㈠ 中國市場營銷經理助理考試分數查詢的網址是多少
中國市場來營銷自經理助理考試分數查詢的網址
http://www.cmat.org.cn/
㈡ 免費營銷系統薛立新導師（全國著名會議營銷專家）:市場營銷需要什麼樣的專業知識和技能
市場營銷需要MBA、EMBA等經典商管課程專業知識和技能。
市場營銷，專又稱為市場學、市場行屬銷或行銷學，MBA、EMBA等經典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內。市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中，為顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。
市場營銷的第一目的是創造顧客，獲取和維持顧客；要從長遠的觀點來考慮如何有效地戰勝競爭對頭，立於不敗之地；注重市場調研，收集並分析大量的信息，只有這樣才能在環境和市場的變化有很大不確實性的情況下做出正確的決策；積極推行革新，其程度與效果成正比；在變化中進行決策，要求其決策者要有很強的能力，要有像企業家一樣的洞察力、識別力和決斷力。
㈢ 有關於市場營銷的網站或者書籍
《市場營銷原理》 科特勒，機械工業出版社，2010
《營銷管理》(第 14 版) 科特勒，中國人民大學出版社，2012
《戰略品牌管理》 凱文•萊恩•凱勒，中國人民大學出版社，2009
《消費者行為學》 邁克爾•R•所羅門，中國人民大學出版社，2009
《管理品牌資產》(品牌三部曲之一) 戴維•阿克，機械工業出版社，2012
《創建強勢品牌》(品牌三部曲之二) 戴維•阿克，機械工業出版社，2012
《品牌領導》(品牌三部曲之三) 戴維•阿克，機械工業出版社，2012
《感官營銷》 阿萊徳哈娜•科瑞納斯，東方出版社，2011
《怪誕行為學》 丹•艾睿里，中信出版社，2010
《影響力》 羅伯特•西奧迪尼，中國人民大學出版社，2006
《定位》 艾•里斯、特勞特，機械工業出版社，2011
《史玉柱自述 我的營銷心得》 史玉柱，同心出版社，2013
《市場營銷 10 種講述》 P•R•史密斯，廣西師范大學出版社，2001
《消費品營銷反思》 顧松林、菲利斯，上海遠東出版社，1999
《營銷想像力》 西奧多•萊維特，機械工業出版社，2007
《微力無邊》 杜子建，萬卷出版公司，2011
《銷售聖經》 吉特默，中華工商聯合出版社，2009
《用腦拿訂單——銷售中的全腦博弈》 孫路弘，中國人民大學出版社，2006年
《工業品營銷》 坦納，清華大學出版社，2011
《網路營銷》 斯特勞斯、弗羅斯特，中國人民大學出版社，2010
《引爆點 如何製造流行》 馬爾科姆•格拉德威爾，中信出版社，2009
《一個廣告人的自白》 奧格威，中國物價出版社，2003
《全球品牌大戰略》 施振榮，中信出版社，2005
《市場調研》 A•帕拉蘇曼等，中國市場出版社，2009
《產品管理》 唐納德•R•萊曼、拉塞爾•S•溫納，北京大學出版社，2006
《創造突破性產品 從產品策略到項目定案的創新》 恰安、博赫爾，機械工業出版社，2004
《PDMA 新產品開發手冊》(第 2 版) 肯尼思•卡恩、喬治•卡斯特萊恩、艾比•格里芬，電子工業出版社，2007
《無價 洞悉大眾心理玩轉價格游戲》 威廉•龐德斯通，華文出版社，2011
《利潤最大化戰略 精明的定價與品牌塑造》 羅伯特•G•多克特斯、邁克爾•R•羅普爾、珍妮-梅•森、
斯蒂芬•M•坦尼，中國勞動社會保障出版社，2006
《定價聖經》 羅伯特•J•多蘭、赫爾曼•西蒙，中信出版社，2004
《要素品牌戰略 B2B2C 的差異化競爭之道》 菲利普•科特勒、瓦得馬•弗沃德，復旦大學出版社，2010
《奢侈品品牌管理》 米歇爾•舍瓦利耶、熱拉爾德•馬扎羅夫，格致出版社、上海人民出版社，2008
《品牌的起源 品牌定位體系的巔峰之作》 里斯，山西人民出版社，2010
《重新定位》 傑克•特勞特、史蒂夫•里夫金，機械工業出版社，2011
《傳播學概論》 威爾伯•施拉姆、威廉•波特，中國人民大學出版社，2010
《傳播學史 一種傳記式的方法》 E•M•羅傑斯，上海譯文出版社，2005
㈣ 市場營銷學的專業網站
當然是中國營銷傳播網了，不過，還有很多其他的網站，比如：電話營銷、服務營銷等等，給你推薦「大學生專業學習網」，找到營銷專業，里邊有很多國內外一流的網站，希望你滿意！
㈤ 中國市場營銷資格證書考試(CMAT)
中國市場營銷資格證書考試(CMAT) 簡介：
CMAT證書由教育部考試中心和中國市場學會聯合簽署頒發，證書種類分為三種：
1、中國市場營銷總監資格證書。主要內容包括：戰略營銷、營銷文化、組織間營銷(關系營銷)、物流與供應鏈管理、服務營銷、整合營銷傳播、直銷、營銷審計與控制、營銷信息管理、營銷倫理、案例研究、專題研究、相關的經濟、管理與法律知識。
通過上述課程的學習、考試，使考生能夠在掌握市場營銷戰略的理論和方法、現代營銷的過程管理、營銷能力提升與拓展等核心理論的基礎上，充分利用企業內外部信息，制定企業全面的市場營銷戰略；組織分解落實相應的公關策略和具體實施方案；有效進行市場運作，推動企業戰略目標的實現。
考試教材為《中國市場營銷總監資格證書考試教材》，共分上、中、下三冊。由郭毅、陳川、肖麗、陳洪安、張艷輝等編寫，郭毅為主編。
2、中國市場營銷經理資格證書。主要內容包括：營銷管理、經理人員所要具備的市調知識、消費者行為分析、渠道管理、銷售管理、營銷情景分析、營銷倫理及相關的經濟、管理與法律知識。
通過上述課程的學習、考試，使考生在理解市場調研和渠道戰略的理論和方法、銷售過程和人員管理、營銷能力提升與拓展等核心理論的基礎上，精確地對產品和市場進行研究和分析，掌握選擇目標市場和策劃進入的戰略與戰術，並有效負責業務拓展和銷售團隊的管理工作，推動企業營銷目標的實現。
考試教材為《中國市場營銷經理資格證書考試教材》，共分上、下二冊。由梅清豪、李玉剛、陸軍、俞麗輝等編寫，梅清豪為主編。
3、中國市場營銷經理助理資格證書考試。主要內容包括：新經濟營銷、顧客價值與關系營銷、購買行為分析、人員推銷、商務談判、銷售人員自我管理、服務營銷、國際營銷及相關的經濟、職業道德與法律知識。
通過上述內容的學習、考試，使考生在掌握市場營銷學原理和銷售能力提升與拓展等核心理論的基礎上，理解企業的營銷戰略並能夠正確執行；能夠對區域市場進行拓展、評估和管理。收集和整理有價值的信息，為企業提供業務發展戰略的依據。
組織實施：
CMAT考試在全國採用由教育部考試中心和中國市場學會合作開考的管理形式，我省承辦機構為省教育考試院，具體負責組織考試報名、信息採集、考場編排、組織考試及證書發放等工作。
考試形式：
中國市場營銷總監和中國市場營銷經理的考核包括綜合能力考試和實踐能力考核兩部分，中國市場營銷經理助理的考核只包含綜合能力考試。
綜合能力考試採用全國統一筆試（閉卷）的方式，實踐能力考核採取撰寫案例研究報告的形式。對中國市場營銷總監和中國市場營銷經理證書的考核，應試人員必須同時通過綜合能力考試與實踐能力考核後，才能確定為測評合格。
報名辦法：
凡在市場管理、營銷策劃、市場調研、產品銷售、企業管理、品牌管理、渠道管理、運營決策等領域從事相關工作或學習的人員，均可自願選擇不同證書的考試，但一次只能報考一種證書。
考試時間、地點：
該項目考試時間全國統一，原則上每年舉辦兩次考試，每次考試具體時間將於各省教育考試院網站上公布。考試、報名時間公布後，考生可攜有效身份證件到培訓助學機構報名。
案例研究報告由報名單位收取，統一匯總到中國市場學會，由中國市場學會組織專進行案例研究報告評審。
㈥ 介紹幾個經典的企業管理與市場營銷的網站
這是我市場營銷學老師推薦的2個網址：
www.ecm.com.cn中國市場營銷網
www.cmmo.com.cn營銷與市回場
希望
你能用的著答！
㈦ 市場營銷企業管理
一、什麼是市場營銷？什麼是企業管理？二者的關系？
所謂「市場營銷」說簡單一點就是「需求的互換」，「企業管理」就是激勵他人完成組織既定目標的活動。你所說的大概是市場營銷專業和工商管理專業吧，市場營銷和工商管理是兩個不同的專業，但是二者聯系很緊密，在企業管理實踐中可以說是互為支撐，缺一不可。 市場營銷專業（專科或者本科）理論基礎知識課程一般包括：市場學、銷售學、市場營銷學、商品學、消費者行為學、統計學、市場調查、計算機基礎、管理學基礎、基礎會計和人力資源管理等等，主要課程偏重於市場營銷和銷售方面（也就是你所說的推銷），其他方面只涉及到基礎知識。而工商管理專業的課程涉及到企業管理的方方面面，包括企業戰略管理、組織行為學、企業創新管理，人力資源管理、財務管理、市場營銷「管理」（與市場營銷是有區別的）等等，其中人力資源管理、財務管理和市場營銷又是獨立的專業，可以說市場營銷專業只是企業管理所應具備基礎知識的一個方面，市場營銷與財務管理和人力資源管理共同構成企業管理的三個支柱，缺一不可。
二、市場營銷、企業管理的理論與實踐的關系？
你上面說到 「一位老闆說市場營銷沒多少理論知識，只要多實踐就夠了」，我不太同意這個觀點，他所說的站在他的角度也許是對的，在10年前或者是更近一些5年前這樣的觀點是被很多人認可的，主要原因是當時的市場環境不同現在的市場環境，當時市場競爭相對於現在來說只是競爭的初級階段，人聰明一點，有點關系，積極肯干，大部分是都能掙到錢的，一個賣冷飲的老太太一個夏天掙十萬八萬的也很多見，她並沒什麼市場營銷知識，也許根本不知道什麼市場營銷，照樣做的很好，而現在的市場競爭是殘酷而激烈的，有一點閃失就有可能輸掉整個企業甚至是整個行業的損失，前幾年的三鹿奶粉和乳品行業就是很好的例子。看看現在的各行各業，做的比較好的大部分都有外資的影子，他們只所以做的好，很重要的一個方面就是按著市場規則來參與市場競爭，在營銷方面更是如此，都按著規范的營銷規則和方法來進行市場運作，肯德基、麥當勞就是很好的例子，當年有多少快餐企業揚言用幾年時間把它們打敗，而現在呢，市場上早已見不到它們的蹤影。這些企業大部分開始經營的很好，發展勢頭很猛，但很快就敗下陣來，主要原因就是不懂規則和不按規則出牌。營銷和管理的規則和方法來源企業經營的實踐經驗，上升到理論後反過來它又指導企業的營銷和管理的發展，因此，要想做好營銷和管理工作，尤其是在當前和今後的市場競爭環境下，掌握扎實理論基礎知識是非常必要的。 那位老闆之所以那樣說還有一個方面就是在學校所學的營銷理論與營銷實踐脫節的問題，目前大部分學校所學的營銷課程與市場營銷實踐相差至少5年，有的是10年以上，這個問題目前還沒有更好的解決辦法，原因是能寫進教科書的理論一般都是經過很多年市場實踐得到的「真理」，而中國市場經濟的飛速發展（30多年發展相當於西方國家200年所走過的路程），一些在當時環境下非常好用有效的方法，轉眼間就不適用了，在學校學的營銷知識到市場上用不上，因此很多企業老闆認為學營銷的與不學營銷的沒什麼區別，理論學了也沒什麼用處。其實這種觀點是不正確的，就拿市場營銷這個專業來說吧，上面所說的這些課程都學好了在市場上就能操作了呢，其實是不能的，市場營銷操作實踐一般包括兩大部分：營銷戰略和營銷策略（也就很多人所說的營銷8P），營銷戰略包括：市場調查、市場細分、目標市場選擇和定位4個方面，營銷策略包括：產品、價格、渠道和促銷四個方面（也就是人們常說的營銷4P，當然後來又發展到4C、4E、4V、4R等），這些知識與上面所學是有所不同的，但是要是掌握好這些知識，上面所學是必要的基礎，因此學習營銷基礎知識是非常有用的，國家教育部門這樣設置課程是有道理的，只不過是在大學里營銷實踐課太少了些，解決的方法只有是學生畢業後一邊參與營銷實踐工作，一邊參加社會培訓，這樣能力可以很快提高。
三、選擇建議
你說想從營銷起步，腳踏實地，慢慢晉升，我非常贊同你的觀點，原因是你計劃將來自己創業，在中小企業經營或者創業開始，營銷佔有非常重要的位置，也可說是營銷決定著企業的生存和發展，因此打好營銷基礎是必要的。我的建議是：繼續學習營銷專業，同時在業余時間參加自學考試學習工商管理專業，如果你營銷上的是專科，那就自學工商管理本科，如果是營銷本科，也學工商管理本科，畢業是雙學位，同時有時間多看一些課外營銷、管理書籍和雜志，多參與社會實踐，不要過早創業，至少工作5年以上吧，祝你早日成功。
㈧ 請大家提供學習市場營銷專業常去的網站和論壇等，質量一定要高！
1、任何一種產品在推向市場之初，要有他的特色，就是營銷學當中通常講的要走差異化道路，有差異化才能有生存空間。我們的均衡產品從推出到投放市場與同類品種相比，能有一個相對不錯的反饋，我覺得在功能和理念上可以說是有其獨特之處，那麼得到的效果也是顯而易見的。
2 、專業是根本，就目前而言，全國的保健品企業多如牛毛。但大多數中小型企業產品技術含量不高，跟風隨大流現象嚴重，針對性不強，這也是大多數企業維持不發展，發展不強大的主要原因，而作為消費者因為沒有專業的知識很難判斷產品的價格與好壞，所以如果專注做產品的專業化，並與公司的品牌知名度相結合，就能贏得消費者的心。
3、價格政策可以說是一場心理戰，打好這場心理戰，就要抓住經銷商的心理，經銷商難道真的就是關注價格嗎？價格難道就是促成合作的唯一嗎？我看未必，真正有實力，下工夫做產品的經銷商關注的往往不是價格，而是企業的信譽，過硬的產品質量，市場保護度，完善的售後服務以及相應的政策支持等。
4、市場不但要開拓還要維護，招商的終極目標就是經銷商，沒有好的銷售渠道和優秀的經銷商再好的產品也賣不出去，所以定期的電話回訪，就成了維系經銷商與企業之間和諧關系的重要紐帶，經銷商會實時的將市場動態反映給公司，以便公司實時的調整政策與思路，為下一步工作做好鋪墊，同時公司也會將新產品信息等推薦給經銷商，便於經銷商在補充新品等方面加以參考。
5、細分產品。市場要細分，產品也要細分，產品如果在功能方面明確，集中，清晰，不泛濫，多樣化，那麼這樣會加強消費者對產品的精確認知，什麼樣的產品適應什麼樣的人群，從而形成強大的終端購買力。
㈨ 中國市場營銷要怎麼做
營銷就是關於區別的一種藝術，就是要你創造出真正的差異，包括心理、感情上的差異。而品牌就是這樣一種方式。
中國企業必須做品牌
大家都知道全面質量管理（TQM），它成為全世界公司趨之若鶩的一件事，使得現在世界各地的產品質量都比較高了。那顧客會怎麼去選一個產品？要麼看品牌，要麼看哪個最讓他省錢了。所以我們現在需要的是TBM，也就是全面品牌管理。
品牌是一種承諾，是一種聲明，聲明我的品牌在某種程度上與別人有差異，是更好的，即便競爭者的產品看上去跟你的一樣。營銷就是關於區別的一種藝術，就是要你創造出真正的差異，包括心理、感情上的差異。而品牌就是這樣一種方式。
現在，很多美國公司都來到中國，比如服裝，各種各樣的品牌都會進入中國。但實際上他們出售的東西都是中國生產的，但是品牌是人家的。我剛看到了一篇文章，講的是在中國舉辦了一次非常大的豪華奢侈品展，那就說明中國有錢人相對不少了，而且買到了法拉利的跑車。這些全球化的品牌，是大家都很看中的。因此，中國企業必須構建自己的品牌。
現在中國有一些比較廉價的品牌，他們也在世界各地展開了競爭，這當然不錯，但低價競爭不會太長久了。大家都知道世界是平的，我們大家都在找製造成本更低的地方，比如說像寮國、柬埔寨，同時還有非洲。非洲生產出的產品一定比中國的更便宜，因此，最後你必須要搞品牌。
關注渠道的新變化
現在，企業需要促銷和分銷的成本也越來越多了。一個很大的變化，就是分銷的渠道越來越多了。過去你必須要跑到一個百貨店才能買一些食品，現在你在加油站也可以買到一些食品，因為加油站本身就配備有食品店。比如電視，過去大家也就看一兩個頻道而已，而現在一共有150個以上不同的頻道了。因此，如果過去我做一個廣告，打一條信息，那就能讓全國一半的民眾都看到我傳達給他們的信息，甚至是世界上的一半人口。而現在，你不可能用你的信息去封堵掉其他的信息。
再比如沃爾瑪等商業企業的發展，對於製造商來講未必是什麼好消息，因為這些巨型零售商佔有了這個空間，他們可以只銷可口可樂和百事可樂兩種飲料，客戶也就只能買這兩種。巨型零售商還越來越傾向於推出自己的品牌，有時他們甚至把自有品牌都分為兩到三種之多。比如說英國一個超市，他的自有品牌餅干賣得比世界上最大餅干廠商的產品還貴。所以當零售商本身變成了製造商以後，那很多製造業品牌就麻煩了，因為商場的自有品牌不用支付廣告和銷售費用，而且年輕一代對廣告越來越持懷疑態度。
還要關注客戶的變化。他們除了教育水平越來越高以外，還可以上網。在我的國家裡，現在沒有任何一個人不先上網就買汽車的，到底選賓士呢，還是選寶馬呢？先在網上進行對比，還可以在網上直接找經銷商進行討價還價，再加上折舊的情況，還有再銷售的可能性等等，這些信息都可以在網上查得到。任何產品都是這樣，現在客戶都是國王啊！他們是說了算的人，所以你沒有辦法去欺騙他們。
比如說有一個客戶，他對於美聯航的服務非常不滿意，他馬上專門做了一個網頁就叫做反航班網頁，歡迎所有的網友在上面發布自己不滿意的信息，然後披露給全部大眾。現在我們都有自己的博客了，博客的影響是非常、非常大的，因此我們必須善待客戶，不犯錯。
定位你的市場
我有一個朋友是一位教授，他認為企業戰略就是定義企業在市場中的位置。也就是說你在現在的市場當中位置是什麼，你是最好的公司嗎？你的戰略是什麼呢？如果你是第二、第三位的公司，你又該做什麼？如果你是針對特定市場的公司，你該做些什麼？
他說：如果你是第一位的公司，你首先應該使更多的客戶關注你，另外你要關注你的競爭對手，因為它們可能有一些全新的更好的產品或者服務，你或許需要仿效他。你可能會說領導者需要創新，但是要創新有時會帶來很多的浪費，領導者最好是關注市場。
位於第二位的公司，比如說百事，要麼和第一位的公司並存，要麼就是向它進行挑戰。如果你想挑戰第一位的話，你不要直接去攻擊它，因為它有更多的"武器"和"軍隊"，你必須要從側面攻擊他的弱點，或許會成為第一位的公司。
許多情況下，第三位的公司可以通過主動創新來取代第二位或者第一位公司的位置，最好的例子就是克萊斯勒。克萊斯勒創造了SUV車型。第三位的公司往往是具有創新精神的公司。
如果你是一個非常小的公司，至少要做一個專家或者是做一個市場的參與者。比如：我想要做顯微鏡，但只為大學做顯微鏡，我是一個市場的專家，我和大學的關系非常好，我了解他們的預算有多少，我會給大學提供多種多樣的設備。要麼你做最好的產品，要麼你為市場提供最好的服務。
八種制勝戰略
關於市場定位，有八種成功的戰略我想跟大家做一個介紹。
第一種是中國正在實踐的一個戰略：讓自己的產品更便宜。有些公司還在便宜方面推出了全新的一些商業模式，比如：宜家、沃爾瑪。
第二種是設計出一種最佳的客戶體驗。比如說你要買咖啡，咖啡店很多，但是星巴克說服了大家：星巴克就是你的第三個家。你在這里會有不同的體驗，有不同的咖啡可以選擇，你還可以在那兒用電腦進行工作等。
第三種是你有最好的產品質量。總會有一個市場要求的產品質量是最高的，比如：奢侈品市場。一些義大利鞋的設計商在這方面是非常擅長的，他們的產品就是高質量的象徵。
第四種是如何成為世界上特定領域的領頭羊。在世界上一定有一些人會購買特定的產品，比如：熱帶魚的魚食。你只要做到抓住一個特定的市場成為業內的專家。這里我並不是要大家成為惟一的專家，也可能這個領域有一些新的競爭者，這時你要有一定特定市場的組合，有兩到三個領域是特長的，比方說你的汽車上面有四個輪胎，即便一個輪胎爆了，車還可以接著往前開。
第五種是通過一個全新的商業模式來取勝。我所說的這種商業，還是你原來所做的業務，只不過方式是全新的。法國有一個人發明了一種沒有人管理的酒店，你把你的信用卡放在門上就可以進去了，裡面有各種設備，於是成本就降下來了。研究表明：大部分億萬富翁都自己發明了一個新的商業模式，找到了一種控製成本的方法。
第六種是產品創新。比如：時尚手錶，你可以同時擁有幾塊，搭配不同的衣服戴不同的手錶，而且是一個可以收藏的東西。公司不斷發展取得成功的動力，並不是要有足夠的客戶，而是要有足夠的創意。
第七種是有非常好的設計。非常好的設計指的是要去創造一種方法對你奏效，使產品看起來比較好，而且各方面都能帶來好形象。比如說我想買一個電腦，大多數人的經驗就是：你會得到一兩個箱子，把這兩個箱子搬回家，這個箱子很難打開，然後你不知道哪個線該接哪個線，你還必須知道如何裝軟體。購買電腦的體驗，我們都不太喜歡。如果設計非常好的話，很容易就把箱子打開了，很容易學會如何去安裝、去使用。
第八種是能夠獲得更多的客戶信息。你可以有一個客戶關系管理系統，你比你的競爭對手更加了解每一個客戶需要什麼，你可以進行量體裁衣。我們知道兩種技能是公司必須有的，一個是量體裁衣，再一個是個性化。比如：客戶是一個女士，她想買游泳衣，那麼如果你給這個客戶照一張相，然後把照片放到電腦當中，給她穿上不同游泳衣，在屏幕上幫她設計，這就是真正的個性化。個性化就是指你確定了解客戶，並且關心客戶