❶ 建築設計院的市場經營部主要職責是什麼，還有就是通常設計項目管理的流程如何。總之關於設計院市場工作的
我們單位的市場主要是找項目和疏通項目前期的審批工作
❷ 建築設計院的市場經營部做項目的具體程序是什麼
一般建築設計院排名較前、公司業務范疇較廣的建築設計院，其主營業務范圍一般都涵蓋前期咨詢、規劃、設計、工程管理、工程監理、工程總承包、專業承包、環評和節能評價等固定資產投資活動全過程。
建築設計院的具體業務還包括建築工程設計與咨詢、城市與小城鎮規劃、市政工程綜合設計、城市燃氣與工業煤氣、污水與垃圾處理、道路橋梁設計、建築智能化及系統工程設計、建築標准設計、景觀藝術設計、工程監理、工程總承包、居住工程、建築標准、科技信息技術、建築歷史、建築經濟等業務及其相應科研工作。在建築設計院的工作圈子中，基本形成了建築設計、城市建設規劃、城市市政、建築標准、建設信息、工程咨詢、室內裝飾、園林綠化、住宅研發等一體化的集團化產業構架。
建築設計院
我國的建築設計院較多，根據規模的大小，其從事的業務也有所不同。一般建築設計院排名較前的，其所從事的業務范圍都有細分，包括規劃與景觀設計所、市政與設備設計所，有些建築設計院還設立分院，專業范圍包括城市規劃、建築工程設計、景觀設計、室內設計、市政設計、消防設計、智能設計等，業務涉及中外合作設計，施工圖設計審查，工程承包，環境藝術，建築智能化工程等。
設計資質
一：主要分級依據
《中華人民共和國建築法》
《建設工程勘察和設計單位資質管理規定》(建設部第60號令)
二：分級標准
(一)甲級
1、從事建築設計業務6年以上，獨立承擔過不少於5項 工程等級為一級或特級的工程項目設計並已建成，無設計質量事故。
2、單位有較好的社會信譽並有相適應的經濟實力，工商注冊資本不少於100萬元。
3、單位專職技術骨幹中建築、結構和其他專業人員各不少於8人、8人、10人；其中一級注冊建築師和一級注冊結構工程師均不少於3人。
4、獲得過近四屆省級建設行政主管部門評優及以上級別評優的建築設計三等獎及以上獎項不少於3項，參加過國家或地方建築工程設計標准、規范及標准設計圖集的編制工作或行業的業務建設工作。
5、推行全面質量管理。有完善的質量保證體系，技術、經營、人事、財務、檔案等管理制度鍵全。
6、達到國家建設行政主管部門規定的技術裝備及應用水平考核標准。
7、有固定的工作場所，建築面積不少於專職技術骨幹每人15平方米。
(二)乙級
1、從事建築設計業務4年以上，獨立承擔過不少於3項工程等級為二級及以上的工程項目設計並已建成，無設計質量事故。
2、單位有社會信譽以及相適應的經濟實力，工商注冊資本不少於50萬元。
3、單位專職技術，骨幹中建築、結構和其他專業人員各不少於6人、6人、8人；其中一級注
冊建築師和一級注冊結構工程師均不少於1人。
4、曾獲得過市級建設行政主管部門評優及以上級別評優的優秀建築設計三等獎及以上獎項不少於2項。
5、有健全的技術、質量、經營、人事、財務、檔案管理等制度。
6、達到國家建設行政主管部門規定的技術裝備及應用水平考核標准。
7、有固定的工作場所，建築面積不少於專職技術骨幹每人15平方米。
(三)丙級
1、從事建築設計業務3年以上，獨立承擔過不少於3項工程等級為三級及以上的工程項目設計並已建成，無設計質量事故。
2、單位有社會信譽以及必要的經營資本，工商注冊資本不少於20萬元。
3、單位專職技術骨幹人數不少於lO人；其中二級注冊建築師不少於3人(或一級注冊建築師不
少於1人)，二級注冊結構工程師不少於3人(或一級注冊結構工程師不少於1人)。
4、有必要的技術、質量、經營、人事、財務、檔案等管理制度。
5、計算機數量達到專職技術骨幹人均0.8台，計算機施工圖出圖率不低於75%。
6、有固定的工作場所，建成面積不少於專職技術骨幹每人15平方米。
❸ 中移設計院11234工作思路的具體內容是什麼
很不錯的。首先它是移動的設計院，而且廣東的通信發展比較靠前，所以說能進去很回不錯答。不過設計規劃院之類的工作，一般都要長期出差，這點可能不怎麼好過。其他待遇什麼的不用說，很優厚。技術也分好多方向，無線、傳輸、核心網、數據、電源等等，不知道你做什麼方面的工作。發展要看個人了，可以先技術，然後轉型做管理，晉升要看能力。如果混不好的話，轉行做技術支持、或者運營商都不錯滴。
❹ 設計外包公司的市場營銷策略是什麼樣的啊
1、看市場定位，有些是設計的同時賣軟體；有些是專注於設計；
2、分行業分專業分人員梯隊專建設的層次與水屬平是否資深與否：有些走關系型營銷策略；有些走項目分包營銷策略；有些屬於掛靠成長創業營銷策略；有些為某公司的子公司兼營主業設計等；
可以關注網路，再次提問時可以明確行業及企業成長階段。
❺ 我是做銷售工作的，想請教一下設計院的工作怎麼開展
每個設計院在設計上都有自己不同的設計風格和習慣，所以作為供貨廠家，設計風格和習慣也不一定完全符合某一個設計院，這種情況下就需要加強和設計院的交流，熟悉們的設計習慣。比如某反應釜裝置內或裝置出口處氣體流速問題，們合作的幾家設計院都有自己不同的理解和要求，而在和們合作以前，們也有自己的理解，作為欲和設計院合作的供貨廠家，在具體項目上必須聽從和規劃在設計院的整體設計范圍內，所以想要熟悉該設計院的設計習慣就要多做交流。交流方式，可以是邀請設計院的工程師到自己公司講課，也可以是派自己公司的設計經理到設計院做問題交流，學習。並且類似形式的交流要經常開展。
經過努力，或許不是依靠設計院的關系獲得某個項目，但是這是一個切入點，一個開始和設計院做交流的機會，因為有了和們接觸的機會和理由，如果努力，們公司的產品進入該設計院今後的項目中是順理成章的。在這里需要注意的是，不要因一個項目合同額小，而捨不得花費精力和財力去把握這個機會。那麼要和設計院里的什麼人聯系或者做工作是最有成效呢?有這么一個順序，設計院院長、項目經理、工藝室主任、設計負責人。一些大的設計院，不一定能見到院長，那可以找到項目經理，項目經理在一個項目里，或者業主處是有很大的言語權的。
想不只是在設計院要尊重別人，在任何地方們都要尊重別人，尊重身邊的任何一個人。比如在論壇里想請教別人疑難時，的態度是否尊重，嚴謹，對別人對有幫助的帖子，是否尊重，這都是隨時隨的體現和鍛煉。見過很多給人感覺不夠尊重、不夠嚴謹的人，不知道的業務做的怎麼樣?或者說的業務之路會越做越寬嗎?所以要尊重別人，並且做一個受人尊重和喜歡的人很重要。