北汽市場營銷主管

Ⅰ 北汽集團銷售部銷售做什麼呀怎麼計算薪酬

外派銷售不就是在外地駐守，確定個地方 跑市場。

Ⅱ 北汽營銷公司升為北汽集團二級公司 劉詩津擔任董事長

9月25日，北汽集團召開黨委會宣布，北汽營銷公司由三級公司升格為二級公司，這標志著由北汽股份與北汽新能源合資成立的北汽營銷公司正式與北汽股份、北汽新能源平級。同時，原北汽集團經營管理部部長劉詩津調任北汽營銷公司擔任董事長一職。

2016年6月23日，劉詩津被調任到北汽昌河副總經理，主抓銷售工作。任職期間，北汽昌河是北汽所有自主板塊當中銷量下滑最小的。2018年初，劉詩津升任北汽集團經營管理部部長，統籌集團旗下各個子公司的重大經營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整。

Ⅲ 市場主管的職責有哪些

市場主管崗位職責

1.協助市場經理組織實施市場開發計劃;

2.組織市場員工進行市場調研，內研究企業產品容和競爭對手產品在市場上的銷售活動;

3.收集市場信息，提出相應的產品銷售策略;

4.組織實施市場公關及各種銷售活動計劃，以促進產品銷售及提高企業的知名度;

5.與各種媒體建立和保持良好的合作關系;

6.協調下屬人員配合其他部門完成與銷售相關的工作;

7.負責對下屬人員的工作進行考核和評比。

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市場主管應具備的能力

1.具備專業的市場知識，熟悉企業產品與相關產品的市場行情;

2.熟悉企業產品銷售推廣的運作流程;

3.具有市場洞察力，及時把握市場的變化情況;

4.具備較強的分析判斷能力，能就市場出現的各種問題繼續擰客觀的分析和判斷，及時迅速有效的解決問題;

5.具有溝通協調能力，與企業內部各部門和企業外部的相關單位進行溝通協調，解決障礙，保證工作順利進行;

6.具備一定的公關能力，能與媒體保持良好的關系和有效的溝通。

Ⅳ 請問北汽控股乘用車事業部招聘的主管、科長、經理之間的級別如何區分

郁悶，……
最早是 員工，組長，工段長，科長，部長，經理，懂事長
現在是 員工，專組長，屬 班長， 部門經理 ，經理，董事長
上下一一對應，科長和部長 就是相當於現在的部門經理！
要是還不明白，我帶你來上幾天班。？

Ⅳ 做過三年市場營銷主管，做了兩年中小型賣場經理，做了兩年連鎖便利店店長，現在要離職了，應該找一份什麼

銷售類的，發展空間大，錢拿得多

Ⅵ 汽車公司銷售部都有哪些職位是一個什麼架構

汽車公司(一汽\上汽\二汽\長安\北汽\廣汽\.....),這些都是汽車集團公司,各個集團公司下面又設立了很多分公司， 你說的銷售部在不同的企業，其對應的職責和范圍是不一樣的？
有的公司銷售部其實就是個獨立的法人公司， 也稱為銷售公司， 下面會設立很多部門： 市場策劃部、售後服務部、公關部、綜合辦公室、海外業務部、網路部、銷售部、大區分公司、甚至還有設立財務分部的。 各個企業不一樣。很難准確回答你的問題！

還是給你一點建議吧: 廣告部（廣告費用一年幾個億，如果你是搞廣告的，也很牛）， 財務部門（公司內部人人都看你臉色），綜合管理部（領導的吃喝拉薩都是你管，和領導走的近，吃飯、打車什麼的你牛的很），網路部（如果品牌強大，求著你的老闆不要太多）、策劃（都是大手筆，咨詢費用動輒幾百萬）大區銷售(時間自主安排,遊山玩水還有公司補助).... 其實所有的部門都不錯，關鍵是你的崗位，還有你的能力！各個部門都有大項目,都很鍛煉人。你要有足夠的知識和經驗才能駕御這些項目，公司和你都要雙贏的！

根據你的興趣取向和你的特長，去定位你的職業生涯才是正確的選擇，如果還有什麼具體需要咨詢的，你可以把公司說的具體點，留言給我！

只有最適合你的崗位, 沒有最好的崗位!

Ⅶ 銷售主管的職責是什麼

做一名優秀的銷售主管，需要明確以下崗位職責：

1.按照公司下達的銷售目標制定銷售計劃和銷售策略。

2.帶領和管理銷售團隊完成銷售目標和計劃，監督和指導下屬工作。

3.負責與客戶進行溝通交流，維系客戶關系。

4.激勵員工的鬥志，對部門員工進行培訓。召開部門內銷售會議.

5.了解行業動態、進行市場開發。

6.及時向領導匯報工作，完成領導交給的其他任務。

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1.但丁有一句話:智慧的缺陷可以用道德彌補,但道德的缺陷無法用智慧去彌補.對於工作中 人,不管是員工,還是主管,職業道德是第一位的.這就好比對於一個人而言,健康,財富, 地位,愛情等都很重要,但健康是"1" ,其他的都是"0" ,只要"1" (健康)的存在,個人 的意義才能無限大。

2.職業道德對於工作的人而言,就是那個"1" ,只有良好的職業道德的存 在,上述的六種能力才有存在的意義,對於公司而言,才是一個合格之人才.職業道德不等 同於對企業的向心力,但作為一個員工,作為一個主管.不管公司的好與不好,不管職位的 高低,不管薪水的多少,對自己職業的負責,是一種基本的素養,是個人發展的根基. "做 一天和尚撞一天鍾" ,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天鍾。

Ⅷ 請問一下銷售主管和市場營銷主管的區別是什麼

營銷和銷售是2個概念的區別，可以從職能方面來區別！
一·銷售主管在公司內部承擔著承上啟下的任務，他既是一線的銷售管理人員，同時也需要將公司相關銷售政策傳達到銷售人員。
銷售主管的直接上級：銷售總監或者銷售部經理
銷售主管的直接下級：部門內銷售人員
主要職責有：
1、在銷售部經理領導下負責具體銷售工作。
2、根據公司整體經營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。
3、定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經理。
4、主持周會和每日例會。
5、每日確認各業務員當日業績。
6、根據銷售計劃，參與制定和調整銷售方案(策略)，並負責具體銷售方案實施。
7、銷售現場日常管理工作。
8、根據公司規定，定期對業務員進行考核。
9、參與並制定現場銷售工作流程和標准，組織員工研究確定。
10、組織銷售培訓，支持員工對新的工作方法或流程的實踐。
11、好項目解釋，現場業主投訴等工作。
12、定項目月度公關活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發布等，上報部門經理及總經理，在批准後負責月度公關活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發布的實施，並進行資金(費用)的計劃與控制，做到有計劃按步驟的開展活動宣傳工作。
13、負責對銷售代表的日常管理。
14、負責培訓及市場調研，收集房地產信息並進行分析、評估，提交市場調查報告。
15、協助本組銷售代表與客戶談判，簽署認購書、預售契約並進行審核。
16、及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報。
17、完成銷售經理交辦的臨時性任務。
18、對銷售經理交代的事馬上辦理，議定的事宜馬上處理並立即形成文字，發放各人
二·營銷主管就是管好銷售團隊建設,打造一支高效協作、充滿激情與鬥志的專業化銷售隊伍 無論在銷售主管述職,管好市場規劃,制訂並追蹤營銷目標與營銷策略的執行。

主要職責有：1.協助完成銷售部的整體運作工作，參與實施公司有關營銷方面的決議，負責完成公司下達的銷售任務； 2、參與制定階段性銷售計劃，組織實施部們年度工作和銷售計劃，並完成銷售計劃； 3、對銷售現場的紀律、展示環境等進行監督； 4、協助本部門各項業務(如銷售、合同、按揭、催款)的完成； 5、及時協調和處理解決客戶與業主的各類投訴並反饋有關信息，認真做好售前和售後的各項服務工作； 6、協助和參與項目營銷策劃，參與營銷計劃，費用計劃的制定。

Ⅸ 請問銷售主管和營銷主管有什麼區別呢

建議你先了解一下營銷概念和銷售定義，這個問題就很容易理解了。