德國的網路營銷

㈠ 請問德國廚具比較出名的有哪些德國菲迪拉FIDLA這個品牌怎麼樣

1.德國 (菲仕樂) madein germany
菲仕樂以做鍋起家。選擇的餘地是很大的。其中以高壓鍋的歷史最為悠久。Original-profi collection 和 Intensa(國內分別翻譯成雅格和熱敏星)是FISSLER質量最好銷售最好的兩個系列產品。雅格是」三明治」 鍋底,是FISSLER最經典的款式。熱敏星的特點是鍋蓋上有一個感應裝置,這款鍋獲得過年度創新大獎。
2.德國居臣（GICEN）made in china
居臣一直以來以生產健康鍋為理念，起材質全部採用德國進口的18-10醫用不銹鋼生產，主要的特點是錳含量非常低，國外檢驗報告稱錳含量幾乎可以忽略不計，此品牌一直非常低調，在鍋具行業里倡導的是絕對健康。主要銷售歐洲一些中小國家，目的是以大眾價格挺近中大市場。由於是國內工廠OEM的，所以有望進入國內市場。
2.德國WMF(福騰寶）made in china
福騰寶的產品非常講究藝術造型，現在許多國外大酒店都用WMF，它已經成為檔次的象徵，當然價格也貴。優點是齊全，別的地方沒有的東西，WMF基本上在能找到。WMF在國外根本很少有鍋具產品，他們主要提供酒店設備和咖啡機。
3.德國AMC（艾姆希)
AMC網路營銷價格貴，進口後國內組裝。
AMC相較FISSLER缺點是比較重。
4.德國 ZWILLING（雙立人） made in china （相比較他家刀具賣的比較好）
ZWILLING是以做刀具起家的，剛剛開始生產廚房工具和鍋具不過幾年的時間, 在德國默默無聞。但是他們在中國非常成功。整體來講, ZWILLING可以稱為時尚廚房用品品牌, 但是和頂級品牌比較起來還是有差距的。
5.德國KND 產地不詳
KND廚具07年才進入中國市場的一個品牌，在德國也比較有名，檔次和雙立人差不多。
6.德國THERMOS（膳魔師）
保溫性能好膳魔師產品最大的優點和特色。換句話說，它假最值得購買的是保溫產品，至於他家的鍋具系列是新近才推出的產品。
7.德國SieMatic(西曼帝克) 主要是廚櫃比較牛
ps：凡是鍋底沒有made in germany全是中國製造的。我們買德國產品不就是看好它的品質了么，既然在國內生產，相信品質也會打折扣的。換句話說，花這么多錢買國產品有點不值得。
你那個是雜牌

㈡ 德國鍋具十大品牌都有哪些誰知道

福騰寶、大馬士革刀系列、菲仕樂、雙立人、Auerhahn、Berndes、Robbe & Berking、膳魔師，西曼帝克，Silit。

1、福騰寶

世界上第一台咖啡機、第一個家用壓力鍋、第一次使用不銹鋼製作廚房用品，還有至今無人超越的大馬士革刀具，這些都是WMF150多年來「光榮榜」上的事跡。

它的創新不僅是新材料和新技術的應用，還體現在產品的設計上。WMF擁有80餘年歷史的獨立設計工作室——WMFAtelier，是德國紅點獎網站(被譽為設計獎中的「奧斯卡」)的常客。

2、大馬士革刀系列：

從廚房用具到餐桌用品，WMF家的家族成員滴水不漏，刀具系列正是明星產品。整個刀具，包括刀刃和手柄由一整塊專用刃鋼鍛打成型，具有極高的質量和牢固度，甚至可以使用一生，是德國最著名的刀具品牌之一。

3、菲仕樂：

世界上現存的，最古老的鍋具品牌之一。目前，在中國銷售的每一款菲仕樂的鍋具都是德國生產。據說，在菲仕樂自動化流水線的鍋具生產工廠，每生產一個鍋具都要經過9000道工序。他家的鍋具是用水壓沖壓成型。柔軟的水和堅硬的鋼對抗，造就並延續了這個鍋具品牌160多年的世紀傳奇。

4、雙立人：

「雙立人」品牌已經有280多年的歷史，但是涉足生產廚房用具和鍋具還是近幾年的事。相比其他德國本土廚具品牌，「雙立人」似乎更看重海外市場，偏愛「牆內開花牆外香」。所以在中國，WMF和Fissler的傳播名聲遠遠不及「雙立人」來得廣泛和響亮。

5、Auerhahn

若說北歐設計是溫暖簡潔風格溫暖人心，義大利設計是將家用當成藝術發揮，德國設計則是以不銹鋼材質為專長，以獨特設計和技術獨領風騷，德國品牌 Auerhahn 就展現德國不銹鋼的美，因此常常是設計展上的常勝軍。

㈢ 試比較國內外網路營銷的異同

你自己看看人家老外的網路營銷方法的!^_^
多少有點啟發!!

前些天，收到一封希望和我網站交換鏈接的郵件，內容寫得挺好，網站也做得不錯，但我發現，這封郵件居然是群發的。我茫然了。想起近來讀的一篇美國人用電子郵件營銷的文章，感覺差距太大。人們常說，德國的製造，美國的營銷。從美國人的網路營銷中，我們可見一斑。
用電子郵件將網站的參觀者轉變成購買者
電子郵件總是能給人們提供產生和保留客戶的新方法。以下是一個用電子郵件將網站的參觀者轉變成購買者的巧妙方法。這項技術用在銷售多種商品的網站會有非常好的效果，當然，它也可以用在任何數量商品的網站上。

假設你的電子郵件列表是以獲得了許可建立的，並且這些郵件地址是符合反垃圾郵件的相關的法律規定。在你的這個列表中有我的地址。我參觀了你的運動紀念品網站，並且你的COOKIED了我，你可以跟蹤我參觀那些網頁和對什麼產品進行了研究。

瀏覽者放棄瀏覽是很普遍的，這也是網路零售商的一個大問題。也許人們放棄瀏覽是由於你的網站導航不明確、價格不合適、商品不能滿足或其他因素。但有許多情況是和你的網站沒有關系的。無論你的網站設計得怎麼好，很多人是由於其他原因離開的。我由於以下原因離開了你的網站，我還想返回來的：
我被叫去開會。
我有一個電話。
我要馬上帶狗出去一下。
小孩哭了。
我的十幾歲的兒子要我一塊參加一場網球賽。
我掉線了。
我的ISP出了故障。
瀏覽者離開網站有許多不能被網站控制的原因，但有些辦法是可以使這些瀏覽者返回來的。

感謝cookie，你能夠知道我在離開前瀏覽了Mickey Mantle 簽字的棒球，Phil Simms簽字的足球衫，Hulk Hogan的海報。這樣，我將會收到這樣一封跟進的電子郵件：
尊敬的劉：
感謝你昨天參觀了我們的網站mysportssite.com。在我們網站上看到你很高興。
我注意到你在我們的網站上呆了很短的時間就離開了。也許是一些事情打斷了你，使你不能再接著瀏覽。
以下是你在離開前瀏覽的網頁，萬一你要繼續瀏覽，請點擊：
Mickey Mantle 簽字的棒球：
http://www.mysportssite.com/procts/12903.html
Phil Simms簽字的足球衫
http://www.mysportssite.com/procts/13849.html
Hulk Hogan的海報
http://www.mysportssite.com/procts/118594.html
如果你決定在本星期內購買以上任何商品，我們可以給你10%的折扣。在你結算時使用折扣碼180384即可獲得這一優惠。它的有效期到本周日，既4月22日午夜。
最後，如果你想知道更多的沒有做廣告的商品或新的藏品，請到網頁http://www.mysportssite.com/news.html 訂閱我們的事實通訊。
再次感謝你的參觀。我們希望隨時為你提供服務。
此致

建立一個自動程序，在一些人瀏覽一天後發出電子郵件。你可以針對不同的參觀者發出不同的電子郵件（例如，對新參觀者和再次參觀者的郵件就可以稍微不同），並測試不同的促銷方法（例如，是給個折扣，還是提供免費運輸）。
如果有1000個人瀏覽了你的網站，而980個人沒有購買就離開了，這是一個讓他們返回的好方法。

㈣ 有買沒有人知道德國FLEXA的品牌在中國的官方網站，或是有這個品牌在中國的經銷商名錄也可以的，謝謝啊！

你是問傢具品牌 FLEXA 嗎？

他們的中文官網就是他們家的牌子後面加 「。dk」， 網路知道不能直接發網址
然後在首頁上選中國就行了。
裡面有他們的中國專賣店名錄。

㈤ 德國品牌的鍋具有哪些

1.
德國(菲仕樂) made in germany
2.
德國WMF(福騰寶）made in china
3.
德國AMC（艾姆希（網路營銷價格貴）進專口後國內組裝
4.
德國ZWILLING（雙屬立人）made in china
5.
德國KND

6.
德國THERMOS（膳魔師）
7.
德國SieMatic(西曼帝克

㈥ 德國鍋具十大品牌都有哪些

德國較好的鍋具品牌：

1、德國菲仕樂，是世界著名鍋具及廚具製造廠商之一、德國菲仕樂所有產品均通過歐洲認證標准。產品的品質和簡潔雅緻的設計，讓菲仕樂在全球擁有眾多的愛用者及收藏者。

廚具在我們的生活中扮演著越來越重要的角色，而廚房生活也日益成為衡量生活品質的重要標准。在德國，有一個名叫菲仕樂（Fissler）的廚具品牌，一直都是健康廚房新生活的倡導者和擁護者。這個享譽世界的廚具品牌進入並且在中國生根發芽，繼續它的傳奇之旅。

5、Calphalon是美國頂級的鍋具品牌，其每年賣出超過七百五十萬個鍋具，在美國市場佔有率高迖49％，Calphalon產品在高級鍋具類別、耐熱烘焙類別及廚房紡織品類別均排名靠前。鑄鍋工藝：特厚硬質陽極氧化鋁材質，旋壓鑄造，導熱性能良好，熱量分布均勻持久，鍋體持久耐用。

㈦ 德國威樂水泵有網路銷售平台

必須有的，威樂天貓旗艦店

㈧ 網路營銷一至七天的故事以及笑話

一個美國人到德國去旅遊，德國一家旅遊公司派了一條名叫「業務員」的狗，這條叫「業務員」的狗兢兢業業，認認真真，帶領美國人游遍德國，給美國人留下了深刻的印象…… 兩年後，美國人再次來到德國，來到這家旅遊公司還想找那條叫「業務員」的狗作向導。旅遊公司的負責人說，原來叫「業務員」的狗，已經改名叫「經理」了，如今他什麼也不會，只會蹲在角落裡沖別人哇哇大喊大叫…… 看罷這則笑話，我真的哭笑不得，我就曾經是業務員，後來提升為經理，仔細想來經理大多數也就只會沖業務員大喊大叫…… 說心理話，我不喜歡「經理」這個稱呼，經 理，經理，說明你的部下需要你的更多「精力」去「管理」。總經理，當然「總」需要更多的「精力」去「管理」。也不喜歡「主任」，主任，主任，出了事兒你要負「主要責任」。至於「總裁」，更不好聽：「總要在裁員」。 最近聽到「首席代表」，不錯！不論什麼稱呼，這些領導的主要職責就是領導大家將工作任務作好，所以關於管理，尤其是營銷管理，區區在下認為就是「帶領大家干好工作，並給員工一個良好的導向」所以大家才叫您領導！ 不過，領導不是要求你一個人干好，是管理好一個團隊，將每一個成員的潛能得到淋漓盡致的發揮，才能創造出更完美的工作業績！ 我曾經領導過一個公司的企劃班子，我十分的努力，結果真的是「一敗塗地」，為什麼？自己干好不成，要改變自己的領導方式。 經過總結，我查閱大量的書籍，發現自己存在的兩個管理的誤區： 一、 領導不是堵窟窿的「水暖工」 許多的領導，尤其是營銷戰線的領導，經常犯的一個錯誤就是「堵窟窿」，換句話來講工作沒有前瞻性，中醫治病講求的是「水未來，先修渠」，管理也應該如此，在接手就任一項管理工作之前，對所有工作進行分析，在總公司布置任務之前，先開始籌備，如此才不至於手忙腳亂，並且能更出色的完成任務。 在日後的管理工作中，我們企劃部將公司需要的各種計劃書、宣傳稿、POP洋稿……總之和公司需要的所有資料都事先准備完畢，待公司需要時同時提供幾個不同的方案，得到了公司領導的一致認同。在日常的工作中，對每一位的職員的工作進度進行全方面的細致分析，時常的加以改進，有時自己的一個良好的創意，經過整體的討論，以某位員工的名義上報，如此不僅樹立了員工個人的信心，而且增強了團隊的凝聚力和整體戰斗能力。 二、 領導要改變自己的觀念 當了經理，作了領導，你對市場的認知和理解要高於業務員，在管理團隊方面更要有特長。如今已經有越來越多的領導只會象笑話中的「經理」一樣大喊大叫，而不思考如何改變自己的管理觀念，提高整體工作業績。 領導主要的工作是管理，建設好一個好的團隊。但領導者本身應該具備的能力應該是全方面的。領導者與團隊的每個成員應該是「服務」的關系。 領導為下屬提供「工作思路指導，資金和籌劃方面的支持，協調總部和下屬員工的關系，為部分員工提供便利等等」簡單來講，領導是為下屬提供服務的特殊人物。 下屬為領導提供的服務，包括完成工作業績，提供領導需求的決策信息，完全正確執行領導的思路和意圖，為領導提出決策失誤的信息反饋等等。 領導和被領導者的關系不妨看成是一種相互服務的關系，用老子《道德經》的規律來看是「陰陽互根」。好的領導需要團隊所有成員的支持，經常的更換代表和領導，對一個團隊來講，絕不是什麼好事！ 馬明達先生（筆名小豬葛）， 北京交通大學客座講師，智網資深撰稿人。現任一正葯業集團企劃總監。馬明達先生在人生激勵、大學生事業生涯規劃方面著有大量文章。並在OTC及保健品的醫葯終端市場、葯品保健品消費者整合營銷方面有較深造詣和豐富的實戰經驗。馬明達先生尤其擅長通過幽默、睿智的表達方式，使策劃、營銷、管理的精髓思想深入人心。