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④ 泉州智尚品牌營銷顧問有限公司怎麼樣
簡介:泉州智尚品牌營銷顧問有限公司成立於2009年07月02日,主要經營范圍為企業營版銷顧問咨詢等權。
法定代表人:陳清龍
成立時間:2009-07-02
注冊資本:108萬人民幣
工商注冊號:350503100055893
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:福建省泉州市豐澤區泉秀街道通吉路成洲工業區9號區3號樓204室
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泉州
⑥ 泉州晚報的品牌策略
為把品牌經營轉化為生產力,泉州晚報社黨組提出「以品牌經營為第一經營」的工作思路,在采編、發行、廣告、多元化經營方面加以貫徹實施,提升報紙的綜合競爭力,取得了良好的經濟效益和社會效益。
品牌定位
報社黨組提出「采編是最大的品牌」,通過辦好報,強化親和力、公信力,樹立品牌在區域媒體中的權威主流地位,從而帶動黨報的發行高居全省地市報首位。
泉州晚報社注重凸顯黨報介入社會、引導社會輿論的功能,不僅把報紙作為一方輿論陣地,還作為一個社會各方實現多贏的溝通平台,提出「開門辦報、互動興社」的口號,在《泉州晚報》和《東南早報》分別推出「政風行風直通車」和「一線通」這兩個品牌溝通平台,把「溝通」作為新時期辦好辦活黨委機關報社的一個重要理念。
應該說,「政風行風直通車」作為糾風工作新平台,是全國普遍推廣的「行風熱線」在泉州與黨報嫁接催生的新品種,頗具創新意義;「一線通」是黨報旗下媒體主動搭建平台,部門主動邀請群眾監督,為民眾紓困解難的嘗試。通過這兩個品牌欄目的運作,強化報紙的采編質量,提升了報紙影響力,從而帶動了報紙發行量的直線上升。記者采訪時了解到,由郵政局發行的《泉州晚報》發行量逐年增加,已突破20萬份,連年居福建省地市報首位;而自辦發行的《東南早報》發行量也超過20萬份,成為名副其實的「閩南主流生活報」。
品牌價值
在廣告經營方面,泉州晚報社採取了「小廣告大經營」的策略,淡化傳統廣告版面營銷,以媒體整體經營創收為目標,提高對讀者和客戶的吸附力,凸顯和提升品牌的市場價值。
報社黨組認為,面對新媒體的擠壓,廣告經營也要跳出傳統的版面經營這一狹小空間,從「傳統的版面經營」轉入「以整合營銷、整體經營為大」的「品牌經營」,在品牌打造之中利用報社的一切資源,包括社會資源、品牌資源、人才資源等各種優勢,取長補短,尋找更多的合作夥伴,從而以更加開拓的目光來做報社的經營,擴大報社的獲利面。
根據這一思路,廣告中心進行營銷整合,不僅切入廣告客戶的廣告投放計劃制定,而且引導客戶參與到各類通過整合資源而創設出來的活動中,經濟效益明顯提高。比如,由廣告中心策劃的車展、看房直通車、家裝走工地等一系列活動都帶動了廣告客戶實施廣告投放。
通過辦活動來提升品牌的影響力和美譽度,已經成為報社全體工作人員的共識。經營部門辦活動,采編部門積極跟進。從2006年元旦至今,泉州晚報社主辦或聯辦各類社會活動累計超過200場(次),主要有「誠信泉州·暢通員工返鄉路」、「感動員工十佳民企評選」、「泉州經濟年會」、「泉州網首屆網友節」、「品牌泉州公眾印象獎」、「茶業貢獻人物暨傑出企業評選」、「迎農運·農家菜廚藝大比拼」等,這些活動都極大提升了報社的品牌,增加了報社的經濟收入。
報社在做這些活動時,注意以大視野來看待小行業,從小行業中挖出大效益;引導和鼓勵讀者從以前的旁觀者變身活動的主角,培養其對報社的感情,進而成為報社經營活動的忠實客戶群;注意跳出采編和經營各自的空間,在爭取社會效益時顧及經濟效益,在追求經濟效益時保證社會效益。
影響力
在從「做報紙」向「做品牌」轉化的過程中,泉州晚報社還特別注重進行橫向擴張,拓展經營渠道,利用品牌影響力,通過創辦經濟實體,實現多元化發展,實現非主業經營的新突破。
2003年4月,泉州晚報社成立了泉州晚報投資經營有限責任公司。它是由報社及職工共同出資組建的有獨立經濟實體的法人企業。投資公司通過注冊及股權轉讓並正在運營的公司有8家,涉及房地產、印刷、報刊配送、礦泉水產銷、裝潢裝飾等業務。
除此之外,報社還擁有廣告公司、游泳館、旅行社、網路公司等經濟實體,這些經濟實體緊緊依託報社的品牌,不斷提高企業的經營水平,成為報社廣告、發行之外新的經濟增長點。
為更好地挖掘泉州晚報社的品牌潛力,報社還於2002年6月與泉州市實驗小學聯合創辦泉州市第三實驗小學。這所小學目前已成為泉州市最現代化、教學設施最為完善的小學之一,也是泉州中心城區惟一一家依靠社會力量辦學的小學。這所學校聲譽日隆的社會效益和未來可以期待的經濟效益都是泉州晚報社所擁有的一筆可貴財富。
⑦ 泉州有做品牌營銷的公司嗎
品牌營銷(Brandmarketing)是通過市場營銷使客戶形成對企業品牌和產品的認知過程內,是企業要想不斷獲得和容保持競爭優勢,必須構建高品位的營銷理念。最高級的營銷不是建立龐大的營銷網路,而是利用品牌符號,把無形的營銷網路鋪建到社會公眾心裡,把產品輸送到消費者心裡。使消費者選擇消費時認這個產品,投資商選擇合作時認這個企業。品牌營銷是指企業通過利用消費者的產品需求,然後用質量、文化和獨特性的宣傳來創造一個品牌在用戶心中的價值認可,最終形成品牌效益的營銷策略和過程。
⑧ 誰知道關於「城市營銷」策劃文案的具體編寫程序啊我做的是泉州市的城市營銷。。。。。
如何撰寫促銷方案?一份完善的促銷活動方案分十二部分:
一、 活動目的:對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什麼?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
二、 活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、 活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」,淡化促銷的商業目的,使活動更接近於消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的「陽光行動」堪稱經典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震憾力和排他性。
四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:
1、確定夥伴:拉上政府做後盾,還是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,降低費用及風險。
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、 活動時間和地點:促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,並降低顧客心目中的身價。
六、 廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、 前期准備:前期准備分三塊,
1、人員安排
2、物資准備
3、試驗方案
在人員安排方面要「人人有事做,事事有人管」,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資准備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然後按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現場的忙亂。
尤為重要的是,由於活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區域試行方案等。
八、 中期操作:中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰鬥力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。
現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。
九、 後期延續
後期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、 費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的「陽光行動B計劃」以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算,直到活動開展後,才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、 意外防範:每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的准備。
十二、 效果預估:預測這次活動會達到什麼樣的效果,以利於活動結束後與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想像,小心求證,進行分析比較和優化組合,以實現最佳效益。
有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執行,使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
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