玩具市場營銷策略

『壹』 關於玩具營銷

今年第二季度，北京飛馳公司委託北京、上海、廣州、成都、西安五大城市的營銷界人士，通過問卷和網路，對五大城市的14歲以下兒童進行了消費調查，每個城市所調查的兒童超過千人。調查顯示，五大城市兒童的月平均消費高達1072元，最高的是上海市兒童，消費為1315元，最低的西安也有680元。
數據顯示，在兒童消費總數中，占據第一項的消費項目是兒童休閑食品，佔35%；第二消費大項是兒童服裝，佔29%；第三項是兒童學慣用品，佔15%。值得一提的是我們的兒童玩具，從去年的5%增長到了今年的8%。從對兒童及家長的訪問中，已感覺到他們對玩具的認識和需求在逐步增加。可見，兒童消費市場蘊藏著巨大的商機，玩具消費也不例外。

兒童玩具市場環境分析

消費者分析
據有關統計，我國16歲以下的少年兒童達3.8億，其中獨生子女占兒童總數的34%，達到1.29億。兒童可分為五個群體：嬰童（0~1歲）、幼童（1~3歲）、小童（4~6歲）、中童（7~12）、少年兒童（13~16歲）。
城市兒童消費群體具有獨特的個性，其環境優越，大多思想活躍、記憶力、模仿能力強，追求自立和時尚。但自控能力差，動手能力差，依賴性強。他們手中有可觀的零用錢，懂得如何支配。目前全國大城市的兒童零用錢平均每月為176元，對家庭消費影響很大。相對於國內品牌，兒童更傾向於國外的品牌認同，主要是這些品牌比較時尚且適合他們的個性。值得注意的是兒童並不擁有消費決定權，特別是12歲以下的兒童，多數家長往往指定品牌購買，但有60%的家長會聽取孩子們的意見。

競爭者分析
目前國內玩具市場有效需求不足，高中學生消費和DIY玩具市場存在很大的市場空間。美泰、萬代等知名國際品牌以質量、款式等優勢佔領了玩具高端市場，價格一般在200元以上，而國內的品牌多數集中在低檔市場，一般在100元以下，出現兩極分化。與國際品牌相比，國內品牌差距主要在設計和營銷上，較多是模仿國外玩具色彩、款式，對現代流行的潮流，適應兒童成長和普遍接受的多功能性設計理念了解不多，時代感不強，沒有重視品牌形象的建立，很少投入經費開發研究，缺乏個性和民族色彩。


兒童玩具營銷策略
無論是著名的國際品牌還是國內的比較知名品牌，如芭比、樂高、萬代、好孩子、奧迪等品牌獲得巨大的成功，不僅擁有優良的產品，而且建立了市場分析和目標群體認知的市場營銷策略，非常值得玩具企業借鑒。主要包括以下幾個方面：

品牌策略
把品牌注入一種文化或叫品牌故事，品牌就有了內涵和外延的空間，產品也就有了個性和風格。
目前，國外著名的玩具品牌正大舉進攻中國市場，在商場中佔有70%的市場份額，如：美泰、孩之寶、仙霸，而佔有30%市場份額的本土玩具品牌中70%沒有自己的品牌。市場競爭最終取決於品牌的競爭，

形象策略
企業要在社會公眾中樹立良好的形象才能吸引消費者來購買商品，玩具市場形象營銷活動可從市場形象、產品形象、社會形象、員工形象展開和塑造。商場開展形象營銷應運用公共關系與政府機構或其他企業聯合舉辦與營銷活動有關的公關活動。如建立青少年、兒童小俱樂部或發放小貴賓卡的方式與消費者建立溝通渠道，聽取和收集他們對商品和服務的意見。在產品形象營銷方式上，可根據不同季節，不同的市場熱點，舉辦兒童玩具系列展銷或展示活動。在社會形象塑造中，企業可與社會團體和有關組織舉辦社會公益性活動及服務性活動，以贏得社會公眾對商場的好感和信任。而員工形象則要求每個員工行為規范，做到文明經商、禮貌待客，使顧客在商場購物有賓至如歸的感覺。

產品策略
現代市場營銷學的產品策略包括三個方面：核心產品、形式產品和附加產品。現階段兒童玩具主要集中在形式產品的競爭即產品的質量、產品特色、產品款式、產品品牌、產品包裝等。由於玩具周期較短，往往只有一二個季度，因此把握銷售時機，就成為企業推出新產品的重要手段。2007年木馬公司在中國教育頻道中就以我愛大自然、E時代、天才藝術家和歡樂家四個時尚主題推出近百種品牌，取得成功。

定價策略
目前國內玩具生產不平衡，低檔玩具（100元以下）中檔玩具（100~200元）主要由民營、外資企業生產，高檔玩具（200元以上）基本上是外資企業產品和進口品牌。現階段雖然我國的玩具消費主要集中在中檔市場，但市場上已經形成有很強經濟實力的群體，主要是介於25~35歲的家長，群體消費力很強。
根據北京飛馳公司對北京、上海、廣州、成都、西安五大城市調查的數據，進行非參數檢驗，五大城市兒童消費存在顯著差異。因此地區定價策略顯得很重要，企業應根據地理位置和消費水平不同確定地區價格。

促銷策略
促銷策略包括：人員推銷、廣告、營業推廣、公共關系。而銷售工作成敗，在很大程度上要受廣告促銷的制約。兒童作為一個消費群體其消費方式比較特殊，不但沒有經濟收入，而且所有消費都要依賴父母，是名副其實的「消費者」。對於這一特殊的消費群體，兒童廣告定位和創意至關重要，應根據不同的兒童心理和群體採用針對性廣告訴求。


結語
兒童玩具與其他兒童消費品不同，兒童是消費者，家長卻是消費的決策者。隨著獨生子女人數的增加，家長在子女消費的支出將會越來越大。許多商家還沒有真正意識到兒童玩具市場的巨大商機。
現階段，兒童玩具市場消費雖以中低檔為主，家長們普遍可接受的價格也在50~100元之間，但有向高檔化發展的趨勢，價格的競爭將最終轉向品牌和渠道的競爭，而品牌競爭表現在品牌文化、風格、行銷策略上。渠道的競爭又表現在連鎖、自營、加盟等形式，但不管是那種形式，都是要建立在盈利的先決條件上。如玩具反斗城公司就嚴格控制總體利潤，總部和專賣店的利潤都在70%以上，純利潤在30%以上，保證各專賣店有利可圖。
建立和發展網路營銷、線上服務，是21世紀最新的現代營銷觀念。總之，因市制宜地制訂兒童玩具市場營銷策略，開展市場營銷活動是企業提高經濟效益的一個有效手段。

『貳』 玩具營銷計劃書怎麼寫

1.策劃書名稱
2.策劃者的姓名
3.策劃書完成時間
4.策劃目標
5.策劃的內容
6.預算表和進度表
7.策劃實施所需場地
8.預測效果
9.參考的文獻資料
10.其他注意事項

『叄』 網路玩具店目標市場營銷的分析報告

根據經驗豐富、經營成功的玩具店的經驗和教訓的匯總和總結，本文歸納出以下4項開玩具店前必需要做的調查，供准備開店的朋友們參考。

一、玩具店鋪環境及客流量調查。

環境的好環有兩種含義，一種含義是指店鋪周圍環境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近，不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發的化工廠等，這便是惡劣的開店環境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講，店鋪若處在車站附近、商業區域人口密度高的地區或同行集中的一條街上，這類開店環境應該具有比較大的優勢。

另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。調查客流量是對該商業區或商廈的顧客數量進行調查，以此作為新店營業額體制的參考。其調查對象以此地出入15歲以上的消費者為主，調查在不同日期、不同時間出入該店的客流量情況，尤其需要關注節假日內人流量的情況。

二、附近交通條件及周圍設施調查。

顧客到玩具店後，停車是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。周圍設施對店鋪是否有利。有的店鋪雖然開在城區幹道旁，但幹道兩邊的柵欄，卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時，要充分注意這點。如何選擇呢?由於玩具店的特點，最玩具的地址是幼兒園、游樂場附近。

典型街道有兩種：一種是只有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很自然能掃到街兩邊鋪面;行人在街邊行走，很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米，則有時反而不聚人氣。據調查研究，街道為25米寬，最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道：車道、自行車和人行道分別被隔開，其實這是一種封閉的交通，選擇這種位置開店也不太好。

三、玩具店目標顧客消費水平調查。

對消費水平的評價是一個復雜的問題。一般來說，消費水平評價需要從住房、交通通訊、服裝、家庭、娛樂、教育、醫療等多方面進行評價。在富人聚集的地段開設首飾店、高檔時裝店便是瞅准了目標顧客高收入這一特點。城市周邊建設的各種商業別墅群或有檔次的小區，都是富人聚集的地方。另外，對於玩具店顧客消費水平調查還需要看附近小朋友占人口總數的比重，孩子越多，玩具的潛在消費專利群體越大。

四、玩具店競爭對手店鋪調查。

投資者要調查的競爭店內容十分多，其中主要內容包括、賣場結構調查、商品結構調查和商品的價格線調查。賣場結構調查主要是為了給新店賣場布局提供參考，調查重點包括競爭店賣場使用面積、場所、銷售體制等。賣場結構調查可由店長和店員共同負責，以便於共同研討。如果附近的店鋪與新店在經營品種以上有相互關聯的關系，那便於顧客購買，進而促進本店鋪的銷售。調查競爭店的商品構成，著重是要對主要商品開展深入調查，其中的商品是重點。

此項調查可以由采購人員負責。商品的價格調查是對常備商品價格線進行調查，以此作為新店商品的定價參考。這項調查通常由采購人員與銷售人員負責，針對陳列商品價格占營業額或毛利額比例較大的商品進行調查。

影響開店調查的因素很多，因素也千差萬別。為什麼有的偏僻小巷的玩具店生意年年興隆，而有的繁華地段的玩具店經營艱難，這正應了一句哲語：具體情況具體分析。位置的好環，是相對的而非絕對的。生意的好壞不僅僅取決於店鋪位置，還與店鋪經營內容、經營方式、服務、形象均有密切關系。開店，絕非跟著感覺走就萬事OK，只有理性和感性合二為一，才能成功。

808街

『肆』 玩具加工行業的市場營銷策略

還是要在網上搜資料，但是要搜關於這個行業的相關新聞、發展情況、行業狀態等，不能光找這個行業營銷策略的資料，然後結合理論寫才能有好的論文。

『伍』 玩具的營銷方案

網路營銷 ，必不可少！一定要加進去。。
網路無處不在，企業逃不開互聯網內之手
中國6億互聯網用容戶，以及1375.04億的互聯網市場規模，2億網購人群，您是抓住了互聯網帶來的營銷風暴，還是已經被其他企業通過網路遠遠摔在身後呢？
互聯網就像一張慢慢張開的手，慢慢侵蝕著線下固定的市場模式，不通過網路展示自己、不通過網路營銷自己、不通過網路銷售自己，那麼您可能會丟失一半的市場規模！

『陸』 關於玩具的營銷方案

網路營銷 ，必不可少！一定要加進去。。
網路無處不在，企業逃不開互聯網之手
中國內6億互聯網用戶，容以及1375.04億的互聯網市場規模，2億網購人群，您是抓住了互聯網帶來的營銷風暴，還是已經被其他企業通過網路遠遠摔在身後呢？
互聯網就像一張慢慢張開的手，慢慢侵蝕著線下固定的市場模式，不通過網路展示自己、不通過網路營銷自己、不通過網路銷售自己，那麼您可能會丟失一半的市場規模！

『柒』 如何經營玩具店

如果是加盟形式，我們需要事先考察品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。

好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。

好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？

成列貨架不易過高

要經營好一家玩具店除了要選擇好店鋪的地址，還要注意玩具的使用對象是孩子，而店鋪裡面的貨架就不宜擺放的過高，若是商品陳列的太高不方便兒童進店自主選擇，間接的就降低了小孩子進店瀏覽商品的機會和選擇。所以說玩具店的商品陳列貨架應該符合兒童的基本身高，不必要像紙尿褲和奶粉那樣為了吸引顧客進店的注意力，而高高的擺放產品。

如何經營玩具店？

要經營好兒童玩具實體店開店需要注意哪些小細節

活躍起玩具店的氣氛

現在很多的門店會在門口放一個音響播放動感的音樂，以此來吸引顧客的注意力，引導顧客進店參觀選購產品。外面的氣氛都高昂起來了，那麼玩具店內部的氛圍呢？當然也要活躍起來啦！比如可以在玩具店裡面開一些機器人、模擬槍或者是會叫的娃娃來活躍起店鋪內的氣氛，吸引路過的寶寶，讓寶寶作為引路者進入玩具店內，那麼跟隨寶寶一起來的家長也會跟著進店，這也是增加進店率的一種渠道之一。

要經營好兒童玩具實體店開店需要注意哪些小細節

了解了以上再經營上要注意的一些小細節，你有沒有學到一點東西呢？想要經營好一家玩具實體店，當然還有很多的細節需要學習，這就要根據經營者在日常經營中不斷的總結學習相關的經營技巧和方法，並運用到實際的經營當中去，抓住商機，贏得收益。

希望我的回答可以幫到你！

『捌』 誰能講一下玩具行業的銷售經驗

我是擺地攤買玩具的，生意還算不錯，經驗都是自己琢磨出來的，看什麼好賣，把款式配齊，把貨盡可能多，攤盡可能大，就OK了

『玖』 如何提高玩具銷售技巧

了解不到客戶真正想要的,不要以你主觀的意見看待客戶的想法.了解客戶的目標市場,價格區間.以及文化差異,不同國家的都不一樣,要了解他們的習慣.