羽西網路營銷

Ⅰ 歐萊雅和珀萊雅哪個好

歐萊雅相比較珀萊雅來說更好一點，區別主要在於受眾、價格、產品理念。

珀萊雅和歐萊雅，一個是國產品牌，一個是外國護膚品品牌。這兩者相比較的話，其實比較為難珀萊雅這個牌子了。

歐萊雅清潤葡萄籽保濕乳液：乳液不是很稠也不怎麼黏，保濕不錯，乳液味道也比較討喜。歐萊雅的產品真的是很喜歡加香精，這款他家最火的乳液也不例外。對於不介意護膚品有香味的妹紙來說，還是不會嫌棄這款乳液的。

(1)羽西網路營銷擴展閱讀：

歐萊雅集團是美妝品行業中的領導者，經營范圍遍及130多個國家和地區，在全球擁有283家分公司、42家工廠、100多個代理商，以及5萬多名的員工，是總部設於法國旳跨國公司，也是財富全球500強企業之一。

歐仁·舒萊爾是法國制葯中心 的一名葯劑師，在工作研究中，他發現從某種植物

中萃取的散灃化色料，可以作為染發劑的主要成分。三年以後，歐仁·舒萊爾為他的第一個發明申辦了專利，並將它取名為歐萊雅(Loreal)。

幾年以後，歐仁·舒萊爾成功地完成了一個化學家向企業家的轉型，而歐萊雅也不再僅僅是一個品牌的名稱。作為一個企業，歐萊雅豪邁地步入了世界美容化妝品行業。從此，「歐萊雅」這個來源於希臘語「OPEA」、象徵著「美麗」的名詞，在世界美容化妝品的領域風靡了整整一個世紀。

Ⅱ 想知道市場營銷的stdp戰略的全稱和來源。如果建立詞條應該用什麼詞條名呢

STDP戰略
市場細分及目標市場戰略，差異化和市場定位策略
市場細分（ segmentation）
目標市場（market targeting）
差異化 （differentiation）
市場定位（market positioning）
市場細分
是指營銷者通過市場調研，依據消費者的需要和慾望、購買行為和購買習慣等方面的差異，把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。每一個消費者群就是一個細分市場，每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體
細分市場不是根據產品品種、產品系列來進行的，而是從消費者( 指最終消費者和工業生產者)的角度進行劃分的，是根據市場細分的理論基礎，即消費者的需求、動機、購買行為的多元性和差異性來劃分的。通過市場細分對企業的生產、營銷起著極其重要的作用
1、有利於選擇目標市場和制定市場營銷策略。
2、有利於發掘市場機會，開拓新市場。
3、有利於集中人力、物力投入目標市場。
市場細分的程序 調查階段 分析階段 細分階段
細分消費者市場的基礎
地理細分：國家、地區、城市、農村、氣候、地形
人口細分：年齡、性別、職業、收入、教育、家庭人口、家庭類型、家庭生命周期、國籍、民族、宗教、社會階層
心理細分：社會階層、生活方式、個性
行為細分：時機、追求利益、使用者地位、產品使用率、忠誠程度、購買准備階段、態度。
市場細分的基本原理與依據：市場是商品交換關系的總和，本身可以細分 消費者異質需求的存在 企業在不同方面具備自身優勢
市場細分的步驟
市場細分程序可通過如下例子看出：
一家航空公司對從未乘過飛機的人很感興趣（細分標準是顧客的體驗）。而從未乘過飛機的人又可以細分為害怕飛機的人，對乘飛機無所謂的人以及對乘飛機持肯定態度的人（細分標準是態度）。在持肯定態度的人中，又包括高收入有能力乘飛機的人（細分標準是態度）。於是這家航空公司就把力量集中在開拓那些對乘飛機持肯定態度，只是還沒有乘過飛機的高收入群體。
可見，市場細分包括以下步驟：
1.選定產品市場范圍。公司應明確自己在某行業中的產品市場范圍，並以此作為制定市場開拓戰略的依據。
2.列舉潛在顧客的需求。可從地理、人口、心理等方面列出影響產品市場需求和顧客購買行為的各項變數。
3.分析潛在顧客的不同需求。公司應對不同的潛在顧客進行抽樣調查，並對所列出的需求變數進行評價，了解顧客的共同需求。
4.制定相應的營銷策略。調查、分析、評估各細分市場，最終確定可進入的細分市場，並制定相應的營銷策略。
市場細分的條件
企業進行市場細分的目的是通過對顧客需求差異予以定位，來取得較大的經濟效益。眾所周知，產品的差異化必然導致生產成本和推銷費用的相應增長，所以，企業必須在市場細分所得收益與市場細分所增成本之間做一權衡。由此，我們得出有效的細分市場必須具備以下特徵：
可衡量性。指各個細分市場的購買力和規模能被衡量的程度。如果細分變數很難衡量的話，就無法界定市場。
可贏利性。指企業新選定的細分市場容量足以使企業獲利。
可進入性。指所選定的細分市場必須與企業自身狀況相匹配，企業有優勢佔領這一市場。可進入性具體表現在信息進入、產品進入和競爭進入。考慮市場的可進入性，實際上是研究其營銷活動的可行性。
差異性指細分市場在觀念上能被區別並對不同的營銷組合因素和方案有不同的反應。
市場細分的方法
1、單一標准法
2、主導因素排列法
3、綜合標准法
4、系列因素法
目標市場選擇策略
根據各個細分市場的獨特性和公司自身的目標,共有三種目標市場策略可供選擇.
1.無差異市場營銷
指公司只推出 一種產品,或只用一套市場營銷辦法來招徠顧客.當公司斷定各個細分市場之間很少差異時可考慮採用這種大量市場營銷策略.
2.密集性市場營銷
這是指公司將一切市場營銷努力集中於一個或少數幾個有利的細分市場.
3.差異性市場營銷
指公司根據各個細分市場的特點,相應擴大某些產品的花色，式樣和品種，或制定不同的營銷計劃和辦法，以充分適應不同消費者的不同需求，吸引各種不同的購買者，從而擴大各種產品的銷售量。
優點：在產品設計或宣傳推銷上能有的放矢，分別滿足不同地區消費者的需求，可增加產品的總銷售量，同時可使公司在細分小市場上佔有優勢，從而提高企業的廚房，在消費者以上中樹立良好的公司形象。
缺點：會增加各種費用,如增加產品改良成本，製造成本，管理費用，儲存費用。
差異化策略
差異化戰略又稱別具一格戰略，是將公司提供的產品或服務差異化.形成一些在全產業范圍中具有獨特性的東西。實現差異化戰略可以有許多方式：設計或品牌形象(Mercedes Benz在汽車業中聲譽卓著)、技術特點(Coleman在野營設備業中)、外觀特點(Jenn-Air在電器領域中)、客戶服務(Crown Cork及Seal在金屬罐產業中)、經銷網路(Caterpillar Tractor在建築設備業中)及其他方面的獨特性。最理想的情況是公司使自己在幾個方面都差異化。
差異化戰略的類型
（1）產品差異化戰略
產品差異化的主要因素有：特徵、工作性能、一致性、耐用性、可靠性、易修理性、式樣和設計。
（2）服務差異化戰略服務的差異化主要包括送貨、安裝、顧客培訓、咨詢服務等因素。
（3）人事差異化戰略: 訓練有素的員工應能體現出下面的六個特徵：勝任、禮貌、可信、可靠、反應敏捷、善於交流。
（4）形象差異化戰略
差異化戰略的收益與風險
實施差異化戰略的意義在於：
（1）建立起顧客對企業的忠誠；
（2）形成強有力的產業進入障礙；
（3）增強了企業對供應商討價還價的能力。這主要是由於差異化戰略提高了企業的邊際收益；
（4）削弱購買商討價還價的能力。企業通過差異化戰略，使得購買商缺乏與之可比較的產品選擇，降低了購買商對價格的敏感度。另一方面，通過產品差異化使購買商具有較高的轉換成本，使其依賴於企業；
（5）由於差異化戰略使企業建立起顧客的忠誠，這使得替代品無法在性能上與之競爭。
差異化戰略也包含一系列風險：
1．可能喪失部分客戶。如果採用成本領先戰略的競爭對手壓低產品價格，使其與實行差異化戰略的廠家的產品價格差距拉得很大，在這種情況下，用戶為了大量節省費用，放棄取得差異的廠家所擁有的產品特徵、服務或形象，轉而選擇物美價廉的產品；
2．用戶所需的產品差異的因素下降。當用戶變得越來越老練時，對產品的特徵和差別體會不明顯時，就可能發生忽略差異的情況；
3．大量的模仿縮小了感覺得到的差異。特別是當產品發展到成熟期時，擁有技術實力的廠家很容易通過逼真的模仿，減少產品之間的差異；
4．過度差異化。
市場定位
市場定位是指企業針對潛在顧客的心理進行營銷設計，創立產品、品牌或企業在目標顧客心目中的某種形象或某種個性特徵，保留深刻的印象和獨特的位置，從而取得競爭優勢。
市場定位（Market Positioning）是20世紀70年代由美國學者阿爾?賴斯提出的一個重要營銷學概念。所謂市場定位就是企業根據目標市場上同類產品競爭狀況，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為本企業產品塑造強有力的、與眾不同的鮮明個性，並將其形象生動地傳遞給顧客，求得顧客認同。市場定位的實質是使本企業與其他企業嚴格區分開來，使顧客明顯感覺和認識到這種差別，從而在顧客心目中佔有特殊的位置。
其形式：
產品或服務特性定位，技術定位 ，用途定位，用戶類別定位，競爭對手定位，綜合定位，當然有二次定位策略
傳統的觀念認為，市場定位就是在每一個細分市場上生產不同的產品，實行產品差異化。事實上，市場定位與產品差異化盡管關系密切，但有著本質的區別。市場定位是通過為自己的產品創立鮮明的個性，從而塑造出獨特的市場形象來實現的。一項產品是多個因素的綜合反映，包括性能、構造、成分、包裝、形狀、質量等，市場定位就是要強化或放大某些產品因素，從而形成與眾不同的獨特形象。產品差異化乃是實現市場定位的手段，但並不是市場定位的全部內容。市場定位不僅強調產品差異，而且要通過產品差異建立獨特的市場形象，贏得顧客的認同。需要指出的是，市場定位中所指的產品差異化與傳統的產品差異化概念有本質區別，它不是從生產者角度出發單純追求產品變異，而是在對市場分析和細分化的基礎上，尋求建立某種產品特色，因而它是現代市場營銷觀念的體現。

Ⅲ 09年淘寶網上化妝品銷售額大概是多少

淘寶年交來易額近千億 化妝品銷售額源與歐萊雅(中國)持平

相關專題： 日化要聞 時間：2009-01-14 18:06 來源： 中國化妝品招商網
2009年1月13日，亞洲最大的網路零售商圈淘寶網對外宣布：2008年淘寶年交易額為999.6億元，成為中國最大的綜合賣場。

淘寶網2008年的化妝品銷售額，相當於去年全球最大的化妝品集團歐萊雅在中國的銷售規模(歐萊雅公開數據)，後者是由蘭蔻、羽西、HR、卡尼爾、薇姿、碧歐泉、赫蓮娜、小護士等歐萊雅遍布高中低端的16個品牌組成的銷售業績。

統計數據顯示，2008年，淘寶年交易額為999.6億元，與2007年的433億元比較，同比增長了131%，約佔全國社會消費品零售總額(數據來源：商務部)1%。

國艾瑞研究認為，網購的便捷、價格優惠等核心優勢已在網民中形成共識，根據艾瑞最新的一次用戶調研數據顯示，接近7成調研網民認為網購相比傳統購物具有很多優勢，而淘寶則是很多網民網購的首選網站。

Ⅳ 化妝品哪個牌子好用,性價比高的

首先你來要了解你是什麼膚質源，可否告訴我你的年齡段~。從而才能選擇到適合自己的化妝品。適合自己的才是最好的。
其次我們亞洲人的皮膚最好首選韓國日本或者泰國的化妝品。
韓國整容技術發達所以他們生產化妝品都會特別注意，敏感度之類都會相對較低。日本的化妝品在韓妝之前也是在中國有很好的口碑。

Ⅳ 哪個牌子的化妝品性價比高

朋友你好！性價比高的化妝品有

國產彩妝排行榜前十名

卡姿蘭——卡姿蘭(香港)有限公司

2002年培育，2003年開始終端操作，2005年市場開始起色，2006年品牌風生水起，2007年到達頂峰，2008年終端優化，2009年大刀闊斧的消費者品牌提升舉措，卡姿蘭一路走來，從名不見經傳到大眾時尚彩妝市場地位的確立，卡姿蘭僅用了4年時間。卡姿蘭呈現出強勁的市場發展態勢，初嘗甜頭。同時，卡姿蘭也越來越清晰地看到彩妝市場發展的潛力。

作為中國彩妝品牌的佼佼者，卡姿蘭卻在銷售規模上遭遇一個似乎難以邁過的「坎」，有專業人士評論指出，「並非由於卡姿蘭的產品質量不好，而是因為卡姿蘭的營銷過於『傳統』和『無效』，仍是90年代初期的老套路，無互動，無爭議，不時尚，不聚焦，與消費者溝通和共鳴太少，很容易『過時』，但一個彩妝在靠質量而不是『時尚標簽』而發展時，其空間可想而知。」

藍秀——廣州雅詩生物科技有限公司

2009年，藍秀開始走「品牌彩妝」發展之路，全面擺脫「時尚彩妝」的束縛，完善了中高價位彩妝。藍秀是目前終端彩妝市場中網路少，單店產出高的彩妝品牌，既可以擺脫時尚彩妝靠開店賺錢，日常銷售沒保障尷尬局面，又使得網路成活率高，開一家穩定一家。在單店產量上，藍秀首屈一指。藍秀是「彩妝+護膚」模式成功運作的典範，做具有護膚功能的彩妝品，並訴求在彩妝品牌的概念上，藍秀是第一個。憑借早年專業實力背景，藍秀擴充護膚品產品線，有效地拉動了回款，與彩妝相互支撐。

藍秀的培訓在彩妝界自成一派，培訓團隊成了藍秀的銷售團隊，為終端培訓業務的同時，也成了藍秀銷售的先鋒。這不僅有效地開拓了藍秀的銷售網路，也為終端店持續反單奠定了基礎。

2010年，藍秀的目標是實現銷售網點翻一番，由原來的2000多家發展到4000家，實現回款額翻一番，打造四個年回款千萬的省區——浙江、湖南、山東、廣東。2010年下半年，藍秀將全面投入央視廣告，由此拉動2011銷售網點和回款額再度翻一番。2012年，藍秀的計劃是完成銷售回款再翻一番，全面進入香港、台灣、印度、泰國、馬來西等地區，開啟藍秀國際化品牌運作歷程。

珂珂(COCOOL)——上海珂珂化妝品有限公司

出身名門，風華絕代。珂珂有自知之明，韜光養晦，雖為後生，卻不甘落寞，尋求變革。思路即出路。彩妝是亟需尋找出路的，但是，路口在哪裡?珂珂有自己的理解。

卡婷——廣州卡婷化妝品有限公司

彩妝的核心在於色彩規劃。為突出品牌差異，卡婷參照歐美豐富的色彩體系，因地制宜，匹配東方膚色，花大力氣建立起了一整套屬於自己的色彩體系。國內彩妝，只有為數不多的品牌有自己的色彩規劃。而色彩規劃最考驗的，就是品牌對於流行趨勢的把握，在這點上，卡婷是流行趨勢的獵手。

明星代言是彩妝企業的「品牌引擎」，2009年11月，卡婷斥巨資果斷簽約香港英皇影視巨星人氣飈王蔡卓妍(阿Sa)，為卡婷品牌新的形象代言人。2010年，卡婷春季妝容——「花漾」如期呈現在消費者面前。如今，卡婷已是榮譽等身——曾多次獲得中國十大最具影響力的彩妝品牌、中國化妝品專櫃和化妝品專營店最佳品牌稱號，卡婷正在風雲變幻的彩妝世界裡步步為營。

蘭瑟——萬邦國際

2006年，萬邦國際戰略轉移，在中國彩妝市場擲下了一顆棋子——蘭瑟。此前，萬邦國際彩妝和香水的重點市場是歐美、俄羅斯及中東。2006年4月，蘭瑟與擔綱電影《功夫》女主角的黃聖依在廣州花園酒店締約代言，同時正式宣告其「登峰中國」計劃全面啟動。2007年，蘭瑟彩妝在當年5月的上海美博會上展出，揭開了蘭瑟正式運作中國市場的序幕。此後有人評論，蘭瑟的上市佔盡天時，因為在2008年大半年的時間里，都沒有新晉彩妝品牌出現與其競爭。而且，廠家首批加盟的上櫃政策力度強大，在當時其他彩妝品牌無法望其項背，為蘭瑟的迅速鋪市創造了條件。

下一步，「調整」將成蘭瑟的主旋律，蘭瑟將切入商場這一「戰略渠道」，但蘭瑟之意不在盈利，而在於提升蘭瑟的形象，鞏固蘭瑟在化妝品精品店這一「利潤渠道」的銷售。

巧迪——廣州市巧迪精細化工有限公司

2005年，廣州巧迪化妝品有限公司在毗鄰廣州白雲國際機場的西成工業區內建立了一座擁有12條全自動化流水作業線，10萬級凈化的無菌生產車間，達到GMP國際標準的高科技生產基地——廣州市巧迪精細化工廠，使其生產研發能力扶搖直上，創造了第一個「15」，即能在15天內完成新品的研發、生產、上市流程。對流行時尚元素要求頗高的彩妝來說，這無疑成為了巧迪的一巨大優勢。巧迪的第二個「15」，則是由它高素質的美導創造，15分鍾的現場演示便能讓消費者直觀的感受到妝容的變化。立竿見影的效果為巧迪彩妝的銷售增色不少。

2007年，就已經聲名鵲起的巧迪，在2008年毫無懸念的成為了當年的當家花旦之一。這兩年也正是國內彩妝市場品牌遍地開花的時候，巧迪先人一步的沉積，是讓對的事情做在了對的時候。2008年巧迪的銷售額同比上升30%，目前在全國已有5000多家專櫃和加盟店。不過隨著彩妝市場新老品牌的頻頻發力和消費者的日漸成熟，巧迪彩妝在產品和形象上開始略顯老態，腳步似乎漸漸緩慢了。

瑪麗黛佳——上海菲揚化妝品有限公司

自從2006年瑪麗黛佳以一支睫毛膏橫掃彩妝界以來，瑪麗黛佳一直在默默潛行，專注走自己腳下的路。跟著大店走，關注化妝品連鎖系統的需求，並設身處地，全力配合和幫助連鎖系統的擴張掃清障礙，幫助客戶發展，是瑪麗黛佳始終堅持的理念。

與傳統的彩妝前櫃和背櫃分離不同的是，瑪麗黛佳的櫃台是前櫃背櫃一體式的，這樣就為瑪麗黛佳品牌提供了一個展示自我的舞台，瑪麗黛佳就像一位演員那樣，在消費者面前翩翩起舞。這不但大大地降低了銷售難度和人員成本，而且解決了彩妝銷售過度依賴專業人員的問題。瑪麗黛佳創新的做法有效地提高了化妝品店鋪的坪效，真正實現瑪麗黛佳成為化妝品店鋪新的盈利增長點。瑪麗黛佳的邏輯是，化妝品店鋪的坪效提高了，自身便能得到很好的發展。

瑪麗黛佳「一支睫毛膏」的發展階段已經遠去，目前正在化妝品專營店渠道打牢彩妝基礎，為瑪麗黛佳品牌時代積蓄力量。2010年，瑪麗黛佳正在和屈臣氏系統洽談進入事宜。當瑪麗黛佳認為在專營店渠道已經基礎牢固以後，適時地進軍商場，是其既定戰略。

玻兒——玻兒(上海)化妝品有限公司

如果說彩妝是一門藝術，玻兒對其就是最好的詮釋。在2009年金融風暴中誕生的玻兒，把1950年代開始流行的波普藝術植入現今的大眾彩妝中，並把消費人群鎖定為90後的時尚女生。玻兒上市之初，就推出臉部、眼部、唇部、甲部和卸妝五大系列近40個品類200款彩妝產品。在與其品牌內涵十分貼合的BY2代言下，讓「年輕」和「波普」成為了玻兒彩妝收獲忠實擁躉的特別亮點。

烙色——成都烙色商貿有限公司

烙色掌門人楊妍對彩妝有著獨到的見解，認為彩妝作為創意時尚產業，就應該有自己「特立獨行」的氣質。也因此，烙色品牌有了諸多「不一樣」：定調「酒吧文化」，起用男明星作為代言人，出貨價稍高但注重給予終端店後續增值服務……「不一樣」的烙色正在贏得更多終端的認可，厚積薄發的它把最近兩年列為了成長關鍵期。

MGPIN——杭州毛戈平化妝品有限公司

MGPIN，一個以中國頂級化妝大師「毛戈平」命名的彩妝品牌，已經在全國商場全面布點，華北、華東、華南、西南等30多家百貨商場都可以看見它的身影，而且，在全國前20位的百貨商場中表現出眾，有的單櫃年銷售額創造過千萬的銷售神話，在業界獨樹一幟。這不是一般的功力可逮。把MGPIN打造成能與國際大牌比肩的中國品牌，是藝術家的毛戈平一生的夢想。

國內合格又好用的化妝品有哪些

羽西蟲草煥顏唇膏

羽西品牌由靳羽西女士創建,羽西的第一款產品就是唇膏，就做唇膏而言，也是經驗豐富了。

雖然被歐萊雅集團收購已久，但包裝依舊是走中國古典風~全黑的包裝搭配紅底白字的logo，看起來就非常有大氣典雅的「正室范兒」。

這個系列共10個色號，都以最簡單樸素，有中國特色的顏色名稱命名。但是色號分布卻一點都不簡單，熱門色系幾乎全面覆蓋。

唇膏中添加了雪域珍稀蟲草成分，滋潤的同時減少唇紋產生，可以說是性價比敲高滴哦~

羽西靈芝生機晶透活養唇膏

這個系列最初的版本是誕生於1994年的羽西「小黑管」，復刻之後被賦予了新的生機。

包裝上和蟲草的系列風格一致，只是浮雕的花紋變成了靈芝，管身也細長一點，非常有東方美。

這系列所有色號都很好看，名字也都超好聽~內外兼修蕙質蘭心的唇膏就是它!

京城宮牆有沒有某雕999替代色的既視感呢~

什麼江南木棉，鳳凰吊腳樓，京城宮牆，拿在手裡感覺自己也是深閨里十指不沾陽春的富家千金呢~

毛戈平無痕滋潤光感粉膏

毛戈平的底妝一直以來就非常出名，有國際知名化妝師毛戈平保駕護航，水準當然是很有保障的啦~

這款光感粉膏是毛戈平品牌的明星產品，添加蘆薈、VE等養膚成分。

鏡麵包裝堪稱指紋收集器，國際大牌的feel撲面而來，粉餅狀的設計也更方便攜帶。包裝中還有一個黑色絨布套，國貨的包裝也能很高大上的~

這款粉底膏共有三個色號，適合絕大多數東方人膚色，遮瑕強大而且非常持久，這在光澤型底妝中還是很難得的，除此之外，還能隨時隨地補妝，可以說是非常的方便了。

瑪麗黛佳原色唇膏

這個系列色號跨度之廣也是國貨口紅的標桿，全系列目前共30色，色號選擇非常多。包裝很有意思，蓋子頂部有12款專屬印記，設計感十足。

除了色號非常多之外，它的包裝也很有意思，蓋子頂部有12款專屬印記，設計感十足。

除了特別的印記之外，這個系列還獲得過2016天貓金妝年度單品大獎，可見它的受歡迎程度~真的不來一根嗎?

歐蒙迅捷纖長翹密睫毛膏

歐蒙最出名的就是睫毛膏，物美價廉性價比高。睫毛膏這種東西適合人群受地域影響很大，不同種族的人毛發條件不同，睫毛膏設計的側重點也就不同。

歐美系睫毛膏膏體偏重偏濕，亞洲人的睫毛很難撐住那樣的膏體，睫毛很容易塌，也容易花妝。

這款是歐蒙幾款睫毛膏中好評最多的，不暈染，不會蒼蠅腿，刷出來根根分明~

刷出的睫毛存在感翻倍但是又非常自然，直接秒殺眾多大牌睫毛膏~

歐蒙典雅速繪眼線筆

除了睫毛膏，歐蒙家的眼線筆也是非常好用，順滑好畫，不易暈妝。

筆尖比較細，比較適合勾勒精細眼線，讓眼妝更加精緻。據說就算是在桑拿房裡呆上兩個小時也不會暈，國貨當真威武了。

包裝沉甸甸的，很有質感。白菜的價格，卻有大牌的品質。

火烈鳥魅夜流星眼線筆

大家都知道火烈鳥的睫毛膏，那今天就講講他家的眼線筆吧~據說火烈鳥和歐蒙是一母同胞，品質一脈相承~

這款包裝主要為黑色，相對低調一些，圖案是盛開的雨林花朵，很好看。

出水流暢，筆頭相對歐蒙而言比較粗，更加適合新手，防水抗暈但是好卸。

卡姿蘭眉粉

卡姿蘭眉粉的風評非常好，一直以來都非常受小仙女們的歡迎。粉質細膩，顯色自然，不易結塊，還非常持久。

這款眉粉有兩個色號，黑發妹子和染過頭發的妹子都很適合。深色比淺色稍微少一些，也是很科學的設計呢~

配的小刷子取粉能力強，也很好用。另一頭還有眉刷輔助暈染，非常方便。