⑴ 怎麼利用微信平台做培訓可行性調查
其一：建立方法復簡單。制只須登陸微信公眾平台網站注冊申請一個訂閱號，按照提示提交通過即可，不需要任何費用。而且維護容易，訂閱號每天可發一條群信息，只要當天晚上把第二天發送的內容編輯好，第二天就可以發送。
其二：表現方式多樣。微信具有文字、語音、圖片、視頻、多人通話等豐富功能，只要建立一個微信平台，便可以採用以上任何一種方式讓傳播對象及時接收到你所要傳播的信息，具有很強的實效性。
其三：溝通手段簡潔。目前，煙草公司採取的溝通方式多為店訪。訪銷人員需親自到營銷店進行溝通交流，不僅浪費時間，而且交流雙方均存在拘束、不自在的感覺。而微信溝通方式恰恰彌補了這個不足。同時可以通過建立資料庫對傳播對象進行分析、歸類，能夠地提供針對性服務。
⑵ 微信營銷怎樣定位精準客戶群體
第一步：初步界定你的客戶
營銷最開始都需要分析界定目標客戶，正如我們要發布徵婚廣告時，會寫出心儀對像的各項標准，如學歷、收入、工作等情況。
初步界定客戶時，一般會通過以下的方法來界定：
(1)客戶內在屬性：
who(誰)-when(購買習慣)-why(購買理由)-age(年紀)-sex(性別)-interest(愛好)-income(收入)。
(2)外在屬性：
where(地區分布)-company(公司)-place(活動場所)。
當你清晰地列出這些客戶屬性時，你可以基本界定了目標客戶，但還不夠精準，需要進一步地縮小客戶范圍。
第二步：購買能力區分你的客戶
客戶是必須具備購買得起你的產品能力的人。否則帶來的客戶一定是不停地在浪費時間與你砍價的人。如果你經常碰到砍價客戶，只能說明你沒有定位準確客戶。
前文敘及，客戶的購買能力一般通過客戶收入或客戶的平均消費水平以及是否購買過大額相關產品來界定。購買能力也體現在客戶擁有哪些有價值的產品。比如，客戶擁有寶馬、擁有LV包，說明該客戶具有較強勁的購買能力。
第三步：消費歷史映射你的客戶
想要知道人們接下來購買什麼，就看他最近買了什麼，以及正在購買什麼。營銷大師菲利普科特勒曾說：「推斷人們將要購買什麼的方法是觀察人們過去購買了什麼，以及正在購買什麼。」找出了客戶要購買什麼，你才能知道把產品賣給誰。
客戶的消費歷史與經歷代表了客戶對你的產品類別的認知、以你的產品的需求，以及購買你的產品可能性。分析客戶消費歷史包含：客戶是否購買過與你產品同類的產品，相關聯的產品，互補的產品(如西裝與皮鞋是互補)，以及是否購買過你的競爭對手的產品。
從客戶消費歷史中，你可以輕易地挑選出那些對你的產品有所了解，不需要常識教育的客戶，這為營銷節省了大量的時間。
記住：啟蒙教育客戶，特別要把一個不熟悉的產品教育給客戶，是非常浪費時間，也是危險與不值得的。
第四步：購買需求決定你的客戶
客戶為什麼會購買，只因為客戶有需求。假如客戶沒有這一塊的需求，他一定不會購買。因此，客戶的需求決定了這個客戶掏錢的速度與可能性。
客戶的需求可以從客戶的消費歷史和客戶關注的焦點中看出。假如客戶曾經購買過你的競爭對手的產品，或相應的替代品，那麼客戶在這一塊是有需求的。假如客戶關注某一產品的性能、特點、評價，那麼他一定在這一塊有需求，因此可以從互聯網相關的評價網上找到有需求的客戶。
第五步：消費頻率篩選你的客戶
消費頻率越高，代表客戶價值越大。鎖定高消費頻率的客戶，更容易成交!因為經常購買這個產品的人，對這種產品已經有深入地了解，你所要做的就是把你的產品價值展現給他看。
同時，消費頻率代表了客戶對此類產品有偏好，你想想客戶有這一塊的偏好，成交他是多麼順利的事情。
了解客戶的消費頻率可以從相關的消費歷史中看出，獲取這些消費歷史最好的方法就是提供一個有獎調研。同時要多關注行業內的信息與數據。
第六步：市場細分鎖定你的客戶
市場細分，目的是聚焦在你最容易產生效益的那一群客戶身上。市場細分有助於你規避競爭，通過細分劃出一片利潤區域，在這個區域里你有絕對的競爭力。
前面五步幫助你基本上確認了精準的客戶，但是這些客戶是否認可你的產品風格與價值呢?因此在這里你必須通過市場細分來鎖定客戶。通過市場細分，形成獨特的競爭力。你能夠選擇到那些對你的產品性能或服務特點認可並支持的人。
⑶ 微信運營方案怎麼寫
1、了解企業做微信營銷的目的
企業做微信營銷的目的各不相同。有些企業是為了讓自己的服務更便捷，例如星巴克、杜蕾斯。當你了解好企業的需求後，你才能明確的選擇使用服務號還是用訂閱號，之前我有一些客戶就是注冊的時候選了訂閱號，但發現自己其實需要的是服務號。
2、建立微信平台的官方公眾賬號
微信平台的公共賬號約束很低，哪怕是小的個別，也能夠將自個的品牌成功的在微信平台上樹立賬號，這也是騰訊為各公司進行推廣供給的便當條件，也展現出了微信推廣的大方向。
樹立微信平台大眾賬號以後，需求奇妙的完善公司的信息，把我本身優勢，推送自個的商品及效勞，利用一個小工具便將宣傳信息推送給用戶，是一件和容易與用戶樹立親很感的工作。
3、分析對方和自己的賬號
很多微信公眾賬號的運營者很少關注同行賬號，都是重視自媒體或許一些講微信推廣的賬號為主，如同生怕給同行增加了一個粉絲自個虧了一樣。一般同行才是你最佳的老師，有許多東西都不需要從頭探索，乃至把他們成功的運營方法，或許內容布局直接抄回來就可以了。
4、制定完整的微信運營策略
根據對你自身做微信營銷的出發點分析和對競爭對手的微信營銷的分析，制定出詳細的微信運營的方向和策略。方向包括你的目標人群，策略包括你的目標。
5、分配人員任務
根據之前運作的情況，你會大致了解到需要什麼人員來負責什麼內容，工作和任務如何安排，還有績效考核如何評定，例如我們會按照文章閱讀量和轉發量，用戶內容信息查詢數量，互動效果，活動效果等來評定績效，當然最好不要這么快把銷售業績加入到績效考核，這樣員工壓力過大，會影響運營效果的，而且有些賬號是只有一個人做的。
⑷ 怎樣做到微信營銷的可行性
內容都是要自己努力去創造的，不過最好的辦法是學習同行
⑸ 微信營銷成人用品的可行性
非常可行，你現在才想到都有點晚了，我也是從①5年大學的時候開始的，成人用品市場太大了！
⑹ 微信020營銷應用前景在哪
微信營銷對於很多企業來說夠不陌生了，很多企業都開始試水嘗試了。在微信發展的如此火熱之際，微信營銷也成為必然之舉。但是企業切不可盲目跟風而草率行動。不論是發布電子優惠券，還是電子購物卡，企業開展微信營銷的關鍵在於看是否能深入消費者需求並實現最終的收益。廢話不多說，本文單仁網路營銷課程來探討下如何藉助於微信的O2O營銷似乎有點不太靠譜的問題，當然這個主要是因實際情況而截然不同。 O2O即OnlineToOffline，O2O營銷模式是一種離線商務模式，是指線上營銷線上購買帶動線下經營和線下消費。O2O通過打折、提供信息、服務預訂等方式，把線下商店的消息推送給互聯網用戶，從而將他們轉換為自己的線下客戶，這就特別適合必須到店消費的商品和服務，比如餐飲、健身、看電影和演出、美容美發等等。 微信還只是不太成熟的O2O平台 微信自上線以來到現在，無可否認微信還只是一個不斷成長的產品，存在諸多軟體功能的不成熟和硬體的缺失。微信近段時間推出的開放平台也在進一步解決應用上的需求，更多的還是為微信的盈利模式考慮。微信要解決線下的支付問題，最靠譜的做法還是綁定財付通。也就是說，線下的商家利用微信營銷自己的產品或服務，引導客戶到線下進行消費，客戶可以選擇線上支付費用。 這裡面就存在一個實際操作上的問題，線下消費完畢之後可行的費用支付方式有財付通提前支付、直接給現金或刷信用卡、掃描二維碼進入網銀支付，當然這幾種方式並不是唯一不變的。但是問題就來了，利用財付通提前支付費用之後到線下消費如何獲取憑證，線下商家能否驗證憑證真假。如果提前支付費用目前來說還不靠譜，那麼所謂的二維碼營銷豈不是成了雞肋，客戶消費完直接給現金或刷卡豈不是更方便。這點或許就是微信需要解決的軟體和硬體上的難題，不僅僅是已付費的憑證，優惠券憑證也是如此。 微信O2O線下操作的一些問題 從草根的角度來看，目前做各類媒體微信號的很多，盈利模式可以是廣告或者是與線下商家合作。微信本質上就是個廣告平台，靠產品服務拉攏用戶後售賣廣告資源，不同的是未來看廣告的用戶也會付費購買增值服務。草根想在廣告平台上再做廣告平台，沒有足夠的資源顯然是不靠譜的。單純直推線上廣告主的廣告還比較簡單，擁有足夠價值的粉絲數量就可以接單，粉絲是否滿足精準要求是沒法衡量的，僅能從微信號的定位上大概圈定，其廣告效果相對來說比較容易監控。做本地微信號的不僅需要持續提供有價值的服務給本地粉絲，更重要的是如何與線下商家談判合作。團購作為O2O中的一部分，它失敗的原因之一就是沒法把控商家，造成服務質量的參差不齊甚至是消費欺詐。所以本地微信號將面臨粉絲量和線下商家合作兩大難題，一旦合作范圍擴大卻沒有一定的資源支持，就會導致團購網站那樣的失敗。 打個比方，草根擁有了一定數量的粉絲之後與商家進行談判合作，首先遇到的就是商家的選擇問題。如何切合自己粉絲的需求，挖掘商家的需求，這中間需要的不是理所當然，而是實實在在的市場調研。為了保證不出現上述團購網站的問題，在目前商業誠信普遍缺失的情況下，對於線下商家的篩選也是必不可少的。找到目標商家之後的談判還得解決商家是否具備一定的互聯網素質，認不認同這種新的營銷方式，你目前擁有的粉絲數量能有多大程度上的變現，商家又能從中分配到多少利益，這種合作方式能否持久下去等問題。草根畢竟在談判中是處於弱勢地位，話語權掌握在商家手上，制定限制商家行為的規則顯然是不現實的，這時候要使合作達成就必須得讓出較大部分的利益。不擴大合作范圍就沒有可觀的收入，草根可以以點帶面先談下本地規模較大的商家，再逐步擴展到其它商家。至於要不要選擇有市場競爭的商家，還是各個行業挑選獨家合作商，前者基於你的粉絲具有較為可觀的變現能力，引進競爭就是為了對商家進行一定程度上的牽制，以保證線下的服務質量，後者則不利於保障自己的利益。一旦擴大合作范圍又將面臨溝通協調導致的成本不斷增加，所以草根做微信O2O營銷不僅困難重重甚至是不現實的。 從企業的角度來看，目前做CRM是比較合適的 當然將微信作為電商新平台也不失為一種嘗試，傳統企業利用微信做電商就顯得有點另闢渠道，亦或全線布局的意思。建議還是在主流的電商平台上試水後再進軍微信，如果是因為流量成本過高和同質化競爭激烈等原因而轉移微信，那麼遲早這一片藍海也會變成紅海，畢竟你能想到的別人也想到了。 目前接觸和了解到的傳統企業連基本的網路營銷都沒有做好，也摩拳擦掌地開始預熱微信營銷。不論是什麼形式的網路營銷手段都跳不出市場營銷這個大框架，傳統企業有一定的資源優勢去做好營銷策劃，但不是為了營銷而營銷，目前很多企業搞不懂網路營銷卻是事實。微信就是為傳統企業提供一個快速響應服務的平台，沒有服務意識的企業不適合做，不是直接面對消費者的企業也不適合做，例如製造業。利用微信提供服務的同時進行推銷和維護客戶關系，這僅僅是面對你目標消費群體中的一部分微信用戶，從中還得再篩選實際消費群體，也就是說微信幾億用戶基數上有交集的數量並不一定是可觀的，甚至是沒法精確去衡量的。在大數據時代下任何營銷都講究精準，企業少浪費一分廣告費就等於賺多一分利潤。傳統企業還得整合線下渠道，說白了也就是網路營銷渠道與傳統營銷渠道的整合。o2o更側重於終端資源的整合，這點無疑線下商家更有優勢。 從商家的角度來看，利用微信開展促銷活動和吸引會員消費可行性較強，做CRM的效果也可圈可點。但是一個最基本的前提還是你的實際消費群體是微信用戶，就像廣州地區開茶樓餐廳的做微信營銷，來喝早茶的都是老大爺老大媽，想做成功那是不可能的。線下商家做O2O營銷即便在二維碼技術還不完善的情況下，只將二維碼作為入口的方式也能成功地開展。除了利用店面推廣獲取粉絲，接上「天氣」獲取更多的粉絲從而引導到線下消費才是O2O營銷的價值所在。但就目前而言，傳統線下商家所具備網路營銷的能力還十分薄弱，與熟悉互聯網的草根合作又私心不忍。單純依靠微信穩固一部分本地客戶之後，還要更深入地利用微信進行口碑營銷。倘若在傳統互聯網上沒法施展身手，那麼就集中精力拿下移動互聯網。 最後，想說的是，微信下的O2O營銷之所以沒有能想星星之火可以燎原那般迅速發展，最主要的還是因為很多商家不能很好的整合線上與線下，往往兩者是完全脫節的，操作模式也截然不同。零售商與廠家的聯手起來去打動消費者，作為網路營銷的一種模式的O2O營才有未來。
⑺ 微信怎麼做宣傳
將微信作為營銷手段,具有很強的可行性，微信營銷市場前景很樂觀。
1.常見的做法當然也是比較實用的方法是二維碼!通過微博、網站、或者各種線下廣告如發宣傳單都可以加上微信的二維碼。
2.小號帶動大號，多注冊幾個個人微信賬號，通過主動添加好友，以個人微信號向好友分享公眾賬號，達到宣傳推廣作用。
3.LBS<查看附近的人>,在微信「朋友們」選項卡中有個查看附近的人的插件,用戶可以產看自己所在地附近的微信用戶。可以利用這個免費的廣告位為自己宣傳打廣告吸引用戶。這個可以弄一些小號,然後吸引粉絲,再引導到大號上來
4.漂流瓶的功能。漂流瓶有兩種玩法,扔一個和撿一個,扔一個可以發布語音或者文字投入大海中,和撿到的用戶進行互動,展開對話,吸引目標客戶,而撿一個顧名思義就是撈大海中無數個用戶投放的漂流瓶撈到之後展開會話,當然微信中相似的功能還有搖一搖!都可以作為吸引用戶的一種方式。當然也有弊端就是每天撿瓶子和搖一搖都有次數限制,一天只有有限的幾次機會可用。這種方式比較累,不太推薦。
5.再說一種方式,是最近剛剛興起的」微生活特權「,微生活會員卡,我們可以加入微信的微生活特權的平台,展示我們的會員卡,吸引用戶來領取會員卡並了解我們關注我們,甚至變成我們的客戶。這是一種不錯的方式,也是微市場微信導航將來會做的方式。
⑻ 哪位大神知道酒店微信營銷推廣方案，和可行性報告怎麼做
這個建議最好找一家營銷推廣公司面談，網上沒有人告訴您這些，太具體了，不是隨便一句話就說完了，需要了解您目前酒店的很多情況才能有針對性的落地性方案出來，陝西賽谷網路
⑼ 怎麼寫微信營銷策劃
策劃是哪方面的策劃？營銷推廣活動廣告市場線上線下，多了去了，你這個版跟沒說一樣，不過說了也權不可能幫你，這算是外包了。建議多搜索多問前輩，可以借些公司之前的策劃書來看，或者網路現成的，教育機構活動策劃非常好搜，文案框架定了之後，搜些網頁廣告，去參考修改就差不多了。既然是新人，容錯率還是很高的，別害怕出錯出糗，自己摸索著才會上道，每個人都這么過來的