1. 會展行業發展前景如何
展會是低成本的營銷中介體,它具有一般營銷溝通工具的共性,又具有其顯著的特性,在市場營銷中佔有重要地位發揮著重要作用。同時,對展地還具有不可忽視的綜合效應。建議生產商、批發商、分銷商充分重視、運用好展會這個中介體,把它作為營銷戰略的重要組成部分,政府支持它充分發揮其綜合效應。
會展是一項極為復雜的系統工程,建議參展商要充分重視、全面系統地做好各個環節的工作,並把握要點,緊緊抓住重點環節。
千方百計滿足參展商、客商日益增長的服務需求,努力做好以參展商為核心的各項工作,是辦展成功的最基本的策略。建議辦展商採取優化會展、辦好刊展、發展網展的總體思路,努力實現基本策略。
只有參展商、辦展商共同努力,密切配合,做好各自的相應工作,才能充分發揮展會的功能作用,取得共贏之效。因此,建議想方設法採取措施,進一步加強相互聯系和有效地合作。
展會業的發展提高需要政府的密切協調、引導、支持,需要行業的規范自律。因此,應積極促進政府制訂措施、行業規范自律,引導合理競爭,保障其快速健康地發展。
我國在確立建立社會主義市場經濟體制以來,特別是加入WTO以後,展會如雨後春筍般迅速發展起來。目前已形成一個新興的展會產業,因為它顯著的功能作用以及目前的水平、前景,被社會稱為「朝陽產業」。它的功能作用是顯著的,發展前景是可觀的。
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2. 長三角會展產業的發展狀況如何啊 有誰對長三角會展產業了解啊 長三角會展產業的中心在哪裡啊
一、會展推動著長三角地區城市競爭力的提高
首先,會展能為城市的發展創造出巨大的經濟和社會效益。會展業不僅為中外廠商推廣品牌、交流技術、洽談貿易、收集行情、尋求合作、拓展市場提供橋梁和窗口,而且拉動了運輸、電信、咨詢、賓館、餐飲、保潔、廣告、印刷、裝飾、安保等服務行業發展。據英聯邦展覽業聯合調查顯示:展會是優於專業雜志、直接郵寄、推銷員推銷、公關、報紙、電視等手段的營銷中介體。每1000平方米的展覽面積,就可創造近百個就業機會,能實現可觀的經濟和社會效益,因而為世界各國所重視。調查表明:近3年來,每年全國僅舉辦會展所帶來的場館收入就佔全國展覽場館收入的80%以上。
其次,會展業的發展為城市帶來了持久的繁榮。會展與企業經濟活動具有不可分性,這決定了會展對城市、產業和居民具有較強的財富和福利效應,它直接刺激了外貿、旅遊、旅館、交通等行業的發展。會展能夠迅速提升城市的功能,增加收入,增強辦展單位或城市與會展相關領域的國際交流合作,促進城市經濟、科技文化的發展,改善城市的形象,提高城市的知名度。德國的漢諾威、慕尼黑、杜塞爾多夫、美國的芝加哥、法國的巴黎、英國的倫敦、義大利的米蘭、中國的香港以及新加坡等都是著名的「展覽城」。這些城市將會展業作為支柱產業加以扶持,動員各個部門來推動這一事業,不僅興建了規模龐大的展館,還出台一系列鼓勵措施和優惠政策,吸引展會組織者和參展商。會展業的興盛帶來了巨額利潤和城市繁榮。
再次,會展業為招商引資展示著最具經濟活力的城市形象,提供了最佳商務城市的投資環境。通過會展業,有利於企業了解相關城市的綜合環境,有利於會展企業或者其他企業做出正確的選址和投資決策,為企業創造最大化的利潤。對政府決策者而言,有利於了解自己在全球區域和國家城市體系中的地位,包括機遇和危機、優勢和劣勢,同時也有利於了解競爭對手。此外,還有利於決策者把握影響會展以及城市會展的關鍵環節、關鍵因素,借鑒城市發展的經驗、制定正確的城市發展競爭戰略。根據美國展覽業研究中心(CEIR)統計:在各種營銷方式中,貿易展覽會的成交額僅次於直銷,3/4的買家在貿易展覽會上找到新的供應商,超過1/4的買家在展會上購買商品。該中心的另一項統計表明,在商業營銷中,通過參加展覽會耗費的商業銷售成本僅是沒有採取展會促銷方式的商業營銷耗費的一半。
二、長三角地區會展業的發展現狀
首先,長三角會展經濟帶在全國5大會展經濟帶中發展最快。就中國目前幾個經濟區域的發展狀況看,以上海等城市為代表的長江三角洲城市群,匯聚了中國6%的人口和近20%的國內生產總值,堪稱中國經濟、科技、文化最發達地區之一。其中上海的會展經濟整體實力在全國居於前列。
其次,長三角會展經濟帶會展企業數量多,國際展覽巨頭紛紛看好。會展企業是展覽業存在的基礎,長三角地區擁有國營、民營與合資企業近1160家,這些國際國內展覽企業,幾乎涵蓋了整個長三角會展「產業鏈」的各個環節。長三角地區吸引了德國的漢諾威、法蘭克福、慕尼黑等著名展覽公司,排名國際10大展覽公司之列的大部分企業均已來此「安營紮寨」。
三、長三角地區會展業發展存在的問題
(一)政府爭食會展「乳酪」,市場主體嚴重缺失
會展業的乘數效應讓很多地方政府為之怦然心動。一些地方政府不顧自身及周邊環境如何,一意孤行地將賭注押在會展上,更有一些地方政府潛意識里把傾情打造會展業視為「政績工程」的最亮點,出現了許多城市蜂擁而上的局面。如2002年南京市舉辦了90個展會,而以政府名義舉辦的展覽會佔了全年展覽會的近80%,各類商會、協會舉辦的佔12.5%,公司、社會舉辦的僅佔全年展覽會的8%左右。
(二)行業法律、法規滯後
展館的無序建設,導致了業界的無序競爭,而且在很長的一段時間內,這種無序競爭將成為長三角會展業的主格調。因為會展業主要是為商品交易和銷售服務的。長三角地區多數行業的國際、國內市場已趨於飽和,進入過剩經濟階段,作為重要促銷手段之一的會展業,必將被各地政府、各地廠商競相爭奪。在這種情況下,需要相關行業的法律法規進行約束,但從目前情況看,能夠促進會展業有序發展、規范會展業競爭的行業法律法規卻遲遲不見蹤影,會展業成了大眾共享的「麵包」,長此以往,長三角會展業的發展前景堪憂。
(三)跨區域兼並舉步維艱
區域內展覽公司規模小、數量少。如杭州會展辦的一次調查結果顯示:杭州的會展企業在三年內由原來的幾家發展到100餘家,每年舉辦的展覽會有110個左右。這些企業中,有獨立辦展能力的不到40家,所辦展覽會的展位數超過500個的僅占總數的10%。在這種態勢下,兼並勢在必行。但是,在地方保護主義影響下,地區間的兼並阻力重重。長三角地帶會展業優勝劣汰的市場環境尚未形成,特別是一些大型展覽會,政府參與或干涉的痕跡十分明顯,企業尤其是民營企業在行業中處於弱勢地位。
(四)展館分布向少數城市傾斜
長三角會展業呈現集中態勢,從展館規模來看,上海5大展館面積均超過1萬m2,浙江則有10個,江蘇有11個。上海、杭州、義烏、南京都出現了面積超過10萬m2的展館。其中上海新國際博覽中心現有展覽面積12.5萬m2,到2010年完工時,總展覽面積將達到25萬m2,屆時將進一步加強上海在國內和東亞會展市場的領頭地位。從產業效益來看,上海是長三角地區會展業當之無愧的「龍頭」。2004年5大展覽館舉辦的展覽會超過260個,其中規模達到5萬平方米的展會就有16個。而杭州、蘇州、南京、寧波等城市也不容小覷,杭州的「西博會」名揚海外,南京2002年舉辦的大中型展覽會有90多個,寧波也組織了36個在華展和634個出國展,它們在長三角會展業中已佔據重要地位。
(五)產業布局缺乏整體性構思
長三角的會展產業布局缺乏區域整體性構思,具有明顯的趨同性。三角洲內的主要城市經濟實力雄厚,都有能力獨立進行大規模的投資建設,但地緣經濟的聯系性未能得到足夠的重視,各城市獨立發展會展業,加劇了會展業在區域內的不良競爭。2004年長三角規模以上的服裝展就有15個,分布在上海、寧波、義烏、溫州、杭州等地,但在時間和地點上多有碰撞。觀眾往往對該去哪個展會參觀猶豫不決,而參展商面對這么多的展會也不可能如數參加,導致部分展會主題雖好,但由於沒有那麼多的參展商應邀參展,只好隨便拉人抵數,降低了展會的吸引力。
四、促進長三角地區會展業發展的對策
(一)調整政府角色定位,引導會展經濟健康發展
政府是會展業發展過程中不可或缺的一方。辦會展確實需要政府主導,但政府不能大包大攬,政府的定位應是抓「大」放「小」。抓「大」即政府在會展業總體發展戰略、長期規劃、政策導向等方面創造條件,起宏觀指導作用,營造健康有序的市場競爭環境,逐步形成良性發展的會展經濟格局。放「小」即政府要選擇適當的時機從會展中退出來,只有企業才是市場競爭的主體,地方政府出面主辦會展,將對會展市場造成一定程度的沖擊,不利於推動會展業的產業化、市場化、規范化發展。無論國內還是國外,成功的會展業大多數是在政府創造條件的基礎上按市場規律進行招商投資才形成的。韓國大田和中國大連舉辦會展的思路都是由政府創造條件,改善環境,集中力量建好會展設施,兩處的會展中心通過優化人力資源和會展設施,走上一條會展業發展的良性循環之路。
(二)強化會展經濟的產業化發展方向
1.明確城市定位。目前,實現長三角會展業一體化還為時過早,各會展城市應該充分考慮自身在整個長三角中的地位,結合本地特色和未來發展取向,明確會展業的分級定位,尋找發展會展業的切入點,最大限度地激發不同級別城市之間的協同力,培育同級別城市之間的協作型競爭,最終實現長三角會展城市的共贏。
2.合理調整會展場館布局與結構。興建場館是一個城市會展業得以持續、穩步發展的先決條件,但會展場館建設需要長遠規劃和科學設計。要在考慮本地市場容量和區域競爭能力的情況下,把高起點、分階段建設場館與對現有場館進行智能化改造相結合。
3.以地方優勢為基礎,強化分工,錯位經營。長三角各城市要依託自己的優勢,以強勢產業或地方特色為向導,以完善的會展產業鏈為紐帶,構建區域會展互動發展機制。協調會展中心城市與周邊中小城市之間的關系,實現長三角會展市場資源的重構。中心大城市應以發展大規模國際展為主,而周邊小城市則集中開展專業貿易展,謀求成為特定領域的「領頭羊」,實現錯位經營。
4.經濟效益有待提高。近些年來,長三角的會展場館建設正以20%的速度遞增,上海、南京、杭州、寧波等眾多城市無一不「大興土木」。然而,參照國際標准,展館的利用率達到60%~70%時,才可能發揮出最佳的市場效益。但除上海能達到50%外,長三角其它展館利用率僅有10%~30%,大量展館經濟效益有待提高。始建於2000年的南京國際展覽中心,在其後的3年裡場地利用率不足19%,終因難以為繼,於2003年被拍賣,而與此同時,新展館的立項和開工仍在轟轟烈烈地進行。杭州國際會展中心搖身一變,成了汽車城,大量的會展設施無法發揮它們應有的價值,令人痛心。
5.鼓勵兼並聯合,提升長三角會展品牌和國際競爭力。為加速長三角會展業共贏發展,要大力鼓勵在共同市場中進行跨地區的企業兼並活動。以資本為紐帶,通過強強聯合、優勢互補,打造長三角會展產業帶,形成區域整體競爭力。在會展業中,品牌是信譽的象徵,會展企業的兼並聯合能有效推動同類或相似會展的品牌聯合,整合優勢經營資源,提高整體管理能力,推動長三角會展業走向區域共贏之路。
(三)加強會展業專業人才的培養
1.建立全面的學校教育體系
我國近年開始啟動會展的全面教育,包括學位教育、職業教育以及崗位培訓,目前約有20所院校著手開設會展管理專業或類似的專業。各級學校必須明確培養目標———復合型的會展人才,使從業人員具備全面系統的基礎知識和專業知識。基礎知識包括會展人員溝通、公關、求知、思維、語言以及與會展密切相關的策劃、營銷、市場、管理、禮儀、廣告設計、服務等知識;專業知識包括會展策劃、會展管理、會展市場營銷、會展經營決策、會展禮儀、會展英語等相關知識。實現課程體系和教材內容的科學化、合理化,在課程設置上,結構要合理,即專業課和相關學科課程的比重要有所側重,不能顧此失彼,教材的理論論述與分析要具有科學性、國際性,並且結合實務。學校教育必須注重理論聯系實際,建立產學研戰略合作關系,提高長三角會展教育的理論水平和實際操作能力。
2.有針對性地對會展從業人員進行培訓
根據中國貿促會的調查顯示:100%的辦展單位都有對員工進行培訓的需要,77%的高級展覽經理希望得到國外著名展覽公司高級展覽專家的培訓,68%的展覽經理希望學習國外會展理論和實踐知識,70%的展覽經理表示最希望參加國內短期培訓班。在這種情況下,2002年長三角各類會展短期培訓活動達到了12次,參訓人數超過1500人。舉辦培訓班是目前提高業內從業人員專業知識水平的有效方式,對於那些有志於從事會展業的年輕人或已居一定崗位上的主管人員,由業內的資深人士、專家、大學教授及涉及專業知識的國外專家來授課講解,進行短期強化培訓,其效果很明顯,可以解決目前業內亟待解決的問題。內容可以是普及知識與實務相結合,也可以圍繞專業主題進行,使他們的專業知識更全面,這樣對會展從業人員整體素質的提高應該是一個見效快、成本低、又不影響企業正常活動的較好方式,應視為培訓會展業人才長期有效的策略。培訓時應做好培訓需求分析,做到有的放矢。另外,還要做好效果評估,尤其是系統化的培訓體系效果評估。
3.全面發揮展覽協會的指導作用
展覽業是一個有著廣闊發展前景的行業,展覽協會在這方面承擔著重要的任務。美國國際展覽管理協會(IAEM)經過多年的研究實踐,從1975年起建立了一套系統完整的專業人才培養計劃,分別通過課堂學、工作實踐、餐飲協會活動和考試等方式給予被授予者一定的分數,累積到一定分數後,協會將授予一個資格證書,稱作注冊展覽管理人(CFM)。一般取得這個證書要花3~5年的時間,有了證書就證明你在展覽業取得了一定的地位和榮譽。該協會還把這套培訓方法輸出國外,與加拿大、墨西哥、阿聯酋等國家的展覽協會簽訂了雙邊合作協議,這些國家可用這套教材和方法培訓本國專業人員,對合格者,美國展覽管理協會也頒發證書。所以,有計劃、有層次地培訓展覽專業人才是未來中國展覽協會的一大任務,我國展覽協會也可以進行展覽人才的行業認證考試,並且規定考試前應參加相應的培訓。展覽協會可以指定一些條件合格、有質量保證的機構作為指定培訓點。在通過率的壓力下,這些培訓機構就會主動考慮如何提高教學質量,對學成的學員由展覽協會頒發證書。協會還可以做好行業指導工作,定期組織業內人士交流、切磋業務,拓寬眼界。有關政府部門要確保認證工作制度化、規范化,把從業人員職業資格作為企業資質審查的重要內容,有效地保證會展從業人員的素質,提高行業服務質量,切實做到先培訓後就業。
3. 目前會展行業營銷方面存在的問題
我是做會展的,個人感覺現在會展市場魚龍混雜,要有一定的人脈關系和內人不一定容多但是有一定經驗的設計和執行團隊來做才行,總之做會展我個人感覺還是很難的,建議如果有路子的話可以做做科技館展廳或是商業空間之類的項目,這樣的項目比較穩定,淡旺季沒那麼明顯,個人看法希望能幫到你....
4. 《我國會展業發展的現狀和對策》的論文提綱怎麼寫
〔一〕傳播信息、知識、觀念、促進經濟貿易、溝通交流的作用。會展業屬於服務業,具有服務業的共性,它作為企業之間以及企業與消費者、公眾之間的一個有效的商務平台和交流中介,但同時它又不同於其它服務性行業,具有自身的個性,企業通過參加會展進行新技術、產品推廣,可起到傳播信息、知識、觀念、促進經濟貿易、溝通交流的作用,同時可為企業帶來可觀的經濟效益和樹立品牌形象,具有其他服務媒介不可比擬的優越性。
〔二〕提高主辦城市知名度、帶動地方經濟發展的作用。事實上一次國際會議或展覽會不僅帶來可觀的經濟效益,還能帶來無法估價的社會效益,這些社會效益有的是立竿見影的,而更多的是潛移默化、逐步發揮作用的。會展活動的開展可以提高主辦城市知名度,從而吸引更多投資,帶動地方經濟發展。如財富論壇和apec會議在上海的成功舉辦,有力地提升了上海的國際知名度,以及推廣了上海作為國際金融及商貿中心的地位,帶動了以上海為中心的長江三角洲地區的經濟發展。
〔三〕帶動相關產業發展的作用。每一次會議或展覽的舉辦將吸引大量的商務客和遊客,即必然會帶動交通、旅遊、餐飲等第三產業的發展。而且會展業的繼續發展,將使展覽、會議場館的數量增加,從而加快對基礎設施的直接投入,帶動第一、二產業的發展。據測算,會展業的最大帶動系數為1:9,如果會展場館的收入是1,那麼所帶動的相關行業的社會收入則是9。
〔四〕增加大量就業機會的作用。由於中國是一個勞動力充沛、資源相對短缺的國家。在改革開放的二十年中,第三產業吸收了大量勞動力,創造了不少就業機會,對於社會經濟發展和社會安定有會展業的發展將帶動交通、旅遊、餐飲、基礎建設等相關產業的同步發展,起著巨大作用。而這些行業的發展對增加大量的社會就業崗位將起著積極的作用,如北京申奧成功,就將造就幾百萬個就業機會。在中國,會展業雖然是一個新興的服務產業,但是其帶來的社會經濟效益及創造就業機會的作用卻是巨大的。
二、加入wto後中國會展業發展現狀的分析
目前每年中國舉辦的各類會展超過1200個,是改革開放前二十幾年內國內會展數量總和的10倍。據不全統計,1998年為1262個,1999年為1326個,2001年已超過1500個。從類型上看,會展已由綜合性發展成為專業性,如汽車展、工業展、留學教育展等,並有一些專業會展得到了業界國際權威機構的認可。國內目前展覽場館有147個,部分展館已具備舉辦國際展會的相應配套設施。會展主辦單位除專業會展公司外,各專業協會、中介機構、廣告公司、媒體、群眾機構、院校等也紛紛加盟。與此同時會展業為主辦者帶來了巨額的利潤和經濟的空前繁榮,中國的會展業正以每年20%的速度快速發展。據不完全統計,近10年來,中國通過展覽實現外貿出口成交額已達340多億美元,內貿交易也達到 120多億人民幣。(資料來源:作者調研所得)
但是,從我國目前會展業發展現狀來看,與國外同行業還存在著很大差距。
(一)管理體制上的差異。國外會展業的管理主要依靠行業自律機制和自律規范,政府的介入一般體現在基礎設施的投資和國際大型展會的協助招攬上。但是國內尚沒有統一的會展管理部門和行業自律組織。根據現行的展覽管理辦法,國務院各部委及其所屬的工貿公司、外貿公司、協會、商會、中國貿促會以及其行業分會和地方分會、地方政府或省市級外貿主管部門、展覽場館、境外展覽機構等都能舉辦展覽會。這種多層次、多渠道辦展的局面造成會展過多過濫,有些地方甚至出現了會展「泡沫」現象, 使得會展管理混亂。而且我國會展業目前依然維持計劃經濟形成的展會審批制、展覽公司資格認定製,尚未與市場接軌形成優勝劣汰的競爭機制,以至有的展會雖然質量很差,組織和服務嚴重欠缺,但由於有政府作後盾而得以存在。
(二)展覽場館和設施上的差異。國內現有會展基礎設施相對國外較落後,從展館面積來說,全國展覽館總面積在100萬平米左右,展場面積超過10萬平米的大型展館僅中國出口商品交易會展覽館、上海新國際博覽中心、深圳國際會展中心等幾家,與國際知名展覽中心如米蘭國際展覽中心65萬平米的展館相比,國內場館舉辦特大型展覽、會議難度較大;雖然全國各個城市都有展館,但大多面積小、功能單一、設施較落後、服務水平不高,不具有競爭力,更不具有接辦國際名展的能力,多數展館只能承辦一些檔次不高的展覽。國外展館不僅面積大,交通也十分方便,火車、地鐵、直升飛機等交通工具可以直接抵達場館。展覽場館提供全方位服務,包括會議室、辦公場所、銀行、郵局、海關、航空、翻譯、日用品、商店、餐館、倉庫、停車場等,整體服務體系使展館成為一座城中之城。我國展館設施如餐飲、交通、通訊等配套設施相對於國外也有很大差距,尤其網路信息技術在國內展館的應用還不普遍,制約了國內展覽水平的提高。
(三)展會定位上的差異。多數展會缺乏明確定位,組織管理模式落後。同國際知名展覽相比,我國展覽缺乏明確定位。讓參展廠商「食之無味,棄之可惜」。而有的展會則什麼檔次與質量的產品都一擁而上。有些名為國際名牌精品展,但實際上卻是類似集貿市場的討價還價,有些展會甚至成為處理積壓商品的場所。有些參展商也缺乏定位,參展的目的不明確,而大多數廠商只是「坐以待客」。
(四)服務水平的差異。目前,在國內30多個展覽會中,只有極少數展覽會設立了相關的服務商、法律咨詢機構、專業觀眾檢錄系統,大多數情況下,參觀商和觀眾在參加展覽會時遇到的一些問題難以解決,展會後的情況也無從了解。同時在硬體設施建設上仍有欠缺,如沒有設立郵局、必備的商務服務部門和專線交通等,而這些方面,國外展覽會可以說一應俱全。因此中國展會的服務水平有待改進。這方面我們可以學一學德國的漢諾威市。每年在這里舉辦的cebit展覽會和國際工業展等大型專業展會,從世界各地雲集於此的參觀者的口袋裡掏走數十億美元。它的奧妙就在於一切圍著展會轉,圍著參觀者服務,展場布置把舒適放在第一位,空氣流動,光線明亮,溫度適宜,布局寬松,在眾多展場之間,到處設有咖啡座,供人們休息、聊天、交流、業務洽談,在市區乘車憑展館出入證「一證通」,十分便捷。會展業是服務行業,不同於製造業,如果不在服務水平上花狠功夫,那中國的會展業勢必無前景可言。
(五)會展人才的差異。目前我國會展業專業人員奇缺,大多數從業人員的專業技能和管理水平與會展業發達國家之間差距較大。這是影響我國會展業發展的重大制掣。展覽專業人員奇缺除了歷史原因外,相當重要的是,目前為止我國沒有專門培養展覽專業人才的場所。跟漢諾威和法蘭克福一樣,許多國外會展公司高級管理人員中的中國人都是從國內的展覽公司挖過去地的。國外會展業發達國家的優勢在於先進的管理經驗、規范化的服務標准和流程以及先進的人才機制。因此中國會展業在培養專業人才的同時,也要建立先進的人才機制,防止人才外流。
三、加入wto後中國會展業發展對策的分析
去年12月11日中國正式成為世貿成員,那麼入世後對中國會展業有何影響呢!根據《服務貿易總協定》的有關規定和中國政府公布的資料顯示,11類142個服務貿易行業中,會展業不在其中。從入世談判情況來看,我國政府並未對入世後的會展業開放作出承諾,世貿成員國也沒有提出這方面的要求。另外根據外經貿部的有關規定,入世後,外商仍不能在中國注冊成立獨資的會展公司,但可以與中方成立合資公司。根據我國目前會展市場的實際情況,還不能取消審批制度,因此我國實行會展審批管理制度仍然有效,對這項規定也是符合世貿組織的規定,即對發展中國家的民族工業和新生產業進行保護。雖然有上述有利因素,但畢竟是「狼」來了,一定要有危機感和緊迫感。海外跨國展覽機構已紛紛搶灘中國市場,設立機構或成立合資公司,如德國的漢諾威、科隆、依格多,義大利米蘭國際展覽中心等早已在北京、上海設立了分公司,中國展覽業將面臨外國同行更為直接和激烈的沖擊。尚顯稚弱的中國展覽業將面臨更激烈的競爭,會展經濟將會以更快的速度與國際接軌。在這種形勢下,我國會展業的發展既有新的機遇,但更多的是嚴峻的挑戰。對此,筆者對我國會展業未來發展提出以下幾點建議:
(一)順應規則,發揮行業協會作用。進入wto後,政府痛下決心順應規則,轉變職能,退出對市場經濟運作的直接干預管理。政企不分的時代一去不復返了,而企業可盼的關系協調、信息傳遞、市場規范等服務與管理的職能將由行業協會來實施。因此應發揮協會組織的作用,加強行業自律和協調。盡早成立全國性的會展行業管理組織,並採用計算機網路技術等高科技手段,建立覆蓋全國的信息網路;理順與海關、稅務等相關部門的關系,取消價格多軌制,建立公開、公平、公正的展覽環境和競爭秩序,在操作上力爭盡快實現規范化,並與國際慣例逐步接軌。另外,政府職能的轉變並不意味著市場的完全自由化,相反政府的宏觀調控會對展會的質量和會展公司的資質進行市場化、動態化和評估和認證,逐步從審批制過渡到標准制和登記制。使會展業能夠有「法」可依,有「章」可循。據悉,目前我國政府有關部門正在制定展覽業管理方面的相關法規,一些地方政府也在著手會展業的立法工作。如國內展覽業的第一個地方法規--上海展覽法規,已進入起草階段,主要內容是理順行政主管部門和海關、商檢、工商、稅務等部門之間的法律關系,克服多頭管理的弊病,也將考慮展覽公司辦展的資質要求和法律程序。
(二)改進服務水平,加快人才培養。會展業屬於第三產業的服務業,它不同與第一、二產業,是一個營銷的過程,關鍵是人才、客戶和服務,對資金的需求並不突出。服務水平的提高不僅要提高軟體服務,如設立相關的服務商、法律咨詢機構、專業觀眾檢錄系統,還要改善硬體設施建設,如設立郵局、必備的商務服務部門和專線交通等。加入wto後將有更多的外資和展覽管理人員進入中國,將會帶來國際會展業的先進經驗、理念。有了好的理念,我們可以培養自己的會展人才,制定規則和制度,提高軟硬體服務。會展專業人才奇缺是制約會展業發展的瓶頸,因此加快會展專業人才培養迫在眉睫。有關部門應及時組織舉辦展覽專業人員的培訓班、講座。這種培訓班、講座非常重要,因為大專院校學習的學生從現在起少則3年,多則4到5年才能掌握專業理論,日子久遠,遠水解不了近渴。現從事展覽工作的人員大多具有實踐經驗而缺乏理論知識和先進、現代的展覽管理手段,若能通過短期培訓,可達到立竿見影的效果。
(三)會展應走向產業化和品牌化。加入wto後,隨著我國服務貿易領域的開放,外國會展公司的大舉進入加劇了我國會展市場的競爭,促使了我國會展業面向市場,在競爭中進行跨地區、跨部門的戰略重組,組建展覽集團、實現資本擴張,提高企業組織規模,走上產業化之路。
會展業必須樹立品牌意識,找准展會的龍頭,發揮城市會展業的整體效應,才能加速會展經濟發展。現在,經濟全球化已成必然趨勢,會展業的發展也不例外。從長遠看,發展本地會展經濟,必須面向國際,形成品牌。世界著名的展覽城市,無一不是如此:提到德國的漢諾威,我們就知道這座城市裡有電信技術、機械和設備工程等行業的著名展覽會;提到美國的拉斯維加斯,我們會很快聯想到comdex展;被稱為「展覽之都」的法國巴黎,時裝、化妝品等展覽在世界有名,且始終領導世界潮流;而香港是以珠寶、皮草、玩具等展覽著稱。不難看出,一個城市展覽業的品牌與其本身的經濟及產業發展特點是密切相關的。要大力發展會展經濟,必須根據自身經濟發展方向,樹立會展業的城市品牌。樹立品牌展會需有明確的定位。如果是具有成功辦展經驗並一直運作國內知名展會的公司,就須隨時關注國際市場的行業走勢,並主動與國外的相關機構強強聯合,努力擴大展會在國際市場的知名度;如果公司運作的展會尚處在國內區域優勢或開發新題材的會展公司,那你首要的經營思維應放在努力擴大自己的展會在國內的影響力,就像我國的海爾一樣,成在中國,強在世界。
(四)可利用互聯網,實現實物展覽和網上展覽交易之間的相互補充。對於互聯網,人們普遍是喜悅多於憂慮。互聯網時代的到來,給展覽業帶來了新的契機,網上展覽成為展覽業的新風景和新亮點。眾所周知,場館建設投入大、周期長、風險大,而在互聯網上建立虛擬展館、舉辦虛擬展覽卻可以節省大量時間和金錢,大大提高展會的效益。 我國展館建設缺口較大,在北京、上海、廣州等展覽中心、城市擴建、新建展館有一定的必要性,但在展館建設上脫離實際、盲目攀比卻非明智之舉。我國展覽業可以藉助互聯網贏得後發優勢,一些規模小但信譽較好、富有管理經驗的展覽館或展館公司,可以憑借網上展覽開拓發展空間、聚集新的競爭力。因為互聯網具有無可比擬的滲透性和廣泛性,可以超越時空的限制。但是,即使在相當完善的互聯網時期,網上展覽和交易也不會完全取代傳統的展覽和交易,二者只是更好相互補充和優化配置,更加完美而已,因為二者各自有著互相不可替代的特點和作用。
(五)以展「促」會,以會「興」展。會議是報告會、研討會、交流會、說明會和講座的統稱。會議是展出者在展出地方市場為其產品和服務擴大影響的一種直接而有效的方法。會議可以吸引相應行業的許多行家,決策人物和有影響的人物;會議可以是介紹產品性能,用途,使用方法;可以探討生產、供應、銷售等各個環節,也可以在展覽不能表達的特殊情況下,為展覽作補充。由於展覽會的形式比較單一,所以以豐富補充展出內容為直接目的的會議顯得必不可少。展覽和會議,兩者是相互配合,相互補充的活動,唯有如此,展會的多元化功能才能得到充分發揮。
(六)積極引進外資,提高會展業利用外資的質量和水平。中國加入wto後,外資進入中國展覽業將不可避免。在看到外資搶占我國會展市場份額的同時,也應看到外資的引入能夠提供我國展覽業設備改造和技術革新所需的資金,能夠帶來會展業經營和運作的先進理念和管理技術,從而在一定程度上推動我國展覽業的健康發展。因此,我們應在為我所用的原則下積極地引進外資,盡快實現會展業的規范化發展。
(七)利用本土優勢。目前,世界各國的會展都是由本國的行業組織來主辦的,不僅要得到外國的參展商認可,更主要的是還要得到本國企業的積極參與。在這方面,國內會展公司較國外同行有明顯的優勢。但目前我國許多企業對參展不夠重視。因此國內會展公司應利用本土優勢,比國外公司更早的使國內企業認識到會展作為企業之間的一個有效的商務平台,具有其它營銷媒介不可比擬的優越性,企業通過參加會展進行產品推廣、樹立品牌形象將成為企業的重要營銷活動。提高國內企業對會展功能的認識、加強企業的展示能力對我國會展經濟的健康發展無疑有著重大意義。
(八)以合求寸,多元發展。因我國的會展業已將步入白熱化競爭時代,一些剛起步或在會展界舉步維艱求存的會展公司,要開發新項目已實屬不易,為求得生存,不妨考慮一下與國內外知名的展會合作,專做展會代理商賺取傭金,同時也可從大公司學到一些良好的展會運作經驗。代理展會也需注意一些常識,如與國外的名展合作時要考慮一下,我國的參展產品在國際市場是不是具備競爭力,國內企業赴外參展後能否起到促銷效果;反之,為國內名展尋找國外參展商時,又要考慮該行業在我國的競爭現狀,國外廠商是否有急於搶灘中國市場或擴大在華市場份額的意願,這些都是決定代理招展成敗的關鍵。
會展經濟,其實是一個很大的產業,你只細想一下:世界各國為爭辦奧運會、足球錦標賽及其它體育賽事時的努力;其次有文藝匯演或大型音樂會的熱烈場面;還有各種經濟、學術論壇的媒體造勢或各類招商引資活動;再有全國各地的各種什麼節或其它的一些大型公關活動及會務接待等。以上種種,其實都屬於會展經濟的范疇,因此,建議一些會展公司不要老是把眼光盯在商業展覽上,只要你在申領營業執照時多考慮一下它的經營范圍,會展業的空間還是很大的。
綜觀國際會展業的整體情況,歐美發達國家無疑在國際會展業的競爭中占據絕對優勢,這是和西方發達國家在在資本、技術、信息方面的絕對優勢分不開的。對於發展中國家來說,隨著全球經濟一體化的進程,會展經濟的理念已經為大多數國家所重視,地區經濟發展的不平衡雖然影響了發展中國家在會展業中的市場佔有率的絕對數值,但是發展中國家經濟發展的巨大潛力也吸引了會展這一前瞻性行業,使它們成為國際會展業今後幾年繼續保持增長的關鍵因素。中國是當今世界上gdp增長速度最快的國家之一,是世界第一人口大國,但中國在國際會展業中地位遠不能與中國的國際地位相匹配。因此,筆者堅信中國會展業的發展空間巨大,只待人們去開拓,但筆者希望國內會展公司在國外會展巨頭沖擊下,「與狼共舞」,在競爭中求發展,在挫折中學習。 wto不可怕,競爭更不可怕,可怕的是只有等待、觀望的心態和短淺、狹隘的眼光。調整好心態,擺下姿勢,大處著眼,小處著手,wto對中國會展公司才可真正稱得上是一件皆大歡喜的事,中國會展公司也因此與時俱進、與日同步,在國際新舞台上演繹新篇章創造新輝煌。
5. 市場營銷和會展策劃與管理就業前景在三年後哪個比較客觀
會展也是抄市場營銷的分支襲,就業面就業時間,就業難度,市場營銷是最容易的。會展說白了就是策劃造勢,推介,也是營銷。市場營銷可以從事所有銷售有關的商業種類。工資以提成加底薪為主。具體有教育類,快銷品,工業設備類,保險。以上領域待遇最好是保險。工業設備類以出差為主,或者駐點銷售,有補助,一天好的企業120。工資提成另計。
會展主要是會展中心或者文化推介公司。乾的活很雜,邀請函發放,文案寫作,場地布置,賣點營造,概念演示。待遇最好也就3000。主要要看外快。可以發展策劃方向大有可為。
6. 你認為中國會展營銷現狀和未來趨勢是什麼樣
各種機制的會展企業呈現出不同的特點,國企、合資、民營的會展企業共存。自20世紀80年代以內來,會展公司越來越容多,現被認定有資格辦展的公司是通過各項指標調查後甄選出來的,目前,香港及海外的會展公司與國內有關單位合作,在國內會展業佔有重要位置。
7. 會展市場營銷發展的趨勢的論文
最全的市場來營銷論源文,自已去找找看吧,都是畢業論文的
http://www.kookla.cn/dedehtml/yingxiaolunwendaquan/shichangyingxiaolunwen/index.html
8. 我國網路會展的現狀,想寫一篇題目為淺析現代網路展會現狀的論文,希望有人多給點這方面的資料~!!!!
12月21日消息,環球資源與昨日宣布,公司將推出全新的網上展覽會,以進一步擴大公司的「環球資源采購交易會」(China Sourcing Fairs)的覆蓋面及價值。第一個網上展覽會將於2011年4月「環球資源采購交易會」香港春季展期間推出。公司計劃在2011年陸續推出網上展覽會,目標是全面覆蓋公司在六個城市所舉辦的超過60場展覽會。
環球資源董事長兼首席執行官韓禮士表示:「每一個網上展覽會與其相應的面對面展會相輔相成,目標是為買家及供應商帶來更多更具價值的服務。環球資源深信,網上展覽會的推出將幫助我們在展中及展後接觸到更廣泛的買家社群。此外,公司預計有關舉措將可以提高廣告客戶的續約率、吸引更多新的參展商以及增加新的營收來源。」
即使買家不能親身到現場參觀展會,也可以通過網上展覽會瀏覽參展商的展位及搜尋他們的產品。此外,買家也可以使用不同的網上渠道與供應商聯系,包括使用視頻會議與參展商洽談及觀看有關展會的報道。
就參展商而言,網上展覽會可以幫助他們提高爭取更多訂單的機會,並提升他們的品牌知名度。參展商將可以獲取更多具價值的銷售查詢,而他們的參展回報將會從展前,展中及展後不同階段累積起來。