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導致市場營銷近視

發布時間:2021-02-14 23:25:49

『壹』 單選題 1、最容易導致企業出現市場營銷近視症的經營思想是——

營銷近視是指企業不適當地把注意力放在產品上,而不是放在市場回需要上,在市場營答銷管理中缺乏遠見,只看見自己的產品質量好,看不到市場需求在變化,致使企業經營陷入困境。
總而言之,著名營銷專家譚小芳老師的觀點是——營銷近視症的根源在於:忽視顧客的需求及其變化,一味執迷於現有產品的改進,忽視產品的創新和企業的變革。營銷近視症在微觀層面會使一個企業走向死胡同,在宏觀層面會使一個產業陷於停滯甚至滅亡,喪失產業發展的最佳機會。

『貳』 什麼是市場營銷近視

所謂來營銷近視症是企業自管理者,特別是高層管理者,對於企業生產的產品和技術盲目樂觀與自信,認為只要產品質量好、性能優越,就一定會有市場;對於產業的理解十分狹隘,將其等同於某一種具體的產品,而不能從更為本質的層面上理解產品和產業,因此對於產業發展所面臨的替代品和潛在競爭者的威脅渾然不覺;忽視顧客的需求及其變化,一味執迷於現有產品的改進,忽視產品的創新和企業的變革。簡而言之,營銷近視症是營銷的生產導向、產品導向和推銷導向,不是真正的市場營銷觀念;在市場日益成為買方市場、產業增長日益依賴買方有效需求推動的經濟體系中,營銷近視症在微觀層面會使一個企業走向死胡同,在宏觀層面會使一個產業陷於停滯甚至滅亡,喪失產業發展的最佳機會。

『叄』 最容易導致企業出現市場營銷近視的營銷觀念是什麼

產品觀念。

『肆』 什麼是市場營銷近視症

營銷近視症(Marketing Myopia)是著名的市場營銷專家、美國哈佛大學管理學院版李維特(Theodore Levitt)教授在1960年提出的一權個理論。營銷近視症就是不適當地把主要精力放在產品上或技術上,而不是放在市場需要(消費需要)上,其結果導致企業喪失市場,失去競爭力。這是因為產品只不過是滿足市場消費需要的一種媒介,一旦有更能充分滿足消費需要的新產品出現,現有的產品就會被淘汰。同時消費者的需求是多種多樣的並且不斷變化,並不是所有的消費者都偏好於某一種產品或價高質優的產品。李維特斷言:市場的飽和並不會導致企業的萎縮;造成企業萎縮的真正原因是營銷者目光短淺,不能根據消費者的需求變化而改變營銷策略

『伍』 市場營銷學.下列各項中,最容易導致出現市場營銷近視的營銷觀念是( )

推銷觀念

『陸』 什麼容易出現市場營銷近視

在市場營銷觀念的演變中,處於產品觀念的時候:消費者喜歡高質量,多功能,具特色的產品。企業為了迎合消費者需求,迷戀於產品品質的提升,看不見市場的挑戰和發展方向,市場定位不準,容易患「營銷近視症」。

『柒』 市場營銷近視症舉例說明,哪些企業犯過這種病

1、市場營銷近視症定義:
是著名的市場營銷專家、美國哈佛大學管理學院西奧多·萊維特(Theodore Levitt)教授在1960年提出的一個理論。營銷近視症就是不適當地把主要精力放在產品上或技術上,而不是放在市場需要(消費需要)上,其結果導致企業喪失市場,失去競爭力。這是因為產品只不過是滿足市場消費需要的一種媒介,一旦有更能充分滿足消費需要的新產品出現,現有的產品就會被淘汰。同時消費者的需求是多種多樣的並且不斷變化,並不是所有的消費者都偏好於某一種產品或價高質優的產品。
2、案例分析:
(1)產品:TCL999D鑽石手機
(2)概況:2000年,TCL公司推出了一款鑽石手機TCL999D,號稱全球第一款鑽石手機,不知是否有品類細分和搶占第一的意思。同時配合大規模的推廣活動,活動力度之大,歷年罕見。TCL將目標群體為成功人士,鑲嵌名貴鑽石,體現卓越品質,並號稱「世界上唯一的保值手機」。但遺憾的是,市場表現不好,消費者並不買賬。
(2)評價:人們購買手機的目的是通話使用,手機是交流通訊工具,鑽石鑲嵌看似提高產品附加值,但是無法滿足一款產品的最初需求。此外,除了幾顆鑽石外,其手機的技術含量、性能並不出眾,典型的本末倒置,買櫝還珠。
這種不適當地把主要精力放在產品上,忽視消費者需求,失敗從出生起就已命中註定。
3、拓展延伸:
諾基亞功能機的沒落案例。

『捌』 你認為產品觀念容易導致市場營銷近視症的原因是什麼

只重視潛在客戶,不重視普通用戶和自己的品牌口碑
其根本原因是對利益的短視

『玖』 ( ) 哪種觀念下容易出現「市場營銷近視」 A、生產觀念 B、推銷觀念 C、產品觀念 D、社會市場營銷觀念

市場營銷近視是指企業不適當地把注意力放在產品上,而不是放在市場需要上,在市場營銷管理中缺乏遠見,只看見自己的產品質量好,看不到市場需求在變化,致使企業經營陷入困境。

所以選擇c

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