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市場營銷發表論文

發布時間:2021-02-06 06:34:10

Ⅰ 大一學生,想發表論文,我是學市場營銷的,該怎麼准備

可以推薦你讀幾篇文章《怎樣快速發表論文》《職稱論文發表全攻略》《怎樣發表論文才能避免上當受騙》,對你肯定有所幫助。網路文庫里的文章。

Ⅱ 發表:有關市場營銷方面的論文!

我這里有,是哪個科目需要用?我是市場營銷專業的,寫過好多論文,不知道你需要哪個方面的

Ⅲ 我想要一篇市場營銷論文

學術論文是某一學術課題在實驗性、理論性、預測性上具有的新的科學研究成果、創新見解和知識的科學記錄。學術論文也是某種已知原理應用於實際上取得新進展的科學總結,用以提供學術會議上宣讀、交流、討論或學術刊物上發表,或用作其他用途的書面文件。學術論文就是用系統的、專門的知識來討論或研究某種問題或研究成果的學理性文章,具有學術性、科學性、創造性、學理性。按寫作目的,學術論文可分為交流性論文和考核性論文。

學術論文是對某個科學領域中的學術問題進行研究後表述科學研究成果的理論文章。
學術論文的寫作是非常重要的,它是衡量一個人學術水平和科研能力的重要標志。在學術論文撰寫中,選題與選材是頭等重要的問題。一篇學術論文的價值關鍵並不只在寫作的技巧,也要注意研究工作本身。在於你選擇了什麼課題,並在這個特定主題下選擇了什麼典型材料來表述研究成果。科學研究的實踐證明,只有選擇了有意義的課題,才有可能收到較好的研究成果,寫出較有價值的學術論文。所以學術論文的選題和選材,是研究工作開展前具有重大意義的一步,是必不可少的准備工作。
學術論文,就是用系統的、專門的知識來討論或研究某種問題或研究成果的學理性文章。具有學術性、科學性、創造性、學理性。
基本類別
按研究的學科,可將學術論文分為自然科學論文和社會科學論文。每類又可按各自的門類分下去。如社會科學論文,又可細分為文學、歷史、哲學、教育、政治等學科論文。
按研究的內容,可將學術論文分為理論研究論文和應用研究論文。理論研究,重在對各學科的基本概念和基本原理的研究;應用研究,側重於如何將各學科的知識轉化為專業技術和生產技術,直接服務於社會。
按寫作目的,可將學術論文分為交流性論文和考核性論文。交流性論文,目的只在於專業工作者進行學術探討,發表各家之言,以顯示各們學科發展的新態勢;考核性論文,目的在於檢驗學術水平,成為有關專業人員升遷晉級的重要依據。

Ⅳ 市場營銷的論文.

淺論樂購的綠色營銷戰略
【論文關健詞】零售供應商 環保 物流鏈 碳排放 企業責任制
【論文文章摘要】通過淺析樂購零售公司的最新綠色營梢戰略,了解市場營稍的重要過程之一即戰略制定,同時也是對零售行業的初步探索,以此了解零售行業的基本運行規則。論文的研究方法包括實地探查和網路資料搜索歸納。文章通過作者利用留學英國的機會,時當地的Tesc。樂購實體店進行考察,發掘產品信息和實體店的節能經營現狀。對於網路資料的搜索主要基於樂購官方網站,關注經營數據動態和新聞發布會內容,以總結出綠色營梢戰略實行的經過。論文將從以下六點對綠色營梢戰略進行淺析:戰略背景、戰略計劃框架構思、戰略商業運行程序、戰略實行(4P)、戰略之企業責任制及戰略收益。
本文的結論得出綠色營梢戰略具有充分可行性,並且該戰略將使樂購公司成為未來綠色零售行業的領軍企業。
作為英國第一大的零售供應商,樂購(Tesco)佔有英國本土零售市場的三分之一以上,在已經逐步領導英國及愛爾蘭銷售市場的基礎上,同時也在全球零售行業與兩大巨頭沃爾瑪與家樂福展開競爭,目前已經成為世界第三大零售商。
零售供應商的成功經營因素在於供應鏈管理、市場規劃以及營銷戰略的制定。其中,營銷戰略的制定決定著銷售額、市場競爭的成敗以及企業的形象。樂購長久以來以「點滴作用積少成多」作為管理原則與宣傳口號,樹立了關注社會與民生發展的積極企業形象,也為自己的銷售戰略發展之路定下了以企業責任制為根本的基調,志在保證價格的最低化以及影響力的地區化。
近年來,在世界范圍內「綠色零售」日益成為人們的共識,為了拯救我們共同的家園,樂購積極制定綠色營銷戰略。從綠色商品到節能減排,從塑料袋的控制使用到對供應商提出的環保要求,樂購欲用該戰略完善企業形象、鞏固市場地位,抓緊零售業巨大的環保商機,獲得更大的利潤。
一、戰略背景
零售企業在組織制定自己的戰略計劃之前,必須要透徹分析戰略制定下的背景。戰略背景包括對於進軍怎樣的市場、利用怎樣的資源、面對怎樣的競爭對手以及市場所處於怎樣的社會條件之下等等這些問題給出答案。在這里,可以將樂購綠色營銷戰略的背景分為四個部分進行討論:樂購的外部環境、可用資源、目標客戶以及競爭對手。
1、樂購的外部環境。全球氣候變化以及「碳排放」是近年來世界關注的熱點。自哥本哈根氣候大會之後,英國氣候變化委員會要求英國所有企業開始重視自身的綠色管理。樂購自08年以來已經陸續將綠色管理投人實際操作。首席執行官特里.萊西在2009年末的新聞發布會中稱,在2010年,樂購的目標之一是將企業的碳排放量減少80%到90%,並且他聲稱這一目標只能通過「綠色增長」來實現。所謂綠色增長,就是增加和實現對「低碳生活方式」的需求。正如西方消費情況解讀了20世紀的全球經濟發展一樣,全球「低碳消費」即將帶來的全方位碳排放減少這一狀況勢必可以解讀21世紀的經濟發展。
另外,對於樂購來說,政府政策如「綠色稅收」和新科技的發展與應用都將對綠色營銷戰略的制定有著重要的影響。
所謂的「綠色稅收」,是一種將環境損害計算為生產成本,並且列人稅款項目中的經濟政策,旨在激勵企業發展利於環保的技術、約束其有損環境的生產經營行為。隨著氣候變化問題日趨重,英國財政部門認為這一新的稅收方式是未來重要的一項政策。該政策包括用繳稅

Ⅳ 推薦幾篇市場營銷管理的論文

淺談激勵理論在企業營銷管理中的應用

摘要:激勵理論是當代管理學的一個不可或缺的分支,在管理實踐中有著重要的指導作用。介紹了幾個典型的激勵理論,並探討其對企業管理的啟示,最後,總結了企業管理中常用的三種激勵方式。
關鍵詞:激勵;激勵理論;激勵方式

1、激勵理論
激勵產生的根本原因,可分為內因和外因。內因是由人的認知知識構成,外因則是人所處的環境。為了引導人的行為達到激勵的目的,管理者可在了解人的需要的基礎上,創造條件促進這些需要的滿足,也可以通過採取措施,改變個人的行動環境。對需要以及人內在動機和環境的激發。形成各種各樣具體的激勵理論,一般可將激勵理論分為激勵的需要理論、激勵的過程理論。
1.1 激勵的需要理論
(1)需要層次理論。
馬斯洛1943年出版了《人的動機理論》一書,提出著名的需要層次理論,他認為人有五個層次的需要:生理需要,安全、保障需要,社交、歸屬需要,尊重需要,自我實現需要。這五個層次,是一個由低到高逐級形成並逐級得以滿足的。生理需要與安全、保障需要稱為較低級的需要,而社交、歸宿需要、尊重需要與自我實現需要稱為高級的需要。
(2)雙因素理論。
雙因素理論是美國的行為科學家赫茨伯格提出來的。2O世紀5O年代末期,赫茨伯格和他的助手們在美國匹茲堡地區對二百名工程師、會計師進行了調查訪問。訪問主要圍繞兩個問題:在工作中,哪些事項是讓他們感到滿意的,並估計這種積極情緒持續多長時間;又有哪些事項是讓他們感到不滿意的,並估計這種消極情緒持續多長時間。赫茨伯格以對這些問題的回答為材料,著手去研究哪些事情使人們在工作中快樂和滿足,哪些事情造成不愉快和不滿足。結果他發現,使職工感到滿意的都是屬於工作本身或工作內容方面的;使職工感到不滿的,都是屬於工作環境或工作關系方面的。他把前者叫做激勵因素,後者叫做保健因素。保健因素與工作條件和工作環境有關,其內容包括公司的政策與管理、督導、工資、同事關系、工作環境、人際因素等方面。激勵因素是指適合個人心理成長的因素,內容包括成就、贊賞、工作本身、責任感、上進心等。研究表明,不是所有的需要得到滿足都能激勵起人們的積極性,只有那些被稱為激勵因素的需要得到滿足時,才能調動積極性。缺乏保健因素時,將帶來強烈的不滿,但保健因素得到滿足時,並不能帶來強烈的激勵作用。

2.2 激勵的過程理論
(1)公平理論。
公平理論是由美國心理學家亞當斯提出來的。公平理論的基本內容包括三個方面:
①公平是激勵的動力。公平理論認為,人能否受到激勵,不但受到他們得到了什麼而定,還要受到他們所得與別人所得是否公平而定。
② 公平理論的模式(即方程式):Qp/Ip-Qo/Io式中,Qp代表一個人對他所獲報酬的感覺。Ip代表一個人對他所做投人的感覺。Qo代表這個人對某比較對象所獲報酬的感覺。Io代表這個人對比較對象所做投入的感覺。
③不公平的心理行為。當人們感到不公平待遇時,在心裡會產生苦惱,呈現緊張不安,導致行為動機下降,工作效率下降,甚至出現逆反行為。
(2)期望理論。
弗魯姆認為,某一活動對某人的激勵力量取決於他所能得到結果的全部預期價值乘以他認為達成該結果的期望概率。用公式可以表示為:
M = V E
其中:M-一激勵力量,這是指調動一個人的積極性,激發出人的潛力的強度。
V—— 目標效價,指達成目標後對於滿足個人需要其價值的大小。期望值,這是指根據以往的經驗進行的主觀判斷,達成目標並能導致某種結果的概率。

2、激勵理論的啟發
2.1 激勵必須考慮員工的需求
依據馬斯洛的需要層次理論,激勵必須要考慮人的需求,別人需要什麼,我們就給予什麼激勵,這樣的激勵才是真正有效的。打個比喻說,如果一個瀕臨餓死的人你就是給他十座金山都沒有用,還不如給他一個麵包更直接、更有效。需要層次理論要求管理者在管理中能正確認識被管理者的需要多層次;努力把管理的手段、方法和員工的需要結合起來,滿足被管理者的需要;在滿足需要的同時,必須要考慮員工各種各種的需求,並有針對性地給予激勵。
2.2 激勵也要注意公平
不公平、不合理會帶來心理挫傷。中國古代就有「不患貧,患不均」的說法。在激勵過程中應注意對被激勵者公平心理的引導,使其樹立正確的公平觀,一是要認識到絕對的公平是不存在的,二是不要盲目攀比。為了避免職工產生不公平的感覺,企業往往要採取各種手段,在企業中造成一種公平合理的氣氛,使職工產生一種主觀上的公平感。
2.3 激勵目標的設置
在激勵方面,期望理論啟示管理者不要泛泛地採用一般的激勵措施,而應當採用多數組織成員認為效價最大的激勵措施,而且在設置某一激勵目標時應盡可能加大其效價的綜合值,加大組織期望行為與非期望行為之間的效價差值。在激勵過程中,還要適當控制期望概率和實際概率,加強期望心理的疏導。期望概率過大,容易產生挫折,期望概率過小,又會減少激勵力量;而實際概率應使大多數人受益,最好實際概率大於平均的個人期望概率,並與效價相適應。
2.4 制定有效的激勵制度
在制定激勵政策之前,要對員工的所有需求做認真地調查,並制定一份詳細的清單。然後將公司可以滿足和不能滿足的部分分開,劃掉那些不能滿足的部分。對可以滿足的那部分進行認真研究,找出滿足的途徑,並將這些途徑流程化(可操作化)。上述工作完成後,激勵政策就有了雛形。下面,就要制定具體規則,即:得到某個激勵等級的員工需要滿足什麼樣的條件。另外,在每個激勵等級上,都要設計幾種不同的選項,員工可以根據自己的個人需要選擇燕中的一種。.比如說,在某個激勵等級上,有技術培訓,公費旅遊,休帶薪假期等多個選項。員工可以根據自己的需要選擇其中一種。
激勵政策本身也有一個完善的過程。這需要管理者在工作中不斷了解員工的需求,及時將員工新的需求反映在政策中,這樣才能使政策能夠保持持續的有效性。

3、激勵方式:
有效的激勵,必須通過適當的激勵方式與手段來實現。按照激勵中誘因的內容和性質,可將激勵的方式與手段大致劃分為三類:物質利益激勵、社會心理激勵和工作激勵。
3.1 物質利益激勵
物質利益激勵是指以物質利益為誘因,通過調節被管理者物質利益來刺激其物質需要,以激發其動機的方式與手段。它是一種最基本的激勵手段,因為獲得更多的物質利益是普通員工的共同願望,它決定著員工基本需要的滿足情況。
3.2 社會心理激勵
(1)目標激勵。即以目標為誘因,通過設置適當的目標,激發動機,調動積極性的方式。
(2)教育激勵.具體包括政治教育和思想工作。
(3)表揚與批評。是管理者經常運用的激勵手段.
(4)尊重激勵。管理者應利用各種機會信任、鼓勵、支持下級,努力滿足其尊重的需要,以激勵其工作積極性。要包括以下三方面內容。
①員工參加管理。所謂職工參加管理,是指在不同程度上讓員工和下級參加企業決策以及各級管理工作的研究和討論。處於平等的地位商討企業的重大問題,可使員工感到上級主管的信任,從而體驗出自己的利益和企業發展密切相關而產生強烈的責任感。
②榜樣激勵。運用榜樣激勵,首先要樹立榜樣。選擇
榜樣時要注意榜樣的行為確實是企業中的佼佼者,這樣才能使人信服;其次要對榜樣的事跡廣為宣傳,使企業的員工都能知曉,使學習的目標更加明確。
③競賽(競爭)激勵。在企業里為了提高員工的工作效率,很多時候都要制定競賽來激勵員工。要注意目標不能太高或者太低,這樣員工才會為這個目標去努力。要精心選好獎品,比較公平和公開的進行競賽,而且競賽完了一定要公布出來,才能達到最後激勵員工的效果。
3.3 工作激勵
按照赫茨伯格的雙因素論,對人最有效的激勵因素來自於工作本身,因此,管理者必須善於調整和調動各種工作因素,搞好工作設計,千方百計地使下級滿意於自己的工作,以實現最有效的激勵。日本著名企業家稻山嘉寬在回答「工作的報酬是什麼」時指出,「工作的報酬就是工作本身」,這句話深刻地道出了工作豐富化這種內在激勵的重要性。
工作激勵是通過促進員工工作的豐富化來調動員工工作積極性的一種激勵方法,其實質就是讓工作本身成為激勵因素。優秀的企業不僅給員工發工資,還給員工的工作增添意義,使他們覺得自己的工作很有挑戰性,很有成就感,而且,盡可能地讓他們擴大工作范圍,允許他們經常調換工作,調劑他們的工作強度,促使他們對工作產生強烈的樂趣。在這種情形之下,員工能夠最大限度地發揮聰明才智、干勁和熱情。工作激勵方法很值得我國企業運用和借鑒。現在國內發展型企業,多半還屬於勞動密集型企業,工序技術性不高,專注面窄,重復性強,容易導致工作乏味和無聊,影響生產效率,如果能夠合理地安排工人輪換工序,使他們的生產操作從單調枯燥趨於豐富多彩,也許有些工人會從工作輪換中發揮出自己的更大潛力,從而確立幾種適合自己興趣的、自己真正喜歡乾的工序來,這樣他們一定會更願意長久地在企業紮根,做更多的事來體現自己的工作價值。

4、結語
激勵理論是當代管理學的一個不可或缺的分支,在管理實踐中有著重要的指導作用。激勵,對於管理者來說是一門學問,科學地運用激勵理論,可以有效地激發員工的潛力,使企業目標和個人目標在實踐中達到統一,進而提高企業的經營效率。

參考文獻
[1]周三多.管理學(第二版)[M].北京;高等教育出版社,2005,11.
[2]尹汝龍,周靜莉等.激勵理論在旅遊企業管理中的應用[J].集團經濟研究,2006,(5).

Ⅵ 市場營銷論文發表要素是什麼

應該是:相關營銷市場調研、數據確鑿及其可靠,市場營銷理論知識不可少

Ⅶ 市場營銷論文

我去年的論文在「迪西歐論文網」寫和發的,你有空可以去看下,挺不錯的。

希望對你有用,如果有幫助就採納一下吧 ^_^ ^_^ 供企業物流管理信息化問題及對策研究略論供應鏈戰略聯盟的內涵,類型與管理淺析企業如何獲取分銷渠道競爭優勢供應鏈企業間的委託代理問題及道德風險的防範中國企業價格戰的原因探析與對策研究略論中國傳統文化的現代營銷意義關於企業物流管理績效評價體系的探討文化營銷――企業營銷能力構建的戰略選擇顧客忠誠的價值驅動模式新經濟下的企業網路與超市場契約網路經濟下整合營銷的新趨勢 企業品牌網路推廣的途徑加入WTO對我國網路營銷發展的影響中國企業營銷近視症及其矯治價值鏈與國際市場營銷策略商業函件目標市場和經營策略分析品牌擴展策論存在的問題及其對策關系營銷的種種策略市場營銷中的產品競爭與觀念之爭市場營銷發展新趨勢探討企業網上營銷模式探討得企業文化的營銷功能的探討利用E-mail進行網路信息營銷的方法和技巧飯店營銷創新的內容與程序論營銷職能是企業的基本職能論企業營銷戰略與企業經營戰略的關系市場細分原理與企業目標市場選擇談企業目標市場選擇與產品開發市場預測手段研究市場調查表的設計原理分析談談產品壽命周期與營銷策略的關系營銷策略中廣告的運用產品特點與廣告媒體的選擇論消費心理預測消費心理與廣告研究營銷活動中的公共關系分析論市場滲透策略營銷活動中的定價技巧對市場分割問題的探討微利時代的企業定價環境分析綠色營銷——面向世紀的企業經營策略論集約化營銷網路營銷的特點,影響及對策談市場營銷的多元化發展把中介服務融於商品銷售之中 企業如何面對買方市場《孫子兵法》與現代營銷管理理論名牌產品如何保持強勁的市場競爭力跨世紀的營銷環境新趨勢及其對策淺析直接營銷在企業銷售中的應用略論市場營銷近視症的預防營銷調研及其信息系統研究需求彈性理論與企業營銷策略淺析市場經濟條件下企業的感受價值定位策略買方市場下的企業營銷策略知識經濟時代的營銷新模式價值工程在企業市場營銷中的應用論公關促銷策略中小企業的營銷實踐論企業活動中營銷的作用日本公司營銷活動戰略論企業營銷戰略的制訂營銷管理目的和方法股份企業採用戰略營銷工具准備程度的評價企業營銷計劃的原則與結構企業營銷潛力的分析與評價企業管理中的營銷創造新產品和在生產中推廣過程中營銷和研製科共同活動的管理組織公司內部關系中合作的溝通1體化和監督的效果渠道關系業務銷售或關系營銷企業營銷戰略中的創新工業品營銷過程中消費需求的變化電子化供應鏈管理淺析 CI策劃與現代市場營銷產業鏈中企業與其供應商的權力關系分析電子商務時代下的市場營銷概念定價策略和降價決策分析對我國企業綠色營銷問題的探析分銷渠道管理中存在的問題及對策服裝企業營銷策略與品牌創新模式初探感性消費時代的服務創新環境營銷的實現機制分析高新技術企業營銷渠道設計與創新探討供需鏈管理環境下的庫存量控制與采購策略研究供應鏈的研究現狀及發展趨勢供應鏈管理中供應商選擇問題的研究供應鏈系統中關於提高服務質量的探討供應鏈中2級分銷網路的優化設計模型顧客滿意度極其提高途徑基於INTERNET的企業網路營銷系統基於服務質量的用戶滿意研究價格戰的成因與企業應對對策論概念營銷在企業中的運用論顧客導向的質量觀論競爭的價格策略論企業營銷的品牌意識論渠道安全企業營銷組織機構責權益的重新設置與激勵機制企業營銷組織模式的比較研究企業與市場相結合的中組織及其博弈分析淺論顧客價值創造整合營銷在中國市場的實現途徑論企業網路營銷中的物流策略西方的顧客忠誠研究及實踐啟示基於供應鏈夥伴關系的產品定價問題研究顧客滿意度中的顧客競爭性評價我國企業知識營銷現狀與對策談企業營銷費用分析和會計處理原則實施綠色營銷的意義與對策試論企業銷售渠道的創新與優化牛鞭效應的危害及其對策企業電子商務盈利策略探析網路時代的消費特徵及營銷對策國際營銷中產品的包裝,促銷與傳播我國企業營銷競爭力評價體系的構建及運行論交易成本與供應鏈戰略合作夥伴關系論關系營銷在我國企業中的應用市場營銷戰略失誤與民營企業"流星現象" 現代企業的物流革命與營銷創新制約我國企業開展綠色營銷的原因及其對策試論市場營銷組合4P』S向4C』S的轉變企業內部營銷及其實施策略探討 "定製營銷"理念的前瞻及潛力芻議淺論企業的營銷腐敗供應鏈中的道德風險問題供應鏈中的信息流運作模式淺談大市場營銷觀念對企業的實用價值應鏈管理結構模型的分析與研究網路環境下企業創名牌的營銷策略企業營銷失靈的原因及對策分析供應鏈管理模式下企業物流的合理化研究淺論"知識營銷"對企業營銷管理的影響基於環境管理的企業綠色營銷對策試論企業營銷戰略規劃市場營銷觀念與商品包裝的倫理道德問題供應鏈管理的戰略思想與戰略管理面對全球競爭的企業營銷對策論企業營銷的市場導向淺論企業顧客關系管理的核心――忠誠度分銷網路的有效管理與創新用服務"粘住"你的顧客――略論企業的服務營銷論渠道價值鏈增值管理對策互聯網技術與關系營銷的實現供應鏈管理環境下的業務外包――提高企業核心競爭力的有效途徑跨文化交際中的跨國公司營銷策略企業營銷理念創新的幾點思考略論采購成本的控制供應鏈中的合作與模式匹配的研究論綠色營銷對企業發展的重要性企業如何面對和參與供應鏈競爭客戶關系管理價值鏈研究論市場秩序與企業信用跨國公司進入中國市場的渠道戰略新經濟背景下的企業營銷e化企業供應鏈的結構類型研究企業虛擬經營的營銷戰略思考網路時代企業營銷策略整合淺談產品直銷的利與弊營銷道德失范的成因分析信息傳遞障礙與營銷效率研究模仿創新的特性與營銷環境分析淺議利用營銷中的非價格因素提高企業核心競爭力市場細分和定位技術在後發企業的應用信息系統在供應鏈與物流系統中的戰略價值 "越區銷售"問題的分析及對策提高顧客價值意識 增強企業競爭優勢企業營銷管理信息系統的研究與開發影響顧客忠誠度因素探析降低物流成本的方法與策略淺議論加強物流管理提高企業績效試論企業分銷渠道的創新基於知識經濟的企業經營方式與營銷渠道的變革論內部營銷策略組合及其應用模型論企業物流的營銷戰略營銷策略中廣告的運用產品特點與廣告媒體的選擇 論消費心理預測消費心理與廣告研究營銷活動中的公共關系分析論市場滲透策略營銷活動中的定價技巧微觀經濟學原理與市場營銷的理論淵源 銷售管理體系分析 激勵因素在銷售管理工作中的作用談銷售計劃制定的客觀依據論銷售管理中的目標管理為某企業設計銷售管理體系談銷售管理中結構組合問題銷售人員銷售目標值確定的依據為某企業制定銷售人員培訓計劃 對社區電子商務服務模式的思考論"經濟人"與"道德人"的統一工業用戶的心理特點分析商業用戶的心理特點分析代理(經銷)商的心理特點我國不同職業和收人群體的消費心理現狀研究不同性別推銷對象心理特點研究不同年齡推銷對象心理特點研究談談與推銷對象的交往技巧論推銷中的溝通技巧如何確定推銷對象對"顧客是上帝"的認識推銷成功的技巧分析傳銷與商業成本為什麼要禁止傳銷活動銷售工作中的渠道組合策略產品壽命周期與渠道組合策略如何合理控制銷售費用重視市場調查,拓寬新產品銷售渠道如何克服市場壁壘對市場分割問題的探討民族商業的適度保護問題研究商業組織形式新探談談產品壽命周期與營銷策略的關系關於商業經營方式的創新問題建立新型批發體制的構想論物資流通體制改革關於連鎖經營運行模式的思考高消費利弊分析全球市場的形成及我們應該採取的戰略對策談"綠色"經營與企業發展客戶關系管理中客戶發展的理論研究信息經濟中的管理鎖定策略及其應用論協同合作式的供應鏈管理中國企業開拓國際市場的產品營銷策略探討如何構建有效而暢通的營銷渠道如何加強營銷服務的整體內涵商品認知價值分析市場營銷渠道的沖突與管理試論市場整合營銷試論網路時代的客戶關系管理試論以非價格競爭制約價格競爭網路經濟時代企業與顧客之間的新型關系我國實施綠色營銷的主要障礙及對策物流的價值與物流信息系統營銷服務成本與顧客成本解析中國式企業營銷道德建設的路向與對策現代企業國際營銷戰略及措施再探討論企業定價工作的市場化問題從汽車銷售談代理制與集團經營新產品投放市場和策略服務營銷與企業競爭試論商標在企業營銷中的作用企業文化在產品銷售中的推動作用試論營銷再造現代企業定價目標――顧客滿意度淺談企業營銷市場化標准及實現途徑服務營銷新模型論"名牌"的特徵及產生條件從整體產品出發創造名牌產品日英企業營銷戰略比較與啟示營銷道德初探現代企業營銷活動中信息作用的探討我國銀行業市場營銷中存在的問題及對策 "4P""4C""4S"三位一體的結合與應用快速消費品的營銷渠道管理談談服務企業的品牌營銷營銷的新理念與推銷員的素質論虛擬市場營銷動態聯盟超越競爭的新模式企業營銷網路建設和管理問題營銷組織設計和再造問題商品房市場營銷策劃問題客戶關系管理(CRM)問題中外營銷管理創新的案例分析網路廣告理論與應用研究客戶關系管理的應用研究網路營銷的應用研究電子商務的應用與模式研究高新技術產業問題探討品牌策略探討廣告創意策略探討各種類型的市場研究報告各種類型的市場營銷策劃方案關於電子商務與網路營銷關於關系營銷與建立顧客忠誠關於營銷行為中的職業道德知識經濟時代的企業營銷中小企業的市場營銷戰略中小企業電子商務發展戰略網路營銷芻議 WTO框架下的服務營銷關於服務營銷文化公共與品牌形象的塑造關於品牌運營的幾個問題試論城市營銷當前國有企業改革現狀與對策農村產業結構調整的特點和對策經濟全球化與中國加入WTO CRM在汽車營銷企業中的開發與應用綠色供應鏈管理及實施策略我國企業綠色營銷理念及實踐的特徵分析知識經濟下的我國企業營銷創新淺議提高市場佔有率常見的錯誤及對策論生態型企業營銷體系的建立與改造論營銷渠道模式轉型論企業的網上病毒性營銷策略淺論市場競爭中的企業市場創新企業綠色營銷探析高科技企業的網路營銷營銷社會化芻議新產品試銷評價方法研究對某產品的市場預測某產品市場調查表的設計及分析某新產品投放市場的營銷策略組合某老產品開發市場的營銷策略組合某產品壽命周期分析及營銷策略的選擇

Ⅷ 市場營銷論文1500字

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