售產品對線下銷售的影響，產品組合的設計和價格布局，是否會影響到線下穩定的市場量，是否影響到目前線下通路商的既得利益等。因此，對於電子商務所銷售的產品線組合一定要從新定位，從產品外觀，價格，利潤率，包裝等方面綜合考慮。專注於提供好產品、哪怕需要重新定位和設計也要行動起。 對於具有如下屬性商品經營的企業，更適合快速步入電商：一、市場規模大的商品品類，市場規模決定勝算;二、更新慢的商品入市，這樣省去設計和開發成本;三、重復購買率和顧客忠誠度高的產品，省去開發新客戶的成本，提高客戶忠誠度;四、非季節性產品，這類型產品需要准備多季節的產品從而導致庫存壓力增大，資金流動性也會變得很慢。 第五，個性化服務和體驗將成為有效競爭力 服務和體驗是電商企業成功的驅動力，產品同質化的當下，服務和體驗就顯得尤為重要。運營無大事，做電商的服務和體驗性就是做好每一個細節，用水滴石穿的方式，逐步積累。 電子商務將重新定義未來的消費購物習慣，傳統企業電商化實際上是一個改良銷售策略，重建銷售渠道進而改良整個企業的架構的革新過程，這一過程是不可阻擋的歷史腳步，將不斷帶領企業升級，從而帶動整個產業和經濟的升級。誰能更好的抓住這次變革的機遇，誰就將抓住未來。

6. 急急急！！！求翻譯 翻譯成英文 不要在線翻譯的

Introction to original clothing brand marketing the new model - network marketing
Abstract:Original network clothing brand，Refers to those who rely on electronic commerce mode and successful original clothing brand，Such as taobao after conception, LieBo, water is still and tencent's sun valley, heart lily, QQ show, etc.This brands are generally shorter history，
In the network more awareness in consumer memory, but in the offline clothing popularity is not high, is accompanied by the emergence of electronic commerce to fame.It is worth attention, at present they are catching up with brand building opportunities, perhaps not for too long, they may become the clothing consumption and an important part of.
Key words: clothing; The network marketing; Clothing network marketing; Original clothing brand; Brand promotion; Marketing strategy; Brand clothing。

7. 裂帛的適合年齡群是多大啊

裂帛的適合年齡群為18-35歲。
裂帛簡單的字面意義，撕裂絲帛，當然也一樣，可以撕裂常態，撕裂規則，撕裂時空，撕裂那些委屈而難以割捨的情感，撕裂，同樣也是開始的痕跡，在一切發生之後；這些，僅僅是一種可能，從每個看見並喜歡裂帛的人那裡，引申並生成並備注的一種可能，人生需要裂帛的勇氣。
裂帛的風格即參照本心、無拘無束，被大眾指認為自然風、民族風，卻不以其為終點。有著狂喜、神秘、流浪、異域的意態氣場。
總之裂帛是比較年輕化的品牌。

參考文獻：http://ke..com/link?url=gZF6n4Gd1yCT-LgfFIHdBMl7ACU-rQ5I_RX9Z_-SEN-

8. 裂帛女裝山東濟寧有專賣店嗎在什麼位置

這個好像一直是網路營銷吧！估計沒有實體店~

9. 傳統企業如何玩轉電商運營

一批領先企業已經初現規模，如海爾、國美、好孩子等，很多企業把電商發展定位為公司發展的重點戰略之一，可以說，在移動互聯迅猛發展的時下，傳統企業未來市場的成功，就是電子商務市場運營的成功。 但是，另一方面，我們又看到傳統企業做電商，猶如突然進入一個全新的領域，沒經驗，沒人才，步履艱難，如何在新的電商競爭中取得成功，成為傳統企業面臨的新問題。
電商商務成功的關鍵在企業網路營銷運營上，因為電子商務不是建立一個企業網站或電子商城，而是通過互聯網這一新渠道賺到錢。而成功的企業網路營銷運營必須把控以下幾點。
首先，電子商務發展必須提升到公司戰略高度 在很多傳統企業中，電子商務工作還僅僅是市場部的一個分支，或幾個人搭建的小部門，企業對電商的認識停留在開個網店，有個網上商城的階段，對企業電商運營沒有提供必要的組織保障。事實上，企業首先要從宏觀上認識並且理解電子商務線上業務的模式、規模、影響力，以及未來明確向上的趨勢和巨大的潛力，並從電商渠道、品牌、產品、服務、人才等方面綜合考慮公司未來電商的發展和基礎組織架構。這樣才可能把業務電商真正做起來，做長久，直至在電子商務變化迅速的市場環境中立於不敗之地。
其次，與公司發展匹配的銷售平台選擇 電子商務渠道發展到今天，已有天貓、京東、團購、銀行、支付平台等眾多銷售平台，有C2C，B2C、C2B、O2O等眾多網購模式，有電腦、手機、電視，甚至銀行ATM機等展示終端。面對紛繁的電商環境，電商銷售通路的選擇，就直接決定了企業電商未來發展的成敗。通路的選擇要充分考慮企業目前的品牌狀況、產品結構、消費人群、利潤空間等。綜合評估線上業務開展對線下產生的影響，公司未來3-5年對電商的定位和可執行的投入預算等。
對於小型企業建議首先從天貓、京東等平台開設自己的銷售型店鋪，投入少、見效快，迅速培養自己的電商理念和人才儲備。對於中型企業，以目前主流的B2C入駐店中店和銷售經銷為主，建自己的企業官網或者電商平台，綜合考慮品牌的互聯網傳播和品牌影響力的形成。對於大型綜合型企業，必須考慮形成自身的電子商品產業鏈，從品牌傳播，企業架構，產品結構的規劃，物流和倉儲集群的形成等多方面布局未來的電商，在建立自己的B2C銷售平台之外重點開發和進入每一個銷售通路和平台。目前國美庫巴合並，蘇寧的更名，京東域名更改都是在調整市場結構的需求，而作為以生產或者銷售為主的眾多傳統企業，應該更好地抓住這次市場變革的良機。
第三，充分發揮品牌的作用 品牌的拉動和溢價作用在電商運營中起著非常重要的作用，越來越多的消費者不只看價格，還會綜合考慮品牌因素。所以，傳統企業進入電子商務運營過程中，必須考慮品牌在互聯網中傳播的特性。比如，無可比擬的時效性和全時性，傳播內容的海量性和開放性，傳播過程的雙向性和交互性，傳播方式的虛擬性等。在品牌VI的設計、產品包裝的設計、宣傳方式的選擇等方面要有充分的考慮，裂帛女裝就靠著強烈的品牌風格，快速成為突出的網上品牌。
第四，綜合線上線下特點，選出核心產品 任何的銷售方式和通路都應該以優秀的產品為核心，能夠讓網民通過購買產品喜歡上品牌，記住企業。傳統企業線下所經營的產品線在互聯網上並不一定合適，線下的明星產品不一定在網上就熱銷。同時還要充分考慮線上銷售產品對線下銷售的影響，產品組合的設計和價格布局，是否會影響到線下穩定的市場量，是否影響到目前線下通路商的既得利益等。因此，對於電子商務所銷售的產品線組合一定要從新定位，從產品外觀，價格，利潤率，包裝等方面綜合考慮。專注於提供好產品、哪怕需要重新定位和設計也要行動起。
對於具有如下屬性商品經營的企業，更適合快速步入電商：一、市場規模大的商品品類，市場規模決定勝算；二、更新慢的商品入市，這樣省去設計和開發成本；三、重復購買率和顧客忠誠度高的產品，省去開發新客戶的成本，提高客戶忠誠度；四、非季節性產品，這類型產品需要准備多季節的產品從而導致庫存壓力增大，資金流動性也會變得很慢。
第五，個性化服務和體驗將成為有效競爭力 服務和體驗是電商企業成功的驅動力，產品同質化的當下，服務和體驗就顯得尤為重要。運營無大事，做電商的服務和體驗性就是做好每一個細節，用水滴石穿的方式，逐步積累。
電子商務將重新定義未來的消費購物習慣，傳統企業電商化實際上是一個改良銷售策略，重建銷售渠道進而改良整個企業的架構的革新過程，這一過程是不可阻擋的歷史腳步，將不斷帶領企業升級，從而帶動整個產業和經濟的升級。誰能更好的抓住這次變革的機遇，誰就將抓住未來。

10. 30歲轉行做淘寶運營有前途嗎

做了4年淘寶運營，也操盤過上千萬銷售額的店鋪，也自己創業過。。。對未來比較迷茫，也想轉行，可是又覺得年紀有點大。哎迷茫中為什麼想轉行？我覺得運營這個崗位技術含量其實並不高。像韓都衣舍這樣的電商品牌的核心競爭力，就是在於他的買手團隊。不斷把握變換的流行趨勢，提供最新的時尚款式。這才是真正做生意的精髓。而不是某一個運營，或者怎麼打爆款。你看做的好的，韓都衣舍，裂帛，茵曼，都有自己的定位風格。或者說他們有自己的價值輸出。而不僅僅只是賣貨。所以我覺得，未來運營的作用會越來越低如果只是會報活動開直通車這些根本沒有作為人才的附加值所以雖然現在還是做運營但是我內心底，其實並不是特別看好運營或者說店長這種崗位未來的發展前景。就像一個飯店，你說廚師重要還是店長重要？我覺得廚師重要，店長可以換人，廚師才是核心不過我最近對運營又有了新的理解，如果你能對網路營銷的整體有所專精，不僅僅只是淘寶內部的這些報幾個活動。比如你懂得全網營銷，懂得怎麼怎麼引爆微信，怎麼懂得玩轉貼吧，QQ群等各種玩法，那你還是很有競爭力的。說白了，懂一點點沒用，你必須很懂才行。

薪資情況可以通過招聘網站的看的非常清楚，這個我就不說了。好的運營，收入通常都是固定工資+提成，更優秀的甚至可以成為合夥人，以南京地區為例，一般運營固定工資在6000上下。具體收入多少主要看能力和機遇，這點後面會重點講。至於未來發展的前景，根據我的觀察，通常有幾種發展可能性：第一種是成為店鋪合夥人，主要依靠拿提成；第二種是有好的機會自己單干；第三種升任公司管理層，在大公司較為常見。