便利店網路營銷

1. 最近想干網路銷售，看到了幾個行業的，裝修，婚紗攝影，便利店等，問下哪個比較好賺錢有前途

干網銷需要資金流轉動快，單從利潤來說裝修材料和婚紗攝影都是好項目，不過網銷的話還是建議裝修材料，還有特產品網銷也是不錯的，尤其是冬蟲夏草這一類的，可能幾百塊錢獲取一個粉，但是單筆利潤高得多

2. 好碼頭連鎖便利店提供3千多萬幫扶創業者開便利店是真的嗎

開便利店的店主大部分不盈利的主要原因還是因為經營上的問題，有很多小品牌專企業給加盟商開屬完店之後什麼都不管，門店的商品調整、促銷、排放等等很多影響生意的細節無人問津，更別說有專員指導線上網路營銷方式，升級門店運營的方式讓周邊客戶群體在線上線下與店鋪更有黏性，讓消費者產生復購的習慣去增長店鋪的生意和競爭力，在特殊時期好碼頭連鎖便利店第一時間給到加盟商提供更多的扶持，一個品牌好不好在細節上就能顯示出來

3. 便利店網路銷售的業務流程如何進行

針對現在很多網友都在問的一些關於產品網路營銷策劃書、網路營銷概念、網路營銷創業、網路營銷特點、網路營銷定義、免費網路營銷等 問題。或者一些網友會詢問「XX公司怎麼樣，好不好」以及「XX城市有哪些網路公司」之類的問題，實際上這裡面就反映出兩個大家關心並希望能夠解決的「痛點」問題。

1. 認識到網路營銷推廣是當下比較好的一種營銷方式

2. 希望能找到或者有人告訴自己有效果的網路營銷推廣的方式或者方法。

實際上對於這些問題，首先要解決的是究竟什麼叫「網路營銷推廣」？

網路營銷推廣含義簡單的來說就是：通過互聯網讓企業和產品、人物和作品、網站和APP、電商和微商等實物產品或虛擬產品在網路上受到更多人關注從而提升名氣和銷售產品。

其次，在網路上「流量」即代表著一切，有流量就能獲得你想要的東西，所以網路營銷推廣最終的結果就是一種通過「網路來獲得流量」的一個過程。根據《解密：網路營銷推廣實戰和流量變現公式》文檔中的說法就是：

「網路營銷推廣」的根本目的在於什麼？其實毫無掩飾的來說就是「賣產品」，賣了產品才能把錢給賺了！實際上就是「通過網路獲取流量，再讓流量進行變現」的過程。所以我們的確沒有太多的精力和時間做一些看似對網路營銷有作用實際上等來的確是一次次心灰意冷的營銷推廣技術嘗試。

然而大家都不禁要問：

1.究竟有沒有一種不需要花太多營銷成本甚至零成本就能通過網路獲得更多的流量方法呢？

2.究竟有沒有一種可以拋開復雜的網路技術又能很快上手實操使流量進行變現的方式呢？

3.究竟有沒有一種類似武術套路那種有固定的「網路營銷推廣「一鍵參考公式呢？

所以，歸根結底來說：網路營銷推廣就是根據自身的產品性質去選擇一種適合自己的網路營銷推廣方式來獲得流量的過程。

當下網路營銷渠道已經不局限於之前的搜索引擎seo優化了，QQ營銷、郵件營銷、問答營銷、競價廣告等等，因為互聯網發展到今天已經演變出了更多新穎的平台和推廣方式，如直播、知識付費等興起下就需要我們能在短時間內找尋到適合自己產品和營銷渠道從而去獲得流量。

具體有興趣的請參考網路文檔：《解密：網路營銷推廣實戰和流量變現公式》

4. 求廈門便利店網路營銷策劃 親們 給點意見啊 怎麼寫啊

什麼是策劃？
「凡事預則立，不預則廢」。這就是策劃，用現代話語來解釋下，策劃也就是指為了達成特定目標，而構思、設計、規劃的過程。
策劃具體分為，策略思考與計劃編制這兩個過程。
從現代管理的發源地，西方管理角度來說，策劃就是計劃。策劃=Planning。需要注意的是，這是一個動詞，也就是表述一種動作和過程。
孫子兵法曰「以正合，以奇勝」。我認為策劃其實就是這句話。所謂正，就是指策略和系統；所謂奇，可理解為創意。所以，我們認為策劃就是：進行策略思考、布局規劃、謀劃制勝創意的過程，並形成可安排執行的方案。
什麼是網路營銷策劃？
顧名思義，網路營銷策劃就是為了達成特定的網路營銷目標而進行的策略思考和方案規劃的過程。我認為，在理解網路營銷策劃策劃概念的時候，我們一定要有「特定的網路營銷目標」這一前提，也就是要明白策劃的對象、策劃要達成的目標。同時，網路營銷策劃首先要做的是營銷策劃，網路只是營銷策劃的范圍而已。
網路營銷策劃的內容
如果我們理解了「特定網路營銷目標」，那我們肯定就明白，網路營銷策劃這是一個大概念，它其實需要分解成很多模塊和內容的。一般來說，主要可分成下述幾大類：
網路營銷贏利模式策劃：主要解決通過什麼途徑來賺錢的問題。
網路營銷項目策劃：這個加上贏利模式就相當於是一份商業計劃書，主要解決我們是誰？我們做什麼？我們的核心優勢？我們靠什麼賺錢？我們的目標是什麼？我們應該怎樣實現目標？等一些宏觀層面的問題。同時需要將具體的行動編製成甘特圖，也就是行進路線和進度控制。
網路營銷平台策劃：是策劃建設網站，還是藉助第三方平台來做，這個和模式需要相匹配。網站怎麼規劃？從結構邏輯、視覺、功能、內容、技術等怎麼去規劃。
網路推廣策劃：網站怎麼推廣？品牌產品怎麼推廣？怎麼廣而告之？怎麼吸引目標客戶？通過什麼手段來傳播推廣，有什麼具體的操作細節和技巧？怎麼去執行？等。
網路營銷運營系統策劃：這主要包括業務流程的劃分，根據業務流程來規劃部門編制、團隊崗位、薪酬、管理考核、培訓等
其實，從系統來說，網路營銷策劃就上面幾個模塊，因為在具體網路營銷運營過程中，我們要動態平衡，專題策劃，比如，某網站的銷售力差、轉化率低，那就形成了以轉化率為核心的網站銷售力策劃，但是這其實在網站平台策劃中就包含了。而網路推廣策劃中就可以形成以單一傳播形式的的策劃，如：博客營銷策劃、軟文策劃、網路廣告策劃、SEO策劃、論壇推廣策劃，也可形成以主題為核心的階段性整合傳播策劃，將各種網路傳播管道集中利用。
另外，在網路營銷運營過程中，數據分析是一個非常重要的模塊，可理解為「為了達成提升公司網路營銷效率的目標，而進行網路營銷數據統計、分析、比對、解構和總結」的網路營銷數據分析策劃。
三段式，搞定一切網路營銷策劃方案
那如何撰寫網路營銷策劃方案了？我認為：具體網路營銷策劃內容不同，方案的編制撰寫思路和形式肯定不一樣的。但是千變萬變不離根本。因此，我整理一個三段式的網路營銷方案格式。
一、確定目標：策劃對象？策劃目標？策劃的意義作用？
二、分析思路：從目標客戶、競爭對手、自身優劣勢洞察來綜合分析，確定策劃的整體思路。
三、執行分解：將思路具體落地，需要分解為幾個模塊、幾個步驟和環節，然後需要的人力、財力、物力的資源配合，最後將所有操作編製成一份甘特圖，從時間、空間、任務、目標等落實到人。
這樣基本上一份網路營銷策劃方案就完成了。需要注意的是，在具體的網路營銷策劃方案執行過程中，不管前期考慮多周詳，也一定有需要調整的細節。所以，前期策劃、組織領導和執行監督控制。是一樣都不能缺失，才能將網路營銷工作越做越好。運籌帷幄，決勝網路。
這個是從SEO站長聯盟里轉來的,給你參考一下,具體的還得根據你的店來定,如果想學網路營銷可以到SEO站長聯盟里去學一下..那裡有很多有關方面的知識。

5. 網路營銷的成功案例有哪些

1、步步為「贏」：位於廈門的一家禮品公司是寄望網路改變自身經營狀況的企業之一。這家已經運營3年的公司現狀頗為尷尬：一方面白手起家做貿易，既沒有充裕的資金，也沒有自己的工廠，基本靠轉賣別人的產品，屬於利潤很低的中間商。另一方面，客戶資源主要來自經營者之前工作積累下的老客戶，甚至是親戚朋友介紹的。「近年來，像我們這樣的禮品公司太多了，市場競爭激烈，再像原來一樣做，遲早會關門的。」經營的壓力讓他把目光投向了互聯網。

2、九鼎集團網路營銷成功案例：開展網路營銷，使我集團的經營活動發生了巨大的變化。初步的實踐經驗使我們深深體會到，網路營銷是企業進一步拓展全球市場的"入場券"，只有深入地推進網路營銷系統的建設，才能為企業帶來更多的商機和發展機遇。今年，我們打算首先做好兩件事，一是與河海大學聯手，新上網路營銷綜合應用系統項目。建立自主管理的網站，以網路營銷為中心，加快內部管理系統的緊密配套步伐，形成一個綜合的計算機網路營銷系統。二是招聘一批本科以上學歷的大學生，加強網路營銷隊伍的力量，提高網路營銷人員的素質。同時為他們提供一個高效的系統平台，實行產品信息管理，客戶資料管理，促使企業網路營銷從簡單的E-mail傳遞和廣告發布向產品促銷、信息發布和互動式服務過渡。該系統的完成，將使集團迅速適應網路時代市場營銷策略的轉變，通過網路高效快捷地將企業推向國際市場，使企業的形象、知名度、品牌、產品銷售額有一個大的飛躍。我們堅信，網路營銷必將成為我集團經濟效益的一個新的增長點。

6. 好碼頭便利店的優勢是多了個網路營銷運營部門是嗎

現在的這一類便利店的話，如果沒有網路營銷運營部門的話，那麼肯定是沒有任何的這一種競爭優勢，所以它的這個優勢肯定相對於其他的這一類，同類的商店是增加一些的

7. 網路營銷是自己做還是外包好

如果長期搞的話 建議自己搞。我是搞網路營銷的，主要做的是網路推廣 ，我有很多的客戶都是自己在做網路營銷這塊 建議你們聘用一個懂網路的人專門負責這塊

8. 求24小時便利店加盟品牌

當下，開便利店在全國己成為一股創業熱潮，很多有創業夢想的年輕人都苦於資金的限制，而難以尋覓好的項目的時候，便利店因其投資小，獲利快的原因得到了廣大創業者的青睞。但是開一家便利店並不是一件很難的事，那麼我們到底是加盟品牌便利店，還是自己創立一個品牌便利店呢？ 接下來，就讓我們共同探討;

相對來講，加盟一個品牌的便利店資金要求較高，品牌便利店公司因運作經驗富，開店的風險較小，但因與品牌公司的合作關系，在操作方面不夠靈活，自己開店的話可能會較多元化點，但以現在市場的競爭情況來看，每一個選址是一大難題，因為人流量是生意的關鍵。

如果是一線城市裡的話，人們都追求高品質生活，一般小雜貨品牌店都不信任的，因為太多的仿冒商品了，而加盟一個品牌的便利店將會更有保障，因為加盟可以免除你的很多擔憂，比如裝修風格、設備的選購、後期的設備維護、商品的采購與退換就會很方便，但是加盟品牌需要一筆加盟費和保證金，還有每個月的管理費等等，所以你還是要根據自己投入資金預算才看。自己開店，投資固然會小，但是操心的事會很多哦！｛便利店整套設備（貨架,冷櫃,收銀台,煙酒櫃等），我這邊都可以幫助到你。點擊我的昵稱可找我｝

7-ELEVEn、快客便利、全家、上好、可的、好德便利、喜士多、羅森。以上便利店相對做的還不錯，可以了解一下。

9. 便利店未來的前景如何

2010年以後投資賺錢計劃之《如何成功經營便利店》
【項目簡介】
便利店是一種主要定位於社區消費者的新興商業模式，與超市賣場相比,便利店大多設在居民小區,居民從家裡出來,一般步行5到10分鍾可到達,這就是業內常說的「8分鍾商圈」。從便利店的發展規律看，每3000人就需要一家便利店。因此我國的便利店行業市場前景廣闊，市場商機巨大，還有很大的創業發展空間。
那麼，如何才可以成功經營一家便利店呢？本站獨家收集整理的《如何成功開家便利店》從開店前期准備、店面裝修設計、成功經營秘訣、員工管理方案、開店經營項目、開店成功案例等全方位出發，著手介紹便利店從市場定位、店址選擇、投資參考、注冊登記、員工管理、顧客服務、進貨技巧、成功案例等開店准備及日常運營方面的一系列事務處理的流程、方法、技巧予以系統地介紹，希望為投資者提供一個清晰的思路，給創業者在管理與運營方面提供一些實質性的啟示幫助。
【資料目錄說明】
一、零售咨詢（零售動態，供應商動態，消費動態，連鎖便利，展會信息，促銷信息，專業店，網站動態 ）
二、超市管理（賣場布局，商品陳列，開店基礎，商品管理，采購管理，超市生鮮，誠信防損，物流配送，超市策劃，人力資源，顧客服務，信息系統，進場指南，收銀管理 超市營運 ）
三、營銷策劃（策劃基礎，品牌策劃，廣告策劃，案例分析，營銷戰略，網路營銷，企劃專家，創意營銷，活動策劃，策劃團隊 ）
四、連鎖經營（連鎖常識，自願連鎖，託管加盟，加盟技巧，投資指南，創業精英，成功案例，行業連鎖，經營管理，商業防騙）
五、零售人才（人才動態，人才培訓，人才評測，勞動法規，HR經理手冊，名企用人，留住人才）
六、零售軟體（聯合一百商超管理軟體軟體，解決方案，軟體下載試用，軟體行業動態，軟體報價，硬體公司推薦，其它）
七、培訓展會（培訓信息，培訓團隊，知名講師，專家文庫，培訓效果，培訓需求）
八、零售圖庫（POP|VI設計圖庫，賣場布局|氣氛布置，生鮮|百貨|食品陳列，超市|連鎖|專業店，元旦促銷圖庫，春節促銷圖庫，元宵節促銷圖庫，情人節促銷圖庫，三八婦女節促銷圖庫，五一|五四促銷圖庫，端午節促銷圖庫，六一|父親節促銷，七夕情人節促銷圖庫，中秋節促銷圖庫，重陽節促銷圖庫，教師節促銷圖庫，十一國慶節促銷，聖誕節促銷圖庫，開業周年慶促銷圖庫，綜合創意圖庫，感恩節|火鍋節促銷）

如何拯救您的超市？
做好一個超市的因素挺多，就像一個人，首先你有了內涵，自然就會有很多的朋友願意和你交往。超市也是一樣，那麼做好一個超市主要有以下幾方面的因素：
一、店面形象是否吸引顧客
二、是否有品牌形象，顧客在你這里買東西是否信賴你
三、商品陳列是否美觀，是否讓顧客喜歡
四、賣場區位結構是否合理，有無死角，是否每個角落都能創造銷量
五、商品結構是否合理，一二三線產品的搭配是否能創造最大利潤，季節性產品、新品、常規商品是否引起老客戶的喜歡
六、系統的進銷存管理是否合理，是否嚴格控制了商場報損
七、服務態度、服務意識是否是最佳的？得罪了客戶，能否讓這個客戶成為你終身的客戶。
八、員工的管理是否讓顧客滿意，賣場清潔衛生是否做到日兩清潔，月三大清潔。
九、商品完整性、商品的豐富性是否都能滿足90%以上的客戶接受。
十、完善以上。接下來就可以搞一場轟轟烈烈的促銷。如果以上都有所欠缺，還不如不搞，以免打草驚蛇，自己搞不好，客戶來了也留不住，反而讓你的競爭對手用更好的促銷方式把你的老客戶挖走。賣場是需要不斷的創新改進的，產品結構的不斷更新，樣式的不斷創新，這樣才能留住顧客的心。其實促銷不是最大關鍵，關鍵的就是內在的東西。所以我們要不斷的學習專業的零售業知識，做好一個店，託管給店長，繼續通過這個店開連鎖。走連鎖化、品牌化、規模化、科學化、創新化的發展之路。