市場營銷主要靠

❶ 市場營銷主要是干什麼的

1、市場營銷對公司的貢獻在於確定客戶和消費者的需求。市場營銷對市場進行一系列的調查，回了解市場的需答求，消費者的偏好，對市場變化作出靈敏的反應，以便成功的將自己的產品推銷出去。
2、市場營銷對公司的貢獻在於為本公司的產品和服務確立不同於競爭者的獨特的市場定位。市場定位決定了產品的發展方向，從而決定了商品的銷量，一個好的商品定位更能吸引消費者，吸引目標人群眼球，達到更好的市場營銷。
3、市場營銷對公司的貢獻在於持續不懈的推廣本公司產品，使廣大客戶和消費者不但知道本公司的產品和服務的存在，還知道它的特點。將自己的產品推銷出去的同時，也把自己的企業文化推銷了出去。
4、市場營銷對公司的貢獻在於確保本公司銷售渠道暢通無阻。

❷ 市場營銷主要分哪幾個環節

市場機會來分析、市場細分、目源標市場選擇、市場定位。

❸ 市場營銷靠什麼賺錢

市場營銷要賺錢當然是得靠市場了 ， 把握市場動向，盡可能的要把產品覆蓋整個市場，回
其實最重答要的還是要找准市場空白，再去填補它。也就是市場營銷的主要做的：創造需求，滿足需求。只要你能滿足消費者的最新需求，你就能賺錢了！

❹ 市場營銷主要靠什麼法則來維護呀！

不斷改變營銷策略，樹立各種新的知名品牌，維護新老客戶的需求。

❺ 市場營銷需靠什麼證

根據教育部考試中心•中國市場學會*2005*4號文《關於開展中國市場營銷總監、市場營銷經理、市場營銷經理助理資格證書考試的通知》的精神，通過依國家標准•營銷執業資質條件體系制定的培訓和考評，強化提升各企事單位的高、中層營銷管理人士對本單位營銷管理體系的規劃、建立及其運作、實施等，同時強化提升學員自身的核心競爭能力。 2、戰略合作單位上海財經大學現代營銷研究中心、上海交通大學國家戰略研究中心營銷研究所、美國科特勒咨詢集團、中國市場營銷總監聯誼會等 3、培訓對象營銷總監：各企、事業單位的高層營銷管理人員，具專科以上學歷（或同等學力），相關工作五至七年以上，或獲得中國市場營銷經理資格證書三年以上。營銷經理：各企、事業單位的中層營銷管理人員，具專科以上學歷（或同等學力），相關工作三年以上，或獲得中國市場營銷經理助理資格證書一年以上。 4、考試方法全國統考中國市場營銷總監：開卷筆試+案例報告評審答辯中國市場營銷經理：閉卷筆試+案例報告評審答辯 5、頒發證書 參加全國統考成績合格的學員，將獲由教育部考試中心和中國市場學會聯合頒發的國家唯一認證的中國市場營銷總監/中國市場營銷經理資格證書和銘牌。 6、課程、學時與專用教材營 銷 總 監 市場調研、營銷創新與變革管理、物流與供應鏈管理、營銷戰略與信息技術整合、商務談判技巧與溝通訓練、建立和領導高效營銷團隊、消費者行為學、國際市場營銷、營銷戰略、營銷渠道管理、服務營銷與運營、品牌管理與傳播、考前串講及案例報告指導 營 銷 經 理 市場調研、營銷創新與變革管理、商務談判技巧與溝通訓練、建立和領導高效營銷團隊、營銷渠道管理、服務營銷與運營、品牌管理與傳播、考前串講及案例報告指導《中國市場營銷總監資格證書考試指定教材》《中國市場營銷經理資格證書考試指定教材》 7、報名材料學歷、學位證書復印件2份、身份證復印件2份；近期2寸彩色照片5張，1寸彩色照片3張；相關證明材料等。

❻ 市場營銷的核心是什麼

隨著科技和經濟的高速發展，我們身邊的商品也越來越多。商品種類多起來以後，就會使得每一件商品，都會面臨很大的競爭壓力。

對於這些商品製造商而言，要想將商品賣出去，就需要對自己的商品進行市場營銷。就我個人看來，市場營銷的核心，還是提高商品的銷售額，使得商品能夠被更多人購買，為公司創造更大的利潤。

不論是品牌宣傳也好，還是優惠促銷也罷，這些市場營銷的手段，最終目的都是為了提升商品的知名度，讓商品有一個更好的銷量。所以就我個人看來，市場營銷的核心，就是提升商品的成交量，讓商品被更多顧客購買。

❼ 市場營銷最終靠什麼實現

藍哥智洋國際行銷顧問機構在給一些企業做營銷診斷的過程中發現，許多企業營銷之所以陷入困局，其實其根本原因還是在營銷環節上把握不到位或者是環節銜接上出了問題。如何實現成功營銷營銷，我們認為要重點抓好六個步驟。
步驟一：明確定位 企劃先行
說到定位，通俗的說就是買什麼樣的產品以及買給什麼人的問題，對於產品營銷而言，這是成功的前提和基礎。就醫葯保健品而言，我們應該根據產品的成分配置、作用機理、功效特點、適用人群、產品生產成本等最基本的元素，結合市場環境、竟品情況對產品進行全新明確的定位，總結提煉有區別於同類產品的差異性賣點及核心訴求，同時明確價格定位及細分化的目標人群，當然還有最重要的產品品牌定位，在此基礎上以市場為導向，設計出與產品定位相匹配的產品包裝、宣傳物料、廣告文案及廣告片。
顯而易見，經過科學系統的市場定位，產品就顯示出了鮮明的個性。在眼球經濟的競爭環境中，華麗的外衣和鮮明的個性無疑為產品在日後面對竟品的營銷競爭先出一籌。當然，這裡面需要補充說明的一點就是產品過硬的質量，它是產品生命力的根本和保證。
步驟二：樣板市場 探索模式
無庸置疑，好的贏利模式無疑是最吸引代理商的核心賣點。然而，目前許多營銷企業在產品營銷前連自己都不知道產品究竟採用什麼樣的市場運做模式可以實現贏利的目的就開始大范圍的盲目營銷，這種圈錢為目的的短線操作其結果是可想而知的。
隨著行業同質化競爭手段的加劇及代理商的日益成熟，可贏利的市場運做模式成為代理商抉擇的一個重要考慮因素。作為企業要實現真正意義上的成功營銷，在完成產品的市場定位後，首先應該調整心態從長遠的大局考慮，選擇有代表性的區域市場進行產品的試銷工作。聰明的人其實都知道，這樣的做法益處頗多，一方面我們可以通過樣板市場的運做摸索總結一套能拷貝復制的可贏利模式，為產品的營銷市場提供有說服力的佐證和支撐；另一方面我們可以通過樣板市場的運做為企業培養一支能打硬仗的營銷團隊，為後期代理市場的操作做好人力資源上的儲備；其次通過市場實際操作我們還可以檢驗並完善前期產品定位體系同時為後期制定合理的營銷政策提供有價值的決策依據；最後，樣板市場的成功對於那些較有實力的企業而言，在後期可以採取自控直營市場和營銷市場並舉的營銷策略，這樣最大化地掌握了市場的主動權，而且規避了全盤營銷市場的隱性風險。
步驟三：營銷政策 互利雙贏
沒有充分的利潤空間，再好的產品，也得不到市場認可。所以，營銷產品最重要的物質屬性就是高利潤。很多企業產品口碑好、賣點突出，但出貨價卻非常高，留給代理商的利潤非常低，沒有足夠的利益誘惑，再好的產品即使你有了可贏利的運做模式，企業最終也只能是自娛自樂。這也是現在營銷營銷流行超低價包銷模式的主要原因。
鑒於此，產品在完成市場定位、可贏利模式摸索後，制定合理的營銷政策是至關重要的環節，包括對代理商的資質要求、首批提貨量、退換貨機制、合理的代理價格、豐厚的利潤空間及適當的返利獎勵，當然還有總部所能提供的必要的市場支持等等。所以，在營銷營銷過程中，企業也應該做適時的換位思考，站在代理商的角度來制定符合市場實際的合理政策，只有這樣才能形成互利雙嬴的長效合作格局。
步驟四：營銷策略 資源整合
營銷營銷在具體的戰術上，其手段無外乎媒體廣告營銷、會展營銷、資料庫營銷、捆綁協會組織推廣營銷、企業自辦營銷推廣會幾種，很多企業在營銷時將上面的手段都試過了可還是沒有達到預期的效果，甚至相去甚遠。究其原因，其實這裡面有兩方面的原因，一是沒有將上述手段進行有效的組合，僅靠單一模式的輪回，自然是無法達到累計倍增的營銷效果了；二是由於企業資源不夠或者是沒將企業內外部資源進行有效的整合，即使在營銷策略上使用的是組合手段，起效果也是大達折扣。
如何整合企業內外部資源，提升營銷效果？除了企業自身需要分析總結並善於利用外，藉助外腦倒也是一條可以借鑒的途徑。比如尋求和一些資源豐富、營銷經驗豐富的專業營銷策劃公司的合作，不能說不是一種四兩撥千斤的辦法。藍哥智洋國際行銷顧問機構就是這樣一家由著名品牌營銷專家、中國十大傑出營銷人於斐先生領銜創辦的專業策劃公司，憑借多年積累的市場操作經驗豐富的行業資源和人脈關系，可幫助陷入困境中的營銷企業由「紅海戰略」 向「藍海戰略」的成功轉型，有效實現產品成功營銷營銷。
步驟五：售後服務 長效共存
三流企業賣產品，二流企業賣服務，一流企業賣標准，這是很多企業都認同並努力實現的發展目標。尤其在醫葯保健品行業產品高度同質化的當今，營銷營銷的成功自然也離不開細膩周到的售後服務了。如果不能為代理商提供真正有實效的服務和幫助，代理商不能實現贏利，那麼企業發出去的產品嚴格來講只是產品倉庫的轉移，這是誰也不願見到的局面。
許多企業在營銷初期由於產品市場定位明確、營銷政策合理、營銷措施得利而取得了當相當不錯的效果，正當他們為賺的盆滿缽溢而滿懷竊喜時，由於售後服務環節的疏忽，代理商感覺不到來自總部的任何關注，甚至有的企業在簽約發貨後就對代理商不聞不問、聽之任之、不關死活，引得代理商怨聲載道、大呼上當，群起而退貨，作為企業前期千心萬苦而打下的大好河山頃刻間就土崩瓦解了，可惜乎！
產品營銷成功後，如何作好配套的售後服務？首先應該保證總部與代理商交流信息鏈、物流配送鏈的流暢：其次應該是跟蹤式的貼身服務，結合代理商市場的特點，總部應有專人專班的跟蹤服務，除了兌現營銷時的承諾外還應該給代理商提供適時實用的建議，真正幫助和解決市場存在的問題，只有通過這樣真心實意的親情化售後服務，真正幫助代理商贏利，才能實現代理商與總部長期共存、合作雙贏的良好局面。
步驟六：營銷隊伍 強化執行
眾所周知，好的產品好的策略如果沒有好的執行，其營銷結果自然也是難逃失敗的厄運，這樣的情況在現今的營銷營銷中，其案例比比皆是。執行不到位成了眾多企業深感棘手的問題，強化執行力其實關鍵在於如何打造一支有協作精神的營銷團隊。
科學的做法應該將他們放到樣板市場的實際運作中，從企業理念、產品知識的掌握、市場運作模式的理解、消費者的溝通、談判的技巧、商務禮儀、言行舉止等諸多方面進行了全方位的實戰培訓。經過歷練後的隊伍，應該要求是人人都是產品知識傳播專家，人人都是企業的市場實戰專家和行家裡手，人人都是忠誠於企業的中流砥柱。當然，作為企業而言，如何最大限度的激發營銷隊伍的工作積極性和內在潛能，在合理規劃業務片區的基礎上應該設置有刺激性的合理的績效考核辦法。要知道人才永遠是企業不可復制的優勢資源，互利雙贏，共同發展才是企業和員工的合作基礎。
在中國95%的企業上是中小企業和新興企業，在面對龐大而復雜的市場競爭環境中，真正有能力組建市場網路的不足5%，絕大部分企業需要通過營銷，藉助代理商、經銷商的的力量完成網路建設、產品銷售和持續發展。如何實現成功的營銷營銷，希望以上的闡述能給眾多營銷企業以有益的思考。

❽ 市場營銷包括哪些方面

市場營銷的十大方面就是以傳統的6p（產品、價格、促銷、渠道、公共關系、職責）+新4p（調研、區隔、優先、定位）的組合

具體如下：

1.產品(Proct)質量、功能、款式、品牌、包裝；

2.價格(Price)合適的定價，在產品不同的生命周期內制訂相應的價格；

3.促銷(Promotion)尤其是好的廣告；

4.分銷(Place)建立合適的銷售渠道；

5.政府權力(Power)依靠兩個國家政府之間的談判，打開別外一個國家市場的大門，依靠政府人脈，打通各方面的關系，在中國所謂的官商即是暗含此理；

6.公共關系(PublicRelations)利用新聞宣傳媒體的力量，樹立對企業有利的形象報道，消除或減緩對企業不利的形象報道；

7.調研(Probe)即探索，就是市場調研，通過調研了解市場對某種產品的需求狀況如何，有什麼更具體的要求；

8.區隔(Partition)即市場細分的過程。按影響消費者需求的因素進行分割；

9.優先(Priorition)即選出我的目標市場；

10.定位(Position)即為自己生產的產品賦予一定的特色，在消費者心目中形成一定的印象。或者說就是確立產品競爭優勢的過程。

(8)市場營銷主要靠擴展閱讀：

營銷方法

整合營銷傳播

整合營銷傳播（Integrated Marketing Communications ）：指將一個企業的各種傳播方式加以綜合集成，其中包括一般的廣告、與客戶的直接溝通、促銷、公關等等，對分散的傳播信息進行無縫接合，從而使得企業及其產品和服務的總體傳播效果達到明確、連續、一致和提升。

資料庫營銷

資料庫營銷（DATABASE MARKETING）：以特定的方式在網路上（資料庫或社區）或是實體收集消費者的消費行為資訊、廠商的銷售資訊，並將這些資訊以固定格式累積在資料庫當中，在適當的行銷時機，以此資料庫進行統計分析的行銷行為。

網路營銷

網路營銷（Internet Marketing）：網路營銷是企業整體營銷戰略的一個組成部分，是為實現企業總體經營目標所進行的，以互聯網為基本手段營造網上經營環境的各種活動。網路營銷的職能包括網站推廣、網路品牌、信息發布、在線調研、顧客關系、顧客服務、銷售渠道、銷售促進八個方面發展。

直復營銷

直復營銷（direct marketing）：是在沒有中間經銷商的情況下，利用消費者直接（consumer direct,CD）通路來接觸及傳送貨品和服務給客戶。其最大特色為「直接與消費者溝通或不經過分銷商而進行的銷售活動」，乃是利用一種或多種媒體，理論上可到達任何目標對像所在區域--包括地區上的以及定位上的區隔，且是一種可以衡量回應或交易結果之行銷模式。

關系營銷

關系營銷（RELATIONSHIP MARKETING）：在很多情況下，公司並不能尋求即時的交易，所以他們會與長期供應商建立顧客關系。公司想要展現給顧客的是卓越的服務能力，顧客多是大型且全球性的。他們偏好可以提供不同地區配套產品或服務的供應商，且可以快速解決各地的問題。當顧客關系管理計劃被執行時，組織就必須同時注重顧客和產品管理。

綠色營銷

綠色營銷是指企業為了迎合消費者綠色消費的消費習慣，將綠色環保主義作為企業生產產品的價值觀導向，以綠色文化為其生產理念，力求滿足消費者對綠色產品的需求所做的營銷活動。

社會營銷

社會營銷是基於人具有「經濟人」和「社會人」的雙重特性，運用類似商業上的營銷手段達到社會公益的目的；或者運用社會公益價值推廣其商品或商業服務一種手段。

與一般營銷一樣，社會營銷的目的也是有意識地改變目標人群（消費者）行為。但是，與一般商業營銷模式不同的是，社會營銷中所追求的行為改變動力更多來自非商業動力，或者將非商業行為模擬出商業性賣點。

病毒營銷

病毒營銷是一種信息傳遞策略，通過公眾將信息廉價復制，告訴給其它受眾，從而迅速擴大自己的影響。和傳統營銷相比，受眾自願接受的特點使得成本更少，收益更多更加明顯。

危機營銷

危機營銷

（一）、適當延長產品經營線。

經銷商在代理經營製造商的產品時，在盡可能的情況下，適當延長自己的產品經營線，以分化因製造商的危機而帶來的風險。以某區域的經銷商老王為例，其經營的產品線過於單一，主打產品就是樂百氏和匯源系列，結果在此次的風波中，損失很大，雖然也採取了一些補救措施，但對其所造成的影響，在一定的時期內卻是災難性的。

（二）、加大對終端網路的建設和維護力度。

作為一個成功的經銷商來講，產品多樣化經營是必要的，但主要依靠的應該是終端網路來生存而不是某一兩個產品。只有這樣，才能在發生危機時，快速的調整經營的產品及策略，充分利用自己所掌控的終端網路，以降低風險性。

（三）、加強與製造商的合作。

一般情況下，企業承受風險的能力要遠遠大於經銷商。當製造商危機來臨的時候，經銷商應該觀察一段時間，不要立即把貨退回去給製造商，那種非常沖動的經銷商，當企業危機過去的時候，他自己的損失是最大的，企業也不會再和這樣的經銷商合作，這些一般都是些沒有實力和眼光的經銷商的表現。

（四）、提高自身的經營能力。

在現代商業經營中，機遇和風險是並存的。要想成為一個優秀的經銷商，就應該學會未雨綢繆，要時刻樹立危機的意識，時時關心廠家、產品和市場的動態，合理把握自身資金流、庫存、網路、配送的關系，強化內部管理，吸收先進經驗。同時注意行業信息的收集，為危機做好規劃，知道自己准備好之後的力量，才能與命運周旋。