⑴ 企業公益活動策劃
活動主題: 金馬之家百萬愛心獻老區
活動目的: 公益性與商業性相結合的義拍義賣營銷活動
響應政府「建設社會主義新農村」號召和「青春家園建設」關愛行動,與共青團武漢市委、武漢市關心下一代工作委員會、武漢市青少年發展基金會、武漢市農業局、武漢市文化局、武漢市衛生局、武漢晚報社、武漢市廣播電視局、武漢晚報社、武漢愛心文化傳播中心等單位聯手,推出大型公益活動「金馬之家百萬愛心獻老區」。
聯合政府機構、社會團體、新聞媒體共同舉辦,增強該活動的權威性、公益性、新聞性和可信度,這是企業組織公益活動的關鍵問題。
在即將到來的銷售淡季,推出與金馬之家經營項目和營銷活動緊密相連的大型公益活動,尋找挖掘新聞點,吸引大眾眼球,提升品牌形象,帶動淡季的人流和銷售,並為旺季銷售做鋪墊。
活動意義:
1、提升品牌知名度和美譽度:義拍助學是一項大眾關注度極高的公益活動,開展這次活動有幾個好處,因為是公益活動,所以受眾面較廣,能快速推廣品牌,且大眾認知較快;
2、輿論宣傳導向和新聞炒作:作為公益活動本身就有一定的新聞價值,通過合理的炒作為金馬之家營銷活動造勢,增強大眾對金馬之家這一品牌的記憶、認知和好感。
3、提升企業形象及實際銷售額:對於一個企業來說,獲得大眾認知便是企業的無形資產,社會效應越好,越能帶動公司業績飛升。
4、符合公司的經營理念:肖凱旋總裁曾多次在公司的會議上提出過企業使命感,在我們以全方位的產品定位解決了消費者的家裝痛苦同時,我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個公益形象,營造優秀的企業文化,樹立員工的價值觀,通過經營人心的宏偉工程,為企業長足發展打下堅實的基礎。
5、經濟效益和社會效益雙贏:
(1)通過整合優勢資源,有效開展品牌形象戰略目標;
(2)義賣(義拍)活動能有效吸引客流到賣場,從而提升經濟效益,公眾對於公益事業的熱情較高,通過長期的公益活動,能獲得良好的社會效益;
(3)因公益事業是政府部門極為關注的一項長久性事業,本次活動又聯合了多家政府職能部門,從而樹立良好的政府形象工程;
(4)事半功倍的營銷推廣效果:本次活動主題突出,題材鮮明,受大眾及媒體、政府部門關注程度高;且活動本身易於操作,炒作空間大;又與商戶互動,投入少,能取得事半功倍的品牌推廣效果。
義賣(義拍)活動分析:
1.活動內容:
金馬之家聯合商戶提供近百萬價值的義賣產品,義賣款項作為愛心專款全部捐獻革命老區的福利機構和弱勢群體。
2.活動時間:20xx年5月開始啟動,至,在近一年的時間里開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動。
3.義賣產品來源:
(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品,尤其是衛浴、地板、磁磚、櫥櫃、電器、傢具等全國知名品牌的廠家有較強的品牌推廣意識,贊助投入產品的積極性高,同意以公益贊助為由頭,做商業促銷活動。
(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫存傢具、床上用品等,可以作為義賣商品。
(3)計劃在近一年的時間里,組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈活動,估計每次需提供價值1-5萬元的傢具建材商品進行義賣,作為捐贈款項資助革命老區。
4.活動難度:這項活動需要部分廠商配合,提供義拍商品。但是參與此次活動能給商家帶來多項有形的回報,因此,說服商家提供拍賣品是可行的。
5.活動啟動時間:5月27日、28日,每日一次,每天拍賣時間約為2小時。
以後每月1-2個周末定點舉行義拍義賣公益活動。
扶助對象:
以湖北省大別山革命老區為主要扶助對象,可以深入到大別山老區如:紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地,根據不同時段,組織品牌磁磚、地板、潔具、櫥櫃櫥配等廠家參與,推出相關主題促銷活動,例如可做如下主題活動:
1.7-8月,高考後推出資助老區高考狀元
2.9月,九九重陽節,如到老將軍故里,為老將軍或者其後人親屬獻愛心
3.10月,為革命老區的福利機構獻愛心
五、媒體支持
1.《武漢晚報》扶助行動欄目
2.《武漢晨報》
3.武漢電視台《百姓連線》
4.湖北廣播電台
六、本次拍賣活動操作細則:
1.本次義拍活動為無底價義拍,即所有拍品0元起價,參與競拍者自由叫價,最低喊價幅度為50元人民幣。
2.本次拍賣會拍品由金馬之家的商戶提供,主要拍品有床、床墊、沙發、餐桌椅。
一.背景
深圳食品飲料有限公司主營「怡清」牌系類包裝水。總部位於深圳高新技術產業園區,並擁有深圳、廣州、成都三個生產基地和若干個加工基地,總投資32000萬,該企業加大投資,具備了強大的系統監控能力,能實時跟蹤出廠的沒一桶水,杜絕假水,讓消費者喝的放心,同時,桶裝水專賣店強大的服務系統和管理系統,全市統一的客服中心,與各專賣店電腦聯網,進行實時信息交換,極大提高了配送和服務效率和質量,為用戶不斷創造價值,提升生活品質。
為了樹立企業良好形象,呼籲人們保護水資源,企業策劃一次大型公益活動,活動以「假如沒有水,生活將會怎樣」為主題。
二.目的
此次活動公司為提升企業形象,知名度與美譽度,尋求自身發展,加大產品的宣傳力度,向市民宣傳環保知識,引起社會的關注和支持,正是在這一特定的背景下,公司舉辦一次全市性的節約用水活動。
三.活動主題
假如沒有水,生活將會怎樣
四.活動目標
為了樹立企業良好形象,延伸品牌力量,提高企業公信力,企業策劃一次大型公益活動,呼籲人們保護水資源。
五.活動對象
廣大群眾
六.活動時間和地點
9月12開始,由深圳食品飲料有限公司倡導發起,株洲市各企事業單位的支持,專門為雲南地區連續三年乾旱提供的免費捐獻飲用水的大型公益活動,主辦方捐款20於萬元,政府、慈善那機構聯手,加上強大的媒體號召力度,鼓勵各企事業單位大力捐贈。
10月12號上午以「假如沒有水,生活將會怎樣」為主題的大型節約用水公益宣傳活動在株洲炎帝廣場舉行,同時以募捐的形式像市民募集捐款,該宣傳活動由深圳食品飲料有限公司承辦。
10月12號下午來自XX大學的同學們也帶來了自己精心准備的節目,除了歌舞表演外,向廣大群眾展示了先進的節水方法,並為節水技術的推廣提供了展示的平台。生活節水的展示和現場演示吸引了眾多市民駐足觀看,該宣傳活動由深圳食品飲料有限公司承辦。
七.活動項目流程設計
(一)
首先,播放雲南地區受旱視頻,然後有請市政委主任、深圳食品飲料有限公司總經理代表說話、舉行捐贈儀式,邀請長株潭地區個企事業單位代表,株洲日報記者、瀟湘晨報記者、湖南經視為媒介宣傳,呼籲各企事業單位踴躍捐款。
(二)
本次活動主要是以橫幅簽名、海報宣傳、分發宣傳小冊子、贈送氣球等形式展開,吸引了眾多市民的圍觀,同時展開募捐的形式像市民募集善款,活動中,大家為市民們踴躍捐款,並融洽地與市民們的進行互動,使得節約用水觀念深入人心。市民們紛紛在橫幅上簽上名字,作出自己的承諾。
此次活動旨在讓廣大同學及市民們了解到節水的重要性,樹立節約用水觀念和意識,逐漸養成節約用水的好習慣。活動起到了很好的警示作用,同時也擴大了公司的社會影響力,加強了與社會群體的溝通。
(三)
本次活動以大學生青年團體為主,歌舞方式吸引廣大群眾,同時演示生活節水小技巧,如何節水?如何循環利用水?等等。吸引市民駐足觀看。同時提倡市民節約用水,主辦方介紹,活動將通過普及節水知識、推廣節水技術、宣傳節水典型等形式,多角度、全方位、廣覆蓋、不間斷、可持續地在全社會倡導節約用水、科學用水。「向觀念要水,向機制要水,向科技要水」,以達到緩解人水矛盾,實現人水和諧,更好地實現可持續發展提供水資源保障。
八.媒介宣傳
本次活動得到了社會各界的廣泛參與支持,市人民政府的.頂力支持,除了戶外的人員宣傳、橫幅宣傳、手冊宣傳,也藉助政府的能力,電視台、大眾傳媒的影響,各事業單位的積極配合,電視媒體的宣傳力度,對本次活動進行評述,積極營造社會效應,倡議全社會共同關注水資源,節約用水。
九.進度安排
9月12日:預約政府機關人員、記者、電視台、長株潭各企事業單位代表
十.物料准備
募捐箱、視頻、宣傳手冊、宣傳橫幅、筆、海報、氣球、桌椅、地毯、請帖等等
十一.費用預算
十二.效果評估
此次活動將會在株洲市內社會公眾所知曉,旨在讓廣大市民們了解到節水的重要性,樹立節約用水觀念和意識,逐漸養成節約用水的好習慣。活動起到了很好的警示作用,同時也擴大了公司的社會影響力,加強了社會群體的溝通。
一、活動目的:為了給大學生搭建一個實戰營銷的平台,讓大家充分發揮自己的聰明才智,同時加強企業與學生的交流與合作,實現企業、學生、社會的共贏,百色學院企業管理協會聯合廣西壯壯乳業有限責任公司隆重舉辦「壯壯杯」營銷實戰大賽。
二、活動時間:xx年4月28日至5月30日
三、比賽地點:百色市市區范圍內
四、活動內容:以公益·營銷實戰為主題,在百色市區各個地方開展實戰營銷比賽,以2-3人為一個團隊報名參加比賽,比賽中參賽隊員要為壯壯乳業在百色的推廣寫一份營銷策劃書報告,並作為總決賽的一個評分標准,同時冠亞季軍得主將獲得現金大獎和榮譽證書,凡是參賽者均有機會到壯壯乳業生產基地參觀學習。
五、參賽形式:此次營銷大賽採取團隊參賽方式,要求2-3個人一隊,自行組隊,最好是男女組合,可跨年級跨專業。團隊數:預計5-6個團隊報名參加,各個隊伍選出一名隊長,參賽人數為18人左右。
六、獎項及獎品設置
七、資金預算:
1、榮譽證書及獎金2500元
2、海報費用50
3、參賽工作證45
5、參賽選手進行活動的宣傳費用200元
6、其他費用150
總計2945元本次活動費用由廣西壯壯乳業有限責任公司提供
八、活動執行:
活動流程:
報名→營銷培訓(由廣西壯壯乳業有限責任公司董事長負責培訓)→為期一個月的營銷實戰比賽→參觀牛奶生產基地→提交營銷實戰心得及廣西壯壯乳業在百色推廣的營銷策劃方案→頒獎儀式→公益活動方案的實施。
報名時間:4月25日-3月27日
比賽流程:
1、報名登記4月26日起
2、營銷培訓4月28日下午
對報名人員進行實戰前的培訓,包括公司文化、乳類行業發展方向、及營銷實戰技巧,讓選手了解比賽規則以及注意事項,並由公司提供詳細的資料給選手,在他們做營銷實戰過程中有一個方向指導;
3、營銷實戰賽4月30日-5月30日
以銷售業績為主要計分根據,同時比賽期間選手可以在不違規的情況下採取各種營銷策劃方案進行宣傳,其策劃方案也將進行打分評估。在營銷實戰時參賽隊伍可以以公益活動的名譽進行宣傳,同時壯壯公司將拿出銷售額的百分之八的費用用於公益活動。
4、參觀牛奶生產基地5月15日
由貴公司帶領下,本次比賽的參賽選手與企業管理協會的部分會員參觀貴公司的牛奶生產基地。
5、提交營銷實戰心得及營銷策劃方案5月23日-5月24日
參賽選手經過半個多月的實戰後,都對壯壯乳業和市場需求有一個充分的了解,為了考核參賽選手的理論與實踐相結合的能力,參賽小組將以ppt的形式進行現場講解。
6、頒獎典禮5月30日
本次比賽的地點為百色學院第一教學106樓多媒體教室,到時將邀請壯壯乳業經理,學校領導老師,各社團代表到現場參觀指導。總決賽時各個參賽隊伍將上台進行展示本次活動的各個方面,同時接受評委,觀眾的提問。本賽比賽的評選標准主要看總銷售額,但為了增加比賽的觀賞性,在決賽中可進行答辯環節,專家現場點評。比賽結束宣布各個獎項並現場頒發獎狀及獎金。
九、後續活動:
比賽過後,各個參賽隊員將實施自己策劃的公益活動方案。
一、活動主題:金馬之家百萬愛心獻老區
關鍵詞:公益活動輿論宣傳經營人心促銷
活動目的:公益性與商業性相結合的義拍義賣營銷活動
響應政府「建設社會主義新農村」號召和「青春家園建設」關愛行動,與共青團武漢市委、武漢市關心下一代工作委員會、武漢市青少年發展基金會、武漢市農業局、武漢市文化局、武漢市衛生局、武漢晚報社、武漢市廣播電視局、武漢晚報社、武漢愛心文化傳播中心等單位聯手,推出大型公益活動「金馬之家百萬愛心獻老區」。
聯合政府機構、社會團體、新聞媒體共同舉辦,增強該活動的權威性、公益性、新聞性和可信度,這就是企業組織公益活動的關鍵問題。
在即將到來的銷售淡季,推出與金馬之家經營項目和營銷活動緊密相連的大型公益活動,尋找挖掘新聞點,吸引大眾眼球,提升品牌形象,帶動淡季的人流和銷售,並為旺季銷售做鋪墊。
活動意義:
1、提升品牌知名度和美譽度:義拍助學就是一項大眾關注度極高的公益活動,開展這次活動有幾個好處,因為就是公益活動,所以受眾面較廣,能快速推廣品牌,且大眾認知較快;
2、輿論宣傳導向和新聞炒作:作為公益活動本身就有一定的新聞價值,通過合理的炒作為金馬之家營銷活動造勢,增強大眾對金馬之家這一品牌的記憶、認知和好感。
3、提升企業形象及實際銷售額:對於一個企業來說,獲得大眾認知便就是企業的無形資產,社會效應越好,越能帶動公司業績飛升。
4、符合公司的經營理念:肖凱旋總裁曾多次在公司的會議上提出過企業使命感,在我們以全方位的產品定位解決了消費者的家裝痛苦同時,我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個公益形象,營造優秀的企業文化,樹立員工的價值觀,通過經營人心的宏偉工程,為企業長足發展打下堅實的基礎。
5、經濟效益和社會效益雙贏:
(1)通過整合優勢資源,有效開展品牌形象戰略目標;
(2)義賣(義拍)活動能有效吸引客流到賣場,從而提升經濟效益,公眾對於公益事業的熱情較高,通過長期的公益活動,能獲得良好的社會效益;
(3)因公益事業就是政府部門極為關注的一項長久性事業,本次活動又聯合了多家政府職能部門,從而樹立良好的政府形象工程;
(4)事半功倍的營銷推廣效果:本次活動主題突出,題材鮮明,受大眾及媒體、政府部門關注程度高;且活動本身易於操作,炒作空間大;又與商戶互動,投入少,能取得事半功倍的品牌推廣效果。
二、義賣(義拍)活動分析:
1.活動內容:
金馬之家聯合商戶提供近百萬價值的義賣產品,義賣款項作為愛心專款全部捐獻革命老區的福利機構和弱勢群體。
2.活動時間:20xx年5月開始啟動,至,在近一年的時間里開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動。
3.義賣產品來源:
(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品,尤其就是衛浴、地板、磁磚、櫥櫃、電器、傢具等全國知名品牌的廠家有較強的品牌推廣意識,贊助投入產品的積極性高,同意以公益贊助為由頭,做商業促銷活動。
⑵ 公益營銷策劃的代表人物
當代中國公益營銷策劃的踐行者有策劃三雄之徐大偉先生,公益營銷理論專家魏濤,公益營銷企業家牛根生等一大批公益營銷的探索者。
⑶ 公益營銷策劃的優勢
●具有營銷實效性、公益性、全局性和傳播性的四個特點
●提高企業對社會公益需求內和危機容事件的預見力
●鞏固企業的社會關系體系,提高綜合競爭力
●在不增加成本的前提下,對企業營銷模式進行優化
●緊緊地圍繞住營銷的目標,社會效益和經濟效益兼顧
●對企業文化起到鞏固作用
⑷ 請教--如何寫策劃書
我給你個pr策劃書
安利05年度公益活動策劃
全球品牌網 田華
總 目 錄
一、安利(中國)四川區05年度公益活動策劃案策劃提議總案
二、安利(中國)四川區05年度公益活動策劃提議案之先聲入川
——春熙放歌.校園廣場藝術周
三、安利(中國)四川區05年度公益活動策劃提議案之營銷四川(中國)
——蜀山(峨眉山)論劍暨首屆全民營銷峰會(金頂)
四、安利(中國)四川區05年度公益活動策劃提議案之「1+1=1愛心之旅」
——「凝聚每份愛 點燃顆顆心」之安利專列
五、安利(中國)四川區05年度公益活動策劃提議案之紅色之旅
——重溫長征路、將帥故里游
六、系列活動之費用預算
1、本次活動的名稱和意義
將活動主題轉為「誠意奉賢 無限追求」
活動擬以大手筆、大行動,全方位調動各方面積極性,讓社會各界人士特別是所有安利都能參與,關注民生、服務大眾,樹立全民營銷概念,人同此心,心同此理。體現安利公司在服務意識和服務理念上,追求利他甚於利己,不是追求競爭的勝利,而是追求百年老店的美譽,追求文化的認同感,社會的認同感,百姓的認同感。一切商業行為都必須與社會、文化、歷史、傳統建立起和諧共榮的緊密關系,這是民族商業的優良傳統,也是安利倡導服務的理論基礎,一種「安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏」的安利人的人文情懷。
因此,本系列命題的公益活動都具有深遠的發展意義和現實意義。
2、活動的目的和宗旨
活動目的和宗旨是通過一系列最佳組合活動,最大限度地動員社會力量,提升品牌的社會公眾形象和品牌形象,提高企業的知名度和美譽度。大力宣傳和倡導「誠意奉獻」的安利信念。
3、活動的定位
通過系列活動的組合,使本次活動不只是簡單的廣宣、公益活動,而是以此為契機,通過系列活動提升品牌形象和美譽度,切實地實現社會的、經濟的效益豐收。
4、配合目標實現,開展系列配套活動
(1)——春熙放歌.校園廣場藝術周
通過邀請在蓉的十二所大專院校,轄區的重點中小學校,駐蓉各主流媒體及知名品牌企業,以歌舞表演、專題、展示等方式,展示校園藝術文化和城市風貌,展示成都民風、展示西部校園風貌的一次盛會。
(2)——蜀山(峨眉山)論劍暨首屆全民營銷峰會(金頂)
通過支持、發起蜀山(峨眉山)論劍暨首屆全民營銷峰會(金頂),傳播直銷及安利先進的營銷管理,倡導全民營銷概念,營銷四川、營銷中國……
(3)支持發起「1+1=1愛心之旅」
——「凝聚每份愛 點燃顆顆心」之安利愛心之旅
組織愛心專列,沿途送愛心,讓安利人的愛心撒遍天府大地,一人獻一顆愛心共鑄就一個美好社會。
5、另附件各項組合方案
6、另附經費概算
春熙放歌.校園廣場藝術周
目 錄
一、 活動的背景及特點
二、活動嘉賓及規模規格介紹
二、 活動表現形式
三、 活動控制
四、 活動的執行
五、 活動費用
一、 活動背景及特點介紹
(1.1) 活動背景介紹
將於2005年5月7日至2005年5月11日在成都舉行的「春熙放歌.安利杯校園廣場藝術周」是一次較大規模展示成都民風、展示西部校園風貌的一次盛會。
活動期間將邀請在蓉的十二所大專院校,轄區的重點中小學校,駐蓉各主流媒體及知名品牌企業,以歌舞表演、專題、展示等方式,展示校園藝術文化和城市風貌。
改革開放20多年,特別是實施西部大開發和「科教興國」戰略實施以來,西部教育和成都經濟都取得了快速、長足發展。而作為成都市核心商業區的春熙路為歷來的商家必爭之地,本次活動鎖定「五.一」大假後期在人氣旺、商機多的春熙路舉行,其意義和商機令人注目。
(1.2)活動特點
A、活動地點可圈可點:
春熙路步行街,作為成都、西部乃至全國有名的商業街,是成都市最具歷史的黃金商業圈,素有「西南第一商業中心步行街」、成都的「南京路」之美譽!日人流量在30萬以上。
B、廣泛群眾性:
活動採取露天形式,市民可以完全開放和自由參與活動、觀看!實現真正的最規模和最群眾化。
C、層次高雅:
本次活動由市委宣傳部牽頭、錦江區各政府職能部門服務、在蓉各大高校及重點中小學校組隊,又選擇最具人氣的春熙路,加之各主流媒體的助陣!
D、形式多樣,內容豐富:
本活動將以歌舞晚會、媒體專題、產品展示展覽等多種方式,對成都之美、校園之美、青春之美進行深刻詮釋,並對參與商家進行企業形象、產品品牌的推廣。這將為城市、學校、企業(產品)、市民搭建一個展示和交流的平台。
二、活動嘉賓及規模規格介紹
(2.1)參與活動者介紹
政府領導和社會名流;知名企業代表20家;在蓉主流媒體、在蓉高校生代表及市民觀眾。
(2.2)活動支持機構介紹
活動的舉辦將爭取各協辦單位、支持機構鼎立支持
A)支持單位:(擬定)
中共成都市委
成都市人民政府
B)主辦單位:(擬定)
中共成都市委宣傳部
中共錦江區委
錦江區人民政府
C)承辦單位: (擬定)
共青團成都市委員會
成都市教育局
中共錦江區委宣傳部
錦江區文化體育局
錦江區公安分局
安利四川分公司
春熙路街道辦事處
在蓉各大專院校團委及重點中小學校
D)協辦單位:(擬定)
四川藍鳥企業策劃有限公司
(2.3)活動規模規格介紹
A)活動規模規格
活動選在西部最為繁華的商業街——春熙路,由在蓉的主要高校組隊參加,無論從活動時間、地點、參與人氣規模,還是從活動參與層次都為可欽可點。
B)媒體支持(擬定)
新華社四川分社、中新社四川分社、中央電視台、中央人民廣播電台、四川日報、四川電視台、華西都市報、天府早報、成都日報、成都商報、成都晚報等及駐蓉媒體。
三、支持(介入)實施細則
3.1 支持(介入)方式
A)全冠名
新聞介紹會、開幕式、閉幕式、晚會現場、電視(報紙)專欄會等,特別協辦單位、協辦單位、指定贊助機構等。
B)實物
向活動贊助系列宣傳品。
C)資金贊助
向活動提供費用贊助
3.3贊助公益的回報及意義
通過贊助支持活動達到形象提升和推廣的目的,將獲得包括以下回報:
A)廣告宣傳與服務
a.新聞發布:
在適當的時間舉行新聞發布會,與各大媒體見面,對企業做全面形象推廣,介紹企業未來發展前景。
b.宣傳活動:
從4月下旬起在有關支持媒體、網站推出系列宣傳,介紹活動安排,對我贊助單位也相當於做系列宣傳活動。
c.活動宣傳品宣傳:
製作有安利形象標志的系列用品及系列標志標識宣傳。
B)支持(介入)意義:
本次活動無論從參與單位的級別,還是活動規模,將引起主流傳媒的廣泛關注,作為參與者無疑是最具價值的一次參與。活動不僅有利於展示20多年來改革開放,特別是實施西部大開發以來,西部高校和成都經濟取得的快速、長足發展,同時有利於展示成都民風,展示西部重點行業企業的品牌形象和展示富裕祥和的民風具有十分積極的意義。
本次活動鎖定「黃金商業街」——春熙路,加之在蓉高校及中小學校的組織參與和主流媒體的全程關注,對相應的產品(企業)培育或目標市場的形成和穩定有非常的意義,對相應產品(企業)的媒體效應和品牌形象提升同樣具有非常的意義!
3.4 具體廣宣體現
1、擁有「春熙放歌.校園之聲系列大型廣場活動」的總冠名權,並在每一次專欄宣傳均以此發布廣告;
2、作為活動的承(協)辦單位;
3、新聞發布會將以獨家贊助企業冠名,會議司儀並口頭特別鳴謝,有關本次活動所有宣傳,均帶有贊助企業形象宣傳,贊助企業領導與政府領導共同出席,並享有5分鍾左右演講;
4、爭取《成都商報》、《華西都市報》或四川衛視做一次專訪,央視黃金擋3秒剪輯,以及在川各主流媒體的相關報道、跟蹤報道——非付費性質;
5、活動網站上作相關連接、宣傳;
6、活動現場的相關布置(包括廣告傘、卡通氣模、紙杯均可標注企業廣告);
7、可以組織員工方陣。
安利(中國)四川區05年度公益活動策劃提議案二:
——蜀山(峨眉山)論劍暨首屆全民營銷峰會(金頂)
目 錄
一、活動目的和意義
二、活動內容
三、活動執行
四、活動控制
五、費用預算
一、 活動目的和意義
活動通過通過支持發起蜀山(峨眉山)論劍暨首屆全民營銷峰會(金頂),旨在傳播營銷概念,營銷特別是高效營銷對個人、企業(財團)、對區域經濟、對國家民族的意義,正式以活動方式提出全民營銷概念。
二、活動形式
a、 啟動儀式暨新聞發布會
b、 營銷峰會(金頂論壇、大家爭鳴——電視直播)
c、 金頂宣言《全民營銷營銷中國(四川) 實現四川社會、經濟大跨越》→《全民營銷 營銷中國(四川) 實現民族偉大復興》
三、活動執行
邀請業界名家論壇
主流媒體專題跟蹤報道、電視實時直播
擬請知名政要提詞
篆刻《宣言》碑文留於金頂
四、活動控制
由成都藍鳥企業策劃有限公司策劃,安利(中國)四川分公司、成都藍鳥企業策劃有限公司合作執行。
5月份完成活動相關運作(領導題詞及嘉賓邀請)
6月份啟動、執行
7月份評估
五、費用預算
安利(中國)四川區05年度公益活動策劃提議案三:
——「凝聚每份愛 點燃顆顆心1+1=1愛心之旅」
目 錄
一、活動目的和意義
二、活動內容
三、活動執行
四、活動費用
一、 活動目的和意義
通過對在川火車沿途(事先聯系好)貧困山區、革命老區進行愛心奉獻,詮釋「1+1=1」
凝聚一分愛心,點燃一顆困心,共建一個美好社會。讓安利人的愛心撒遍天府大地。
二、活動內容
1、愛心專列啟程即活動啟動
2、安利「心」在天府大地游動(媒體跟蹤報道)
3、愛心之旅成果展暨媒體通氣會
三、活動執行
5月中旬愛心專列啟程即活動啟動
5月下旬愛心之旅行程結束
活動由藍鳥企業策劃有限公司策劃、銜接,由安利(中國)四川分公司、藍鳥企業策劃有限公司共同執行
四、活動費用(略)
安利(中國)四川區05年度公益活動策劃提議案四 紅色之旅:
————長征之旅、將帥之旅
一、活動目的和意義
二、活動內容
三、活動執行
四、活動費用
一、活動目的和意義
今年時逢長征勝利60周年和抗日戰爭勝利 周年,國家剛剛通過《反國家分裂法》,等系列大北京,通過組織員工重溫長征之旅,體現一個企業的民族感,富裕思源、不忘國史等愛國之情。定會產生非常的轟動效應!
二、活動內容
1、組織員工長征之旅
2、組織員工將帥故里重遊
3、《牢記國史》宣誓儀式
三、活動執行
4月份清明前後,分三路組織員工將帥故里重遊(川南、川北、川東)
5月份組織員工重溫長征之旅
同期媒體跟蹤報道,活動由藍鳥企業策劃有限公司策劃、銜接,由安利(中國)四川分公司、藍鳥企業策劃有限公司共同執行
四、活動費用(略)
聲明:產權歸成都藍鳥企業策劃有限公司,未經許可或合作,請勿擅自盜用或轉載!
本案創作人員——
田 華:總監,中國注冊策劃師(執證號:000231),曾任世界著名企業聯盟(WUVE)主任策劃,先後為包括五糧液集團、德力西集團、翰傑科技、萬利達集團、互惠商業等在內的眾多知名企業咨詢。參與和主持包括「二十一世紀美中經貿科技論壇」、「西部民企海外上市論壇」、 「蜀商文化與民企發展峰會」、「2003中國成都迎春購物節」、四川泰昌實業及四川巨桃企業集團的CIS導入等在內的眾多頗具影響的策劃活動。
⑸ 品牌營銷策劃書範文
下文《品牌營銷策劃書範文》由策劃書頻道為您提供,希望對您有幫助,歡迎您訪問瀏覽更多資訊。
品牌營銷策劃書範文
一、策劃目的:
1、宣傳ZDS品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽度。
2、推進公司產品的市場推廣,擴大產品銷量,實現公司市場業績的持續健康增長,提高產品市場佔有率。
3、分析公司的市場環境,診清衡斷存在問題和發展機會,明確公司的年度目標,指導公司的年度營銷活動。
4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業態發展趨勢,適應和引導市場發展。
二、總體市場環境:
1、市場現狀:
①高速增長,潛力巨大。經濟快速增長,居民收入增加,政策逐步放寬,市場逐步規范,市場潛力大增長猛。
②品牌眾多,集中度低。國內知名品牌與地方品牌眾多,業內沒有形成強勢品牌。
③需求多樣,理性消費。珠寶首飾消費結構和需求層次多樣性,屬於比較理性的消費行為。
④價格混亂,良莠不齊。市場價格透明性差,品牌價格體系混亂,產品質量參差不齊。
⑤側重產品,忽視服務。更多的關注產品的式樣質量方面,對服務重視力度和作為促銷手段利用不夠。
⑥決勝終端,分銷乏術。產品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。
⑦直營為主,穩步發展。銷售渠道以廠家直營運作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場穩步發展存在遲緩。
⑧促銷乏力,區域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施,區域市場差異懸殊。⑨人才匱乏,後勁不足。市場起步晚,專業的技術營銷人才少,企業發展後備力量不足,
⑩諸侯爭霸,市場待統。目前中港品牌聚齊大陸市場,攻城掠地,市場需要強勢品牌來統一格局。
2、市場前景:
①市場高速增長:國內經濟發展態勢良好,儲蓄增長迅猛,特別是先富起來的一部分群體,注重生活品質,對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。
②市場潛力巨大:大陸人口眾多,市場消費基數大,隨著城鎮居民收入的穩步增長,消費結構發生變化,高檔消費比重趨大,未來珠寶首飾市場規模巨大。
③政府鼓勵消費:政府實行積極的財政政策,為拉動內需,積極引導鼓勵消費,逐步健全放寬信貸政策。
④市場日趨規范:政府保護消費者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規范市場環境和秩序,,逐步消除地方保護主義,利於珠寶首飾行業的跨地區連鎖發展。
⑤消費結構復雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,產品高中低檔均有相應消費群體。
⑥裝飾保值並蓄:收入增加,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時,也成為投資保值的不錯選擇。
⑦中港品牌爭霸:隨著政府對珠寶首飾實行零關稅政策,香港企業將更大規模的投資大陸,更多品牌產品投放大陸市場。
⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的產品、服務、品牌、資金、人才、管理和經營等優勢,必然將逐步整合國內大中城市珠寶首飾市場,實現規模連鎖經營。小品牌市場范圍將更小。
3、未來市場影響因素:
①國內宏觀政治經濟環境變化:大陸政局穩定,經濟建設為主,政府職能轉換,辦事效率提高,環答陵做境改良。
②居民收入水平和未來預期:大中城市城鎮居民收入穩步快速提高,消費需求層次提高。
③居民消費結構變化:消費需求步入舒適享受型階段,高檔消費在消費結構中的比重增加。④居民消費心理訴求:對預期收入指數有信心,個性消費、超前消費和時尚消費與國外發達國家趨同。
⑤國際局勢變化:國際局勢仍以和平為主線,美元歐元等主要貨幣匯率不穩,珠寶鑽石等保值作用顯著,國內市場受國際影響不是很顯著。
三、公司市場診斷:
1、存在問題:
①產品定位:低檔產品出樣偏多,產品定位應以中高檔產品為主,減少低檔產品的出樣數量。
②價格策略:應參考定價,同類同檔次商品70%的產品定價高於同檔次品牌5-20%。體現品牌形象。
③質量控制:企業質量體系不完善,對內對外的質量控制有疏漏,對質量事故處理不徹底迅速。
④服務質量:無完善和對銷售具有推動力的服務體系,服務內容少,服務水平有待提高。
⑤品牌傳播:沒有系統的品牌塑造體系汪段,對品牌的提升不重視,知名度美譽度建設著力不足。
⑥渠道運作:以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規模擴張受限制,經營風險偏大,成本偏高。
⑦促銷宣傳:促銷活動形式花樣少,集中運作少和效率不高,資源整合不夠。
⑧門店管理:門店出樣結構和數量不合理,櫃檯布置和現場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。
⑨人員管理:終端人員工作狀態不端正,對現場規范不能領悟,直銷技巧缺乏。
⑩公共關系:對地方公共關系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處理不當,損害公司信譽。
2、市場機會:
①知名品牌:知名香港品牌,在業內有一定的知名度,專業的珠寶鑽石製作和銷售商
②網路健全:布局早,分布合理,覆蓋區域廣,運作良好。
③產品豐富:自主設計生產或采購,產品式樣新穎獨特,產品結構合理,產線豐富。
④專業團隊:多年經營,形成一定有效的經營管理機制和經營團隊。
⑤資本優勢:香港企業背景,資本運作和勢力比較雄厚。
⑥市場巨大:國內經濟持續穩步發展,人口眾多,一部分先富起來,市場容量和增幅較大。
四、市場目標:
1、銷售業績:2003年度實現銷售收入不低於億元,較2002年增長%以上。
2003年度實現銷售產品不低於萬件,較2002年增長%以上。
2、銷售網路:2003年在國內新建家直營門店,達到家,同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網路覆蓋全國25個省,總門店數達到家。
3、單店均銷售額:2003年單店平均銷售額不低於萬元,較2002年增長%以上。
4、鑽石俱樂部:發展ZDS鑽石俱樂部會員萬名,品牌知名度提高個百分點。
5、新產品推廣:完成每季度三大系列新產品的上市推廣和銷售目標。新品占當季度總銷售額50%以上。
五、市場營銷策劃實施戰略:
(一)營銷宗旨:
營銷編劇,產品擔角,渠道搭台,廣告造勢,促銷配樂,服務跟進,價格適中,顧客認可,市場終成。
(二)產品策略:
①產品定位:
立足於中高檔產品,進行生產、出樣和銷售。從價格體系中體現出ZDS專注中高檔消費者,突出ZDS品質高貴,是香港的知名品牌。同時使得產品價格體系完善,有較高得親和力,不會使顧客產生距離感。
②品牌定位:
A具體定位:珠寶鑽石國際品牌,為社會主流人士打造,迎合中高檔消費。
B品牌內涵:尊貴,經典,專業,時尚。
C品牌親和力:國際品牌,來到中國。
D品牌認知度:完整得CIS系統,持續得廣告宣傳,易於識別記憶。
E品牌美譽度:優質的產品,完善的服務體系,放心首選。
F品牌公眾形象:參加公益活動,愛心行動,捐資助學等,回報社會,樹立公眾形象。
③價格定位:
A參考定價:
參照同類產品且知名品牌,價格高於對手5-20%,宣傳體現品牌優勢,實現差異化溢價收益。
B價格控制:
明確價格體系,全國統一確定價格,門店無權價格浮動,嚴禁門店私自明暗折扣,除非全國范圍統一促銷和新產品投放,禁止進行折扣銷售,以免挫傷顧客對品牌的信任。
C折扣銷售:對於批發業務或者批量購買給予合理折扣,但是必須維護統一零售價格。批量有專門渠道運作和激勵體系,限制零售門店對價格浮動。
D價格定位和出樣標准:
附:門店現場布置產品數量標准
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