A. 酒店營銷的策劃方案有哪些
一，組織營銷：
市場營銷在組織開展時，要做到以下幾項：
1、劃定銷售區域和范圍。營銷部經理配合銷售人員劃定銷售的區域和范圍，以包乾的方式，積極引導銷售人員拓展銷售面，銷售區域和范圍的分配要根據常客的銷售潛力，客戶的地理位置和類別來加以分配。2、規定銷售指標。營銷部經理根據飯店的銷售目標和政策制定銷售指標。銷售指標分為數量指標和質量指標。數量指標有：
（1）銷售數量，如客房銷售的天數，餐飲銷售額，平均房價，銷售收入等。
（2）銷售次數，每天或每月應進行的銷售訪問次數。
（3）銷售費用的指標與控制，每月銷售人員所涉及的銷售費用，如交通費和招待費用。
2，由於各銷售人員分管的客戶需求潛力不同，在規定銷售人員達到銷售數量的同時，要確定銷售的質量標准，質量標准有銷售人員的產品和銷售知識，銷售訪問的效果，銷售人員的工作態度，工作能力以及與客戶的關系等。
3、銷售人員的成績評估。
4、編排合理的組織機構。
二，產品組合：
（1）公務客人組合產品。
（2）會議組合產品。
（3）家庭住宿組合產品。
（4）蜜月度假產品。
（5）婚禮組合產品。
（6）周末組合產品。
（7）淡季度假產品。
三，策劃宣傳：
（1）可選擇電視、電台、報刊等媒體，經常性地報道酒店新近推出的特色菜餚、客房環境、活動項目等，提高賓客對酒店的感官印象。
（2）運用行業性雜志、報紙、旅行線路小冊子、指南、廣告傳單、直接信函等方式對酒店產品進行宣傳。
（3）以邀請知名演出的方式壯大聲勢，增強影響面，營造酒店的消費熱點，如邀請舉辦省市模特大賽，時裝秀；大型歌舞器樂演奏等促銷方式。
（4）設計推出啤酒節，菜餚賞品的方式提高酒店消費，增加效益。
B. 酒店開業前市場部籌備期應該做什麼准備能詳細點嗎急~~
一般高星級酒店的管理公司在酒店建設中就參與了，而正式的准備工作版一般是在開業前1年開始。權
開業前一年就應該制定宣傳計劃、尋求合作夥伴、可以以較低價格預售開業試運營及初期房源。
開業前一年酒店經理會到位，開始搭建管理班子。
開業前3個月一般的服務員會到位，開始培訓，並准備試運營。
開業前1個月左右開始進行大力推廣活動。
不定期的尋求大型活動進行酒店宣傳。
等等。
全手打，望採納。
C. 新開業酒店營銷策劃方案
方案不是隨便能寫的。要結合你們公司還有市場調查才能寫的！！
你在網路搜：廣州錦囊營銷策劃公司，也許能幫得了你！！
D. 新開四星酒店 做宣傳 營銷策劃都要注意哪些方面
四星級酒店宣傳只是營銷策劃工作的一個組成方面。 僅就宣傳來講，專通常圍繞以下幾屬點進行： 1、酒店的總體形象宣傳； 2、酒店的特色形象宣傳； 3、酒店的促銷宣傳。 不過在做酒店開業宣傳之前，一定要做好酒店的CIS策劃工作，這是今後酒店做形象宣傳的最基礎工作，是宣傳工作的前提。 酒店企業的營銷策劃應在產品的生命周期理論指導下進行，即前期市場導入、市場培育、品牌成長、產品的市場成熟和產品的市場衰退階段，這幾個市場階段的營銷策劃工作重點是不同的。
E. 管理過程酒店市場營銷計劃的實施是什麼
酒店市場營銷計劃的制定還只是營銷管理過程的開始，一份成功的營銷計劃不僅只是看上去完美的「藝術品」也應涉及很多詳細的工作布置安排和如何執行的問題。許多營銷計劃失敗的原因都在於不夠詳細、過於模糊或不確定，使得各種營銷活動的工作人員概念是混淆或不知道自己的工作職責在哪，而設計酒店形象營銷活動的負責人則需要花很多的時間去為他們做解釋工作，其結果是導致計劃花費過多的無效支出和造成整個計劃實施的延誤。要想使營銷計劃得以有效實施，酒店市場營銷系統中各級人員工作的協調合作是必不可少的。此外，酒店與外部環境的協調發展也對營銷計劃的實施有重要影響。 酒店市場營銷實施，是指酒店為實現戰略目標而致力於將營銷戰略和計劃變為具體的營銷措施的過程。也就是說，要有效地調動酒店的全部資源投入到日常業務活動中去。分析市場環境、制定市場戰略和市場營銷計劃是解決酒店「應該做什麼」和「為什麼這樣做」的問題；而市場營銷實施則是要解決「有誰去做」、「在什麼地方做」、「怎樣做」的問題。 酒店市場營銷實施是一個艱巨而復雜的過程。國外的一項研究表明，90%被調查的計劃人員認為，他們制定的戰略和戰術之所以沒有成功，是因為沒有得到有效的實施。管理人員常常難以判斷營銷工作具體實施中的問題，營銷失敗的原因可能是由於戰略戰術本身有問題，也可能是由於正確的戰略戰術沒得到有效的實施。 The formulation of the hotel marketing plan is only the beginning of the process of marketing management, a successful marketing plan is not just looks perfect "art" should also be involved in a lot of detailed work arrangement is and how to perform. Many reasons for the failure of marketing programs is not detailed enough, too vague or uncertain, confused or do not know their job responsibilities which makes the concept of the staff of the various marketing activities, and the person in charge of the marketing activities you need to spend a lot of time to help them do the interpretation, the results lead to plans to spend too much ineffective spending and cause the whole project implementation delays. In order to make marketing plans are effectively implemented, coordination and cooperation at all levels of staff in work of hotel marketing system is essential. In addition, the coordinated development of the hotel with the external environment have a major impact on the implementation of the marketing plan.
F. 關於新開張酒店營銷策劃方案
您好；
很高興能夠為你解決一系列的難題；
由於，我做的行業；不是飲食行內業；所以能夠幫容到你的；就是為你尋找一些酒店方面的營銷知識或常識！
為此我感到非常抱歉；以下是我為您所查找到的部分營銷策劃知識或常識！
http://www.veryeast.cn/cms/html/guanli/marketingplan/2006-11/19/06111911314623634.htm
這個網站，是我在網路裡面搜索到的；希望能夠為您解決，目前的難題；請仔細閱讀吧，我閱讀了裡面部分的資料；覺得應該可以幫到您的。
謝謝，回答完畢！