市場營銷進咨詢公司

⑴ 哪些營銷咨詢公司比較靠譜些，試問企業市場營銷存在哪些問題

目 前 ， 企 業 市 場 營 銷 主 要 存 在 以 下 問 題 ： 大 部 分 企 業 並 沒 有 真 正 按 照 市 場 營 銷 的 理 念 來 組 織 企 業 的 一 切 經 營 活 動 。 高 層 營 銷 管 理 缺 位 現 象 嚴 重 ； 企 業 缺 乏 創 新 意 識 ； 營 銷 手 段 過 於 形 式 和 跟 風 ； 獲 取 市 場 信 息 渠 道 狹 窄 ， 處 理 分 析 問 題 方 法 不 科 學 ； 沒 有 特 色 的 營 銷 策 略 。 原 因 ： 從 市 場 營 銷 的 核 心 來 看 ， 市 場 營 銷 是 為 了 滿 足 客 戶 需 求 ， 創 造 客 戶 價 值 ， 進 而 企 業 實 現 盈 利 與 持 續 發 展 ， 所 以 說 ， 市 場 營 銷 要 求 企 業 的 一 切 經 營 活 動 必 須 圍 繞 顧 客 需 求 進 行 。 這 就 涉 及 到 產 品 研 發 前 的 市 場 可 行 性 分 析 ， 比 如 這 個 產 品 是 否 有 市 場 空 間 ， 細 分 市 場 在 哪 里 等 ， 很 多 企 業 都 是 先 拍 腦 袋 出 來 然 後 ， 然 後 再 想 法 做 銷 售 ； 另 外 產 品 的 定 位 ， 很 多 企 業 同 樣 是 自 己 認 為 自 己 的 產 品 怎 么 樣 怎 么 樣 的 自 賣 自 誇 ， 完 全 不 知 道 客 戶 的 真 實 想 法 就 盲 目 定 位 ； 再 比 如 產 品 包 裝 、 產 品 定 價 、 產 品 的 渠 道 、 售 後 服 務 等 等 等 問 題 ！ 所 有 這 一 切 的 經 營 活 動 ， 多 數 企 業 沒 有 真 正 圍 繞 客 戶 的 需 求 來 展 開 經 營 。 所 以 說 現 在 營 銷 的 問 題 ， 是 企 業 根 本 就 不 懂 得 真 正 的 市 場 營 銷 ； 並 且 出 現 這 些 問 題 的 時 候 ， 又 不 懂 得 如 何 處 理 ； 其 實 ， 遇 到 問 題 自 己 不 懂 得 ， 就 該 去 分 析 原 因 ， 找 到 辦 法 ， 這 時 你 肯 定 會 想 那 我 該 找 誰 咨 詢 呢 ？ 目 前 ， 市 場 上 確 實 也 有 一 些 不 錯 市 場 營 銷 咨 詢 服 務 公 司 ， 比 如 鏢 獅 網 ， 就 是 很 不 錯 的 營 銷 服 務 公 司 ， 有 比 較 專 業 營 銷 專 家 ， 專 門 推 薦 一 些 優 質 的 外 包 營 銷 服 務 商 ； 如 果 你 真 的 遇 到 問 題 ， 可 以 去 咨 詢 咨 詢 。

⑵ 市場營銷咨詢的市場營銷咨詢公司

本土智業機構的營銷咨詢公司，發展主要經歷廣告時代、策劃時代、咨版詢時代三階段。廣告時代屬權於正在過渡期，處於迷茫期的營銷咨詢公司。以創意和點子為核心的是策劃時代主要特徵。接之而來的是咨詢時代，咨詢時代的智業公司的核心競爭力體現為專業、行業布局的系統構建。如何圍繞行業構建核心競爭力將是咨詢公司的新命題！ 成功過渡到第三階段的典型代表有：核心成員是來自雀巢、娃哈哈、康師傅、白沙、洋河、新天國際、江中集團、法國美姿庄園進口葡萄酒等外企、國企、民企的職業經理人，是都有著十幾年食品行業經驗的實戰營銷人。銳動智成從全球化、信息化、知識化的角度更注重營銷的系統性、企業資源的匹配性，全方位為企業打造核心競爭力。

⑶ 中國十大營銷策劃咨詢公司有哪些

葉茂中營銷策劃機構
壹串通品牌營銷策劃機構
採納營銷策劃機構
聯縱智達咨詢集團

⑷ 請問，進入咨詢公司的標准有哪些咨詢公司很鍛煉人的能力，體現在哪些方面謝謝。

咨詢行業屬於出租頭腦的行業，咨詢顧問賺錢的方式就是針對客戶給定的問題，綜合大量
不相關的數據資料，去粗取精，去偽存真，構思解決方案，當著公司高層的面，提出既合
情合理又富有創意的設想。

其實這也是為什麼咨詢公司特別重視進行案例分析面試的原因，他們想藉此機會來判斷candidate的邏輯思維能力和說服能力，basically, 案例面試無異於扮演咨詢顧問角色的一
次練習。

要想進咨詢公司，就必須過案例面試這一關；要過案例面試這一關，就必須知道如何進行
准備和如何表現自己，必須知道面試官希望在你身上看到哪些素質，你也需要知道有哪些
類型的案例問題，然後還要知道有一些怎樣的思維框架，也就是我們俗稱的framework。

那咨詢公司所要物色的人選是需要具備怎樣的品質呢？我這里就舉個麥肯錫的例子吧
，我覺得咨詢公司物色人選的標准其實還是差不多的，只是有的咨詢公司偶爾會降低一些
標准。如果按照面試要求的高低分一下類的話：第一梯隊：McKinsey, BCG；第二梯隊：Bain, Booz Allen Hamilton，Monitor，ATK，Rolandberger，Mercer；第三梯隊：Bearingpoint, Deloitte, IBM BCS，Accenture（以上分類純屬個人意見，僅供參考）

例: What is McKinsey looking for?
There are four key areas where we look for you to demonstrate your skills. Each of these areas is critical to success in the day-to-day work we do. We hire distinctive people, so we will look for outstanding potential in each of these areas when we interview you.

1. Problem Solving
McKinsey consultants help clients solve tough problems in their businesses and
implement the solutions. This not only requires strong intellectual abilities and rigor, but it also requires a good, practical sense of what works and what does not work in complex organizations.

2. Achieving
Our consultants constantly strive to deliver distinctive client service. To achieve this while handling multiple stakeholders and often tight deadlines requires outstanding energy, determination, and judgment.

3. Personal Impact
McKinsey consultants work with a wide range of indivials in their day-to-day
jobs. Developing and implementing sound recommendations requires the involvement and support of these indivials. Skills in interacting with people in sometimes tough situations are critical to driving distinctive client impact.

4. Leadership
Leading people and fostering effective teamwork are keys to success both within McKinsey and with our clients. McKinsey consultants need outstanding leadership skills in order to drive positive change in complex organizations. All our consultants are well rounded indivials, who have a good mix of these skills and are fun to work with. This is what makes them successful and valued by our clients. We will look for the same mix of skills when we interview you!

案例面試是咨詢公司招募員工時經常採用的方式，一般而言，案例問題是饒有趣味性，迷
惑性和進取性的面試工具，用於對申請者進行多方面的考評。

面試官給出case，並不是要讓你難堪或者出醜，也不是想看到你直冒冷汗（有時候壓力面
試時候的確會令人緊張不堪，但還是考察重壓之下處理問題的能力），他的目的在於：
1． 測試你的分析能力
2． 測試你邏輯思維和組織答案的能力
3． 觀察你的思考過程
4． 評估你在壓力下保持冷靜和自信的程度以及溝通的技能
5． 發現你的個性，是否chemistry fit，符合公司文化
6． 看你是否真的喜歡解決問題（是否聽到case後會兩眼放光）
7． 確定咨詢工作是否適合你

我自己也做過不少的case interview，總結了一下自己、同學以及朋友所參加的case int
erview，我覺得在案例面試中制勝的法寶有以下幾點：
1． 傾聽問題
善於傾聽是咨詢顧問最基本的一個技能，弄清楚客戶真正的要求是什麼，有時候一個詞就
可以改變整個案例。

2． 做筆記
面試中需要及時記錄下面試官給你的信息，「好記性不如爛筆頭」。如果記筆記，即使腦
子一片空白，至少全部信息仍在你眼前。

3． 澄清問題Clarify
Clarify的目的有幾個：弄清楚客戶要你解決的問題，看看是否還隱藏著其他的目標，獲取
更多的信息，將案例分析變為對話。

4． 不作事先的假設
當面世官告訴你一個椰汁生產商發現原料價格大幅度上升時候，他並不會告訴你，是台
風導致了最近的減產。
在大多數案例中，都有幾個不錯的基本問題可以提出：
1）What is the proct?
2）Who hired us?
3） Has the company faced this issue before? If so, how did it react? What's t
he outcome?
4）What have other companies facing this situation done? (benchmark, best prac
tice)

5． 保持目光的接觸
必要的目光接觸，是維系你和面試官之間的橋梁。有時候會從面試官的眼神中獲取非常
有用的hint。

6． 學會開口要時間
Take you time，不過需要注意把握好時間，不能思考時間太長，一般一分鍾為宜。
7． 向面試官說明你的思路，提出你解決問題的框架
在查明問題和確定問題之後，就需要擬定解決方案的框架，並邏輯地表述你的想法，這是
案例面試最難的一步，也是最關鍵的一步。既決定你此次面試能否順利完成，也將決定你
能否參加下一輪面試。在表述想法時候，要注意prioritize，不要把所有的東西都講一遍
，必須學會挑重點講，因為不光在面試時候時間非常緊迫，即使在以後現實工作中時間依
然非常緊迫，所以必須學會挑重點。

8． 注意口頭表達，想好再說，學會用數字說話，用圖表說話
有時候用一個2X2的Matrix來說明你的想法，會得到意想不到的效果，也更有說服力。

9． 大聲思考Think aloud
在面試的時候，切忌不能埋著頭思考，一言不發，這絕對是大忌。即使你要思考，也要偶
爾抬起頭，把自己想的說出來，讓面試官聽到，這樣他也可以了解你的思維過程，不能只
盯著紙悶想。比如說你可以自言自語道「利潤的下降可能是銷售額減少或者是成本增加了
，但圖表顯示近年來銷售在增加，那問題可能出在成本這塊了。」

10. 表現出熱情，積極的態度（passionate, proactive），穩定沉著

11. 快速總結你的結論
在完成整個案例之後，需要進行總結和收尾。有時候這是你一改頹勢的機會，萬一在前面
沒表現得很好的話。重新審視你的發現，重新陳述各種建議，並推薦一個有傾向性的方案
，挑重點講。有的同學害怕方案錯誤，其實方案無所謂對錯，只要確保答案符合商業慣例
和一般常識，能夠自圓其說, make sense就行。

⑸ 如何進入品牌市場營銷行業

不知道你有沒做過銷售的經驗，對行業的理解，品牌咨詢包含了品牌定位、建設、推廣等線性方案，都是比較系統性的，所以對整個營銷思路都要了解，如果不是，可以從活動促銷推廣開始。

⑹ 咨詢管理公司和營銷策劃公司有什麼區別

咨詢管理公司和營銷策劃公司最大的區別在於他們提供的服務不一樣。
咨詢版管理公司提供的權服務主要有以下7個方面：戰略咨詢，財務咨詢，市場營銷咨詢，人力資源咨詢，組織設計咨詢，企業文化咨詢，信息化咨詢。核心是讓企業的運行機製得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。

營銷策劃公司提供的服務以市場營銷服務為主。核心是讓消費者認識產品、了解產品、信任產品到最後依賴產品。

⑺ 大專應屆生如何有效進入管理咨詢類、營銷策劃類和廣告類企業

年輕就是思想無束縛，敢於想像是你的優勢，Good ideal 可能大家都能想，行專業前輩們肯定能想地屬更周全，甚至執行的更專業，但是 creative ideal 基本上前輩們不敢想，因為他們已經有思維定勢了，什麼能做，什麼不該做，在思想上已經有惰性了，可你不是，都是白紙一張，如果你有天分，或許能畫出創世傑作。
建議自己先搞出一些作品來，整理成ppt，直接進去現場演講。

⑻ 學市場營銷專業的，在咨詢管理公司可以從事哪一領域的

咨詢公司 ，其實作為咨詢專家的咨詢可以分為兩類：
1、學識；
2、成就。
國法庄嚴國法尊嚴

⑼ 中國好的咨詢公司有哪些怎麼能進去

第八章：中國目前主要的管理咨詢公司及網站

對發展中的中國咨詢業的幾點思考：
· 咨詢的重要性沒有被社會充分認識，咨詢業的社會地位尚未確定
· 咨詢人員的素質不高，不能適應社會發展的需要
· 咨詢業缺少行業規范，疏於管理
· 咨詢機構業務專長不明確，機構定位不明確
· 能滿足市場需求業務水平高的咨詢企業為數不多發展咨詢業的對策
· 通過國家立法和制定有關政策，提高咨詢業的社會地位
· 加強咨詢隊伍建設，提高咨詢水平
· 扶植和管理好咨詢業
· 加快咨詢機構的市場化進程
· 盡快建立咨詢業行業的規范，加強政府對咨詢業的宏觀管理
· 積極拓寬涉外咨詢業務，開發國際咨詢市場

中國目前主要的管理咨詢公司及網站：

●國際：

五大國際會計師行：
普華永道(Price water house Coopers)：http://www.cn.pwcglobal.com
畢馬威(KPMG International)：http://www.kpmg.com
安永(Ernst ＆Young)：http://www.ey.com
德勤(Deloitte-Touche)：http://www.dttus.com
安達信（Arthur Anderson）：http://www.arthurandersen.com.cn
管理咨詢公司：
波士頓咨詢公司（Boston Consulting Group）：http://www.bcg.com
麥肯錫（McKinsey & Company）：http://www.mckinsey.com
羅蘭·貝格（Roland & Beger）：http://www.rolandbeger.com.cn
埃森哲咨詢（Accenture，原安盛）：http://www.accenture.com
科爾尼管理顧問公司（A.T. Kearney）：http://www.atkearney.com
翰威特咨詢公司（人力資源咨詢，Hewitt Associates）：http://www.hewitt.com
註：世界上最大的管理咨詢公司之一——美國蘭德目前還沒有進入中國市場，沒有在中國設立分支機構。

●國內：

高校背景：

北京大學：北大縱橫管理咨詢公司(1996、創業管理)http://www.allpku.com
光華管理學院的愛爾睿達管理咨詢公司http://www.irrda.com
清華大學：諾亞舟管理咨詢公司http://www.northark.com、
九略管理咨詢公司 http://www.ninesage.com
清華北大：北京紫華管理顧問公司http://www.sino-wit.com
深圳：時代企業管理顧問公司 http://www.tsinghuatimes.com.cn
中國人民大學：求實聯合管理咨詢公司
仁達方略管理咨詢公司：http://www.ren-manage.com
上海復旦大學：上海復斯管理咨詢公司(1999)http://www.futh.com.cn
上海復銳管理咨詢公司http://www.free863.com
天津南開大學：北極星管理咨詢公司http://www.vnorthstar.com
世紀恆通管理咨詢公司(河北)http://www.bosshelper.com
武漢大學：布朗德管理咨詢有限公司

質量和六西格瑪管理：
北京科立特管理咨詢公司http://www.qmc.com.cn
深圳康達信認證咨詢中心http://www.sccc.com.cn
上海啟銘企業管理咨詢有限公司http://www.vbpms.com

營銷咨詢：
北京派力營銷管理咨詢公司http://www.pilotmarketing.com.cn
北京瑞孟（博思）管理顧問公司http://www.chinasom.com

企業信息管理咨詢（ERP）：
上海漢普管理咨詢公司（1997）http://www.hanconsulting.com

綜合管理與戰略管理咨詢：
北京遠卓管理顧問公司(1998)http://www.ebexcel.com
北京冠卓企業顧問公司http://www.champconsult.com.cn
香港亞太集團控股：北京博思智聯管理顧問公司http://www.bothwitz.com

人力資源管理咨詢：
韜略人力資源管理咨詢：http://www.hrdm.net
北京標新思維企業管理顧問有限公司：http://www.chinacemc.com
深圳誼威管理顧問公司http://www.ew-hrm.com.cn
北京外企太和企業管理顧問公司：http://www.taihe.com.cn
北京西三角管理顧問公司：http://www.21hr.net
北京佐佑管理顧問公司：http://www.zuoyou.com

創業咨詢：
和君創業研究咨詢有限公司：http://www.hjv.com.cn
廣州三合管理顧問公司http://www.sh-consulting.com

管理培訓與咨詢：
青島道可道企業管理顧問有限公司：http://www.dkd123.com
深圳知慧家管理顧問公司 http://www.ourkw.com

⑽ 請教一下各位大俠，我現在從事的是IT行業市場銷售類職務，未來想進入咨詢行業。

只要大的范圍不出行業，只是工作崗位不同的話是沒有多大影響的，你做過銷售的話直接接觸的用戶會很多，再改做咨詢，對用戶的問題會理解的更為清晰。