品牌營銷t恤

❶ 男士t恤品牌有哪些

男士t恤品牌有：CMSS、安逸猿 (Bape)、眼球潮牌mishka、Abercrombie &Fitch。

CMSS

cmss是余文樂創立的潮牌，大家都知道，明星的服裝穿搭都是比較時尚前衛的，能夠及時把握潮流元素，作為潮流品牌，可以說cmss的服裝設計還是很符合現在年輕人的審美的，如果你不了解cmss的話，看看余文樂平時的街拍你也能感受到這個品牌的整體設計感。

Abercrombie &Fitch

Abercrombie & Fitch被譽為美國第一休閑品牌，是一個有著超過百年歷史的服裝品牌。以高格調、高質量及超清新的風格而著稱。Abercrombie & Fitch的T恤很少用到高飽和度的色調或者復雜的圖文印花，永遠簡單利落讓人覺得清爽無比。

❷ 有什麼好的學生服裝品牌推薦么想買件T恤

學生服裝品牌還挺多的，但我首先想到的就是adidasneo，畢竟它是一個年輕有活力的時尚潮牌嘛，我經常穿得就是他家的衣服。比如8月新款妹力轟動系列的一件T恤，面料特別選取了輕薄精緻的緞面和縐紗材質，上身特別輕盈透氣，再加上剪裁也挺獨特的，既能凸顯身材，又不會太過緊貼，挺好的。

廣義的「品牌」是具有經濟價值的無形資產，用抽象化的、特有的、能識別的心智概念來表現其差異性，從而在人們的意識當中占據一定位置的綜合反映。品牌建設具有長期性。

狹義的「品牌」是一種擁有對內對外兩面性的「標准」或「規則」，是通過對理念、行為、視覺、聽覺四方面進行標准化、規則化，使之具備特有性、價值性、長期性、認知性的一種識別系統總稱。這套系統我們也稱之為CIS（corporateidentitysystem）體系。

現代營銷學之父科特勒在《市場營銷學》中的定義，品牌是銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點、利益和服務。

品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，它的載體是用於和其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象徵、記號或者設計及其組合，增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象。

品牌承載的更多是一部分人對其產品以及服務的認可，是一種品牌商與顧客購買行為間相互磨合衍生出的產物。

❸ 短袖品牌排行榜是怎麼樣得

森馬Semir
海瀾之家HLA
UNIQLO優衣庫
美特斯邦威
七匹狼SEPTWO
韓都衣舍HSTYLE
唐獅Tonlion
JACK&JONES(傑克瓊斯)
GXG
馬克華菲

❹ 什麼牌子的t恤好看

你好！好看的品牌T恤有很多，比如鱷魚、傑克瓊斯、九牧王等都是知名的t恤品牌，那男士t恤衫哪個品牌好？每個品牌t恤都有自己特色，可能在面料，也可能在款式上。我只推薦幾個受歡迎的t恤衫品牌。
1、傑克瓊斯t恤衫品牌：傑克瓊斯屬於丹麥品牌，t恤衫以簡潔純粹的風格吸引了全球追求時尚男性的目光，代表了歐洲時尚潮流的男裝品牌。
2、MOFEEL菲爾：是亞洲最大成衣製造及出口商之一，跟真維斯一樣，屬於休閑品牌服飾。合理的價格定位，既迎合廣大消費者的喜好。
3、海瀾之家：海瀾之家是一家集男裝生產、銷售為一體的大型服裝企業。其高品位、中低價位的市場定位，款式多、品種全的貨品選擇，採用男裝自選營銷模式，贏得廣大消費者歡迎。
4、九牧王：九牧王t恤衫產品尤以款式優雅、品種豐富、用料考究、做工精細、品質超群而著稱。是業界公認的男裝專家。
5. 凡客：凡客t恤衫產品款式不錯，價格實惠。

答題人：心向善美而行從仁義

❺ 憑什麼一件T恤賣一千多，質量也是一般的，款式也是一樣呀。難道成本二三十，品牌確值1000多嗎

這就是所謂的品牌效應了。。一個品牌也能提升人的品位，這也是大品牌的一個賣點，所以他們對品牌的推廣費用很大，所以嘛。

❻ 白小T為什麼一件T恤賣這么貴

根據官網資料對面抄料版式進行了諸如襲遠赴國外多次考察確定，精選XX面料...等，這樣的產品包裝，對標奢侈品T恤，然後賣99元的價格，打造爆款，然後利用同樣的手法加上品牌效應，讓除爆款T外其他的T恤200-300的價格順理成章，應該就是這樣吧~
答主是學營銷的，所以覺得應該還是營銷做得好吧，至於產品確實有沒有這么好因為沒買過所以不下定論。男友看了官網覺得版型比較一般，可能他比較喜歡美式休閑的多一點，買的多是A&F和hollister的純色T，不過最近他們家的T越做越薄了，所以轉向淘寶，最近買的國棉一廠他覺得不錯（不過價格是真的貴，應該比白小T貴吧），便宜點的淘寶買了一堆，白T基本在60-90吧，我看了下大多手感一般，有一件Biziniz的質感和版型不錯。個人覺得如果面料不錯，版型符合自己審美的話，純色T在這個價位性價比很高了，其它T200-300如果設計確實符合個人愛好的話也是可以接受的~

❼ 有哪些便宜又好看的潮牌啊

1，SSUR
來自紐約東海岸地下街頭品牌SSUR，由藝術家Russell所成立，近些年來以惡搞，諷刺各大品牌而聞名，包括了CHANEL、ROLEX、Cartier等等國內的SSUR PLUS，這個是在中國注冊的商標名。作為美潮，他家的衣服價格大多都在幾百元之間，一般T恤是200-400左右，外套什麼的600-700左右，和阿迪耐克的價格差不多。
2，C2h4 LA
C2H4 LA是設計師陳以溪2012年在洛杉磯注冊創立的，品牌主理人是中國人，算是國潮品牌，但其實滿滿的LA街頭文化氣息，靈感主要來源於西海岸的年輕街頭文化和自由精神。大部分產品價位在300-1400左右，拋開限量之類的，沒有特別貴的。
3、Stussy
Stussy是源於美國的潮流品牌。創始人是Shawn，Stussy將滑板服、工作服、舊校服的設計加入到斯圖西的服裝設計中，形成了一種有別於原有風格的街頭服裝。也是老牌潮牌了！價格不貴，T恤200左右，外套600左右，屬於平價的服飾，沒有搞什麼飢餓營銷。
4、mishka
2003成立於美國紐約布魯克林的街頭潮牌MISHKA ，品牌以街頭藝術、音樂、文化融合為設計核心。MISHKA在做的其實是一種街頭藝術文化。風格帶一點原宿風，價格和stussy差不多。
5、Champion
美國國民運動品牌，中文意思是冠軍如同所痴迷於競技體育運動的人們對於勝利的渴望，所有人的心中都存在著一個關於冠軍的夢，因此Champion從問世就吸引了所有運動愛好者的眼球。這個牌子現在國內已經很常見了，正品價格T恤200多，衛衣300多這樣子，反正小編身邊很多人都入手了，logo確實很好看。
6、Suamoment
Suamoment是2015年剛剛成立的新國潮，sua的logo是血爪，代表冷酷、鋒利、果斷和先進。俗稱爪痕！價格在200-600之間，大部分外套300多左右就能買到了。
7、Clot
Clot是陳冠希打造的服裝品牌，他家的衣服質量和用料都挺不錯的，價格也還好，T恤300左右，外套之類大多千元內可以拿到。
8、Thrasher
美國西岸舊金山街頭的滑板品牌,不過嚴格來說THRASHER並不能算一個滑板品牌，它是世界上知名的滑板雜志Thrasher Magazine旗下的街頭品牌。帶著火焰的logo也是非常的炫目的，很多明星也穿過他家的單品。價位大概衛衣400元左右~
其中最便宜的大概就是champion了，T恤200元以內褲子150元以內的很多，ssur也挺好看的，價格在往低一點就沒有了，有時候冠軍的衣服能在100以內拿到，看會不會薅羊毛了，這個牌子在美國定位就是平價的，在中國有一點熱度後價格高了一點，不過還是可以接受的。優衣庫，hm，hollister也挺實用和潮的，特別是優衣庫，打折的時候基礎款T恤只要79。

❽ 如何製作一件T恤要從設計到銷售的整體過程

在貨品管理的過程中，我覺得最主要的是對銷售環節的分析，做到細致，再以第一手的銷售數據反饋設計及生產。先說銷售：由於我服務的品牌的市場佔有率不是強者姿態，所以，在銷售過程中，要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額，要竭盡全力的苛刻。以我西單77street店的運動100店鋪為分析對象，整個商場是以運動鞋為銷售主體，並且整個商場的客流以運動年輕人為主，隨著奧運會08年的北京召開，以及非典、禽流感對人們的警惕重用，人們對運動類的消費勢必會大力發展。我在配貨的時候，就要充分的加以搭配如：運動鞋+牛仔褲+休閑運動上衣組合。我周邊的品牌，我確立的競爭品牌為牛仔褲jive 、休閑上衣bossini。之所以選擇他們為我們的主要競爭品牌，而不選擇levi』s,lee,是因為我覺得競爭品牌為在一個戰略發展進程中我們能夠超越或被超越的品牌。在競爭過程中，在能夠接受的利潤范圍內竭盡全力剋制競爭品牌的發展。在競爭的過程中，主要運用的是概念戰和價格戰。不過，要靈活運用戰術，不可雞蛋碰石頭，要避實就虛，靈活運用。比如，jive 陳列的時候，推出一款牛仔褲，我就要用有較強價格優勢和款式優勢的牛仔褲和你對著干，他出什麼，我克什麼，如果，對方的競爭優勢太強，我的利潤不允許我做出盲目的行為，那麼我就從他的軟處進攻，不過，在雙方交戰的過程中，還要注意別的品牌的市場份額的搶占，以免別人坐守漁翁之利。在銷售的過程中，貨品的庫存配比，及陳列一定要以整個貨場的銷售配比相適應，但是，還是全盤掌握一個氣勢的問題，比如，如果我的男T恤的銷售份額佔到了40%，女T恤的銷售份額只佔到20%，那麼我切不可以將庫存調整為男T恤40%，女T恤20%，因為如果這樣調整，我的女裝的氣勢將減弱，其銷售軌跡必然會向50%和10%推進，如果，一旦，我的女T恤失去了氣勢，我的整個貨場的銷售必然會大幅下降。因為品牌的完整性極其重要，或者說是豐富性。在貨品陳列方面，我覺得貨場的入口一定要是一個開闊的容易進入的。因為整個銷售的決定因素無非就是客流量和顧客在店的駐足時間。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什麼以及最出錢的貨架是什麼，店鋪的發展不同階段，所採取的陳列思想也是不一樣的，如果在求生存階段，那麼就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面，如果是奔小康階段，就要採取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象。另外，現階段最流行的陳列思想莫過於色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，一定要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場組合的布局。在陳列的時候，一定要充分利用綠葉紅花的組合，如果，但單純的色彩重復組合，而沒有畫龍點睛的妙筆的話，整場的布局會出現沒有焦點的尷尬局面。在店鋪海報方面，一定要突現品牌的主題文化，設計來自於生活，反饋於生活，在概念營銷方面，要告訴顧客我們的衣服是在什麼樣的場合穿的，以尋找與顧客生活態度上的共鳴。在銷售方面收集銷售的方面的數據，一定要各店鋪分開對待，做到一家店鋪一份資料，這樣才能夠最准確地反饋設計及生產。在銷售過程中碰到的挫折要進行下一季計劃的彌補。比如說，這一個星期，男T恤的銷售只有10%的市場份額，要考慮為什麼是10%，能夠在下一季的銷售過程中提升多少，15%或者其他？這個推斷必須要有根據和戰略的眼光。促銷方面：促銷要有計劃的制定，而不應該盲目，在全季開季之前，就要制定好全年的促銷計劃，而不是盲目的跟隨競爭品牌，被競爭品牌牽著鼻子走。 促銷的形成有三點：1、節假日的促銷；2、完不成商場保底的促銷 3、季末庫存的促銷。促銷的優點：提高銷售，降低庫存。促銷的缺點：品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷而給顧客帶來的品評印象折扣，每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個降價的理由。促銷的時候，還可以加入其他文化的介入，比如，與一個其他行業的強勢品牌聯合。每次促銷之後，要進行及時地檢討和總結，把握接下來的貨品流向問題。 買貨方面： 1、以細節反推大圍，再以大圍推敲細節。 2、上一季的優點一定要遺傳下來，在微量的融合一些潮流變化的元素，以不變應萬變。 3、了解貨品的銷售周期，所有的銷售應該是一個拋物線的形式，盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標的長度。 4、保證貨品的完整性，但要盡量避免重復性。因為重復就會在自己的場子裡面形成競爭。 5、要縱觀潮流的趨向性，比如現行的超女浪潮和奧運會的浪潮。 6、對於貨品尺碼比例、顏色比例的確定要根據拋物線最峰值的上下一段周期內推算。而不應該是整季銷售的比例。但是，又要注意完整性。 7、對於新產品的投放，要試驗性的投放，不能對新產品進行大規模的生產。只能對優秀的產品進行大規模的生產。代理商方面：要盡量的教導和輔助，換位思考，多為代理商考慮一點。在專業知識上面要盡量的與代理商共享。在數據分析方面要盡量完善的提供給代理商。要讓代理商形成長遠的目光。和讓代理商看得到盈利的希望。在服裝品質方面：要盡量的精益求精，最大程度的開發回頭客。在團隊合作方面要盡量的謙虛，對於下屬要毫無保留的指導。以上是我對服裝商品管理上面的一點點經驗總結。由於文字的局限性，很多方面，還為能夠全面展開。