疫情市場營銷措施

㈠ 應對疫情下的經濟壓力,中國採取了哪些措施

1、發行債券。為實施積極財政政策爭取空間，主動擴大赤字率至可控范圍內，為將來財政政策與貨幣政策的融通協同打好基礎。

2、加大財政補貼力度。補貼受打擊較大的交通運輸、餐飲、文旅等行業，充分發揮財政資金引導作用。發行專項債，成立產業發展基金支持引導這些領域的投資，為實現產業長線投資、規模化投資、高質量發展提供資本支持。

3、出台針對中小微企業的應急措施。由於中小微企業應對突發和短期風險能力較差，涉及就業面廣，要實施精準的中小微企業扶持政策。出台有針對性的措施幫助中小微企業度過因疫情帶來的突發風險，降低經營成本，補償突發風險成本。

4、做好基建項目復工、開工和儲備。對於人口流入地區的都市圈城市群進行適當超前的基礎設施建設，加大對交通運輸、教育、醫療等行業的投資，以刺激需求。

(1)疫情市場營銷措施擴展閱讀

疫情中對於中小企業扶持的措施：

1、採取刺激政策對沖經濟短期波動。多措並舉採取應對疫情沖擊經濟的宏觀貨幣政策。進行市場逆回購操作，增加市場信貸投放，增加市場流動性，對沖資本市場波動。

2、適時適度降准降息，給予特殊時期還本付息延期支持，鼓勵但不強制商業銀行對部分地區下降利率，對受疫情沖擊較大的行業提供信貸支持。

3、將受疫情影響較大的行業、企業和居民作為重點服務對象，適當下調貸款利率、增加信用貸款和中長期貸款，加大融資支持力度。

參考資料來源：人民網-採取措施把疫情對經濟的影響降到最低

㈡ 結合市場營銷理論知識,談一談疫情過後企業應該如何開展營銷活動

對不起來晚了。

活動前：

• 預算要清楚，活動的目標要清楚。

• 抓內容：聽眾是誰/他們有什麼共同難點/市場上有哪些熱門話題在討論？哪些演講嘉賓的觀點可以分享相對應的觀點？

• 抓邀請：

• 抓宣傳渠道：要找哪些合作夥伴？什麼時候發/怎麼發/往哪發？怎麼才能做到小預算大傳播？

• 活動網站專不專業？很多時候花了很多錢做活動，但是就是一個很不專業/不美觀的活動頁讓客戶沒有興趣再進一步了解這個活動。關於活動網站，有很多營銷人吐槽，一方面是確實很貴，基本上都要1500rmb以上了，另一方面需要花費大量的時間跟供應商溝通，這一點就需要找到便於操作的平台快速創建網頁網站。

• 通過郵件進行邀請。郵件是最有效的B2B營銷渠道之一。

• 場地/設計/物料製作，整理時間規劃表，控制好每一個時間節點。

活動中：

• 現場客戶體驗？簽到是否還用excel簽到？別傻了，都2020年了，當然是用App直接掃描客戶二維碼完成簽到並直接管理到場人員。

• 如何與客戶的互動？展位的陳列？

• 如何激發客戶做自發傳播？現場視頻/照片是否輕松獲取？

活動後：

• 數據整理，是否有CRM進行市場部數據統一管理，而不是用一張Excel闖天下？

• 數據分析是否完整，有助於復盤？

• 後續跟進動作？

做活動營銷非常辛苦，往往還說不清ROI。從活動的策劃到每一步執行，您可能會用到各種工具支持你的工作，但往往這些工具相互獨立，數據不打通，導致大量重復性工作。其實這些重復性工作（比如數據在不同工具間的切換，活動落地頁的自動生成，營銷郵件的自動生成，CRM數據收集管理等）完全可交給MarTech來做，把自己的時間和精力留給更重要的事情，比如活動營銷後的數據管理和數據轉化。

歡迎繼續討論。

㈢ 國家對疫情採取哪些措施

對待國內疫情的措施：

1.是嚴防死守，把疫情控制在武漢。督促湖北省和武漢市依法採取最嚴格的防控措施，加強農貿市場監管和野生動物管控，內防擴散、外防輸出，勸導公眾宜散不宜聚，最大程度減少公眾聚集性活動，避免聚集性疫情發生。採取最嚴格的發熱人員排查措施，對發熱人員實行醫學觀察，防止疫情進一步向外擴散。

2.是緊盯全國面上工作，堅決落實疫情防控措施。織密織牢不明原因肺炎監測、發熱門診預檢分診兩張網，做好病例救治各項准備，及時發現並有效處置疫情。加大環境衛生整治力度，結合春節期間人員流動性加大的特點，因地制宜落實車站、機場、碼頭等重要場所和汽車、火車、飛機等密閉交通工具的通風、消毒、測體溫等措施。

四大措施防範境外疫情輸入：

1.要控制傳染源。及時分類、轉運入境人員，並且對重點人員進行精準管理，將海關部門在口岸檢疫發現的確診病例、疑似病例以及有發燒症狀的重點人員及時轉運到定點醫療機構進行排查、診治。

2.要切斷傳染途徑。加強入境人員跟蹤管理，建立地區之間的協作機制，人員轉運「點對點」，確保無縫銜接，及時將入境人員送到目的地，切實降低人員在轉運過程當中的感染和傳播風險。依託信息化技術，對入境人員進行動態管理，強化入境後的14天醫學觀察，如果出現症狀以後，要立即送到指定醫療機構進行診斷治療。

3.要防範社區傳播。返回社區的入境人員，社區要進行登記、隨訪，納入網格化管理，並且嚴格按要求對實施居家觀察的入境人員進行健康監測，如果出現異常情況，要立即轉送到定點醫療機構進行排查、治療。

4.要加強密接人員的管理，也就是密切接觸者的管理。衛生健康部門要會同有關部門對入境人員的確診病例和無症狀感染者，按照規定開展流行病學的調查，對排查出的密切接觸者要按要求實施隔離、進行醫學觀察，以切實降低其可能導致的傳播風險。

㈣ 疫情給各個中小型企業帶來了嚴峻的考驗，國家有哪些措施助此度過難關

第一、國家組織建設新醫院

在疫情出現那一刻起，讓我國人民真正震撼到的不是疫情多麼可怕，而是我國有多麼強大，在武漢醫院病房不夠用的情況下國家命人新建。在短短四天內就建好一個設備齊全的醫院，這是什麼樣的力度，就連國外網友都紛紛評價我們真是神一樣的速度。

也正是有這樣的速度，也帶給了武漢人民信心，讓他們堅持住，相信祖國，相信人民都和他們在一起呢！有時候壓倒病人的不是病毒而且是他們失去了信念，只要打起精神來，身體內的各個細胞也能共同抗擊外來病毒，這點我覺得和國家也差不多，你把五臟六腑相像成一個治理國家的過程，只要內臟統一，病毒不是事兒。

還有那些破產的廠家也讓國家給救活了，接著生活口罩，因為他們有設備，可以直接投入生產。這些都是國家為抗擊疫情做出的努力，我覺得作為普通百姓我們只要負責相信和配合就行，疫情一定會消滅的。