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2015網路營銷案例ppt模板

發布時間:2025-05-25 16:35:48

1. 如何寫出好的互聯網營銷策劃

先說一下我的一些從業經歷。我公司是做網路營銷代運營的。經常需要幫客戶做運搭迅營策劃方案。我講講我們節約搭頃時間的一些經驗吧。

第一個方法。關注50個行業裡面做的好的同行。獲得網路營銷策劃案的大致框架以及模板。這些同行可以在百家號,頭條號,企鵝號裡面去找,關注他們,他們會定期的更新。也可以去網路文庫裡面花點錢去購買一些好的策劃方案的模板。花不了多少錢,但是可以節約我們很多時間。像現在這種互聯網營銷策劃案的資源。我們把它叫做虛擬資源。在淘寶上面,以及二手平台上面都有相關的方案購買。這種方法叫做花錢購買時間。

第二種,需要我們多看書。書可以給我們帶來很多思路。並且他比我們在網上找的資料更加有系統。做營銷做策劃的目的就是讓我們的企業知枝此更品牌化,幫助我們的產品賣得更好。推薦幾本好用的書。第一本是黑客增長,定位,聚焦法規。這些網路營銷相關書籍可以幫我們找到營銷策劃的方向以及定位。同時提高更多的一些思路。

第三就是根據客戶的企業實際情況來做具體分析了。需要把他們的一些需求點以及痛點植入到我們的方案當中。有了我們購買的一些模板,同時通過閱讀有了很多的思路,再結合客戶的一些具體的痛點和需求,基本上可以滿足我們網路營銷策劃方案的所有撰寫過程。這樣文字版的網路策劃文案就弄好了。另外,我們再弄一些PPT商業策劃模板,可以使我們的策劃方案更加的精美。

以上是我提供的三個方式。大家可以參考一下。如果對我的有一些不同的建議,歡迎在下方留言。另外相關的模板也可以私信我。

2. 網路營銷論文怎麼設計

給你推薦兩本書《SEO智慧》《SEO攻略》,網路里也都有很多你可用的資料,建議論文還是你自己好好寫,以後出來找工作對你會很有幫助的。

3. 新手如何學習網路營銷

新手如何學習網路營銷呢?先看下圖。除了平台整合能力,其他能力可以先基本了解。先入門再說。

然後我說下新手學習網路營銷的幾個方法:

備註:營銷知識,比如市場營銷學、心理學相關知識,但是這些說到底就是讓你對人生、商業、營銷有個靠譜的思路,做事才不會盲目不會亂。

4. 網路營銷案例分析怎麼寫

網路營銷案例分析怎麼寫

一、銷售案例成果
二、銷售地點環境及人物介紹
三、銷售過程展示及分析
四、銷售案例啟示
五、案例總結
六、未來銷售方案設想

網路營銷案例分析?

網路計算帶領軟體產業進入了一個新的時代,商機無限,但同時挑戰也無限。以電子商務為代表的技術潮流正將大到企業計算、小到個人數字代理的各種應用,在世界范圍內聯結起來,軟體製造業正面臨著一些新的課題,如復雜的分布環境、靈活的應用模式、廣泛的包容性等,傳統的軟體設計思想已遠遠不夠。
在這一背景下,構件技術應運而生,並逐漸炙手可熱。不同於OO技術強調對個體的抽象,構件則更推廣了對象封裝的內涵,側重於復雜系統中組成部分的協調關系,強調實體在環境中的存在形式,形成一個專門的技術領域。
中間件作為存在於系統軟體與應用之間的特殊層次,抽象了典型的應用模式,從而使應用軟體製造者可以更多地將思路放在業務邏輯中,並基於標準的形式進行開發,這樣就使軟體構架化成為可能。一些工業標準的推出,進一步使中間件成為可復用構件的運行框架,加速了軟體復用的現實化進程。
本文從構件在現實軟體發展中的地位展開,分析了中間件在系統組織層次中所起的作用,闡述了構件化思想對中間件本身的促進作用,提出了一種構件化中間件的發展模式。
順便給您推薦個很好的網路銷售平台「創意微博官網」網站 在網路搜:「創意微博官網」就可以找到我們了

網路營銷案例分析PPT

這個還是建議你寫自己做的案例。其實也很簡單啦
1、案例發生的背景
2、實施的方案
3、執行的過程
4、收到的結果
5、總結你的經驗與人分享就可以了。

網路營銷案例分析的目的

運用所學過的營銷理論,或是從理論的高度審視案例中正確運用營銷理論的成功所在,或是從中總結未正確應用營銷理論的失敗之處,或是分析在改變案例客觀環境的假設條件下可能出現的另外結果,或是設想自己作為營銷人員身處案例的情景之中,由此使理論回到實踐,使理論指導實踐,營銷案例一般並無標准答案,是在於能夠啟發閱讀者的思考與判斷,供營銷人員參考。|華|訊|banzhu.|

三隻松鼠網路營銷案例分析2015

網上關於他的營銷案例不多,給樓主點思路,他是以碧根果從紅海中找到藍海來出發的

網路營銷案例

首先產品質量應該是先考慮的,然後網店展示美觀程度,產品圖片最有說服力,多把好的客戶評價展示在網店上,多寫產品方面的攻略,在你的空間和QQ上進行推廣,到最後建博客,發點軟文。這算是初步吧。

有,你可以模仿一下楊圖風賣麻將技巧的方法,他就用一個新浪博客賣一套『楊圖風麻將技巧』一個月賺了5萬多塊,基本的方法是這樣的,
那些人都是喜歡打麻將的,你花了好幾百塊,上千塊錢買來的資料賣幾十塊錢,他們能不買嗎,能抗拒的了嗎?要知道輸一場下來,不知道要輸多少錢,現在有套教可以避免輸錢,甚至可以贏錢的教程擺在前面,他們還在乎幾十塊錢嗎?
照著這個模式去做一定能賺錢,用這個模式去做其他的產品也是可以的,如果賣麻將技巧,可以直接跟楊圖風買來一套,只需要幾十塊錢,不用花好幾百去買,然後轉手賣出去就可以了,這東西可以復制來復制去的,成本可以忽略不計。

網路就有啊::ke../view/2802615.htm

這是營銷界盡人皆知的一個寓言故事:
兩家鞋業製造公司分別派出了一個業務員去開拓市場,一個叫傑克遜,一個叫板井。
在同一天,他們兩個人來到了南太平洋的一個島國,到達當日,他們就發現當地人全都赤足, *** 鞋!從國王到貧民、從僧侶到貴婦,竟然無人穿鞋子。
當晚,傑克遜向國內總部老闆拍了一封電報:「上帝呀,這里的人從 *** 鞋子,有誰還會買鞋子?我明天就回去。」
板井也向國內公司總部拍了一封電報:「太好了!這里的人都 *** 鞋。我決定把家搬來,在此長期駐紮下去!」兩年後,這里的人都穿上了鞋子……
營銷啟示:
許多人常常抱怨難以開拓新市場,事實是新市場就在你的面前,只不過你怎樣發現這個市場而已。

急需無線網路營銷案例分析(2000字左右)

我覺得你的這個案例分析是個新領域,比較有前瞻性,其概念早在2001年就提出但是也比較有局限性;一直沒有得到充分的發展,前瞻性在於無線網路的應用會愈加廣泛,局限性在於當前無線網路還不是主流,用戶規模有限。
我可以給你提個建議,你不妨研究研究電信的3g手機服務或者彩信廣告等等。

5. 電子商務企業營銷模式的案例

電子商務模式通過描述企業與其客戶、供應商、合作夥伴之間的產品流、信息流、資金流以及各自的利益, 闡述他們之間的關系和作用。認為企業的電子商務模式都是由八種原子模式之一或幾個組合而成。
( 1) 直接面向客戶模式, 是指買方和賣方直接接觸, 如果買賣達成, 買方向賣方支付貨款, 賣方向買方交付商品, 而貨款的支付和商品的交付既可以通過電子的方式, 也可以通過傳統的手段來完成。
( 2) 全面服務提供商模式, 是指企業通過與客戶之間的單一聯系點為客戶提供某一領域的各項服務, 這種領域可以是為滿足客戶需求必須提供多種產品或者服務的任一主要的領域, 例如金融服務、零售以及健康保健領域。全面服務提供商從自己企業的內部和外部獲取各種產品或者服務資源, 通過客戶選擇的渠道將它們加以合並, 並且向客戶提供, 從而實現了價值增值。
( 3) 中介模式, 是指中介企業通過為買賣雙方提供信息, 將買賣雙方聚到一起, 在他們進行交易的基礎之上獲取收益。不論在現實世界中還是虛擬世界中, 買賣雙方都需要中介的支持, 原因就在於中介可以幫助他們降低尋找成本和交易成本。中介之所以得以繁榮的原因是他們在原先的價值鏈中創造了價值增值, 不僅降低了交易成本,而且還創造了市場。
( 4) 內容提供商模式, 是指企業為最終用戶生產產品、信息、服務, 但是自己不直接銷售給用戶, 而是通過第三方提供給用戶。
( 5) 基礎設施共享模式, 是指多個競爭對手通過共享IT 基礎設施, 將分散的信息進行集成,弱化彼此間的競爭, 對於其他的潛在競爭者可以構築堅固的進入壁壘, 有效的抵抗潛在的壟斷者。
( 6) 虛擬社區模式, 是指圍繞一個共同的興趣建立一個社區。

建立企業電子商務模式的步驟:
企業制定電子商務模式時應遵循以下步驟:
( 1) 根據企業的戰略目標, 制定企業的信息化戰略目標和電子商務戰略目標。這項應在制定電子商務模式之前完成。
( 2) 將企業電子商務戰略目標與原子模式理論中的六種原子模式的戰略目標對比分析, 尋找與企業電子商務戰略目標最一致的原子模式戰略目標, 從而確定該原子模式是可能的模式, 結果可能有多個原子模式。
( 3) 將企業的主要業務流程與六種原子模式對比分析, 尋找與企業業務流程最一致的原子模式,從而確定該原子模式是可能的原子模式。
( 4) 進一步分析( 2) 和( 3) 的結果, 如果它們是完全一樣的原子模式, 則斷定它們是初步的原子模式。如果結果不同, 返回( 2) 和( 3) 重新分析。
( 5) 根據原子模式理論中對每種原子模式描述,設計企業電子商務模式的戰略目標、收入來源、關鍵成功因素、核心能力、I T 基礎設施, 形成企業電子商務模式。
( 6) 根據電子商務模式,分析企業的不足,明確改進方向。

6. 哪些網站可以找到好的策劃方案案例

在營銷策劃領域,尋找優秀的策劃方案案例是快速提升自身能力的重要途徑。以下是一系列推薦的網站資源,幫助策劃人深入學習與積累經驗:

1. Addog(網址:www.addog.vip):這個網址導航匯集了500多個策劃相關網站,覆蓋品牌、策劃、營銷、創意、文案等領域,是策劃人獲取資料、工具和參考案例的寶庫。

2. 廣告門(網址:www.adquan.com):作為行業領先在線媒體及產業互動資訊服務平台,廣告門匯聚了中國最活躍的營銷傳播產業人才,為策劃人提供了豐富的創意與靈感。

3. ADGuider(網址:adguider.com):這個網站提供了全球超過100萬份精選案例、2800個行業、63000個品牌、97個熱門節日以及23個智能維度搜索,是策劃人寶藏級別的資源。

4. Eventwang|活動汪(網址:www.eventwang.cn):專為活動人打造的平台,提供活動案例、執行資源、物料展示和設計素材等,擁有10000+優質案例,方便學習借鑒。

5. 網路廣告人社區(網址:www.iwebad.com):分享國內外創意廣告、網路營銷、市場營銷案例,設有八大行業廣告案例,幫助策劃人拓寬視野。

6. 廣告情報局|全球HAOAD探秘(網址:www.haoad123.com):聚焦廣告趨勢、創意動態,提供深入的廣告議題探討和國際情報分享。

7. 麥迪遜邦(網址:www.madisonboom.com):提供最新最快的品牌資訊、作品案例、洞察及招聘信息,幫助營銷人在競爭激烈的市場中提升策劃能力。

8. 方案巴巴(網址:www.fangan88.com):匯集了超過10000+營銷案例,涵蓋品牌、策略、直播、營銷等多個領域,為策劃人提供了全面的學習資源。

9. 黑貓會(網址:www.heimaohui.com):提供上萬份活動策劃方案、營銷策劃方案,涵蓋各行各業,包括免費與付費資源,還有ppt模板可供下載。

10. 益聞網(網址:www.yievent.com):營銷活動資源庫,是策劃人獲取靈感的寶地,包括各行業、各種使用場景的策劃案例。

11. 數英網(網址:www.digitaling.com):匯聚營銷、新媒體、電商等領域人才的智慧結晶,是策劃人獲取行業動態與專業知識的平台。

12. 梅花網(網址:meihua.info):中國市場營銷專業領域信息中心,提供市場營銷資訊、資源、案例與知識,定期舉辦線下活動。

13. 頂尖文案(網址:topys.cn):中國成立最早的創意垂直網站,提供原創文章、訪談與超過30000篇內容,幫助策劃人拓展創意。

14. SocialBeta(網址:socialbeta.com/):分享營銷動態、創意案例與實踐經驗,為營銷從業者提供交流與學習的平台。

15. 產品經理網站(網址:pm265.com):互聯網產品經理導航,提供與互動設計相關的資源與工具,對策劃人有參考價值。

16. 中文業界資訊站(網址:cnbeta.com/):即時科技資訊站點,提供軟體更新、互聯網、IT業界資訊等,有助於策劃人了解行業動態。

17. 文案狗(網址:wenangou.com/):提供創意拓展工具,特別適合策劃人在撰寫文案時激發靈感,提升創意。

18. 創客貼(網址:https://www.chuangkit.com/):綜合性平面設計素材網站,包括海報設計、AI智能摳圖與PPT模板等,免費下載。

19. 圖怪獸(網址:https://818ps.com/):與創客貼配合使用的策劃工具網站,提供圖形設計與製作服務,增強策劃方案的視覺效果。

20. 來畫(網址:https://www.laihua.com/):集合多種創意創作工具的平台,包括動畫視頻製作、專業圖表設計、演示文稿與白板工具,注冊即可使用,享受VIP體驗。

以上網站與工具是策劃人提升技能、獲取靈感與資源的重要渠道,幫助策劃人快速成長,實現策劃方案的高效產出。

7. 八大網路營銷成功案例

經典案例深刻地影響著我們,也頗值得我們學習和借鑒。正可謂百花齊放,創意滿天飛,下面我給大家分享八大網路營銷成功案例,希望你能滿意。

案例一:天貓蘇寧撕逼大戰——媽媽再打我一次

“媽媽再打我一次”是2013年12月網路走紅的一組媽媽打女兒耳光和母女間對話的四格漫畫圖片,其名字取自於台灣電影《媽媽再愛我一次》。在雙十一期間,被蘇寧易購取材改成“媽媽再打我一次”的廣告“TM的雙十一你該多一個選擇”。不得不說,這次的廣告非常有針對性,用天貓的紅對比蘇寧易購的藍,既有嘲諷又有真相,大家“其樂融融”,不知道馬雲看了這個廣告圖作何感想啊。後來被網友傳出了回扇版,果然吵吵不過癮,真的是要動起手來啊。引發網友大量轉發和圍觀熱議。

案例二:網路——線下事件線上營銷:“Hi,約嗎?”

今年九月,在西半球的iPhone6以“比更大還更大”的姿態刷屏互聯網時,東半球的網路輸入法也首度打出了“更懂你的表達,以及你的iPhone”的概念,掀起了一場“懂你”風潮。連全民老公王思聰也加入其中,發微博力挺網路,因此網路輸入法又被稱為“王思聰同款輸入法”。同時,網路輸入法iPhone版還作為中國第一個亮相紐約時代廣場的移動互聯網產品, 其面向全球華人邀約的線下廣告文案:“Hi,約嗎?”一時成為10月份流行一時的網路流行語,並引發大量網友的熱議和跟風熱潮。網路輸入法利用紐約時代廣場廣告的線下事件,營造線上營銷的案例,還得到1號店等諸多以營銷見長的企業跟風模仿,可謂2014年非常搶眼的互聯網營銷事件。

案例三:褚橙——一顆互聯網的橙子

本來生活網的創立者均曾經是《南方周末》、《南方都市報》、《新京報》、網易等媒體的創業者。媒體人轉型仍深諳媒體之道。本網曾主導了“回家吃飯”等熱門社會話題之後,“褚橙”則是使本網更上一階的階梯。三大運作關鍵點:關鍵點1:禇橙禇時健種的冰糖橙。人生總有起落,精神終可傳承。這句話在網上傳播非常廣泛。然後用一些數字來概括禇老:85年跌宕人生,75歲再次創業,耕耘十載,結出24000萬累累橙果。關鍵點2:個性化包裝此外,把包裝作為核心傳播的素材,並且,包裝上帶著LOGO,圖文被轉發,LOGO一目瞭然。關鍵點3:10大青年勵志微視頻。後續又出效果:褚橙柳桃潘蘋果。幾番營銷過後,生活網已經在全國100個城市擁有注冊用戶幾百萬,均是收入較高、素質高的文化界、白領人士和家庭用戶,年齡層28-35歲,女性佔55%。

案例四:滴滴打車——有錢任性

微信的滴滴打車投入10億巨額補貼打起營銷戰,眾多中小規模的打車軟體紛紛落馬。滴滴打車與微信支付合作已經啟動第三輪營銷,不僅將立減的金額從5元漲回到了10元,並推出了新用戶首單立減15元的優惠,而且在今年的情人節、感恩節等節日里發出大數量紅包,後又推出“四個小夥伴三個用滴滴”等一系列營銷手段。著實實惠了價格戰中的乘客和司機,用戶活躍度高居不下。

案例五:辛巴達拯救仌族——7天7夜極致直播

雙11後,微博賬號@我是騎行家發出了一封辭職信,聲情並茂的表達了下定決心轉換人生跑道,辭去天貓商城運營總監一職,並闡述了電商運營的艱辛無奈,使公眾的關注點迅速聚集在了這個備受庫存壓力大、量小沒廠、訂單延期等諸多難題折磨的電商群體,引發電商人共鳴,網友並為其命名“仌族”。其實,這是辛巴達服裝小快生產營造的一系列事件營銷,從辭職信到北京世貿天階情侶仌舉牌求拯救活動等等。“仌族”躥紅後,其借勢在微博發起了辛巴達“7天7夜爆款挑戰賽”,並承諾被隨機選中的7位幸運賣家免費體驗3天打版,7天生產50件服裝的極致生產新模式。顛覆傳統服裝供應鏈的決心可見一斑。該活動吸引了近1000位服裝電商賣家參加報名,值得稱贊的是此次辛巴達採用全程官方網站、官方微博和微信公眾賬號同步直播形式,公開、透明化服裝生產過程,得到大量媒體和網友的一致好評。從仌族鋪墊到辛巴達出現,線上打造新族群,博同情、引共鳴,線下情侶仌站街舉牌求拯救,線上線下相呼應,輿論到達巔峰之時話鋒一轉托舉出辛巴達服裝小快生產,將仌族圍觀流量悉數導入辛巴達爆款挑戰賽,這背後營銷手段接連精密值得細細品味。

案例六:魅族MX4——一次非典型營銷

魅族變了。一改以前營銷的弱勢,以“自黑”的營銷路數拿到了當日網路搜索風雲榜 Top1。在微博平台,魅族科技#2014魅族新品發布會#、#魅族MX4#兩大話題累計7億閱讀量。發布會開始僅40分鍾,兩個話題就成功占據微博話題排行榜榜首,包攬綜合熱搜榜冠亞軍。魅族首次在網路貼吧直播的新品發布會,當天僅圖文直播貼已獲得超過862萬關注量。從預熱時的懸念營銷,到發布會全程不忘對競爭對手的挖苦揶揄,“自黑”、“製造負面輿論”的做法當然並非魅族首創,魅族的非典型在於其將自黑和負面當作重要武器來用,並通過對信息、時間點和尺度的良好拿捏,贏得了足量關注,並最終取得良好效果。

案例七:小米——“神文案”

小米在產品的文案策劃和畫面表達上有兩個要求:一要直接,講大白話,讓用戶一聽就明白;二要切中要害,可感知,能打動用戶。三個經典案例:“小米手機就是快”、“小米活塞耳機”和“小米移動電源,10400毫安時,69元”。廣告的信息輸出是需要編碼的,到消費者那裡需要解碼,然後中間會有干擾和耗損,所以最有效的是編碼簡單,解碼直接,保真度最高。

案例八:阿里巴巴——一堂社會化營銷課

阿里巴巴上市前,不論《阿里巴巴上市路演宣傳片》在微信中的傳播分分鍾破10萬閱讀量,還是馬雲用一口流利的英語告訴大家阿里巴巴是什麼,都不出意外的博得一片滿堂喝彩。另外還有《阿里巴巴美國路演PPT》和《阿里致投資者的信說了啥?》這樣的內容從“探秘”、“內幕”的角度展開,吸引力還是有的,你看到會不會看看阿里到底說了什麼呢?這就是在上市過程中的重要傳播節點。簡單總結如下:首先,明暗線傳播互補;另外,注重關鍵意見領袖;最後,注意傳播調性。

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