網路營銷勵志故事

A. 網路營銷的成功案例有哪些，讓我借鑒一下哈

• 支付寶

  案例名稱：支付寶錦鯉營銷

  時間：2018年10月

  簡介：支付寶在微博發起了一個抽獎活動 ，要抽取一位幸運兒，獲得全球免單大禮包，禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。




• 這些定位於目標消費群體的營銷方式，極大地滿足了顧客的消費體驗，此外，還強化了品牌形象，讓顧客聽到「主人」這兩個字，就想到三隻松鼠。

B. 網路營銷裡面的故事一到十毛的故事

話說有個農夫有十個兒子，分別取名為大毛，二毛，三毛、、、、、、一直到十毛。有一天農夫對他的十個兒子說你們也長大了，該自己出去好好的鍛煉一下自己。

【大毛的故事】

大毛出去後，來得了一座木材場，看到了別人在那裡伐木，於是他就上去對他們說希望他能跟他學伐木，那人同意了。

大毛看到別人左一刀，右一刀。於是他就想太簡單了，這個我也會，於是他連別人最後一刀看都沒有看，就跑去對老闆說我學會了，能不能讓我給你伐木。老闆答應了。於是大毛就照著那個人左一刀，右一刀，但是他連這最後一刀看都沒有看，他想這么簡單的事情都做不好的話，未免太讓人看不起了。於是壯起膽子砍了這最後一刀，但是樹倒是倒了，結果是把他自己給壓死了。其實最後一刀是最關鍵的，要觀察風向，讓樹如何倒下!

故事告訴我們：從事網路營銷工作要系統全面、認真踏實，循序漸進及謙虛。沒有事情一步登天。只有一步一步往下進行。干一行，學一行，愛一行，鑽一行。投入充分的時間，不可圖速度，全程學到了，踏踏實實方為上策。

【二毛的故事】

二毛出去後，找了個樵夫，跟著老樵夫出去，在路上二毛拾到一把嶄新的斧子，這時老樵夫說：「太好了二毛，我們有新斧子用了」。二毛說：「不是我們有新斧子用了，而是我有新斧子用」。老樵夫聽後沒有說什麼。回家走到半路上時有一群人追了上來抓住二毛說二毛偷了他們的斧子，要興師問罪。這時二毛對樵夫說我們有麻煩了!
這時樵夫說二毛呀二毛不是我們有麻煩了，而是你有麻煩了。後來追上來的那一群人把二毛活活的打死了。

故事告訴我們：網路營銷是個合作型團隊，進行合作，應當有原則，功勞歸大家，才能凝聚人心，戰勝競爭對手，這是領導力和管理素質。自私就等於變相的自殺。有功勞是大家的，有麻煩大家共同面對，有責任自己主動來承擔，是不是更合適呢！

【三毛的故事】

三毛出去後，後來找到了個木匠師傅學做木匠，學了個一年半載，自己也小有有成就，感覺自己也學得差不多了!日子長了就感覺自己在師傅這就是給師傅幹活，就是給師傅的木匠店賺錢，自己就發那麼點工錢，心裡很不痛快!後來三毛就撒謊說家裡有事，借故回家，就拜別了師傅!然後就在他師傅的木匠店旁邊不遠處也開了一家木匠店，做同樣的木工活，價格比他師傅的便宜，剛開始幾天生意還挺不錯的，後來生意越來越不好了，一打聽顧客都去他原來師傅店裡了!三毛百思不得其解，怎麼就都跑到師傅那裡去了呢，師傅一個人，不可能做得出那麼多東西啊!三毛就半夜悄悄跑到他師傅的木匠店裡，驚奇的發現原來有個木頭人在那裡幹活，原來師傅生意好，是這個木頭人搞的!然後他一棒把木頭人敲倒，就用尺子量了這木頭人的頭，量了他的身子，量了他的手，量了他的腿、腳。。。三毛回家以後也做了同樣的木頭人，心想老頭子現在你完了，結果這木頭人就是不幹活。。。!

後來生意實在不行了，沒有辦法三毛只有厚著臉皮跑到師傅家，問他師傅：「師傅，為什麼你做得木頭人幹活，我做得一模一樣的就是不幹活呢」這時他師傅就問：「三毛啊，真的是一樣的」?三毛說絕對一樣的。他師傅又問，你量了他的頭沒有，三毛說量了!那你量了他的身子沒有，三毛說也量了!那你量了他的手沒有，三毛說也量了!那你量他的腳沒有，三毛說我也量了!那你量他的腳沒有，三毛說我肯定量了!這時他師傅又問：「那你量心沒有」?三毛說：「我沒<良心>」!

故事告訴我們說：網路營銷行業做人也是第一位的，一定要講良心，懂得感恩，才會走得長遠踏實~!正是這種做法，讓師父們寒了心，教會徒弟餓死師傅，誰還敢把本領傳授出去呢。。。。。想進步就更難了。

【四毛的故事】

四毛出去後，入贅到了女家，他的岳父有個手腳發抖的毛病，每天吃飯都要打壞碗和盤。四毛就看在眼裡記在心裡。有一天，四毛出去幹完活回來，頭被一個東西砸了一下，一看原來是個椰子，那椰子非常的堅硬。於是他想到了一個辦法，就是用這個椰子給他的老岳父做一個碗，這樣就不怕他打壞了。於是他也這么做了，把餘下的那一半椰子殼給仍了。他的岳父也沒有說什麼，他高興的不得了。直到有一天，他看見自己的兒子也在把椰子拿來做一個碗，他不解問他的兒子做來干什麼?他的兒子回答：等你老了後，我也拿這個來給你做碗，那樣我也不怕你把碗給打壞了。」

故事告訴我們：己所不欲，勿施於人。包括生活和工作中！

【五毛的故事】

五毛出去後來到了少林寺，他求方丈教他功夫，方丈對他說：「你想學功夫也可以，但是你必須給我挑一年的水才可以。

五毛聽後二話沒有說，就給方丈挑了一年的水。第二年他有跑去問方丈什麼時候教他功夫?方丈說還要挑一年的水，並且還要在每隻腳上綁一個重二十斤的沙包，但是每天就要綁在腳上，不能把它給拿下來才行。五毛聽後也沒有說什麼。又挑了一年。第三年五毛又跑去問什麼時候才能教他功夫?方丈說還要挑一年的說，不過除了每隻腳上的沙包不能拿下來外，還要在挑水的同時把一頭小豬抱到山下去給小豬洗澡，洗干凈後再抱回來。五毛也沒有說什麼。就這么日復一日，小豬也慢慢的長大了，而他也在無形中學到了很多的東西，只是他還不知道而已。又一年過去了，他有跑去問方丈什麼時候才肯答應教他功夫?這時方丈告訴他：「五毛，你家中出事了，有幾個強盜跑去搶你們家了，你趕快回去吧。」這時五毛聽後，趕快往家跑，一路飛馳。等到家看見真有幾個強盜在搶他們家。於是他一拳一個，一腳一個，三下五除二就搞定。這時他才發現自己早就已經學到了功夫了，只是在無形中他不知道而已。

故事告訴我們：網路營銷的提高是在過程中無形完成的，不知不覺中自己成長了不少!萬不可獲得了一點成績就膨脹發飄，甚至做不下去了。溫故而知新，做久了會發現更多。

【六毛與七毛的故事】

六毛和七毛兩人經常打架，六毛是個胖子，而七毛是個瘦子，七毛嘴刁老是欺負六毛。有一天晚上，六毛夢到一個白鬍子老翁，白鬍子老翁告訴六毛：「如果不想七毛老是經常欺負你的話，你明天就把七毛帶到後山去，那裡有兩座山，中間只有一條寬不過一尺的橋，而且下面是萬丈深淵，記住想安全的過去的話，就必須一直看到對面的一棵大樹才能過去而不被掉下萬丈深淵，記住你必須要叫他和你比。」六毛第二天醒後想起了夢中白鬍子老翁的話，於是叫著七毛：「今天你敢和我比一比嗎?」七毛說：「比就比，比什麼?」六毛就把七毛帶到了後山，同樣他們也看到了夢中老翁說的那樣。六毛說：「今天就比看誰能從這里走過去，要是你過去了，我今後就讓你欺負，要是我過去了，今後你就再也不能欺負我了，明白嗎?」

七毛說：「好，那你先過去吧。」六毛沒有辦法，只好自己先過去。待他走到半路時，非常的害怕，看自己的左面，由於自己太胖看見的是自己的肩膀，看右面也是一樣，看到的是自己的肩膀。但是他一想到七毛老是欺負他和夢中的老翁告訴他的，害怕就看著對面的那棵樹一直對著那棵樹就可以安全的過去。他也這么做了，很快也就安全的過去了。這時七毛沒有辦法，看六毛都過去了，自己肯定不能輸哦，自己也要過去，他也走在半路就害怕了，他一害怕就看左面是萬丈深淵，右面也是，左看右看，腳一軟掉下了萬丈深淵。

故事告訴我們：日常做網路營銷工作要搞好團結，欺負人的事要不得。否則早晚吃虧的是自己！客戶也一樣，如果欺負客戶，生意就沒有啦。

【八毛、九毛和十毛的故事】

八毛，九毛和十毛同時娶了一財主的三個女兒，有一年，財主做壽，三女婿帶著妻子和兒女去為老丈人祝壽。這一年老丈人有一個奇思妙想，要三女婿分別以「圓又圓」，「少半邊」，「亂糟糟」和「靜悄悄」為詩，把以上的四個詞語加在裡面。

這時八毛(後成了秀才)就說：「天上的月亮圓又圓，烏雲出來就少半邊，滿天繁星是亂糟糟，夜深人靜是靜悄悄。」

丈人聽後高高興興的說好、好，讓八毛進去了。

九毛(後以買燒餅為生)突然想到：「我的燒餅是圓又圓，咬了一口就少半邊，咬在嘴裡是亂糟糟，吃進肚子就靜悄悄。」

丈人聽後也高高興興的說好，打油詩不錯，也讓九毛進去了。

十毛做了地地道道的農民，心想這做詩不是成心讓我出醜嘛，突然看到岳父岳母長的肥肥胖胖的，突然就說：「岳父岳母是圓又圓，死了一個就少半邊，全家哭的是亂糟糟，全家死完就靜悄悄。」岳父和岳母聽後非常生氣的用木棒把十毛給轟走了。

十毛故事告訴我們：話是不能亂說，一旦亂說了話或者說錯了話，我們就會有一些不必要的麻煩。要少說多看，管理好嘴巴，要經過大腦。有時說錯話得罪了人家自己還不知道。人家不是說「禍從口出」嗎?說話要圓滑，可能在不知不覺中已經傷害了別人!做人要內方外圓!十毛那麼想是缺乏經驗的表現，有意讓十毛出醜，十毛做不出好詩，可做首滑稽的詩。未必要反擊，讓其落空就贏la。

C. 勵志幽默故事反應平易近人

第一篇：畢業3個月，22次面試
老實說，我對專業的學習熱情不高，我早早就放棄了做個偉大程序員的夢想，開始親近文字。
我幻想著有一天能成為一個網路編輯，卻不知道，找工作的路曲折而漫長。
那年的春節，我沒有回家，在長沙忙著找工作。
我在四五家大的招聘網站都注冊了id，通過網站委託發送投了385份簡歷。
我又有針對性地發了10封電子郵件，外加主動上門求職1次。
也就是說，我懷了396個希望，每一個希望都給了我不同色彩的未來幻想。
我往網站編輯方向投的簡歷，始終沒有收到面試電話。
在空等無望的情況下，我修改了簡歷，分化出三份不同的簡歷方向：
電子商務或網路營銷、網站編輯、游戲策劃或客服。
改變求職方向以後，我陸續收到了面試的電話，開始了面試的生活。
雜志社，職位是原創寫手。我前一天投簡歷，第二天就接到了面試電話。我原本是抱著試試的心態投的簡歷，我雖然喜歡寫作，但是發表的作品較少，以網路寫作居多，心裡底氣不足。接到電話時，我心裡樂瘋了。面試時，主編看了看我網路上的作品，說文筆不錯，給了我一個入職後的題目，寫高二學生在加拿大的留學生活，人物已經設定好了，寫20萬字左右，每月寫一萬字。我要求寫點別的，因為我沒有留過學，寫起來可能會很枯燥，也不實際。主編說不行，他說初中生喜歡看這些。我心裡納悶：難道這就是傳說中所謂的「小說炮製」？可我不想編造多倫多的留學生活，所以，接著找工作。
燕窩專賣店，職位服務員。我是和同學一起去的，老闆是某電視台主播，我看他播新聞長大的。因為新店急著開張，所以，我和同學當即上崗，連著三天早上6點出門，晚上12點多收工。堅持到店子開張，我就沒有做了。我怕進廚房，老闆要求我煮燕窩，我連飯都不會做，更不想煮燕窩。現在想來，其實是自己怕累才放棄的。
大型超市，職位服務員。工資1250元，不包食宿。上班很輕松，因為賣場的衣服很貴，一天到晚沒幾個人來光顧。這是我所有面試中，工資最高又最輕松的工作，從8點半上到3點半，另一班從下午3點上到晚上10點，我的同事也是同校的，她告訴我，這超市有18個人都是我們學校的。我很快就離開了，受不了那麼無聊。當我傻傻地站在店裡時，我不知道自己存在的意義是什麼。
環球互易資訊集團，職位商務代表。月薪900元，不包食宿。這活就是電話營銷，我每天先從網上找到公司的相關資料，然後打電話問要不要買域名和通用網址。我高中時就想買域名做投資，對這些比較熟悉，所以，我連三天的培訓的時間也省了。一個星期以後，因為出現客戶騷擾，我一氣之下就辭職了。
樂讀寶公司，職位電子商務助理。月薪1000元，包兩餐，不包住，因為初試以後一個星期才給我打電話，那時我已在環球互易上班，所以，放棄了。
叢叢教育，職位網路管理。面試時跑錯了地方，失去了機會。
湖南競網科技，職位客服助理。通知我時我在環球互易上班。公司篩選簡歷的時間比較長，我告訴hr等她電話已經等了很久，但是我已經找到工作了。我順便給她介紹了一個要做競價排名的顧客，她在電話里笑個不停。
恆悅勞務，職位攝影助理。對自己沒有信心，放棄，不知道為什麼會選我。
一家培訓機構，職位課程咨詢顧問。面試時，我答了一份筆試題，問題是「如何把梳子賣給和尚」。答完後就是面試。hr進來時，手裡拿了差不多和新華字典一樣厚的簡歷，她問我，有沒有社會經驗？對銷售感不感興趣？還沒面試完，我已經看見我的結局了，out！
雜志編輯。那天她給我打電話時，聽上去很高興，好像對我很滿意。最後她問了一個問題：「你會不會indesign？」我急忙說，我現在不會，但是可以學……然後，她掛了電話。
客服，月薪800元，不包食宿，朝八晚六，上三天休一天。放棄。
文案策劃實習，因有事，誤了面試時間。
一家工作室，職位永恆之塔玩家。我喜歡玩永恆之塔，開始還為玩游戲當職業而興奮，當我聽到每天要玩12個小時，我覺得那樣我會玩成不正常的人，果斷放棄。
一家網游開發公司。我對這家公司印象特別深，因為去面試時，我看見一屋子80後，我第一次感覺到，現在是80後的天下了。我面試的是游戲策劃實習生，面試的帥哥問我最喜歡什麼游戲，一個游戲的策劃過程，女性玩家和男性玩家的不同，如果我是策劃，我應該怎麼去做……我自認為答得很好，可惜後來並沒有被錄取，心裡有點遺憾。
騙子公司，職位網路營銷。我進去後才知道類似搞傳銷。里里外外就看見兩個人，一個老闆，一個負責招聘的，招業務員每月600元，推薦一個會員30元，主要通過自己認識的qq好友招會員。離開時，我想不通為什麼那些去應聘的人還都挺想留下來的。
一家賣bjd娃娃（ball joint doll即球關節娃娃）的公司，職位劇本寫作，兼職。老闆給我發了資料，要我試寫一個劇本、一篇簡介。兩天後，他告訴我，我的作品從200多份稿子中「脫穎而出」，他想讓我寫以後的產品劇本，他說50元一份，我要100元，結果沒成交。
納維攝影，職位網路營銷。第一個月400元，第二個月600元加提成，包一餐。放棄，我不知道第一個月我要怎樣才可以活下去。
一個藝術團，職位網路推廣。興趣不大，放棄。
前台接待，月薪900元，包食宿。因當時沒有找到公司的相關信息，怕是騙子，放棄。
電腦技術人員，要求會破解蘋果軟體。我不想去，因為沒有接觸過。但是手機好久沒響過了，我想自己的簡歷上寫得清清楚楚，打電話讓我去，應該是看中我的什麼能力吧。結果去了以後，我說了兩句話就自動退出來了。
一家裝飾公司，職位網路營銷，月薪800元加提成。這一次是我所有面試中，話說得最多的一次。老闆直接面試我，他問了許多關於網路營銷的問題，我一一作了回答，雖然我不是學電子商務的，但是在學校上網時，做過網店，對網路營銷這一塊比較了解。他當即決定錄用我，只是因為不包住，我要坐1個多小時的車才能到公司。所以放棄。
最後一次面試，一家凈水器公司，職務網路營銷，月薪800元，不包食宿。我沒有挑，就入職了。原因有很多，最重要的是，我已經找了三個多月的工作了，找來找去都差不多。身處大學城，走在路上的全是大學生，我再面試一百次，估計也跳不出眼下的狀況。我不能再向家裡要錢，所以，一個月給800元我也做。第二個原因是，公司離我住的地方不遠，每天走40分鍾去上班。下班了，我可以在學校吃飯，還可以到學校閱覽室里看會書兒再回去。第三，凈水器不溫不火，我想在這里試試自己的營銷能力、推廣能力，積累點經驗。工作這事兒，就這么定下來了。

D. 銷售勵志故事

銷售勵志小故事1：鸚鵡與烏鴉

鸚鵡遇到烏鴉，籠中的鸚鵡安逸;野外的烏鴉自由。鸚鵡羨慕烏鴉自由，烏鴉羨慕鸚鵡安逸，二鳥便商議互換。烏鴉得到安逸，但難得主人歡喜，最後抑鬱而死;鸚鵡得到自由，但長期安逸，不能獨立生存，最終飢餓而死。

【銷售勵志小故事的感悟】做最好的自己，不要羨慕他人的幸福，很多時候那並不適合你。

銷售勵志小故事2：銷售心理

某富翁娶妻，有三個人選，富翁給了三個女孩各一千元，請她們把房間裝滿。女孩A買了很多棉花，裝滿房間的1/2.女孩B買了很多氣球，裝滿房間3/4.女孩C買了蠟燭，讓光充滿房間。最終，富翁選了胸部最大的那個。

【銷售勵志小故事的感悟】這個故事告訴我們，了解客戶的真實需求非常重要。

銷售勵志小故事3：變 不 得

這是一則童話故事。

有一隻烏鴉很仰慕那些在屋頂籠子里尋吃的白鴿。為了讓自已臍身白鴿群，它便將黑羽毛染成白色.偷偷地混進白鴿群中，尋找食物。

那群白鴿子都以為烏鴉是其同類，讓它一起住一起吃。

有一天，烏鴉在吃食物時，突然哇了一聲。身份終於暴露，被那群白鴿給趕了出去。

在傷心之餘，烏鴉回到原來居住的地方，昔日與它一起飛翔的烏鴉都認不得它了。

烏鴉怎會是白色的呢?

它又被這群烏鴉驅區逐出族類。

最後，這只烏鴉定投無路，投海自盡了。

【銷售勵志小故事的感悟】天生我才必有用。每個人都有其長處與優點，我們可以學習某個推銷界領袖的經營手法、管理方式或演講技巧，但絕對不可以像崇拜明星一樣去盲目崇拜，刻意地改變自己及模仿他人。因為這種做法，將讓一個人喪失其本身的獨特性，而變成某某人的復製品，遭到大家的嘲笑和厭棄。

E. 銷售勵志小故事

1. 在古希臘神話中，有一個關於西齊弗的故事。西齊弗因在天庭犯了法，所以被天神懲罰到人世間受苦。天神對他的懲罰是：要推一塊石頭上山。每天，西齊弗都費了很大的勁把那塊石頭推到山頂，然後回家休息。可是，在他休息時，石頭又會自動地滾下來。於是，西齊弗就要不停地把那塊石頭往山上推。這樣，西齊弗所面臨的是：永無止境的失敗。天神要懲罰西齊弗，也就是要折磨他的心靈，使他在「永無止境的失敗」命運中，受苦受難。可是，西齊弗不肯認輸。每次，在他推石頭上山時，他就想：推石頭上山是我的責任，只要我把石頭推上山頂，我的責任就盡到。天神因為無法再懲罰西齊弗，就放他回天庭。

   啟示：銷售人員在銷售過程中，會不斷的碰到各種困難、挫折等，要像西齊弗一樣，調整好心態，堅持下去，心態決定成敗。碰到了問題，應冷靜思考，沉著應對，分析思考，肯定能解決問題的。

2. 曾經有個小國到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了。可是這小國不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值？皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎麼辦？使者還等著回去匯報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？最後，有一位退位的老大臣說他有辦法。皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去後掉進了肚子，什麼響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值！使者默默無語，答案正確。
   啟示：這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽，才是成熟的人最基本的素質。

3. 有三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們三個一人一個要求。美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。三年過後，第一個沖出來的是美國人，嘴裡鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：「給我火，給我火！」原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手裡抱著一個小孩子，美麗女子手裡牽著一個小孩子，肚子里還懷著第三個。最後出來的是猶太人，他緊緊握住監獄長的手說：「這三年來我每天與外界聯系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200％，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！」
   啟示：這個故事告訴我們，什麼樣的選擇決定什麼樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好的創造自己的將來。

4. 一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。這人趕緊將老闆叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？店主說：不。這人奇怪了：那為什麼又老又丑，又沒有能力，會值這個數呢？店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。
   啟示：這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。相反許多能力非常強的人卻因為過於完美主義，事必躬親，什麼人都不如自己，最後只能做最好的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。

5. 有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高的一個人。有一天他到單位後面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢？不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄？不會吧？這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎麼回事？博士生又不好去問，自己是博士生哪！過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方？博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆，要到對面廁所非得繞十分鍾的路，而回單位上又太遠，怎麼辦？博士生也不願意去問兩位所長，憋了半天後，也起身往水裡跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。只聽咚的一聲，博士生栽到了水裡。兩位所長將他拉了出來，問他為什麼要下水，他問：「為什麼你們可以走過去呢？」兩所長相視一笑：「這池塘里有兩排木樁子，由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎麼不問一聲呢？」
   啟示：學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人，才能少走彎路。一個好的團隊，也應該是學習型的團隊。
   

F. 網路營銷一至七天的故事以及笑話

一個美國人到德國去旅遊，德國一家旅遊公司派了一條名叫「業務員」的狗，這條叫「業務員」的狗兢兢業業，認認真真，帶領美國人游遍德國，給美國人留下了深刻的印象…… 兩年後，美國人再次來到德國，來到這家旅遊公司還想找那條叫「業務員」的狗作向導。旅遊公司的負責人說，原來叫「業務員」的狗，已經改名叫「經理」了，如今他什麼也不會，只會蹲在角落裡沖別人哇哇大喊大叫…… 看罷這則笑話，我真的哭笑不得，我就曾經是業務員，後來提升為經理，仔細想來經理大多數也就只會沖業務員大喊大叫…… 說心理話，我不喜歡「經理」這個稱呼，經 理，經理，說明你的部下需要你的更多「精力」去「管理」。總經理，當然「總」需要更多的「精力」去「管理」。也不喜歡「主任」，主任，主任，出了事兒你要負「主要責任」。至於「總裁」，更不好聽：「總要在裁員」。 最近聽到「首席代表」，不錯！不論什麼稱呼，這些領導的主要職責就是領導大家將工作任務作好，所以關於管理，尤其是營銷管理，區區在下認為就是「帶領大家干好工作，並給員工一個良好的導向」所以大家才叫您領導！ 不過，領導不是要求你一個人干好，是管理好一個團隊，將每一個成員的潛能得到淋漓盡致的發揮，才能創造出更完美的工作業績！ 我曾經領導過一個公司的企劃班子，我十分的努力，結果真的是「一敗塗地」，為什麼？自己干好不成，要改變自己的領導方式。 經過總結，我查閱大量的書籍，發現自己存在的兩個管理的誤區： 一、 領導不是堵窟窿的「水暖工」 許多的領導，尤其是營銷戰線的領導，經常犯的一個錯誤就是「堵窟窿」，換句話來講工作沒有前瞻性，中醫治病講求的是「水未來，先修渠」，管理也應該如此，在接手就任一項管理工作之前，對所有工作進行分析，在總公司布置任務之前，先開始籌備，如此才不至於手忙腳亂，並且能更出色的完成任務。 在日後的管理工作中，我們企劃部將公司需要的各種計劃書、宣傳稿、POP洋稿……總之和公司需要的所有資料都事先准備完畢，待公司需要時同時提供幾個不同的方案，得到了公司領導的一致認同。在日常的工作中，對每一位的職員的工作進度進行全方面的細致分析，時常的加以改進，有時自己的一個良好的創意，經過整體的討論，以某位員工的名義上報，如此不僅樹立了員工個人的信心，而且增強了團隊的凝聚力和整體戰斗能力。 二、 領導要改變自己的觀念 當了經理，作了領導，你對市場的認知和理解要高於業務員，在管理團隊方面更要有特長。如今已經有越來越多的領導只會象笑話中的「經理」一樣大喊大叫，而不思考如何改變自己的管理觀念，提高整體工作業績。 領導主要的工作是管理，建設好一個好的團隊。但領導者本身應該具備的能力應該是全方面的。領導者與團隊的每個成員應該是「服務」的關系。 領導為下屬提供「工作思路指導，資金和籌劃方面的支持，協調總部和下屬員工的關系，為部分員工提供便利等等」簡單來講，領導是為下屬提供服務的特殊人物。 下屬為領導提供的服務，包括完成工作業績，提供領導需求的決策信息，完全正確執行領導的思路和意圖，為領導提出決策失誤的信息反饋等等。 領導和被領導者的關系不妨看成是一種相互服務的關系，用老子《道德經》的規律來看是「陰陽互根」。好的領導需要團隊所有成員的支持，經常的更換代表和領導，對一個團隊來講，絕不是什麼好事！ 馬明達先生（筆名小豬葛）， 北京交通大學客座講師，智網資深撰稿人。現任一正葯業集團企劃總監。馬明達先生在人生激勵、大學生事業生涯規劃方面著有大量文章。並在OTC及保健品的醫葯終端市場、葯品保健品消費者整合營銷方面有較深造詣和豐富的實戰經驗。馬明達先生尤其擅長通過幽默、睿智的表達方式，使策劃、營銷、管理的精髓思想深入人心。

G. 求銷售勵志小故事

古時候，有一個部落在大山的腳下，族人在山腳下種了莊稼，可是卻屢受山頂野豬之害，於是族人求助於先知，先知問：「你們真的相信我，就聽我的話，但是不要詢問。」，於是他們按照先知的辦法來做，於是野豬變成了家豬。第一個月：把豬愛吃的東西放在半山腰，下來的野豬少了；第二個月，繼續送食物，只是在野豬聚集的地方樹起一面堅固的棚欄；第三個月：繼續送食行，再樹起第二面棚欄；第四個月，繼續送食物，又樹起第三面棚欄；第五個月，繼續送食物，樹起最後一面棚欄。最後選擇一個勇士，於某一天去把最後的門關起來，於是野豬變成了家豬。

哲理：聽話、簡單、照做事業可成

豬：對周圍的變化沒有要求的洞察力

諾亞方舟的故事

世界重建之日，上帝告訴先知建一艘名為諾亞方舟的大船，將所有的物種一雌一雄帶上船，重新開始，結果船空間有限，載不下所有動物，上帝出主意說：「每一種動物講一個故事，使大家都笑的留下，否則留下。」，恐龍第一個自告奮勇，它講的故事特有趣，動物們樂得前仰後合，可是上帝說：「對不起，你得跳下去，因為只有豬沒有笑。」所以恐龍消絕了。第二個講故事的是麒麟，它的故事比恐龍的還逗，動物們又笑開了，可是上帝說：「對不起，你得跳下去，因為只有豬沒笑。」，所以麒麟也消失了。第三個輪到了孔雀，可是它實在不會講笑話，於是就要為大家開屏，上帝同意了，於是它就開屏了，並不可笑，但這時，只見豬笑得翻身打滾，前仰後合，於是大家都覺得很奇怪，上帝就問豬為什麼，豬好不容易忍住笑說：「恐龍講的故事太好笑了！」。

哲理：有靈敏銳的反應力，才能把事業中的問題自主的解決。

反應太慢，如果有人沒有共震，就稱他是豬。

價值的體現

H. 網路營銷的成功案例

• 支付寶

  案例名稱：支付寶錦鯉營銷

  時間：2018年10月

  簡介：支付寶在微博發起了一個抽獎活動 ，要抽取一位幸運兒，獲得全球免單大禮包，禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。




• 這些定位於目標消費群體的營銷方式，極大地滿足了顧客的消費體驗，此外，還強化了品牌形象，讓顧客聽到「主人」這兩個字，就想到三隻松鼠。

I. 介紹一個比較成功的網路營銷例子,謝謝了

給你舉個網復絡營銷的成功案例：制
2009年初，漢堡王（Burger King）發布了一個聰明的Facebook應用，叫做「巨無霸的犧牲品」（Whopper Sacrifice）。這個應用告訴Facebook用戶，當他們在自己的Facebook賬戶中刪除10個好友後，即可到當地的漢堡王餐廳免費領取一個巨無霸漢堡。
該應用大受歡迎，在數千個換取免費漢堡的請求中，近23.4萬個好友成為了犧牲品。然而，還不到10天，Facebook就要求漢堡王停止使用這一組件，因為它違背了Facebook的規則。Facebook網站的思想是保持和維系友誼，而不是犧牲朋友。但是，「巨無霸的犧牲品」對漢堡王來說卻是個巨大的成功。超過1.3萬個博客引用了這個活動，而在谷歌搜索中，關於漢堡王此次品牌推廣活動的結果超過了14.2萬條。

至於後面的問題「你認為他的創意好在哪裡？你認為未來還可以用哪些網路營銷方法」，樓主可以自己琢磨一下。

建議樓主看看《正在爆發的營銷革命：社會化網路營銷指南》這本書，裡面介紹了很多網路營銷的成功案例。

J. 網路營銷的成功案例有哪些

1、步步為「贏」：位於廈門的一家禮品公司是寄望網路改變自身經營狀況的企業之一。這家已經運營3年的公司現狀頗為尷尬：一方面白手起家做貿易，既沒有充裕的資金，也沒有自己的工廠，基本靠轉賣別人的產品，屬於利潤很低的中間商。另一方面，客戶資源主要來自經營者之前工作積累下的老客戶，甚至是親戚朋友介紹的。「近年來，像我們這樣的禮品公司太多了，市場競爭激烈，再像原來一樣做，遲早會關門的。」經營的壓力讓他把目光投向了互聯網。

2、九鼎集團網路營銷成功案例：開展網路營銷，使我集團的經營活動發生了巨大的變化。初步的實踐經驗使我們深深體會到，網路營銷是企業進一步拓展全球市場的"入場券"，只有深入地推進網路營銷系統的建設，才能為企業帶來更多的商機和發展機遇。今年，我們打算首先做好兩件事，一是與河海大學聯手，新上網路營銷綜合應用系統項目。建立自主管理的網站，以網路營銷為中心，加快內部管理系統的緊密配套步伐，形成一個綜合的計算機網路營銷系統。二是招聘一批本科以上學歷的大學生，加強網路營銷隊伍的力量，提高網路營銷人員的素質。同時為他們提供一個高效的系統平台，實行產品信息管理，客戶資料管理，促使企業網路營銷從簡單的E-mail傳遞和廣告發布向產品促銷、信息發布和互動式服務過渡。該系統的完成，將使集團迅速適應網路時代市場營銷策略的轉變，通過網路高效快捷地將企業推向國際市場，使企業的形象、知名度、品牌、產品銷售額有一個大的飛躍。我們堅信，網路營銷必將成為我集團經濟效益的一個新的增長點。