⑴ 市場營銷的戰略是什麼
市場營銷戰略是企業市場營銷部門根據戰略規劃,在綜合考慮外部市場機會及內部資源狀況等因素的基礎上,確定目標市場,選擇相應的市場營銷策略組合,並予以有效實施和控制的過程 。 市場營銷總體戰略包括:產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略等。 市場營銷戰略的制定和實施 市場營銷戰略的制定和實施程序:市場細分―― 選定目標市場――市場營銷組合――實施計劃――組織實施――檢測評估。 1、市場細分。市場不是單一、擁有同質需求的顧客,而是多樣、異質的團體,所以市場細分能發現新的市場機會,也能更好地滿足市場需求;既能更充分地發揮企業優勢、又能為企業選定目標市場提供條件,奠定基礎。 市場細分要按照一定的標准(人口、地理、心理、購買行為等因素)進行,細分後的市場還要按一定的原則(如可測定性、可接近性、可盈利性等)來檢測是否有效。市場細分的好壞它將決定著市場營銷戰略的命運。 2、目標市場的選定。目標市場的選定和市場營銷的組合是市場營銷戰略的兩個相互聯系的核心部分。 選定目標市場就是在上述細分的市場中決定企業要進入的市場,回答顧客是誰,產品向誰訴求的問題。即使是一個規模巨大的企業也難以滿足所有的市場。但我國不少企業恨不得一口吞下所有的市場,結果適得其反。特別是保健品,有的功效訴多達十幾種,幾乎能包治百病,適合任何人群。另外,有的企業不知道自己的產品是什麼,向消費者訴求什麼,如新上市的一種醬油,據該公司介紹,它既是醬油,又可頂替味精,還是一種保健品,具有保健功能。這究竟是什麼,也許誰都會感到疑惑不解。總之,一是企業必須有明確的目標市場;二是對於一種產品必須有明確的訴求,有明確的消費群體;三是要抓住主要矛盾,突出重點,即不要向誰都訴求,也不要什麼都訴求。 3、市場營銷組合。目標市場一旦明確,就要考慮如何進入該市場,並滿足其市場需求的問題,那就是有機地組合產品、價格、渠道、促銷等組合因素,但千萬不是幾種組合因素的簡單相加,企業在進行營銷組合時必須考慮以下幾點。 要通過調查國內上優秀企業等來了解它們一般進行的營銷組合。 突出與競爭公司有差異的獨特之處,充分發揮本公司優勢的有利性。 營銷組合是企業可以控制的,企業可以通過控制各組合來控制整個營銷組合。 營銷組合是一個系統工程,由多層分系統構成。 營銷組合因素必須相互協調,根據不同的產品,制定不同的價格,選擇不同的渠道,採取不同的促銷手段。 營銷組合不是靜態,而是動態的。產品生命周期分為四個階段,當產品生命周期所處階段發生變化時,其他組合因素也隨之變化。就拿廣告來說,導入期為通告廣告;成長期為勸說廣告;成熟期為提示廣告。 在上述四種主要的組合因素中到底哪種最重要,這會因行業、業態不同而異,但一般來說,其中受到高度重視的是產品。企業提供的產品是否是市場所需產品,是否能滿足消費者需求,解決消費者所要解決的問題,提供消費者希望獲取的利益,這才是產品的關鍵所在。只有讓消費者滿意,消費者才會認可你的產品,接受你的產品。可是,我國不少企業不是以市場為導向,而還是停留在產品觀念或推銷觀念上,所以造成了產品的大量積壓,其價值多達三萬多億。 一個企業的銷售額下降,市場佔有率下跌,其原因不是推銷人員的努力不夠,而有必要把銷售可能的一些條件都考慮到產品中去。要解決銷售問題,還是應該首先解決產品問題,做到產品計劃先行。例如日本的朝日啤酒公司,其市場佔有率連年下跌,在1985年跌到了9.6%,為扭轉下跌不止的局面,1985年進行了大規模的消費者嗜好·口味調查,並根據調查結果研究開發了新產品。這種新產品投放市場的當年,銷售額猛增,市場佔有率止跌回升,到1989年就上升到了 25%,排名行業第二。 4、實施計劃。實施計劃是為實施市場營銷戰略而制定的計劃。戰略制定好後要有組織、有計劃、有步驟地進行實施。具體內容包括 組織及人員配置; 運作方式; 步驟及日程; 費用預算等等。
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⑵ 車企應對疫情市場策略 看各大車企新營銷模式下的創新
2020年的一場疫情讓本就處於下行壓力下的汽車市場繼續承受市場考驗,面對疫情的逐漸發展,很多車企不得不採用新的銷售模式進行探索,這也是中國汽車市場加速新營銷模式變革一種新趨勢,隨著中國互聯網化的發展,未來的汽車市場或將進一步刺激消費者,最終能夠實現足不出戶就能完成買車的願望。
長城汽車在疫情期間調整銷售模式,重點針對線上銷售業務進行遠程培訓,進一步強化經銷商線上營銷能力,鼓勵使用網上4S店VR看車、微信直播看車、視頻直播看車、保持24小時400熱線等方式開展營銷,滿足消費者疫情時期看車、購車需求。
上汽通用五菱推出「線上看車購車無憂」的服務,通過線上預約、上門試駕的方式進一步提升消費者購車體驗,稱未來將進一步探索電商、直播等線上銷售模式。此外,國內車企在進行線上營銷布局上早有涉及,其中新勢力造車品牌Store威馬用戶中心承接用戶整車的全流程交付功能,並提供試駕、出行、銷售維修等服務,算是較早建立全流程購車的線上購車模式。
針對當前疫情,諸多車企紛紛調整各自的營銷舉措,其中調整銷售目標、為經銷商補貼都是為了能夠在市場壓力下共克時艱的一種責任,相信在諸多車企不斷努力下,中國汽車市場也將在疫情後迎來新的「春天」。
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
⑶ 跨國公司的中國市場營銷策略,及其對中國的營銷的影響有哪些
跨國公司市場營銷的內容
菲利普一科特勒對市場營銷的定義是:「市場回營銷是個人和集體答通過創造,提供出售,並同別人交換產品和價值,以獲得其所需之物的一種社會管理過程。」這一定義包含這樣一些核心概念:需要,慾望和需求;產品,價值,成本和滿意:交換,交易和關系;市場:營銷和營銷者。
而對於國際市場營銷,是指跨越國際的營銷,簡稱國際營銷。菲利普一科特勒認為:它是企業為了謀取利潤,將商品銷售給位於一個以上國家中的顧客或用戶的行為。
跨國公司的營銷策略是實現其戰略目標的重要手段,作為企業進行市場活動
的指導思想,具有以下幾個重要方面的內容:
(1).以消費者為中心
(2). 適應環境不斷改革創新
(3).以長期發展為目標
(4).靈活運用各種市場營銷策略
(二) 跨國公司市場營銷的方法
1,跨國公司對外擴張的方式有三種,A:外貿手段,即在本國生產在國外銷售;
B:通過無形資產的轉讓,把商標,品牌,專利,技術及特許經營權等有償轉讓
給國外企業,以達到謀取利益的目的:C:對外直接投資,到目標國辦廠,就地
生產,就地銷售。針對不同的方式,跨國公司一般會採取不同的營銷策略。
2,跨國公司的國際市場進入策略3,國際市場營銷的組合策略
⑷ 疫情下的2020中國車市 「雪上加霜」還是刺激消費
2月3日,春節後首日開盤的股市,赤裸裸的反應出疫情對中國經濟的沖擊力。
午間收盤時,近3000支股票跌停,創下單日跌停股票數量最高記錄,首個交易日超3000支股票下跌。其中,超過94%的汽車股跌幅超過9%。
與豐田同樣雄心勃勃的還有紅旗。去年紅旗銷量首次突破10萬輛,同比增長200%以上,在連續下滑的車市中成為「焦點」。
今年年初,一汽車集團董事長、黨委書記徐留平披露了紅旗未來十年的銷量規劃——2020年達成20萬輛銷量目標,2022年計劃超越40萬輛,2025年力圖突破60萬輛,2030沖擊80到100萬輛。如此宏大的目標,在如今的市場環境下絕無第二家。
全國上下全面防疫狀態下,疫情給整個社會經濟的沖擊顯而易見。今日股市的行情,已經在數字上顯示出這場疫情的無情。雖然業內人士對今年車市的預期有著不同意見,但困境下正是考驗企業能力和信心的時候。
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
⑸ 疫情沖擊下進口車市場情況與未來發展展望
一、2020年一季度進口車市場情況
突如其來的疫情對2020年汽車市場開局帶來巨大沖擊,據中國汽車工業協會公布數據,2020年一季度國內汽車產銷量分別為347.4萬輛和367.2萬輛,同比分別下降45.2%和42.4%。
進口汽車市場供給方面,據海關總署公布數據,2020年一季度,海關進口汽車20萬輛,大幅下降15.5%,受疫情影響,進口車2020年一季度降幅相比2019年全年擴大17.5個百分點。需求方面,據中國進口汽車市場資料庫信息,2020年一季度進口汽車銷售16.4萬輛,大幅下降34.3%。受疫情影響,2月進口車市場同比下滑76.1%,近十年進口汽車發展中實屬罕見。
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⑹ 聊一聊疫情對2020年國內汽車市場的影響
新冠肺炎疫情爆發以來,牽動全國人民的心。汽車行業有70餘家企業參與捐錢捐物,總捐贈價值超過10億元,上汽通用五菱、比亞迪、廣汽集團跨界生產口罩支援防疫一線。為了有效減少人員聚集,阻斷疫情傳播,更好地保障人民群眾生命安全和身體健康,假期做了延長調整。對此,很多品牌攜手經銷商積極評估疫情對供應鏈、生產製造以及營銷的影響,主動調整營銷策略,比如2月份經銷商免考核。
受冠狀病毒肺炎疫情影響,一些汽車品牌看到了新的機會。吉利汽車先期投入3.7億元人民幣,啟動具備病毒防範功能的「全方位健康汽車」的研發工作。可以預測,其他品牌對車內空調系統、空氣質量監測系統、PM2.5霧霾凈化系統以及車內負離子除菌系統將會更加重視。
總結:
道阻且長,行則將至。只要車企能夠攜手經銷商堅定目標勇往直前,堅持正確的方向,就一定能夠共度難關。
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⑺ 市場營銷戰略的含義和特徵是什麼
1.市場營銷戰略的含義
市場營銷戰略是指導企業開展市場營銷活動的總方案,主要包括以下四方面內容:
①企業在開展市場營銷活動時制定的長期目標:
②企業發展的方向和方式:
③企業對市場和產品所作的選擇:
④企業對資源的使用和分配。
2.市場營銷戰略的特徵
市場營銷戰略是指分析機會和威脅、評價優勢和劣勢,從而確定總體目標,並制訂出實現目標的行動方案。它有以下七個主要特徵。
(1)全局性
市場營銷經營戰略的全局性特徵主要表現在兩個方面:一方面,市場營銷戰略作為總體經營活動的方案,追求總體經營效果;另一方面,市場營銷戰略說明總體與局部的相互關系。
(2)長遠性
長遠性是指市場營銷戰略的關注點在於企業的未來,謀求的是企業的長遠利益。這主要表現在市場營銷戰略目標和效果的長遠性。
(3)綱領性
市場營銷戰略所確定的戰略目標和發展方向是一種原則性和總體性的規定,一方面是市場營銷活動的總設計,另一方面是對企業未來成功與否進行總謀劃。
(4)穩定性
市場營銷戰略是在一定發展時期內指導企業的綱領性文件,必須具有穩定性,即在一定時期內,不可以輕易改變,在環境變化的情況下,也不會作太大調整。
(5)客觀性
市場營銷戰略以企業營銷活動為主導,其客觀性是指它不以最高領導人的信念或直覺來作出決定,而是在充分認識企業的營銷環境、估價企業自身的經營資源及能力的基礎上制訂而成。
(6)指導性
市場營銷戰略是通過分析企業存在的實質性問題,一方面對企業營銷活動起指導作用,另一方面對企業整體運營和長遠發展具有指導意義。
(7)可調性
市場營銷戰略是根據外部環境與企業能力的平衡而制訂的,因而要隨著外部環境的變化作出相應的調整。外部環境不斷變化的原因構成市場營銷戰略不斷變化。
⑻ 由於新冠疫情全球蔓延,企業將採取什麼樣的營銷策略應對海外訂單下降和國內經濟增速下滑造成的不利局面
由於新冠疫情全球的蔓延,其要樹立正確的經營戰略,要堅持市場多元化的營銷策略。
⑼ 結合市場營銷理論知識,談一談疫情過後企業應該如何開展營銷活動
對不起來晚了。
活動前:
預算要清楚,活動的目標要清楚。
抓內容:聽眾是誰/他們有什麼共同難點/市場上有哪些熱門話題在討論?哪些演講嘉賓的觀點可以分享相對應的觀點?
抓邀請:
抓宣傳渠道:要找哪些合作夥伴?什麼時候發/怎麼發/往哪發?怎麼才能做到小預算大傳播?
活動網站專不專業?很多時候花了很多錢做活動,但是就是一個很不專業/不美觀的活動頁讓客戶沒有興趣再進一步了解這個活動。關於活動網站,有很多營銷人吐槽,一方面是確實很貴,基本上都要1500rmb以上了,另一方面需要花費大量的時間跟供應商溝通,這一點就需要找到便於操作的平台快速創建網頁網站。
通過郵件進行邀請。郵件是最有效的B2B營銷渠道之一。
場地/設計/物料製作,整理時間規劃表,控制好每一個時間節點。
活動中:
現場客戶體驗?簽到是否還用excel簽到?別傻了,都2020年了,當然是用App直接掃描客戶二維碼完成簽到並直接管理到場人員。
如何與客戶的互動?展位的陳列?
如何激發客戶做自發傳播?現場視頻/照片是否輕松獲取?
活動後:
數據整理,是否有CRM進行市場部數據統一管理,而不是用一張Excel闖天下?
數據分析是否完整,有助於復盤?
後續跟進動作?
做活動營銷非常辛苦,往往還說不清ROI。從活動的策劃到每一步執行,您可能會用到各種工具支持你的工作,但往往這些工具相互獨立,數據不打通,導致大量重復性工作。其實這些重復性工作(比如數據在不同工具間的切換,活動落地頁的自動生成,營銷郵件的自動生成,CRM數據收集管理等)完全可交給MarTech來做,把自己的時間和精力留給更重要的事情,比如活動營銷後的數據管理和數據轉化。
歡迎繼續討論。